Alcune riflessioni sull imprenditoria giovanile Ing. Giovanni Esposito Referente Regionale Regione Campania Napoli 20 Giugno 2015
Il progetto Microwork: fare rete per il lmicrocredito e l occupazione 2
Indagine Nuove Imprese 3
Centro Studi Unioncamere, Osservatorio sulla demografia delle imprese, anno 2015 80.000 70.000 Saldo Imprese (iscrizioni - cessazioni) 72.530 60.000 50.000 45.816 50.229 40.000 30.000 20.000 36.404 17.385 18.911 12.681 30.718 Saldo 10.000 0 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 60.000 50.000 40.000 30.000 20.000 10.000 0-10.000-20.000 Saldo Imprese 2014 (iscrizioni - cessazioni) 47.508 Società di capitali -10.641-11.036 Società di persone Imprese individuali 4.887 Altre forme Saldo 14.000 12.000 10.000 8.000 6.000 4.000 2.000 0-2.000 Saldo Imprese 2014 (iscrizioni - cessazioni) 6.902 12.908 11.893 5.841-985 NORD-OVEST NORD-EST CENTRO SUD E ISOLE di cui Campania Saldo Fonte: Unioncamere-InfoCamere, Movimprese 4
Centro Studi Unioncamere, Osservatorio sulla demografia delle imprese, anno 2015 Fonte: Unioncamere-InfoCamere, Movimprese Saldo Imprese giovanili 1 T 2015 (iscrizioni - cessazioni) Saldo Imprese giovanili 1 T 2015 (iscrizioni - cessazioni) 12.000 10.000 8.000 6.000 4.000 2.000 0 4.828 SOCIETA' DI CAPITALE 779 SOCIETA' DI PERSONE 10.604 IMPRESE INDIVIDUALI 395 ALTRE FORME Saldo Saldo + 16.606 7.000 6.000 5.000 4.000 3.000 2.000 1.000 0 4.077 2.826 3.638 6.065 1.854 Saldo 14.000 Iscrizioni Imprese giovanili 1 T 2015 13.169 12.000 10.000 8.975 7.421 8.000 5.877 6.000 4.022 4.000 Iscrizioni 2.000 0 35.442 Nuove Iscrizioni L aria di ripresa sembra sostenere la voglia d impresa dei giovani. Dall inizio dell anno, un piccolo esercito di italiani under 35 ha sciolto le riserve e - davanti ad un mercato del lavoro che lentamente ha ripreso a muoversi - ha scelto, come si diceva una volta, di mettersi in proprio. Delle oltre 115mila imprese nate tra gennaio e marzo, infatti, oltre 35mila ( il 31%) hanno alla guida uno o più giovani con meno di 35 anni di età. La culla di questa vitalità imprenditoriale continua ad essere il Mezzogiorno, dove ha sede il 36% delle imprese giovanili nate lo scorso trimestre, con poco più di 13mila nuove iniziative. Sono considerate imprese giovanili le imprese individuali il cui titolare abbia meno di 35 anni, ovvero le società di persone in cui oltre il 50% dei soci abbia meno di 35 anni, oppure le società di capitali in cui la media dell età dei soci e degli amministratori sia inferiore allo stesso limite d età. 5
Centro Studi Unioncamere, Osservatorio sulla demografia delle imprese, anno 2015 Fonte: Unioncamere-InfoCamere, Movimprese Iscrizioni di imprese per divisioni di attività economica nel periodo gennaio-marzo 2015 Distribuzione delle neo-imprese under 35 rispetto al totale delle iscrizioni nel trimestre Totale imprese giovanili e di cui di immigrati - Valori assoluti e percentuali Impres e giovanili Valori assoluti Quota % su iscrizioni di under35 di cui: s traniere Valori assoluti Quota % su iscrizioni di under35 Commercio al dettaglio 4.858 13,70% 1.965 25,30% Lavori di cos truzione s pecializzati 3.365 9,50% 1.404 18,10% Commercio all'ingros s o 2.341 6,60% 324 4,20% Attività dei s ervizi di ris torazione 1.809 