Associazione Patologi Oltre Frontiera Non c è terapia Senza Diagnosi. Come contribuire ai nostri progetti ed essere socio-competitivi

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1 Associazione Patologi Oltre Frontiera Non c è terapia Senza Diagnosi Come contribuire ai nostri progetti ed essere socio-competitivi

2 La nostra Organizzazione Chi siamo: L Associazione nasce nel 2001 dalla volontà di un gruppo di medici anatomo patologi fortemente motivati a contribuire al miglioramento delle condizioni di salute delle popolazioni più povere e disagiate nei Paesi in Via di Sviluppo. Opera per i primi anni come ONLUS per poi ottenere il riconoscimento del Ministero degli Affari Esteri ed essere inserita nell elenco delle Organizzazioni Non Governative Idonee. Cosa facciamo: Contribuiamo al miglioramento dello standard sanitario nei Paesi in Via di Sviluppo attraverso l ideazione e la realizzazione di progetti finalizzati al raggiungimento (e mantenimento) di un accurata e tempestiva attività diagnostica favorendo la cura e la prevenzione delle malattie.

3 Il marketing sociale per promuovere solidarietà e profitto Responsabilità sociale dell impresa significa che un impresa deve essere ritenuta responsabile per ciascuna delle sue azioni che riguardano le persone, le loro comunità e l ambiente. Questo implica che ogni eventuale impatto negativo del business sulle persone e sulla società deve essere imputato all impresa e da essa corretto nei limiti del possibile. Ciò può comportare per l impresa, di dimenticare alcuni profitti se l impatto della sua azione è seriamente nocivo per i suoi stakeholder (Tradotto da: Post. E. J, A.T Lawrence,J. Weber (1999) Business and Society. Corporate Strategy, Public Policy, Ethnics.Ninth Ediction. Mc Graw-Hill London. Pag.58). L a R S I è p a r t e d e l l a s t r a t e g i a a z i e n d a l e r i v o l t a a d a c q u i s i r e m a g g i o r e c o m p e t i t i v i t à s u i m e r c a t i a t t r a v e r s o u n c o m p o r t a m e n t o p i ù a t t e n t o n e i c o n f r o n t i d e l l a s o c i e t à, d e l l a m b i e n t e e i n g e n e r a l e d e l l e a s p e t t a t i v e d e i v a r i s t a k e h o l d e r.

4 Il consumatore e la RSI Risultati di una ricerca sugli atteggiamenti dei consumatori nei confronti della responsabilità sociale d impresa realizzata in Italia da Ipsos Explorer fanno emergere dati molto interessanti per le imprese. Il 57% per gli italiani attribuisce un importante responsabilità alle imprese, oltre che ai governi, nel contribuire ad affrontare i problemi sociali. Il 64% afferma peraltro che le imprese non assumono sufficientemente tale responsabilità. Il 66% ritiene la percezione dell impegno dell impresa verso il sociale importante nel determinare le proprie scelte di acquisto e il 20% molto importante Piuttosto elevato risulta il numero dei consumatori disposti a pagare di più per prodotti socialmente e ambientalmente responsabili, con il 44% di risposte favorevoli e il 37% di contrarie.

5 La valutazione del Marketing Sociale Fonte Ipsos Explorer

6 Preferenza per le iniziative di Marketing Sociale Fonte Ipsos Explorer

7 L immagine dell Impresa che fa Marketing Sociale Fonte Ipsos Explorer

8 Propensione all acquisto di prodotti di imprese impegnate socialmente Fonte Ipsos Explorer

9 Preferenza per un prodotto associato ad una Causa Sociale Fonte Ipsos Explorer

10 Le imprese considerate più predisposte al marketing sociale Fonte Ipsos Explorer

11 Come funziona un programma di Marketing Sociale L azienda sceglie di legare a Patologi Oltre Frontiera il proprio marchio, o quello di un prodotto. Dalla vendita di tale prodotto deriva un contributo economico con cui l Azienda aiuta i Patologi Oltre Frontiera a sostenere i progetti sanitari nel sud del mondo. Il contributo economico può essere generato in 2 modi: Destinando una percentuale sulla vendita di ogni articolo Con una donazione predefinita dell azienda non collegata direttamente all andamento delle vendite del prodotto I vantaggi: Aggiunge valore e credibilità al proprio marchio Incrementa la visibilità Fidelizza la clientela Beneficia di agevolazioni fiscali (esonero totale o parziale dei contributi L.80/2005 dell art.14 del decreto 35/2005)

