Le esperienze sulla EN e ISO 50001

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1 Le esperienze sulla EN e ISO Milano, 4 Ottobre 2011 Gian Luca Conti Regional Compliance & Risk Manager BSI Group Italia

2 Chi è BSI? Fondata nel 1901 Leader nella fornitura di servizi alle imprese Clienti in oltre 120 paesi, più di 2,200 dipendenti Fornisce: Servizi di auditing indipendente, certificazione e formazione riferiti a standard sui sistemi di gestione Test di prodotto Sviluppo, vendita e commercializzazione di standard privati, nazionali e internazionali Informazioni su standard e requisiti per il commercio internazionale Riconosciuta dalla Corona Britannica

3 Presenza Globale London Monza Padova Washington Beijing 129 Paesi dipendenti clienti Mexico City Sao Paulo New Delhi Singapore Sydney Worldwide Offices

4 Standard - Una storia di innovazioni 4 BSI ha per prima sviluppato standard gestionali in nuove aree contribuendo alla crescita e innovazione a livello internazionale: 1979 Qualità BS 5750 ISO Ambiente BS 7750 ISO Sicurezza delle Informazioni BS 7799 ISO Salute e Sicurezza BS 8800 BS OHSAS Soddisfazione dei Clienti BS 8600 ISO Gestione dei servizi IT BS ISO Sistemi Integrati PAS Business Continuity PAS 56 BS 25999

5 Servizi BSI

6 Argomenti e Obiettivi Obiettivi dell incontro: Fornire dati ed esempi sull esperienza maturata negli ultimi anni nei servizi legati alla certificazione dei sistemi di gestione per l energia: ricerche, formazione, gap analysis, certificazione Alla luce del contesto in cui le organizzazioni si trovano ad operare condividere quanto l energy management sia una dimensione rilevante nelle politiche per l efficienza e per la sostenibilità

7 Certificazioni emesse sui SGE Dati dal website Accredia 5 OdC accreditati

8 Certificazioni emesse sui SGE Situazione in Italia Certificazioni BSI Dati dal website FIRE (Certificazioni EN 16001) Comau spa - BSI Group Ilsa spa - Certiquality SRL Intesa San Paolo - DNV Italia Irca Rica spa - BSI Group M&IT Consulting - BSI Group Energest srl - BSI Group Nuova Solmine spa - Certiquality SRL Siti certificati EN 16001: 88 (di cui 6 in Italia) Siti certificati ISO 50001: 13 (di cui 2 in Italia)

9 Il recente sviluppo normativo e le attività BSI Ricerca BSI 2009 EN pubblicata da CEN e recepita da BSI - luglio 2009 Prima certificazione rilasciata in India da BSI a Shree Cement Prima certificazione in Italia: rilasciata da BSI a M&IT Primo corso per lead assessor SGE in Italia: organizzato da BSI a settembre 2009 UNI CEI EN febbraio 2010 Ricerca BSI 2010 ISO giugno 2011 Prima certificazione ISO 5001 rilasciata da BSI in Italia a Cimberio SpA

10 Prima indagine BSI Circa 800 organizzazioni coinvolte in UK: Il 20% delle organizzazioni intervistate con oltre 50 sedi, il 70% con 5 o meno sedi 37% nel settore manifatturiero, 7% nel settore costruzioni, 6% in settori ad alto contenuto tecnologico 74% già certificate ISO 9001 Persone coinvolte: Energy Mgr, Facilities Mgr, HSE Mgr, Quality Mgr Sintesi dei risultati: Il 78% ritiene che la gestione dell energia sia un aspetto di primario interesse per l alta direzione, il 64% ha persone con specifiche mansioni per l energia a livello direzionale Il 79% afferma che la riduzione dei costi sia la principale ragione per l interesse nella gestione dell energia, il 35% cita i cambiamenti climatici, il 28% la reputazione della società L 87% ritiene di avere già fatto un adeguato o un buon lavoro nella gestione dell energia

