QUESTIONARIO FLEET ITALY AWARDS 2014



Похожие документы
QUESTIONARIO FLEET ITALY AWARDS 2013

Criteri di partecipazione. Come partecipare. Procedure di candidatura e criteri di giudizio. Totale sicurezza dei tuoi dati personali

LOCAZIONE VEICOLI EFFICIENZA NELLA CAR POLICY E BENEFICI PER LE AZIENDE. Pietro Teofilatto ANIASA. Milano, 23 ottobre 2013

Completare la seguente scheda di sintesi. La lunghezza del testo non deve superare le dimensioni di una pagina in formato A4 (circa 500 parole)

L UTILIZZO DI VEICOLI A METANO E GPL NELLE FLOTTE AZIENDALI

GE Capital. Fleet Services. L innovazione che trasforma la gestione della vostra flotta

Introduzione. Modulo di iscrizione

B2act. Gli esperti Brokerfleet del Noleggio a Lungo Termine al servizio degli Associati Manageritalia

ING SW. Progetto di Ingegneria del Software. e-travel. Requisiti Utente. Specifiche Funzionali del Sistema

a. Corso di Formazione per RLS Nuova Qualifica

Le nostre soluzioni per il vostro business. Servizi e Consulenze Automotive Gestione Flotte Aziendali

CarFull Service è una società dedicata allo sviluppo di prodotti e servizi legati al mondo dell auto.

Export Development Export Development

A cura di Giorgio Mezzasalma

Analisi del parco veicoli Sistema di gestione dei veicoli aziendali attuale e futuro

DAL COSTO DELLA FLOTTA AL TCO

Tendenze nella Mobilità Aziendale

COME COMPILARE IL MODELLO DI DOMANDA PER L AMMISSIONE AI FINANZIAMENTI

SISTEMA DI GESTIONE AMBIENTALE

Perchè è importante che il Veterinario si organizzi anche in campo economico?

CONTENUTO DELL OFFERTA TECNICA E CRITERI DI VALUTAZIONE

Problemi di archiviazione documentale? Archivio cartaceo: difficile gestione dei documenti aziendali?

SCHEDA REQUISITI PER LA QUALIFICAZIONE DEL CORSO PER ESPERTI IN MARKETING & COMUNICAZIONE

CEPAS Viale di Val Fiorita, Roma Tel Fax: scrivi_a@cepas.it Sito internet:

L asset più importante, l investimento più remunerativo? La governance, è tempo di investire nel «governance budget»

Sistemi di misurazione e valutazione delle performance

Milano, 21 marzo Azioni ambientali di UBI BANCA e CDP

Supply Intelligence. Informazioni rapide e approfondite sui fornitori potenziali

Concorso Premiamo i risultati DOCUMENTO DI PARTECIPAZIONE

REGOLAMENTO CONTENENTE I CRITERI PER L EROGAZIONE DEI PREMI DI RISULTATO AL PERSONALE DIPENDENTE

Il Sistema di Valutazione nel Gruppo UniCredit

SOLUZIONI PERSONALIZZATE PER LA MASSIMA EFFICIENZA DI FLOTTA E MOBILITÀ

Linee guida per la selezione Da leggere attentamente prima di inviare la candidatura!

AlphaCity Mobilità aziendale ed individuale ai tempi della Sharing Economy. Fleet Manager Academy - Verona 21 Ottobre 2014

Offerta Economica e Criteri di attribuzione Punteggi

Scheda Progetto. Nome dell Impresa (o del Progetto) Indirizzo Sede Legale. Indirizzo Sede Amministrativa. Nome del Referente. Telefono del Referente

DOMANDA DI PARTECIPAZIONE

CONCORSO DI IDEE. Manuale per la compilazione delle proposte progettuali

IL BUDGET 03 IL COSTO DEI MACCHINARI

Il catalogo MARKET. Mk6 Il sell out e il trade marketing: tecniche, logiche e strumenti

QUESTIONARIO. Informazioni anagrafiche. Cognome: Ruolo Svolto: Società: Misure di Performance nel fascicolo di bilancio: Utilità