5,10% 405 5,20% Coltivazioni agricole e produzione di prodotti animali 1.388 3,90% 71 0,90% Al tre attività di s ervizi per la pers ona 1.141 3,20% 218 2,80% Attività aus iliarie dei s ervizi finanziari 901 2,50% 25 0,30% Attività di s upporto per le funz. d'ufficio e altri s ervizi 848 2,40% 348 4,50% Attività di s ervizi per edifici e paes aggio 719 2,00% 228 2,90% Commercio all'ing. e al dett. e rip. di autoveicoli 683 1,90% 144 1,90% Totale prime dieci attività 18.053 50,90% 5.132 66,00% Al tro 17.389 49,10% 2.641 33,90% Totale 35.442 100,00% 7.773 100,00% Quasi 2 aziende su 3 avviate da un under 35 hanno puntato subito su internet, il 45% è già pronto a vendere online. I settori che attirano di più i giovani imprenditori sono quelli del commercio (dove opera circa il 20% delle neoimprese under 35 ), delle costruzioni (9,5%) e dei servizi di ristorazione (5,1%) 6
Alcuni dati sulla situazione del mercato del lavoro 7
Alcuni dati LA SIDA DA AFFRONTARE Fonte: Dati Noi Italia 2015 - ISTAT 8
Alcuni dati SFIDUCIA Fonte: Dati Noi Italia 2015 - ISTAT 9
Alcuni dati AUTOIMREN- DITORIALITA O RIPIEGO? Fonte: Dati Noi Italia 2015 - ISTAT 10
Alcuni dati A 3-5 anni dalla laurea (dati 2011-2013) OVEREDUCATION sovraistruzione OVERSKILLING specialismo inutile MISMATCHING disallineamento professionale In tutti i casi: scarsa utilizzazione o totale inutilità delle conoscenze acquisite nel corso degli studi In particolare: l overeducation riguarda l 8,0% overskilling e mismatching l 11,4% Unioncamere registra, in corrispondenza la persistenza di oltre 45.000 professionisti introvabili, esperti in aree ICT e HI-TECH Fonte: Prof. Marcello Lando - LUISS Guido Carli. 11
Le opportunità occupazionali Occupati sottoinquadrati (%) per classe di età (2012) Occupati sottoinquadrati (%) per area geografica (2012) Fonte: Dati ISTAT Elaborazione: ENM - Intervento Regione Campania 12
Le opportunità occupazionali Fonte: Dati ISTAT Elaborazione: ENM - Intervento Regione Campania 13
Imprenditoria ad impatto sociale 14
L immaginazione priva di conoscenza non porta molto più in là del cortile dell arte primitiva Vladimir Nabokov, scrittore Imprenditori forse si nasce. Ma per diventarlo servono: Formazione Contatti Finanziamenti 15
Modello interpretativo Impresa (1) FCS -Fattori critici di successo Sistema competitivo COERENZA Vantaggi concorrenziali Sistema di prodotto Struttura aziendale Competenze distintive 16 16
Modello interpretativo Impresa (2) Aspettative di fondo Sistema degli attori sociali COERENZA Cultura aziendale Struttura aziendale Proposta progettuale Vantaggi differenziali 17
Modello interpretativo Impresa (3) Sistema competitivo Sistema attori sociali COERENZA Sistema di prodotto Struttura Aziendale Proposta Progettuale Dominanza sul mercato Risultati sociali (Fiducia, Soddisfazione, Coesione) Redditività 18
Ulteriore Modello interpretativo Impresa UTENZA Vista esterna COERENZA L azienda è economica quando i fattori sono coerenti tra loro; ma i fattori servizio, utenza e tecnologia, cambiano in maniera esogena. Quindi la coerenza cambia. Occorre perseguirla!!! SERVIZIO TECNOLOGIA ORGANIZZAZIONE INNOVAZIONE GESTIONALE Innovazione Tecnologica Innovazione Organizzativa Innovazione Culturale Vista interna CULTURA 19