Il primo questionario di assessment europeo con un approccio sistemico nato per rispondere alle esigenze più evolute di sviluppo delle risorse umane
Che cos è Dolquest? E uno strumento che favorisce e facilita il cambiamento "DoL" E uno strumento che favorisce una migliore comprensione delle persone " Quest" Il nome «DoL» è di origine sanscrita. Definisce quell impercettibile cioè non ancora visibile movimento che sta all inizio dal quale scaturisce il movimento, la trasformazione, l évoluzione
Il Quadro di riferimento di DoLquest Prima generazione: sono gli strumenti di assessment che partono da un modello di manager ideale con il quale le persone devono poi confrontarsi, in positivo o in negativo. L interpretazione è meccanica: se una certa qualità ècarente diventa doveroso rimediarvi. La distinzione tra competenza e comportamento non è molto chiara. (es. primi test di origine anglosassone ideati intorno agli anni 40). Seconda generazione: sono quelli che partono dallo sguardo che gli altri portano su di noi e da come ci giudicano. Se ben interpretati permettono di formalizzare delle aree di miglioramento. Tuttavia non permettono alla persona di conoscere se stessa in modo autonomo. (es. i 360 in un ambito europeo). Terza generazione: sono quelli che permettono all individuo di comprendere il proprio universo (sistema di rappresentazione, di credenze ) e di prendere coscienza di quello dell altro ( il suo universo ). Permette di capire come gli altri ci vedono e il motivo delle loro reazioni nei nostri confronti. Facilita l autoanalisi senza giudizio di valore; le persone sono autonome e fautrici del proprio valore aggiunto.
Assessment DoLquest DoLquest è un assessment di terza generazione. Permette ad ogni individuo di capire il proprio stile di management ed il suo impatto sugli altri. Favorisce un processo di autoanalisi senza giudizi di valore sulla persona, punto chiave alla radice di una reale comprensione di se stessi e degli altri. Non si tratta del solito strumento di assessment basato su una prima classificazione delle persone per poi catalogare gli individui, bensì di un assessment decisamente più completo, basato sull analisi del funzionamento della rete neurale del cervello. Il suo valore aggiunto risiede nel proporre un bilancio approfondito del potenziale individuale in relazione alle esigenze del proprio ambiente lavorativo. DoLquest, di matrice europea, è realizzabile direttamente on-line. Oggi è disponibile in italiano, inglese, francese, polacco.
I valori aggiunti di DoLquest Integra gli approcci più recenti in materia di management delle persone e d intelligenza collettiva in una visione sistemica. Tiene conto dell intelligenza teorica, razionale, emozionale e collettiva. E il questionario ideale per iniziare un percorso di coaching individuale o di gruppo. Utilizzabile molto rapidamente dalle persone a cui viene fatto il debriefing, facilita la creazione di un linguaggio comune all interno del team e dell azienda. Permette di lavorare sul potenziale della persona nel suo contesto lavorativo. Favorisce l integrazione degli individui in un contesto multiculturale.
DoLquest è uno strumento sistemico Permette di cogliere la complessità e le sfumature delle dinamiche delle persone e delle organizzazioni nelle quali agiscono Offre diversi livelli di lettura e di approfondimento strettamente collegati gli uni agli altri. Partendo da una logica binaria entra velocemente in una logica circolare e ricorsiva: si concentra sulle relazioni tra gli elementi piuttosto che sui singoli elementi presi separatamente. Consente di diventare consapevoli delle proprie modalità di funzionamento e di quelle degli altri, diverse dalla propria. Viene posta l attenzione sulle relazioni che ogni individuo instaura con l ambiente esterno e con gli altri. Ogni comportamento acquista significato solo se inserito in un contesto. Favorisce una visione di complementarietà delle persone che lavorano insieme permettendo a ciascuno di costruire i propri modelli di riferimento.