Codice Comportamentale (Delibera 718/08/CONS)

BORSA DI STUDIO. 1) Il contributo

Questionario per l inserimento negli elenchi telefonici

SUAP. Per gli operatori SUAP/amministratori. Per il richiedente

Premessa. Di seguito le nostre principali aree aree di intervento

INVENTION AND TECHNOLOGY DISCLOSURE FORM SCHEDA DI RICHIESTA PER L APERTURA DI UNA PRATICA DI BREVETTO

Presidenza del Consiglio dei Ministri

MISSION: LEASYS, LEADER NEL MERCATO DEL NOLEGGIO A LUNGO TERMINE e dei servizi

Istituto Comprensivo di Positano e Praiano C.A.F. 2014

La gestione informatica della Flotta.

LA GESTIONE DEL MARKETING AZIENDALE AI TEMPI DEL WEB 3.0

Light CRM. Documento Tecnico. Descrizione delle funzionalità del servizio

SISTEMA DI MISURAZIONE E VALUTAZIONE DELLA PERFORMANCE (SMIVAP)

INDICOD-ECR Istituto per le imprese di beni di consumo

Moduli per la presentazione di un progetto

Progect Management. Management. Project MC TEAM - Riproduzione vietata 1/1

MANUALE PARCELLA FACILE PLUS INDICE

Manuale di Gestione Integrata POLITICA AZIENDALE. 4.2 Politica Aziendale 2. Verifica RSGI Approvazione Direzione Emissione RSGI

Guida per Auto Valutazione Secondo l EFQM GUIDA PER L APPLICAZIONE IONE DELLA METODOLOGIA DI AUTO VALUTAZIONE EFQM NEL PARTENARIATO

Guida alla compilazione della modulistica per effettuare la portabilità di un numero

GD-Soft s.r.l. - Sviluppo e progettazione di soluzioni software e applicazioni web.

Regione Piemonte Portale Rilevazioni Crediti EELL Manuale Utente

La scelta delle auto aziendali e la driver satisfaction

Avviso per il reclutamento di docenti/consulenti per il conferimento di incarichi di docenza all interno del catalogo corsi AREA Science Park.

Chi può richiedere il Voucher Formativo?

Corso di Qualificazione per. Auditor Interni. dei. Sistemi di Gestione per la Qualità UNI EN ISO 9001:2008 PROGRAMMA DEL CORSO 24 ORE

La Formazione: elemento chiave nello Sviluppo del Talento. Enzo De Palma Business Development Director

Catalogo on line dei Tirocini Garanzia Giovani

IL MERCATO ELETTRONICO DELLA P.A. Semplificazione per Amministrazioni e Imprese

Richiesta iscrizione. Elenco Potenziali Fornitori AMT S.p.A.

La metà dei soldi spesi in pubblicità sono soldi buttati, il problema è capire quale sia la metà giusta. John Wanamaker.

Content Management System Manuale per le aziende consorziate

QUESTIONARIO 3: MATURITA ORGANIZZATIVA

REGOLAMENTO (UE) N. 397/2013 DELLA COMMISSIONE

SISTEMA DI GESTIONE SICUREZZA

Guida al colloquio d esame

Political Game seconda edizione. progetto a cura dell Osservatorio Mediamonitor Politica

COMUNE DI RAVENNA GUIDA ALLA VALUTAZIONE DELLE POSIZIONI (FAMIGLIE, FATTORI, LIVELLI)

BusinessGuard. 6. La Proponente ha delle Società Controllate ubicate negli Stati Uniti d America Si No

FLEET MANAGER: SVILUPPO DI CAPACITA MANAGERIALI QUANTO COSTA L AUTO AZIENDALE?

