ALTA SCUOLA IMPRESA E SOCIETÀ CONSULTING. Strategie sostenibili per il successo aziendale

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1 ALTA SCUOLA IMPRESA E SOCIETÀ CONSULTING Strategie sostenibili per il successo aziendale

2 ALTIS Consulting è l unità di consulenza sviluppatasi all interno di ALTIS, l Alta Scuola Impresa e Società dell Università Cattolica del Sacro Cuore di Milano, la cui identità è sintetizzata nel motto: Imprenditorialità e Management per lo sviluppo sostenibile. Creare valore, tanto per l impresa quanto per l intera società: non un imperativo etico imposto dall esterno, ma l esigenza più urgente e affascinante che la vita aziendale pone, oggi. Mario Molteni, Direttore

3 Perché ALTIS Consulting ALTIS Consulting offre servizi per accrescere competitività, ricavi e profitti delle aziende, applicando con intelligenza gli strumenti della sostenibilità ambientale e sociale. Tutti gli interventi di consulenza di ALTIS Consulting sono realizzati nella logica della creazione di valore condiviso: valore per l impresa e valore per la società. ALTIS Consulting si rivolge a tutti i protagonisti della vita economica: imprese, organizzazioni non profit e pubblica amministrazione. ALTIS Consulting unisce alla vasta esperienza sul campo dei propri professionisti i vantaggi derivanti dall appartenenza a una grande istituzione universitaria. Rivolgersi ad ALTIS Consulting significa:. avvalersi di un team di professionisti di esperienza, costantemente a contatto - mediante progetti di consulenza e iniziative di ricerca e formazione - con il top management di imprese di ogni settore;. attingere alle idee e agli approcci manageriali più innovativi, grazie alle attività di ricerca, in Italia e all estero, svolte dall Alta Scuola;. utilizzare al meglio strumenti innovativi di simulazione dinamica per esplorare e analizzare sia nuove strategie sia nuove configurazioni di processi e di organizzazione;. valorizzare l ampio network di centri di ricerca e consulenza che ALTIS ha sviluppato a livello internazionale;. avvalersi dell autorevolezza derivante dal profilo scientifico e valoriale dell istituzione a cui ALTIS appartiene. Risultati competitivi ed economici Aumento fatturato, aumento quota di mercato, riduzione costi... Risultati sociali e ambientali Miglioramento relazioni con i dipendenti, consolidamento fiducia dei clienti, relazioni costruttive con la collettività e i fornitori...

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5 Gli ambiti di intervento. Strategia e sviluppo aziendale - Piani strategici a livello corporate e di business, anche con attenzione alle politiche di sostenibilità - Business plan per nuove aree di business - Accordi di aggregazione tra piccole imprese - Analisi di mercato in vista dell ingresso in nuovi Paesi - Impostazione e gestione del passaggio generazionale ed elaborazione del Patto di famiglia - Modellazione sistemica e simulazione dinamica degli impatti del piano strategico e delle sue varianti. Sostenibilità e Corporate Social Responsibility - Definizione della complessiva politica di sostenibilità - Programmi e pratiche di sostenibilità e CSR nei diversi ambiti funzionali dell azienda: approvvigionamenti, logistica, marketing, risorse umane, finanza, ecc. - Politiche di stakeholder engagement - Indagini di customer satisfaction e employee satisfaction - Analisi del planning e della sostenibilità nel tempo di una politica attraverso modelli sistemici di simulazione dinamica. Politiche di conciliazione famiglia-lavoro e welfare aziendale - Analisi dei bisogni di welfare aziendale e indagini di clima aziendale - Piano di welfare aziendale e supporto nell implementazione - Strumenti di monitoraggio e di indicatori per la misurazione dell impatto economico e sociale dei piani di welfare attivati - Analisi e ottimizzazione delle iniziative di welfare aziendale e individuazione del sistema di governance più appropriato. Filiera produttiva responsabile - Valutazione dei rischi sociali e ambientali lungo la catena di fornitura - Politiche di approvvigionamento responsabile - Sistemi di gestione per il controllo e monitoraggio del comportamento dei fornitori - Monitoraggio dei flussi informativi e di coordinamento nell ambito della supply chain e predisposizione di piattaforme e strumenti di comunicazione ad hoc - Analisi e valutazione dei cambiamenti dei processi e dell organizzazione della supply chain mediante l uso di modelli sistemici e della relativa simulazione dinamica. Strumenti finanziari innovativi - Supporto nell accesso al capitale di rischio - Progetti per l introduzione dei social impact bond - Iniziative di micro-credito sia nel contesto italiano sia nei Paesi del Sud del mondo

