Dr.Piergiorgio Trevisan



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Transcript:

LE CURE PRIMARIE Le AFT: stato dell arte del progressivo inserimento dei MMG e dei MCA nella struttura distrettuale per un distretto casa dei Medici di Assistenza Primaria Dr.Piergiorgio Trevisan

L Azienda ULSS 20 Superficie totale è di 1065,61 km² 36 Comuni (incluso Verona) 4 Distretti Socio Sanitari, previsti 2 Numero degli assistiti : 475.635 (31.12.2012) M.M.G. n. 307+ P.L.S. n. 61 + M.C.A. n. 66 = 434 MAP Ospedale per acuti G. Fracastoro di San Bonifacio Ospedale integrativo della rete di Marzana - Servizi Psichiatrici di B.go Trento Nel comune di Verona è insita l Azienda Ospedaliera Universitaria Integrata di Verona per un totale di circa 1900 posti letto e 4 strutture private accreditate per un totale di 298 posti letto POSTI LETTO ATTIVI: 381 ORDINARI 20 DIURNI POSTI LETTO PROGRAMMATI: 457 ORDINARI 45 DIURNI Centro Sanitario Polifunzionale Cologna V.ta Centro Sanitario Polifunzionale di Tregnago con presenza di un Ospedale di Comunità (15 pl) SVP COLOGNA V.TA posti letto n.5 SVP MARZANA posti letto n. 6 HOSPICE COLOGNA V.TA posti letto n. 7 HOSPICE MARZANA posti letto n. 14 Residenzialità Extra Ospedaliera posti letto accreditati n. 2.357

MEDICI DI MEDICINA GENERALE ADERENTI AL PATTO AZIENDALE DI AREA VASTA 2010 ULSS 20 328 313 95.4% ULSS 21 108 105 97.2% ULSS 22 204 198 97.0% TOTALE 640 616 96.2% DIAGNOSI E TERAPIA DI ASMA E BPCO: SINTESI DELLE PIÚ RECENTI LINEE GUIDA EVENTO FORMATIVO INTEGRAZIONE OSPEDALE-TERRITORIO: PERCORSI DIAGNOSTICO-TERAPEUTICI PER ASMA E BRONCOPNEUMOPATIA CRONICO-OSTRUTTIVA (BPCO) PER L AREA VASTA DI VERONA Corso di formazione sul campo 2012

ASSISTENZA DOMICILIARE RESPIRATORIA (ADR) OTLT BANDO GARA- 2012\2013 Regione Veneto con Decreto 113 del 26.09.2013. su ASSISTENZA DOMICILIARE RESPIRATORIA PROTOCOLLO OPERATIVO 2013 ULSS 20 VERONA in corso di sperimentazione per proposta all AREA VASTA PROVINCIALE

Bando PriHTA Regione Veneto : Programma per la ricerca, l Innovazione e l Health Tecnology Assessment (PRIHTA). Chiamata nell ambito della collaborazione pubblico-privato alla presentazione di progetti di ricerca, innovazione e formazione in sanità. Approvazione Progetto BUR n.6 17/01/2012 Progetto sperimentale medicina d iniziativa per la gestione dei pazienti con BPCO 5

AFT: Contesto normativo ACN D.G.R.V. n. 41/2011, n. 1666/2011 n. 2258/2011 n. 953/2013) Legge Balduzzi 189/2012

RIORGANIZZAZIONE DELL ASSISTENZA PRIMARIA AGGREGAZIONI FUNZIONALI TERRITORIALI RAPPRESENTANO L AMBITO DI RIFERIMENTO PER IL COORDINAMENTO DELLA MEDICINA CONVENZIONATA. NON SONO STRUTTURE OPERATIVE MA RAGGRUPPANO, IN UN DETERMINATO AMBITO TERRITORIALE PIU MEDICI AL FINE DI CONDIVIDERE PERCORSI, INFORMAZIONI, E AMPLIARE L ORARIO E LA DISPONIBILITA DEGLI AMBULATORI IL MODELLO REGIONALE PREFIGURATO PREVEDE PER OGNI AFT UNA POPOLAZIONE DELLO STESSO AMBITO TERRITORIALE NON SUPERIORE AI 30.000 ASSISTITI E CON UN NUMERO DI MEDICI, DI NORMA, NON INFERIORE A 15/20

RIORGANIZZAZIONE DELL ASSISTENZA PRIMARIA SVILUPPO DELLE FORME ASSOCIATIVE PROGRESSIVO SUPERAMENTO DELLA FIGURA DEL MEDICO SINGOLO E PASSAGGIO ALLE FORME ASSOCIATIVE PIU EVOLUTE E COMPLESSE MEDICINA DI NUOVA RETE MEDICINA DI GRUPPO e successivamente MEDICINA DI GRUPPO INTEGRATA