SIRTEL. Sistema Informativo per la Rendicontazione Telematica degli Enti Locali. Schema di funzionamento del processo per l Ente Locale

Транскрипт:

QUESTIONARIO FLEET ITALY AWARDS 2014 Introduzione - Ammissibilità al Fleet Italy Award Questo concorso è aperto a tutti i Fleet Manager e Fleet Buyer che gestiscono nelle aziende dove lavorano auto e/o furgoni / veicoli commerciali leggeri fino a 3,5 tonnellate in Italia. Il premio è quindi assegnato a quell azienda, che è rappresentata dalla persona che è più direttamente coinvolta nella gestione della flotta e/o chi ha l'autorità decisionale in materia di flotta aziendale. Questa persona è quindi responsabile per il completamento del modulo di iscrizione al concorso. Il team di giudici studierà tutti i moduli di iscrizione/applicazioni presentate entro la data di chiusura. Le voci saranno valutate a fronte di un certo numero di criteri fissi e con chiara evidenza di: Attuazione di tutti gli aspetti di best practices di gestione della flotta; Comprensione dettagliata della gestione dei costi (es.: TCO), della sicurezza e degli aspetti ambientali; Piena consapevolezza della performance effettive del parco circolante e nella sua evoluzione, in termini di controllo dei costi, sicurezza e degli impatti ambientali; Conoscenza completa della legislazione attuale e delle proposte di legge che interessano il funzionamento/gestione del proprio parco veicoli; Impegno per la formazione e lo sviluppo della carriera di tutti i componenti del team di gestione della flotta aziendale; Reattività all innovazione e risposta alle nuove tecnologie offerte sui veicoli studiando le opportunità applicazione alla propria flotta anche in termini di monitoraggio; Misure adeguate in atto per il controllo dei costi, controllo e reporting; Chiara struttura di reporting avendo il sostegno del Senior Management; Portare esempi di buone car policy e documentazione che possa dare un orientamento ed esempi delle best practices seguite, dimostrando come avete ottenuto il sostegno all'interno dell azienda. - Sarà valutata positivamente il livello di conoscenza della maggior parte dei fattori relativi alla flotta auto aziendale. Maggiori indicazioni sul processo di accettazione delle iscrizioni, e sulle tempistiche sono contenute nel Regolamento Fleet Italy Award 2014. I candidati possono completare a loro piacimento e riempire tutte le 8 sezioni. La giuria potrà eventualmente decidere l appartenenza ad una o più categorie. Specifichiamo però che la sezione 1 deve essere compilata dai candidati di tutte le categorie. Le sezioni 2, 3 e 4 nella loro completezza devono essere compilate dai candidati che partecipano per la categoria Fleet Italy Manager dell anno. La sezione 4 opzionalmente può anche essere compilata dai partecipanti alle altre categorie. Le sezioni 5 e 6 sono dedicate a chi presenta un progetto SQE (Safety, Quality, Environment), nell ambito della categoria Fleet Italy SQE Awards. La sezione 7 è dedicata a progetti di Mobilità, quindi alla categoria Fleet Italy Mobility Awards. La sezione 8 è facoltativa e può essere compilata come plus per dare evidenza degli approcci innovativi che sono stati oggetto dei progetti inerenti la flotta di auto aziendali. Come meglio specificato nel regolamento, si può partecipare contemporaneamente a più categorie. 1/11

1. Profilo dell Azienda/Concorrente Profilo Azienda Nome dell Azienda Indirizzo Quartier Generale Sede operativa del candidato Settore Industriale Profilo Concorrente Nome Position aziendale Telefono (ufficio) Cellulare Indirizzo e-mail Anni nell azienda Anni nella posizione Anni con esperienza di flotta Riporto gerarchico Numero riporti diretti Percentuale di tempo lavorativo utilizzata per la gestione flotta Altre responsabilità aziendali Nome Ruolo (Job title) 2/11