11 Seconda indagine BSI Condotta nel settembre 2010, volta a individuare possibili miglioramenti per lo standard; l'indagine ha coinvolto 1018 intervistati di aziende di varie dimensioni, già coinvolte nello sviluppo o nella gestione di un SGE. La maggioranza del campione ha riferito che lo standard ha contribuito a raggiungere una migliore comprensione dei processi organizzativi. Più del 40% ha ottenuto una riduzione delle emissioni di gas serra. Il 32% ha dichiarato il conseguimento di risparmi sui costi ed efficienza. Nota: come si può evincere dalla numerosità del campione e dal numero di organizzazioni già certificate, molte sono solo ad una prima fase dell applicazione del sistema

12 Azioni per la riduzione del costo (?) energetico Possibili APPROCCI Mercato contrattazione con il fornitore di energia Tecnologico interventi di efficienza energetica per ridurre i consumi Consapevolezza e motivazione Sistema

13 1 - APPROCCIO DI MERCATO ESEMPIO DI RISPARMIO OTTENUTO DA UN CONSORZIO DI CONSUMATORI Vantaggi: non richiede investimenti (presuppone conoscenza) Svantaggi: non interviene sulle inefficienze, necessità di continuo aggiornamento

14 2 - APPROCCIO TECNOLOGICO - Struttura Ospedaliera INTERVENTI SULL INVOLUCRO Situazione iniziale Copertura realizzata a tetto rovescio con presenza di ghiaia come zavorra Problema di impermeabilizzazione delle superfici di copertura Soluzione individuata Implementazione di uno strato di isolamento avente uno spessore tale da ottimizzare il risparmio economico/energetico (simulazione di vari valori di trasmittanza della copertura per ciascuno spessore) Lo spessore selezionato ha consentito un risparmio energetico (kwh/anno) dell 1,8% Tempo di rientro dell investimento: 9 anni INTERVENTI SUGLI IMPIANTI Situazione iniziale n. 30 centrali di trattamento aria Potenza installata: 30kW/each Ore di funzionamento annuo: 5400 Portata media di funzionamento: 85% Soluzione individuata Installazione di inverter per i ventilatori presenti nelle centrali UTA con un risparmio energetico stimato in circa il 12% Risparmio annuo conseguito per ciascun inverter: 14% Tempo di rientro dell investimento: 3 anni Vantaggi: interviene sui reali consumi, beneficio complessivo (per l intero sistema, non solo economico) Svantaggi: richiede investimenti (a volte consistenti, tempi di pay back elevati), mancanza di sistematicità (non ripetibile e con possibili aree grigie)

15 3 - APPROCCIO incentrato su MOTIVAZIONE e CONSAPEVOLEZZA - Settore Pubblico Gloucestershire County Council in formazione su temi dell energia Incremento della consapevolezza ma anche della motivazione (prima formazione tecnica mai avuta), conseguenti suggerimenti Prima applicazione indicazioni in un College: risparmio di Tre anni successivi: risparmio di per anno Risparmio annuo conseguito: 20 volte il costo iniziale, in tre anni Tempo di rientro dell investimento: 2/3 mesi Vantaggi: investimenti limitati Svantaggi: controllo indiretto (importanza delle persone)

16 4 - APPROCCIO di SISTEMA - ISO Visione più ampia e sistematica (prestazioni ripetibili e performance incrementali nel tempo): Analisi iniziale Interventi organizzativi, di sensibilizzazione, tecnologici Sistema di gestione (sistematicità nel tempo) Certificazione

17 4 - APPROCCIO di SISTEMA - ISO Vantaggi: Richiede investimenti limitati rispetto all approccio esclusivamente tecnologico Copre aspetti gestionali, organizzativi, tecnologici in modo sinergico Permette conoscenza e razionalizzazione dei processi produttivi dal punto di vista energetico, fornendo alle imprese un quadro riconosciuto per integrare l'efficienza energetica nelle proprie pratiche di gestione Fornisce maggiore garanzia di conformità alla legislazione cogente Porta al miglioramento dell efficienza energetica Rende possibile valorizzare al meglio l energy manager della struttura. Svantaggi: Risorse dedicate (anche se risultano possibili sinergie con altri sistemi) Necessità di continuo aggiornamento

