dell organizzazione aziendale



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Transcript:

Gli ingredienti dell organizzazione aziendale Laboratorio esperienziale di cooking per imparare a organizzarsi in azienda, gestire progetti e lavorare in team NUORO, 29-30 SETTEMBRE; 21 OTTOBRE 2016

Ti trovi spesso a dover organizzare e gestire progetti col tuo staff? Devi migliorare i risultati e le performances della tua azienda o del tuo settore? Vuoi scoprire cosa funziona e cosa no nel tuo modo di organizzare il lavoro tuo e del tuo gruppo? Partecipa al corso! Un opportunità straordinaria e altamente coinvolgente per tornare a casa con strumenti e strategie efficaci per organizzare il lavoro del tuo team e migliorare le prestazioni aziendali. A CHI È DESTINATO Imprenditori, manager, dirigenti, formatori, consulenti, trainer: in genere, chiunque si occupi di coordinare e organizzare il lavoro e vuole migliorare la sua capacità di gestire i processi produttivi e la comunicazione interna. LA FORMAZIONE ESPERIENZIALE Il corso si sviluppa mediante la realizzazione di un laboratorio esperienziale di cooking. Grazie a coinvolgenti attività ludico-ricreative come quella, prevista in questo caso, della preparazione di un pranzo, la formazione esperienziale consente ai partecipanti di mettersi in gioco con passione e di accelerare il proprio processo di apprendimento attraverso le emozioni. Un metodo basato sulla metafora, quale mezzo attraverso cui riconoscere cosa funziona e cosa serve cambiare dei propri soliti comportamenti per migliorare i propri risultati di lavoro. I 3 VANTAGGI DELLA METAFORA La metafora permette di trasferire per analogia al proprio contesto lavorativo quanto vissuto e appreso durante l inusuale esperienza fuori dall azienda. Un esperienza che aiuta a: 1. Riacquistare energia, motivazione e una maggior consapevolezza del proprio ruolo e delle proprie capacità 2. Recuperare nuove risorse e possibilità, sviluppando creatività e pensiero laterale 3. Migliorare la capacità di relazionarsi in modo empatico e assertivo

OBIETTIVI DEL CORSO Imparare a organizzare il lavoro in tutte le sue diverse fasi è la finalità di questo laboratorio esperienziale. Ai partecipanti verrà chiesto di organizzare e preparare un pranzo utilizzando un idoneo spazio cucina presente nella sede di svolgimento del corso. Un compito che diventa metafora delle competenze richieste per l esecuzione di una qualsiasi altra attività aziendale: i partecipanti, infatti, si confronteranno e collaboreranno fra loro per imparare a conoscere il contesto, definire gli obiettivi, tenere conto dei mezzi e degli strumenti a disposizione, decidere, pianificare e realizzare il lavoro assegnato. In un momento successivo, con l aiuto del coach, il gruppo avrà modo di confrontarsi per rielaborare l esperienza, valutando sia le strategie applicate che i risultati concreti ottenuti, visti alla luce dei principi dell organizzazione del lavoro. I 3 INGREDIENTI DEL CORSO 1. CONCRETEZZA. Questo è un corso pratico, basato sull esperienza diretta: poca teoria che potrai capitalizzare, dopo esserti messo in gioco. 2. DIVERTIMENTO. Il corso è stato progettato per metterti nelle condizioni di divertirti, mentre impari. 3. OSSERVAZIONE. L esperienza pratica ti aiuta ad osservare con più facilità i tuoi comportamenti e quelli degli altri, e a trovare ed applicare modi efficaci di azione nella tua realtà lavorativa. COSA POTRAI GUSTARE Come risultato dell attività, avrai modo di: Rielaborare i comportamenti chiave emersi sul campo, individuare le strategie più efficaci e imparare come applicarle in pratica nell organizzazione del lavoro. Fare un bilancio personale di ogni esperienza confrontando ciò che hai imparato durante il corso con il tuo lavoro di tutti i giorni. Riconoscere i tuoi punti di forza, le strategie da migliorare e definire un piano operativo per cambiare i comportamenti inefficaci (da discutere col coach, a discrezione del partecipante).

SEDE Nuoro, presso Centro Etico Sociale Pratosardo (CESP), via Marisa Bellisario 61 - Zona Industriale Pratosardo Nuoro. ARTICOLAZIONE DEL CORSO Il corso dura complessivamente 3 giornate, suddivise in 2 fasi: FASE ESPERIENZIALE (*) 29 settembre 2016 - dalle h. 15,00 alle h. 19.00 Briefing di presentazione del corso e della metodologia di lavoro, socializzazione. Pianificazione e organizzazione dell evento. 30 settembre 2016 dalle h. 9.00 alle h. 18.00 Prova pratica di cooking e preparazione del pranzo (con supervisione dello staff). A seguire, debriefing con rielaborazione in chiave organizzativa delle attività svolte. Compilazione delle schede di feedback da parte dei partecipanti. (*) Durante la fase esperienziale, alcuni momenti verranno ripresi con la videocamera, per la successiva discussione in gruppo. RIELABORAZIONE 21 ottobre 2016 dalle h. 9.00 alle h. 18.00 Visione dei filmati, discussione e rielaborazione a posteriori dell esperienza, individuazione delle strategie e dei comportamenti efficaci/inefficaci, lettura individuale delle schede di feedback ricevute da ogni partecipante sulla capacità di organizzare e coordinare il lavoro. L organizzazione del lavoro: elementi teorico-pratici e coaching di gruppo. QUOTA D ISCRIZIONE 397,00 + Iva. Prezzo promozionale per adesioni entro lunedì 5 settembre: 350,00 + Iva. L importo comprende il costo per l acquisto degli ingredienti per il pranzo del 30 settembre. Non incluso il pranzo del 21 ottobre. Nr. max partecipanti: 10

STAFF Training & coaching: Massimo Fancellu Amministratore e responsabile delle aree consulenza, formazione e coaching di Àgape Consulting. Laurea in Economia e Commercio, Master Formazione Formatori, Comunicazione ipnotica (Neuro Hypnotic Repatterning NHR), Master Practictioner in Programmazione Neuro Linguistica (PNL), Master in Outdoor Management Training presso lo IEN di Genova. Dal 1996 svolge la professione di formatore occupandosi, in particolare, di sviluppo del potenziale umano e, soprattutto, di competenze relazionali, dinamiche di gruppo, leadership, creatività e innovazione. È certificato (PCC - Professional Certified Coach) dalla ICF - International Coach Federation. Supervising & evaluation: Salvatore Sanna Progettista e project manager dell area sociale e culturale della Lariso, cooperativa sociale onlus. Direttore del Centro Etico Sociale Pratosardo. Laurea in Scienze Politiche indirizzo sociale, Certificatore delle competenze Regione Autonoma della Sardegna (RAS), Master in valutazione dei servizi e progetti sociali, Formatore in comunicazione e gestione dei gruppi.