Dettagli flotta Informazioni sulla flotta 2013 2014 Numero di auto Numero di VANS/veicoli commerciali leggeri (LCV) Principale metodo di acquisizione/finanziamento Altri metodi di acquisizione/finanziamento Numero Totale di costruttori auto utilizzati in flotta Criterio per la sostituzione Cars Vans Carburanti usati Pool Assegnate Scelta del dipendente Pool Assegnati Tempo Chilometri Media CO 2 valutata per flotta Auto Vans Tipo del sistema di controllo/ software per verificare le performances della flotta Per le seguenti sezioni, compilare in modo conciso con le Vostre parole. Se avete bisogno di più spazio, potrete aggiungere altri fogli che mostrano il riferimento sezione numero/titolo. La presentazione di formati pdf e/o powerpoint costituisce per la giuria un elemento aggiuntivo che viene valutato come plus. 3/11

2. Strategia del Fleet Management Trends della dimensione della flotta Descrivere/spiegare le variazioni di dimensioni della flotta negli ultimi anni indicare la stima della dimensione della flotta se rimarrà inalterata, in aumento o in diminuzione per il 2015, basandosi naturalmente sui dati consolidati del 2014. Trends dei metodi di acquisizione/finanziamento Descrivere/spiegare le variazioni di funzionamento della flotta nei metodi di acquisizione/ finanziamento negli ultimi anni - indicare la stima se uno di questi cambierà per il 2015, basandosi ovviamente sui dati consolidati 2014. 4/11

Trends per la sostituzione dei veicoli Descrivere/spiegare eventuali cambiamenti nei criteri di sostituzione della flotta negli ultimi anni - indicare la stima se uno di questi cambierà per il 2015, basandosi ovviamente sui dati consolidati 2014. Trends di flotta sulle percorrenze Descrivere/spiegare eventuali cambiamenti avvenuti sulle percorrenze delle vetture di flotta negli ultimi anni - indicare la stima se uno di questi cambierà per il 2015, basandosi ovviamente sui dati consolidati 2014. 5/11

3. Strategia di flotta Fornite una breve descrizione delle strategie di flotta per i seguenti settori: Fleet Risk assessment/ management Fleet Environmental management Iniziative di saving Adattamento/sviluppo della telematica a bordo dei veicoli di flotta (per il monitoraggio dei costi/prestazioni e manutenzione del veicolo, riduzione del consumo del combustibile, miglioramento dei comportamenti dei driver). 6/11

4. Key Fleet Issue Elementi chiave della flotta Descrivete quali sono i tre principali argomenti che riguardano il Vs. modo attuale di gestire la flotta. Descriverne la gestione e come si pensate di farli evolvere nel futuro. A) B) C) 7/11

5. Safety Strategy (SQE category) Trends in Fleet Safety Descrivere le statistiche sulla sicurezza stradale (numero di incidenti/infortuni ecc.) negli ultimi anni. Descrivere le politiche già in atto per il miglioramento delle prestazioni di sicurezza per il 2014. Descrivere inoltre eventuali ulteriori politiche previste per migliorare le prestazioni di sicurezza per il 2015. 8/11

6. Strategia Green (SQE category) Trends di flotta rispetto all ambiente Si prega di indicare il consumo medio di carburante negli anni 2013 e 2014 Indicare l andamento della spesa per il carburante per i viaggi d'affari utilizzato nei veicoli della flotta nel 2013 e 2014. Descrivere le politiche già in atto per migliorare il risparmio di carburante per il 2014. Descrivere eventuali ulteriori politiche previste per migliorare il risparmio di carburante per il 2015. 9/11

7. Strategia della Mobilità (Mobility category) Mobility Trends Descrivere il progetto di mobilità, con le iniziative, i risultati ed il livello di integrazione con la flotta. Descrivere le politiche già in atto per il miglioramento della mobilità aziendale per il 2014, considerando anche quella virtuale. Descrivere eventuali ulteriori politiche previste per migliorare le prestazioni di mobilità per il 2015. 10/11

8. Argomenti Aggiuntivi (facoltativo) Altri elementi distintivi Descrivere, se ritenete opportuno, uno o più argomenti che ritenete fondamentali nella vostra gestione di flotta, che sia un progetto innovativo, un qualcosa che aumenta la qualità percepita da driver/top management a vostra scelta. A) B) C) Data e luogo / /2015, Firma del candidato 11/11