AFT le AFT sono organizzazioni funzionali caratterizzate dall appartenenza obbligatoria dei medici convenzionati, che assumono funzioni di programmazione e coordinamento, rappresentano cioè una sorta di regia per il confronto, la condivisione dei PDTA e l implementazione dell audit tra le forme associative (team multi professionali) presenti nel proprio ambito di riferimento Nota della Segreteria Regionale per la Sanità n. 385116 di prot. del 16.9.2013: disposizioni applicative della DGRV n. 953/2013,, conformemente a quanto disposto dalla stessa L. n. 189/2012 (c.d. Legge Balduzzi

I temi affrontati nel Piano 1. Gli ambiti territoriali per la medicina generale della Ulss 20 2. Le forme associative e i team dei Medici di AP nella Ulss 20 3. La creazione delle AFT nella Ulss n. 20 4. Le linee di sviluppo delle forme associative 5. L organizzazione della rete infermieristica territoriale 6. L informatizzazione 7. Sperimentazioni gestionali 8. Patto Aziendale per la Medicina Generale 9. L integrazione con la Specialistica Ambulatoriale Interna (SAI) 10. Risorse 11. Scheda operativa del piano aziendale per il potenziamento dell assistenza primaria

Obiettivi Creazione della Aggregazioni Funzionali Territoriali Distribuzione sul territorio della ULSS 20 Composizione Compiti Informatizzazione Avviare lo sviluppo delle forme associative Proporre Progetti sperimentali

Creazione della Aggregazioni Funzionali Territoriali Passare dagli attuali Team a 19 AFT con 15-20 MMG Distribuzione sul territorio della Ulss per Distretto

AFT: Compiti dei medici Condividere le informazioni sullo stato di salute dei propri assistiti, con particolare riguardo ai pazienti fragili e ai pazienti diabetici; Condividere protocolli diagnostico-terapeutici inerenti il diabete, la BPCO ed eventuali altre tematiche, sulla base di quanto concordato nel patto aziendale; Adottare i protocolli condivisi che assicurino la continuità delle cure fra tutti i nodi della rete territoriale e residenziale e fra queste e le unità ospedaliere, anche attraverso forme di audit interno alle AFT e fra i medici di medicina generale e gli specialisti di riferimento; programmare, nell ambito delle forme associative ricomprese in ciascuna AFT, attività organizzate di medicina d iniziativa, anche attraverso l attivazione di ambulatori dedicati per il monitoraggio e il follow up delle principali patologie cronico degenerative; Curare la redazione della Carta dei Servizi della AFT, da consegnare a tutti gli assistiti, secondo un modello concordato con la Direzione del Distretto;

FUNZIONI E COMPITI 1. Nomina di un coordinatore di AFT; 2. Nell ambito della AFT il medico dovrà operare in rete con tutti i colleghi dell AFT e con gli specialisti di riferimento per la AFT, attraverso: la condivisione di informazioni sullo stato di salute dei propri assistiti tramite l implementazione della rete informatica la condivisione di protocolli diagnostico-terapeutici la revisione degli di orari di apertura in maniera da assicurare la disponibilità sulle 12 ore diurne fra tutti gli ambulatori della area di riferimento; l adozione di protocolli condivisi che assicurino la continuità delle cure fra tutti i nodi della rete territoriale e residenziale e fra queste e le unità ospedaliere; la gestione di ambulatori dedicati per il monitoraggio e il follow up delle principali patologie cronico degenerative, sia attivando funzioni comuni a più medici sia utilizzando le strutture distrettuali; la redazione della Carta dei Servizi della AFT, da consegnare a tutti gli assistiti, secondo un modello concordato con la Ulss.

FUNZIONI E COMPITI 3. Ogni AFT dovrà presentare entro il 31 DICEMBRE 2013 un PROGETTO per la progressiva attuazione degli obiettivi sopra elencati da realizzare nell arco del 2014 : - Azioni, risorse, modalità di integrazione con la specialistica ambulatoriale (DGRV 2338/ 2011) ospedaliera, - Criteri: maggior efficienza operativa, facilità di accesso/fruibilità da parte degli assistiti e delle economie di scala. esplicitate le modalità per la partecipazione del Medico della Continuità assistenziale per la gestione di obiettivi prioritari di salute. APPROPRIATEZZA NEL RICORSO AL PRONTO SOCCORSO: QUOTA C CON OBIETTIVO RIVOLTO ALLA POPOLAZIONE GENERALE AI PAZIENTI FRAGILI (AGC) A DOMICILIO E IN CASA DI RIPOSO

FASI 1 FASE M. SINGOLO M. IN ASSOCIAZIONE MEDICINA DI RETE 2 FASE MEDICINA GRUPPO MEDICINA GRUPPO INTEGRATA

L Informatizzazione MMG e PLS DGR 2558/2011- DGR 953/2013 e 1753/2013 - Rete verticale: con le altre strutture della Ulss l allineamento anagrafico la trasmissione della ricetta elettronica trasmissione certificato di malattia la corretta produzione e trasmissione dei flussi ACN (al 10 gennaio 2012)- luglio-settembre 2013; - Rete orizzontale: tra Medici di Assistenza Primaria modulo AFT per implementare le comunicazioni all interno della AFT e l appropriatezza di patto. Si tratta degli interventi informatici necessari a supportare le costituende AFT

L organizzazione della rete infermieristica territoriale La riorganizzazione delle cure primarie non può prescindere dal supporto di una rete di infermieri di comunità che consenta, nell ambito della medicina gruppo e della AFT: la presa in carico del paziente fragile con patologie croniche, la continuità delle cure, la prevenzione delle principali malattie sociali.