6 . Analisi del comportamento del cliente nei processi di acquisto e di consumo - Valutazione dell impatto delle politiche di sostenibilità sugli atteggiamenti e sui comportamenti dei clienti - Analisi delle intenzioni d acquisto e valutazione dell attitude-behaviour gap - Analisi delle percezioni della corporate/brand identity e della brand image, con riferimento sia al cliente interno che al cliente esterno - Analisi delle principali determinanti dei comportamenti d acquisto nel punto vendita - Analisi nel tempo dell impatto delle attitudini e dei comportamenti mediante simulazione dinamica, anche a fronte di scenari mutabili. Misurazione, rendicontazione e comunicazione dei risultati sociali e ambientali - Bilanci di sostenibilità e bilanci integrati - Misurazione del social impact delle azioni realizzate a favore dei dipendenti e della comunità - Definizione di una strategia di comunicazione per la valorizzazione dell azienda presso gli stakeholder interni ed esterni - Integrazione dei dati del bilancio di sostenibilità nell ambito del sistema informativo aziendale - Valutazione del business plan dinamico attraverso la simulazione. Interventi formativi ad hoc - Progetti di formazione con diverse modalità di erogazione dei contenuti: lezioni frontali, lezioni on-line, lezioni a distanza, experiential learning - Elaborazione dei contenuti e realizzazione di progetti di e-learning

7 Le persone L elemento distintivo del team di ALTIS Consulting risiede nel fatto che ne fanno parte professionisti con background e approccio metodologico diversi:.... docenti universitari di management impegnati nella ricerca e nell innovazione; professionisti di alto profilo dedicati alle attività dell Alta Scuola; consulenti esterni portatori di specifiche competenze, coinvolti sui singoli progetti; esperti di economia, psicologia, sociologia, scienze politiche, provenienti dalle altre facoltà dell Università Cattolica. Per gli aspetti di modellazione e simulazione dinamica di scenari, strategie, processi e organizzazione, ALTIS Consulting si avvale del supporto di Fair Dynamics Consulting ( gruppo leader nella simulazione dinamica. Il cliente troverà in ALTIS Consulting il partner in grado di supportare l adozione di un nuovo approccio al perseguimento del successo economico.

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9 Alcuni degli enti con cui collaboriamo ATM Autodromo di Monza SIAS S.p.A. ATS Pro Terra Sancta A.O. Niguarda Cà Granda Adecco Auchan Bureau Veritas Italia Enel Etica Sgr Euronics Europ Assistance Federdistribuzione FNM Group Fondazione Cariplo Generali Group GI Group Intesa Sanpaolo Istituto Serafico Opera San Francesco Mondadori Promos Provincia di Monza e Brianza Regione Lombardia Roche SMA Technip Italy Vodafone Zambon

10 ALTIS, Alta Scuola Impresa e Società ALTIS è tra i promotori del CSR Manager Network Italia, la rete di manager che nelle aziende presidiano le politiche e le azioni relative alla responsabilità d impresa ALTIS è member dell European Academy of Business in Society È full member dell European Foundation for Management Development EFMD E promotore e gestore del Network Conciliazione FamigliaLavoro L'Alta Scuola Impresa e Società è:

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12 Contatti Università Cattolica del Sacro Cuore ALTIS, Alta Scuola Impresa e Società Via S. Vittore, Milano Tel Fax altis@unicatt.it mario.molteni@unicatt.it stella.gubelli@unicatt.it