IBAN ITALIAN BUSINESS ANGELS NETWORK

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1 IBAN ITALIAN BUSINESS ANGELS NETWORK "Il capitale di rischio informale: la figura del Business Angel tra manager, imprenditore e finanziatore" **** - ATEMA speaker's corner del 3 ottobre 2005 (Tomaso Marzotto Caotorta Segretario Generale) 1

2 TOMASO MARZOTTO CAOTORTA Segretario Generale IBAN (Italian Business Angels Network) 30 anni di esperienza come dirigente in Aziende: Gruppo Montedison/Montefibre in Italia e in Spagna; Confindustria (Associazione industriale di Brescia, di Biella in Sistema Moda Italia); Presidente di una Società quotata, nonché Temporary Manager; Consulente in Economia d impresa per : Federchimica, una Consulting spagnola, il Département francese della Loira e vari Progetti di sviluppo industriale, nonché una consolidata collaborazione con le Università per corsi e docenze. ******** (via Solferino Milano - tel cell fax e.mail: [email protected]) 2

3 1) FARE IMPRESA SOMMARIO 2) UNA NUOVA FONTE DI CAPITALE DI RISCHIO 3) LA CREAZIONE DEL BUSINESS PLAN 4) LA RETE IBAN 5) UN CASE STUDY 3

4 FARE IMPRESA ITALIA: all avanguardia nella capacità di intraprendere ITALIA: patria della PMI Alta percentuale di mortalità delle imprese 4

5 FARE IMPRESA Le cause della mortalità Mancanza di capacità gestionali Mancanza di capacità di accesso agli strumenti finanziari 5

6 FARE IMPRESA Sul fronte della gestione rem tenet, verba sequentur IL BUSINESS PLAN Descrizione dell iniziativa Analisi della domanda e offerta Originalità del progetto Obiettivi e Budget di sviluppo 6

7 FARE IMPRESA Sul fronte degli strumenti finanziari rem tenet, sequentur SCELTA FONTI DI FINANZIAMENTO Mezzi propri: capitale proprio, capitale di rischio (formale e informale) Mezzi di terzi: credito ordinario, credito agevolato Incentivi: fiscali, in conto capitale 7

8 FARE IMPRESA 8

9 FARE IMPRESA 9

10 IL RUOLO DELLA COMMISSIONE U.E. MISURE IN FAVORE DEL CAPITALE DI RISCHIO LA SITUAZIONE STUDIO U.E. DEL 1998 DIMOSTRA CHE CI SONO ML/Euro DISPONIBILI A LIVELLO PERSONALE NUOVA OCCUPAZIONE SOLO CON NUOVE IMPRESE VENTURE CAPITAL e B.A. OGGI E POSSIBILE 10

11 IL B.A.- UNA NUOVA FONTE DI CAPITALE DI RISCHIO DEFINIZIONE I BA O INVESTITORI INFORMALI, SONO PERSONE FISICHE CHE INTERVENGONO A LIVELLO PRIVATO OLTRE AD APPORTARE CAPITALE OFFRONO ANCHE LA LORO ESPERIENZA GESTIONALE PER LO SVILUPPO DI PROGETTI D IMPRESA, PER LO PIU IN FASE DI START-UP 11

12 QUANTITA DI CAPITALE DI RISCHIO - PER FASE DI SVILUPPO DELLE IMPRESE Venture capital e Borsa Q u a n t i t à Imprenditore e famiglia Business Angels Banche e Investitori f a s i 12

13 LA FIGURA DEL B.A. PERCHE UTILIZZARE UN BA? Perché non ti costa niente Perché ti porta dei soldi Perché ti porta delle competenze e delle conoscenze Perché farà di tutto perché il business vada bene, per potere recuperare i suoi soldi 13

14 LA FIGURA DEL B.A. IL BA INVESTE IN QUALCOSA : Che capisce Che cresce fortemente In cui esiste un buon gruppo di persone In cui non c e un cliente dominante In cui possa avere fiducia che durera il tempo prefissato 14

15 LA FIGURA DEL B.A. IL BA INVESTE IN QUALCOSA : CHE E NELLA PROPRIA ZONA DI RESIDENZA CHE RAPPRESENTA TRA IL 20 ED IL 30% DELLA PROPRIA CAPACITA FINANZIARIA (mediamente investe tra i 50 e Euro) CHE LO POSSA FARE LAVORARE DIVERTENDOSI 15

16 LA FIGURA DEL B.A. CONOSCE BENE IL VOSTRO MERCATO NE CONOSCE I PROBLEMI E VI AIUTA A RISOLVERLI NON VUOLE APPROPRIARSI DELLA VOSTRA AZIENDA HA BUONI CONTATTI CON LE BANCHE E CON I PARTNERS E QUELLO CHE CI VUOLE PER LA FASE INIZIALE PUO FORNIRE QUELLO CHE NESSUN ALTRO PUO FORNIRE: L IMPEGNO PERSONALE 16