L organizzazione della rete della infermieristica rete infermieristica territoriale territoriale Gli ambiti di competenza dovranno pertanto comprendere: la collaborazione nella gestione di ambulatori dedicati per il follow up delle malattie cronico degenerative; l attuazione di interventi preventivi e di promozione della salute nell ambito del progetto Diabete e della prevenzione cardiovascolare, la BPCO e l asma; l educazione ai corretti stili di vita, alla adesione alle prescrizioni terapeutiche, al corretto utilizzo dei servizi sanitari; le medicazioni e prestazioni infermieristiche ambulatoriali La stima del fabbisogno infermieristico per la rete di AFT della Ulss 20 e per le future medicine di gruppo è di circa 35 infermieri (2 infermieri per AFT)

AFT:.0,81!. di dare incarico all UOC Servizio Convenzioni di provvedere, a seguito dell approvazione del progetto presentato da ciascuna AFT, all erogazione della quota contrattuale fissata dall ACN 2010 per la contrattazione regionale ( 0,81/ass./anno con decorrenza 1.1.2010), nonché all UOC Cure Primarie di monitorare l espletamento delle attività programmate per la progressiva attuazione degli obiettivi da parte delle medesime AFT, anche sulla base delle evidenze prodotte dalle stesse

Sviluppo Forme Associative Piano Aziendale per lo sviluppo dell assistenza Primaria (Deliberazione del 29.2.2012 n. 90) :. accogliere prioritariamente le richieste di passaggio alla medicina in rete dei Medici di AP singoli o in associazione ed in subordine eventuali nuove richieste di costituzione di Medicine di gruppo, con e senza sede unica, fino al 31.12.2013, con sede unica dal 1 gennaio 2014; è stata quantificata la previsione dei costi derivanti dall attuazione di quanto sopra indicato, pari ad euro 710.083,54, comprensivo del contributo ENPAM (considerando euro 4,70/assistito/anno per rete); con DGRV 7.8.2012, n. 1666 sono stati approvati i piani aziendali inviati dalle aziende sanitarie nonché stanziato il finanziamento di avvio (per l ULSS 20 pari ad euro 698.421,23); con decreto in data 11.9.2012, n. 168 dell U.C. Assistenza Territoriale e Cure Primarie è stato erogato il 50% del suddetto importo, pari ad euro 349.210,61;

CRITERI DI PRIORITA PER LA PROGRESSIVA ATTUAZIONE DEL PIANO AZIENDALE PER LE CURE PRIMARIE (in base ad accordi in comitato aziendale); 1) richieste di inserimento in medicine di gruppo già attive; 2) richieste di costituzione di medicine in rete da parte di medici iscritti nel Distretto Socio Sanitario n. 4 e nelle aree non urbane dei Distretti Socio Sanitari n. 2 e 3; 3) richieste di costituzione di medicine in rete da parte di medici iscritti nelle aree urbane dei Distretti Socio Sanitari n. 1-2-3; 4) richieste di costituzione di medicine di gruppo.

Sviluppo Forme Associative richieste a luglio 2013 26 richieste di Medicine di Rete per un totale di: - 55 medici che hanno richiesto di passare da singoli alla medicina di rete ; 74 medici che hanno richiesto di passare da medicina in associazione alla medicina di rete ; 3 richieste di nuove medicine di gruppo per un totale di 10 medici; 8 richieste di medici che hanno chiesto di far parte di medicine di gruppo già attive per un totale complessivo di 147 medici;

COSTI: SVILUPPO FORME ASSOCIATIVE Tipo di forma associativa Passaggio da singoli a rete Passaggio da Associazione a rete Passaggio da singoli a medicina di gruppo Passaggio da Rete a medicina di gruppo Passaggio da Associazione a medicina di gruppo N medici N assistiti al 15.7.13 Indennità TOTALE 55 66.836 4,70 346.720,10 74 105.639 2,12 247.189,98 9 7.409 10,10 82.594,61 4 6.068 5,40 36.166,80 5 7.866 7,52 65.289,37 TOTALE 147 193.818 777.960,86

INSIEME PER COSTRUIRE SALUTE IL MAP: CLINICO DEL TERRITORIO L INFERMIERE DI INIZIATIVA: finalità principale favorire autocura IL DISTRETTO: CASA DEI MAP per fornire supporto, organizzazione, equità, accessibilità,. ALL INTERNO DELL AZIENDA PER FORNIRE ASSISTENZA ALLE PERSONE IN CONDIZIONE DI BISOGNO E NON SOLO

GRAZIE BUON LAVORO 13 Dicembre 2013 Dr P. Trevisan San Bonifacio