Progetto. Prospetto LATERALE. Prospetto ANTERIORE. Pianta PIANO TERRA. Pianta PIANI 1 e 2 Prospetto POSTERIORE. Prospetto LATERALE
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- Romeo Di Carlo
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5 x 0, =,00 m x 0, =,00 m x 0, =,00 m x 0, =,00 m x 0, =,00 m x 0, =,00 m x 0, x = 0,,00 = m,00 m A-0,0,0,0 x 0, =,00 m,0,0,0,0,0,0,0 A-0,,0 Pianta PIANO TERRA Prospetto ANTERIORE Prospetto LATERALE Pianta PIANI e Prospetto POSTERIORE 0,0,0,,0 0,0,0,,0 0,0,0,0,0,0 Prospetto LATERALE Pianta PIANI, e,0 Progetto,0,0 0,0,0,, 0,0,0 Pianta COPERTURA A TERRAZZO 0,0,0,0,,,0 0,0 appartamenti da affitto Unità abitativa max 0 mq,,0
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7 A-0 Progetto appartamenti per anziani autosufficenti Pianta PIANO TERRA A-0 Pianta PIANO,,00,, Prospetto LATERALE Prospetto LATERALE,,00,,, Pianto PIANO Prospetto ANTERIORE Pianta PIANO Prospetto POSTERIORE A-0
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9 0, Manufatto adibito a distributori (bevande e varie) con stele tecnologica munita di pannelli solari 0, 0, 0,0,00 Posizione antenna wireless Posizione pannelli solari,,,0, 0, 0,,00 0, 0,,00,00,0 Planimetria generale del manufatto Studio stele tecnologica con dettaglio,0,, 0,0,00 0,,00 Prospetto anteriore posteriore laterale laterale
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11 PRESENTA LA TUA IDEA D IMPRESA Descrivi la tua idea di impresa nel modo che preferisci, e non porre alcun limite alla tua creatività acci capire qual è la tua sfida. La nostra idea di impresa si propone di dare una risposta al fabbisogno abitativo, basata su un nuovo concetto di investimento immobiliare che prevede la costruzione e gestione di servizi abitativi e alle persone, per le fasce economicamente più deboli, come giovani coppie, anziani, separati, famiglie che non hanno più reddito, etc.. Qual è il bisogno a cui pensi di dare una risposta? Dall analisi del mercato immobiliare emerge la modifica della richiesta abitativa: oggi si assiste a una contrazione della richiesta di abitazioni in proprietà e a un aumento della richiesta di alloggi in locazione perché per il ceto medio è sempre più difficile riuscire ad affrontare l impegno economico necessario per acquistare una casa. Il mercato immobiliare degli affitti, però, ha generalmente canoni di locazione elevati, in quanto il parco immobiliare esistente è condizionato dagli elevati costi di costruzione sostenuti a monte unitamente a quelli di gestione e manutenzione, che vanno ad incidere pesantemente sul prezzo di locazione. Pertanto, il canone di affitto diventa proibitivo per le categorie più deboli che oggi non sono più minoranza sociale. La nostra idea imprenditoriale è di costruire edilizia residenziale, utilizzando materiali e tecnologie innovative che consentano di abbattere i costi di costruzione pur garantendo standard qualitativi medio-alti, rendendo nel contempo il più possibile autonoma la gestione energetica per renderne sostenibile la spesa nel tempo. In più, fornire servizi alla persona e alle famiglie (assistenza anziani, bambini, disabili, etc..). Come intendi rispondere al bisogno che hai identificato? L obiettivo è di realizzare interventi di riqualificazione urbana nelle aree già edificate che presentano un forte degrado edilizio o che hanno perso la loro funzione originaria, al fine di preservare dall aggressione del cemento i suoli non edificati (zone agricole, destinate a verde, boschive, etc ). Si prevede la realizzazione di diverse tipologie edilizie, ciascuna delle quali dotata di spazi collettivi per la socializzazione e l integrazione dei residenti. Le unità abitative si caratterizzano per una estrema flessibilità che consente di adattarle in funzione delle esigenze dei singoli nuclei familiari. Per la costruzione si prevede l adozione di sistemi di prefabbricazione edilizia leggera, pavimenti flottanti, sistemi di ancoraggio delle partizioni interne che permettano una rapida esecuzione costruttiva. Si adotteranno sistemi di riscaldamento/raffrescamento degli alloggi mediante l utilizzo di energia prodotta da fonti rinnovabili (fotovoltaico, eolico, geotermico). Inoltre, gli impianti tecnologici saranno progettati e gestiti in maniera intelligente da un apparato domotico rendendo l abitazione il più possibile autonoma rispetto alle fonti energetiche tradizionali. L analisi di mercato e quadro competitivo Qual è il potenziale mercato di riferimento? Il mercato è quello delle abitazioni in locazione per giovani coppie, anziani autosufficienti, separati, immigrati di ritorno, nuovi immigrati, etc.