17 LA CREAZIONE DEL BUSINESS PLAN FATTORI LIMITANTI IL SUCCESSO DI UN PROGETTO: Progetto non originale Dati irrealistici Informazioni insufficienti Crescita limitata del business Concetto poco sviluppato Squadra non credibile Rigidità nella definizione della struttura azionaria 17

18 Il circuito IBAN COME OPERA? Attraverso i BAN (Business Angels Network) COSA SONO I BAN? Strutture private o semi-pubbliche, già operanti sul territorio nei servizi alle imprese COSA FANNO I BAN? Esaminano i BA e le business idea Realizzano il matching tra domanda e offerta Fornendo servizi e best practices ai partners 18

19 Modello organizzativo IBAN SOCI INVESTITORI ASSOCIATI BAN Milano centro BAN locali (Solo investitori) Quote Finanziamenti Quote Finanziamenti Sostenitori Ordinari (Non investitori) SERVIZI SERVIZI Servizi/processi (IBAN): Immagine Comunicazione esperienze Lobbing Gestione associati/soci Amministrazione Ufficio stampa Segreteria centrale Ecc. Eventuale franchising di servizi IBAN territoriale IBAN territoriale IBAN territoriale IBAN territoriale IBAN territoriale IBAN territoriale IBAN territoriale IBAN territoriale 19

20 CREAZIONE DELLA RETE IBAN COSA PUO FARE IL BAN Far crescere i progetti che ritiene interessanti, migliorandone la qualità Educare gli investitori/ba e gli imprenditori/proponenti: Nel processo di costruzione del progetto Nella negoziazione con il partner 20

21 un BAN come Club privato Una certa omogeneità dei membri è indispensabile al successo del BAN Per essere ammessi come membri, bisogna: Aver fatto almeno un investimento che ha dato vita ad una vera azienda Aver investito anche denaro, non solo tempo Aver investito denaro proprio 21

22 un BAN come Club privato Aver assunto una carica operativa di vertice nell investimento Aver investito con logica di investitore e non di imprenditore (cioè con una logica di way out, non per farsi l aziendina) meglio se ha già fatto un uscita 22

23 un BAN come Club privato Cosa cercano i suoi membri? Eventuali partner coinvestitori Eventuali opportunità di investimento dagli altri partner per coinvestimenti Manager operativi (ma che investano anche!) Una visibilità anche su opportunità e partner degli altri BAN italiani Una estrema riservatezza 23

24 un BAN come Club privato Entrature e accreditamento presso le banche Entrature e accreditamento presso altre opportunità di way in (incubatori, ecc.) e way out (fondi) Possibilità di networking e confronto, su know-how e conoscenze, con gli altri partner; scambio di esperienze, di soluzioni adottate e di professionisti utilizzati Lobbying (tramite IBAN, non a livello di singolo BAN) 24

25 LA PRESENZA IBAN PER L INCONTRO DI DOMANDA E OFFERTA DOVE? ATTUALMENTE: Lombardia, Nord- Ovest, Friuli, Campania, Toscana, Lazio, Puglia, Sardegna, Emilia Romagna e Umbria OBIETTIVO A 12 MESI: coprire tutte le Regioni italiane 25

26 I NUMERI Progetti acquisiti: oltre Progetti selezionati: ca. 150 Progetti andati a buon fine: ca.20 Importi investiti nel 2004: ca. 1,3 ml/euro Business Angels coinvolti: oltre iban.itit 26

27 STRUTTURA IBAN EBAN IBAN RETE BAN ATTIVITA' ISTITUZIONALI 27

28 UN CASE STUDY IL BUSINESS ANGEL: manager 55 anni, 25 anni nella consulenza, ADEL di una azienda manifatturiera; I PROPONENTI: giovani con esperienza nel settore commerciale e nella creazione di software; IL PROGETTO: creazione e distribuzione di CAD tridimensionale per complementi di architettura d interni. 28

29 UN CASE STUDY L INVESTIMENTO: 60 ML di equity + garanzie bancarie fino a 350 ML I RUOLI: il BA Presidente e uno dei proponenti ADEL STRUTTURA SOCIETARIA: il BA, da una situazione del 60% del capitale, con patto di riacquisto dopo un anno a prezzo storico, fino a scendere al 30% su cui fare capital gain 29

30 UN CASE STUDY VALORE AGGIUNTO DEL BA: rapporto con Banche, messa a punto del BP, capacità individuazione di partner e capacità relazionale; RUOLO DEL BAN: selezione progetto, assistenza nel BP, offerta incubatore; RUOLO DI IBAN:un metodo, una rete europea, un accordo quadro con Banca per finanza aggiuntiva. 30