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1 a a aaaaaaaaaaaaaaaaaa aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa PER..CORSI DI FORMAZIONE: Corsi STRUMENTI di formazione OPERATIVI DI GESTIONE DELLE AZIENDE TURISTICHE EBTU 2012 EBTU 2014

2 PER..CORSI DI FORMAZIONE: STRUMENTI OPERATIVI DI GESTIONE DELLE AZIENDE TURISTICHE L Ebtu Abruzzo, da sempre attenta all attività di formazione per gli operatori del settore Turismo, ha ideato un articolato percorso formativo volto ad approfondire tematiche e strumenti legati ai principali fattori di successo delle aziende turistiche. Proprio per dare continuità alle iniziative che si sono susseguite nei precedenti anni, saranno realizzati, presso aule informatiche, corsi laboratorio integrati e propedeutici tra loro, in quanto caratterizzati da un elevata operatività e finalizzati ad un rapido trasferimento di competenze nel proprio business. Sarà indispensabile possedere conoscenze e/o competenze di ingresso sia con riferimento agli argomenti trattati nei corsi teorici del 2013 sia con riferimento all uso dei fogli di calcolo elettronici. Revenue Management con foglio elettronico PROGRAMMA: CORSO Customer Relationship Management Valutazione dei clienti con foglio elettronico Come costituire un club di prodotto Road map e case history Strategia e Marketing: perché ridefinire gli obiettivi aziendali Social Media Marketing at work Indicatori nella gestione aziendale integrata: la costruzione di un cruscotto 20/02/ /03/ /03/ /03/ /04/ /04/2014 Dott. N. Fiorucci Dott. D. Simonelli Cat Ascom Servizi Pescara, Via A. Moro, 1/3 DESTINATARI: Dipendenti e titolari di aziende aderenti all EBTU Abruzzo. N. PARTECIPANTI: massimo 15 REQUISITI PER LA PARTECIPAZIONE: conoscenze di base dei fogli elettronici: funzionalità copia/incolla tradizionali, inserimento formule (compreso uso delle parentesi),funzioni aritmetiche,formattazione celle (valuta, data etc.), copia per trascinamento delle formule, generazione grafici standard; aver frequentato i corsi realizzati nel 2013 in materia di di Revenue management, Socialmedia marketing, progettazione del prodotto turistico, strategia e gestione aziendale o possedere le relative conoscenze/competenze Pescara Via A. Moro, 1 tel fax: info@ebtuabruzzo.it 2

3 REVENUE MANAGEMENT CON FOGLIO ELETTRONICO Essere in grado di applicare le tecniche di segmentazione orientate al Revenue Management Essere in grado di applicare le tecniche previsionali orientate al Revenue Management Essere in grado di organizzare l ottimizzazione ed il booking orientate al Revenue Management Essere in grado di elaborare gli indicatori di controllo del Revenue Management Le metodologie che caratterizzano l implementazione del Revenue Management sono applicate tramite la soluzione di esercizi operativi utilizzando lo strumento del foglio elettronico. Il corso viene realizzato in un laboratorio informatico dove ciascun partecipante può applicare individualmente ed operativamente le tecniche illustrate. Gli esercizi sono condotti utilizzando dati reali. 20/02/2014 CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT VALUTAZIONE DEI CLIENTI CON FOGLIO ELETTRONICO Organizzare il proprio archivio clienti Definire una metrica di valutazione clienti ed applicarla alla customer base Definire una metrica di valutazione relazionale ed applicarla alla customer base Le metodologie che caratterizzano l implementazione del CRM sono applicate tramite la soluzione di esercizi operativi utilizzando lo strumento del foglio elettronico. Il corso viene realizzato in un laboratorio informatico dove ciascun partecipante può applicare individualmente ed operativamente le tecniche illustrate. Gli esercizi sono condotti utilizzando archivi dati simulati. 06/03/ Pescara Via A. Moro, 1 tel fax: info@ebtuabruzzo.it 3

4 COME COSTITUIRE UN CLUB DI PRODOTTO ROAD MAP E CASE HISTORY Acquisire le competenze per progettare ed attuare un club di prodotto Suscitare nei partecipanti l interesse a valutare effettivamente l opportunità di partecipare a sistemi a rete per la produzione, promozione e commercializzazione di prodotti di nicchia Le imprese turistiche italiane competono spesso con offerte molto poco differenziate e caratterizzate su prodotti considerati capaci di portare grandi numeri di clientela. Questi segmenti vanno sicuramente presidiati, ma oggi lo sviluppo in termini di redditività va perseguito rivolgendosi alle nicchie di mercato con concept di prodotto innovativi costruiti specificamente per intercettare turisti special interest. Solo in questa maniera si può superare uno scenario di competizione fondamentale basato sulla leva prezzo e ottenere vantaggi in termini di destagionalizzazione dei flussi, di fidelizzazione dei clienti, di visibilità sui mercati. Il modulo si propone di coinvolgere i discenti nella progettazione di un club di prodotto, simulando tutte le principali fasi di tale processo. Per consentire ciò si utilizzeranno analisi di best practices e momenti di confronto tra i discenti. 20/03/2014 Dott. N. Fiorucci STRATEGIA E MARKETING: PERCHÉ RIDEFINIRE GLI OBIETTIVI AZIENDALI Il corso si propone l obiettivo dei illustrare i concetti chiave di strategia e di marketing tali da poter essere immediatamente riferibili alla propria realtà. Per questo sarà dato ampio spazio ad esercitazioni pratiche attraverso la presentazione di case history. 28/03/ Pescara Via A. Moro, 1 tel fax: info@ebtuabruzzo.it 4