I livelli di lettura di DoLquest Le tendenze cognitive: Partendo da base scientifiche definisce quali sono le modalità prevalenti di funzionamento della mente individuale e le sue macrotendenze. Le quattro Porte d Entrata : Inquadrano le chiavi motivazionali e di realizzazione professionale; le modalità prevalenti di interazione con la realtà. Il Modus Operandi: Mette a fuoco le abilità sulle quali poggia il processo decisionale; ma anche le aree e gli stili d azione che vengono trascurati nel lavoro e nella interazione sociale. I Pilastri: Definiscono i talenti, i punti di forza su cui far leva per agire e decidere, ma anche i punti di attenzione dello stile di management. Evidenziano anche leve motivazionali più profonde. I Potenziali: Indicano abilità preziose non ancora pienamente sviluppate e che potrebbero costituire nuovi Pilastri.
I benefici individuali A livello individuale DoLquest permette di: Individuare le radici del proprio stile di management e di leadership nonché le eventuali resistenze personali al cambiamento Accrescere la consapevolezza personale delle proprie aree di miglioramento e trasformarle in nuovi punti di forza Sviluppare i talenti personali Individuare le migliori vie di apprendimento e comunicazione personali Favorire la comprensione del proprio ruolo all interno di un team Facilitare il raggiungimento degli obiettivi di coaching
I benefici individuali (2) Ai manager e team leader DoLquest permette di: Favorire la comprensione dell impatto dei propri comportamenti sugli altri Capire le dinamiche relazionali delle persone Utilizzare in modo costruttivo le chiavi motivazionali dei loro collaboratori Capire le radici del proprio stile di: o delega o gestione delle riunioni o gestione dei conflitti o definizione degli obiettivi
I benefici per i Team Quando viene applicato ad un intero team, DoLquest permette di: Individuare il modus operandi efficace ed aggregante per il team Capire le dinamiche relazionali all interno del team Individuare la chiave motivazionale del gruppo di lavoro Favorire l integrazione dei diversi stili di leadership presenti nel team Accrescere la consapevolezza dei punti di forza e delle aree critiche del gruppo di lavoro. Facilitare la comunicazione tra i partecipanti. Superare le eventuali barriere della multiculturalità presenti in un gruppo di lavoro Sviluppare un clima di fiducia e creare un forte spirito di squadra. Iniziare un percorso di team coaching costruttivo ed efficace
Le basi scientifiche di DoLquest Il nostro cervello è costituito da tre componenti distinte, ognuna delle quali rappresenta un momento evolutivo ben preciso della specie umana: o l'archipallium o cervello primitivo, costituito dal cervelletto e dal bulbo spinale corrisponde al cervello rettile ed è sede degli istinti primari (aggressività, conservazione) e di funzioni vitali MacLean, Laborit o il paleopallium o cervello intermedio, costituito dal sistema limbico corrisponde nella scala evolutiva al cervello dei mammiferi, specie di quelli più antichi ed è coinvolto nell'elaborazione delle emozioni e dei comportamenti comunicativi e sociali Goleman, Intelligenza Emotiva o il neopallium o neocortex chiamato anche cervello superiore, costituito dagli emisferi cerebrali e dalla corteccia cerebrale sviluppato in tempi più recenti, è esclusivo dei primati ed è sede di tutte le funzioni cognitive e razionali. LeDoux, Ramachandran, Dennett Questi cervelli sono i nostri filtri della realtà che condizionano il nostro modo di pensare, di agire, di comunicare.
Come si svolge il questionario on line Il candidato accede al sito DoLquest dotato di log-in e password e svolge in un unica soluzione il test (una batteria di opzioni da valutare, tempo occorrente circa 30 min). Il debriefing avviene nell ambito di un colloquio individuale di circa due ore, svolto in presenza. In sede di debriefing al candidato viene consegnato il proprio profilo assieme ad un folder illustrativo delle chiavi di letture del profilo Dolquest. Il materiale rimane di esclusiva proprietà del candidato che può utilizzarlo come strumento di crescita ed auto-consapevolezza. I DoLquest Expert Accreditati sono soggetti al rispetto di un preciso Codice Etico.