12 Che grado di diffusione può avere il tuo prodotto/servizio? Diffusione a livello nazionale. Chi altri risponde a questo bisogno oggi? A.T.E.R. (Agenzia territoriale per l edilizia residenziale); Asl (residenze per anziani). Chi potrebbero essere o chi sono attualmente i tuoi principali concorrenti? Libero mercato immobiliare privato. Come pensi di arrivare sul mercato e di acquisire un vantaggio competitivo? Tempi rapidi di esecuzione; costi di realizzazione contenuti; bassi costi di gestione; canoni di locazione sostenibili; servizi alla persona e alle famiglie. La forza innovativa Quali sono gli elementi più innovativi della tua start up? ) La ricerca di tecnologie e materiali ecosostenibili a km zero. ) L utilizzo di energia geotermica, eolica, solare e tecnologia domotica. ) La rivisitazione delle tecniche edilizie tradizionali locali (terra cruda, gessi, legno, pietra, laterizi) con l utilizzo di nuovi elementi per la coibentazione (fibre minerali, etc ) da applicarsi ad elementi costruttivi anche prefabbricati. Quali benefici crea per la collettività? La risoluzione del problema abitativo a costi contenuti. Il target Chi sono i tuoi potenziali clienti/utenti? Le giovani coppie, anziani autosufficienti, separati, immigrati di ritorno, nuovi immigrati. Quali sono le ambizioni in termini di clienti/utenti raggiunti? Vivere in un abitazione calibrata sulle proprie esigenze abitative ed economiche, che garantisca uno standard qualitativo di comfort medio-alto. La fattibilità Dicci tre cose importanti che occorre fare per arrivare con il prodotto/servizio sul mercato. ) Analisi del territorio per l individuazione delle aree urbane da riqualificare. ) Individuazione di soggetti che possono partecipare economicamente all iniziativa quali enti pubblici, società miste pubblico/privato, società private eventuali sponsor. ) Campagne di sensibilizzazione ad un nuovo concetto abitativo basato sull ecosostenibilità in termini di riqualificazione del tessuto urbano; salvaguardia del territorio non edificato; utilizzo di fonti energetiche rinnovabili; razionalizzazione degli spazi abitativi. Quanto tempo ci vuole? Da uno a tre anni.
13 Quali sono le risorse critiche (tempo, soldi, competenze, partners, )? Ricerca di finanziamenti pubblico/privato; ricerca di sponsorizzazioni private. Puoi darci qualche numero? Variabile per singoli interventi. Gli aspetti economici Come descriveresti il business della tua idea? Un investimento sul mercato degli alloggi in locazione che attraverso la gestione riesce a garantire un ritorno economico costante e protratto negli anni. Quali sono le tue aspettative in termini in fatturato e clienti/utenti raggiunti? Il fatturato si diversifica in funzione dei capitali iniziali, delle partecipazioni economiche a fondo perduto e/o agevolato e della tipologia di intervento proposto. Canoni di locazione ridotti e spese di gestione contenute, uniti alla possibilità di usufruire di servizi alla persona e alla famiglia, garantiscono un introito sicuro e costante.
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