5 SOCIAL MEDIA MARKETING AT WORK Essere in grado di utilizzare agilmente il pannello inserzioni delle piattaforme social media Essere in grado di scegliere, tra quelle possibili, la campagna di social media marketing più adeguata alle proprie esigenze Essere in grado di utilizzare, tra quelle proposte dal pannello di lancio delle inserzioni le variabili di segmentazione standard Essere in grado di individuare temi e interessi specifici e legati al proprio brand o al proprio prodotto per utilizzarli come variabili di segmentazione specifiche orientate al raggiungimento degli obiettivi di una campagna di social media marketing Le metodologie che caratterizzano l implementazione del social-media marketing sono applicate tramite esercitazioni in aula; gruppi di corsisti suddivisi in team lavoreranno su situazioni specifiche legate ai propri prodotti turistici e simuleranno, dopo le opportune indicazioni del docente, il lancio di una campagna finalizzata alla creazione della web reputation di struttura o all aumento della visibilità web volta alla crescita percentuale del numero delle prenotazioni e dei contatti con i possibili clienti. Seguirà l analisi delle campagne simulate anche tramite un dibattito moderato dal docente. 04/04/2014 Dott. D. Simonelli INDICATORI NELLA GESTIONE AZIENDALE INTEGRATA: LA COSTRUZIONE DI UN CRUSCOTTO Il corso si propone l obiettivo di illustrare i concetti chiave di controllo di gestione, di gestione finanziaria e di gestione degli assets. Ampio spazio sarà dato alla costruzione, attraverso esercitazioni, di schemi di controllo di gestione, di indicatori e del cruscotto di direzione, di indicatori finanziari nonché alla costruzione di un budget degli investimenti. 09/04/ Pescara Via A. Moro, 1 tel fax: info@ebtuabruzzo.it 5

6 COME ADERIRE ALL EBTU ABRUZZO Evidenziando il carattere obbligatorio, le aziende che applicano ai propri dipendenti il Contratto Collettivo Nazionale del Turismo verseranno, mensilmente, con scadenza ogni 16 del mese successivo al periodo di riferimento, i contributi dovuti agli enti bilaterali unitamente ad imposte e contributi; l importo del contributo dovrà essere indicato in un rigo separato del modello F24. In base alla convenzione tra l'inps e l'ebnt (Ente Bilaterale Nazionale per il Turismo) per la riscossione dei contributi dovuti al sistema degli Enti Bilaterali del Turismo, i datori di lavoro possono versare le somme dovute all'ebtu Abruzzo tramite modello F24, indicando negli appositi campi previsti dalla sezione INPS quanto segue: campo "causale contributo": il codice EBTU; campo "codice sede": il codice della sezione INPS territorialmente competente; campo "matricola INPS": la matricola INPS dell'azienda interessata; a seguire va indicato il periodo di riferimento ed infine l'importo del contributo dovuto. Si ricorda, infine, che il contributo è stabilito nella misura dello 0,40% calcolato sulla paga base e contingenza per ogni dipendente (per 14 mensilità); tale somma è equamente ripartita per lo 0,20% a carico del datore di lavoro e per lo 0,20% attraverso una trattenuta sullo stipendio secondo quanto previsto dall art. 20, co 1. del Contratto Collettivo Nazionale del Turismo Pescara Via A. Moro, 1 tel fax: info@ebtuabruzzo.it 6

7 MODELLO DI ISCRIZIONE Compilare ed inviare a: Spett.le EBTU ABRUZZO VIA A. MORO PESCARA Cognome Nome Nato/a a Prov Data nascita / / Cittadinanza Sesso M F Residente a CAP Prov Via N Tel Indirizzo Codice fiscale DOMICILIO SE DIVERSO DALLA RESIDENZA: Domiciliato/a a CAP Prov Via N Tel Dipendente o titolare dell Azienda Località Prov CAP Via Tel fax Con la qualifica/mansione di n INTENDE PARTECIPARE AL PER..CORSO FORMATIVO: STRUMENTI OPERATIVI DI GESTIONE DELLE AZIENDE TURISTICHE SI ALLEGA COPIA ULTIMO VERSAMENTO CONTRIBUTO EBTU ABRUZZO Luogo e data Firma Autorizzo al trattamento dei dati personali ai sensi del D.Lgs. 196/2003 Luogo e data Firma