12 Contribuire con altre azioni ai progetti di Patologi Oltre Frontiera Supportare un evento (conferenza, convegno o congresso) Coinvolgere i propri dipendenti nell adozione di un progetto di Patologi Oltre Frontiera sostenuto con piccole donazioni mensili trattenute direttamente sulla busta paga Donare beni e servizi Offrire opportunità promozionali quali spazi pubblicitari e banner sul proprio sito web, contatti con altre aziende partner con cui sviluppare sinergie e progetti Arricchire il natale e qualsiasi altro evento aziendale con un gesto di solidarietà, ad esempio donando tutto o parte del budget destinato ai tradizionali omaggi e/o scegliendo gli articoli di Patologi Oltre Frontiera quali regali solidali

13 Una visione comune La Mission di Patologi Oltre Frontiera Promuovere il diritto alla salute operando concretamente in attivita' assistenziali, scientifiche, formative ed educative nell' ambito sanitario con speciale riguardo alla Anatomia Patologica e alla prevenzione secondaria dei tumori, offrendo tecnologia ed innovazione ad i Paesi in via di sviluppo. La Mission della Burke & Burke Migliorare la qualità delle cure del paziente nell area critica offrendo una soluzione completa attraverso prodotti e servizi innovativi

14 Patologi Oltre Frontiera e Burke & Burke la condivisione come valore aggiunto Burke & Burke Patologi Oltre Frontiera Azienda di trentennale esperienza Qualità dei prodotti Prodotti dedicati alla diagnosi e al trattamento del paziente Soluzioni innovative Formazione per lo sviluppo di competenze Pluriennale esperienza in campo medico scientifico e nella Cooperazione allo Sviluppo Attività diagnostica accurata e di qualità Diagnosi di malattie per poter trattare il paziente in maniera efficiente ed efficace Risposte innovative attraverso la Telepatologia Formazione del personale medico e tecnico Sostenibilità dei prodotti attraverso l assistenza tecnica Assistenza e tutoraggio

15 Perché investire in Patologi Oltre Frontiera Da anni la Vostra Azienda e la nostra Organizzazione perseguono parallelamente lo stesso obiettivo: contribuire al miglioramento della qualità della salute attraverso una diagnostica accurata ed efficace. Partecipare concretamente ai progetti di Patologi Oltre Frontiera aiutando le popolazioni più disagiate, non rappresenta solo la volontà di un vivere comune più solidale, ma anche un valore aggiunto alla quotidiana professionalità dell Azienda ed un nuovo stimolo motivazionale per dipendenti e stakeholders. Aiutare Patologi Oltre Frontiera significa investire sul futuro e porsi al fianco di un'associazione che ha fatto dell'innovazione la sua bandiera.

16 Come vengono destinati i fondi raccolti Patologi Oltre Frontiera realizza progetti di cooperazione allo sviluppo nel sud del mondo anche collaborando con altre realtà di utilità sociale e non governative in Italia e all estero. Attività di screening citologici, in particolare pap-test e citologia agoaspirativa per la prevenzione oncologica Invio di volontari medici e tecnici per la formazione di personale attraverso il training on the job Divulgazione, formazione e informazione Raccolta e donazione di attrezzature Ideazione e realizzazione di progetti di ricerca scientifica su patologie di particolare e peculiare importanza proprie delle aree geografiche interessate da progetti di cooperazione. Promozione, con l'istituzione di corsi e incontri, di momenti formativi per la preparazione di medici patologi, tecnici, biologi idonei ad intervenire nell' ambito di programmi specifici. Organizzazione di stages residenziali in Istituti o Servizi di Anatomia Patologica italiani per medici o tecnici provenienti da strutture sanitarie di Paesi in via di sviluppo coinvolte in progetti di cooperazione. Realizzazione di laboratori di Anatomia Patologica, con il contributo delle ditte del settore, curandone l'aspetto organizzativo e logistico, nell' ambito di specifici progetti, in collaborazione con enti locali. Cura dell'aspetto formativo e didattico del personale medico e tecnico locale, nei progetti proposti e realizzati, allo scopo di renderlo pienamente operativo e autonomo sul piano professionale. Utilizzo della telepatologia come strumento per sopperire alla tragica mancanza di specialisti e per favorire la formazione e l'aggiornamento dei pochi presenti.

17 Contatti Presidente Dr. Vincenzo Stracca Pansa Tel Vice-Presidente Dr Agostino Faravelli Tel Tesoriere Dr. Paolo Giovenali Area Progetti Dr. Antonio Borrelli Tel Donatella Fabbro Tel Segreteria Morena Innocenti