18 Certificazione del Sistema di Gestione per l Energia Vantaggi: Permette una visione esterna a conferma della corretta impostazione del sistema Crea benefici d immagine con vantaggi competitivi sul mercato Crea trasparenza e facilita la comunicazione in tema di gestione dell'energia, promuovendo le migliori pratiche e valorizzare i comportamenti volti ad una efficiente gestione dell'energia Svantaggi: Costi esterni

19 Case studies Energy Management Systems EN 16001: struttura e requisiti Gian Luca Conti Compliance & Risk Manager

20 M&IT Consulting S.r.l. Società di consulenza. Nasce nel giugno 2000 con la volontà di sviluppare, sull intero territorio nazionale, approcci innovativi alla Consulenza di Direzione integrando l esperienza di consulenti con un forte dinamismo e la valorizzazione delle competenze nell IT Scopo Design, development and delivery of training and consultancy services.

21 M&IT Consulting Punti di forza dell EnMS Identificazione e valutazione degli aspetti energetici Aspetti rilevanti: Gestione uffici, gestione spazi, spostamenti del personale Benefici ottenuti: L attuazione del modello EN 16001, integrato con il nostro ormai consolidato sistema di gestione per la qualità UNI EN ISO 9001, e la relativa certificazione, ci permette di arricchire la nostra cultura d impresa e di mettere a disposizione dei nostri clienti l esperienza acquisita, accompagnandoli nel percorso di adozione di questo standard innovativo e nel raggiungimento dei loro obiettivi di risparmio energetico. Ing. Mauro Nolli, presidente e partner di M&IT Consulting

22 I.R.C.A. S.p.A. IRCA RICA Zoppas Industries da oltre quarant'anni progetta e produce resistenze elettriche e sistemi riscaldanti completi di controlli termici per applicazioni domestiche e industriali Scopo Manufacture of heating elements and systems for domestic and small domestic appliances.

23 I.R.C.A. S.p.A. Punti di forza dell EnMS Controllo operativo Aspetti rilevanti: Monitoraggio consumi e coninvolgimento personale Benefici ottenuti: E'stato possibile raggiungere tale traguardo a seguito di un percorso iniziato a settembre 2009 con l'approvazione del progetto da parte della Direzione, sulla base delle attività di risparmio e di miglioramento dell'efficienza energetica avviate ed implementate nello stabilimento di San Vendemiano. Questo è solo il primo passo per portare alla certificazioni anche tutti gli altri siti produttivi del Gruppo. Energy Manager di IRCA spa

24 London Borough of Bexley Esigenze iniziali Ridurre i consumi di energia del 25% Assicurare un successo commerciale a lungo termine Gestire responsabilmente i costi per l energia Risultati Investimenti per 750,000 Riduzione del 10% dei costi nel 2010 Nuove partnership avviate tra diversi dipartimenti Spostamento della gestione dell energia a livello manageriale

25 LG India 25 Precedentemente certificato Qualità, Ambiente, Sicurezza e Salute Bisogni (2009) Ridurre costantemente l'impatto ambientale, unitamente a crescita del business Mantenere un vantaggio competitivo e la posizione di leader di mercato Ridurre costantemente i costi dell'energia Stabilire una posizione di leadership come produttore ecologico Risultati (al 2010) L applicazione del sistema ha portato alla modifica degli obiettivi di riduzione del consumo di energia dal 10% al 22%, mentre si realizzava un incremento del 32% della produzione Miglioramenti nei processi La certificazione ha portato a un maggior coinvolgimento degli stakeholders La reputazione del marchio è migliorata a livello nazionale ed internazionale

26 Conclusioni Lesson learned in aziende con SGE certificato: Sistematicità agli interventi (necessità di tempo, miglioramenti sistematici) Riduzione consumi / miglioramento efficienza Sostenibilità Coinvolgimento interno (dipendenti) ed esterno (stakeholder) Beneficio d immagine

27 Grazie per l attenzione BSI Group Italia S.r.l. Corso MIlano, Monza Tel.: Link:

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