CV Fabio Michele Amatucci (Update January, 31, 2013)

CV Fabio Michele Amatucci (Update January, 31, 2013) PERSONAL INFORMATION Name, Surname Fabio Michele Amatucci Date and Place of Birth Acqui Terme (AL), June, 21, 1968 Address Nationality Italian Mother tongue Italian Other languages English, Spanish STUDIES Graduate Bocconi University, 1994, Thesis: "The inclusion of disabilities into employment. An issue of public interest " Doctoral Degrees University of Salerno, PhD in economics and management of public companies. Thesis: Innovative ways to finance the investments of local authorities: project finance. Tutor: prof. Elio Borgonovi SDA POSITION Current SDA Position SDA Full Professor - Public Management and Policy Department Beginning of collaboration with SDA 1994 CERGAS POSITIOM Current CERGAS Position Researcher Beginning of collaboration with 1994 CERGAS ACADEMIC POSITION Current Academic Position Associate Professor of Business Administration University of Sannio Collaboration with Bocconi University or other Universities. BOCCONY UNIVERSITY Courses of the last 5 years (min. 15 hours) Early Collaboration: from 1994 Academic year 2012-2013 Professor and Head of the modules "Innovative Finance" and "Purchasing processes of healthcare organizations", Master's Degree in Healthcare Management (Master degree), Università Commerciale "L. Bocconi " Academic year 2011-2012 Professor and Head of the modules "Innovative Finance" and "Purchasing processes of healthcare organizations", Master's Degree in Healthcare Management (Master degree), Università Commerciale "L. Bocconi " 2010-2011 Academic Year Professor and Head of the modules "Innovative Finance" and "Purchasing processes of healthcare organizations", Master's Degree in Healthcare Management (Master degree), Università Commerciale "L. Bocconi " Academic year 2009-2010 Professor and Head of the form "Systems Programming in Public Administration - advanced course - Evaluation of public programs", Master's Degree in Public Management (Master Level), Università Commerciale "L. Bocconi " Professor and Head of the modules "Innovative Finance" and "Purchasing processes of healthcare organizations", Master's Degree in Healthcare Management (Master degree), Università Commerciale "L. Bocconi " Academic year 2008-2009 Professor and Head of the form "Systems Programming in Public Administration - advanced course - Evaluation of public programs", Master's Degree in Public Management (Master Level), Università Commerciale "L. Bocconi " Teacher Master's Degree in Healthcare Management (Master degree), Università Commerciale "L. Bocconi " UNIVERSITY OF SANNIO From 2011 Associate Professor of Business Administration Academic year 2012-2013

Scientific Director and Head of the Masters in Healthcare Management, University of Sannio (Master Level), first edition Owner of the courses "Business Economics and Public Administration" and "Planning and Control", University of Sannio Academic year 20112012 Scientific Director and Head of the Masters in Healthcare Management, University of Sannio (Master Level), first edition Owner of the courses "Business Economics and Public Administration" and "Planning and Control", University of Sannio University of Salento 2005-2010 Associate Professor of Business Administration 2010-2011 Academic Year Owner of the courses "Management of cultural organizations" and "Management of public institutions", at the University of Salento, Bachelor in Business Management Scientific Director and Head of the Master in Management and Governance Planning, University of Salento (Master Level), second edition Academic year 2009-2010 Owner of the courses "Management of cultural organizations" and "Planning and control of government - financing systems", University of Salento, Bachelor in Business Management Scientific Director and Head of the Master in Management and Governance Planning, University of Salento (Master Level), second edition Academic year 2008-2009 Course of "Business Economics and Public Administration" at the University of Salento, Bachelor in Business Management Scientific Director and Head of the Master in Management and Governance Planning, University of Salento (Master Level), first edition RESEARCH INTERESTS Research Interests Business Government relation Public Management Reform and decentralization reinvention of local government institutions Project finance Modernization of the public sector Policy Coordination and Corporate governance of public institutions Project management and Process reengineering Public-private partnerships (outsourcing services, foundations, project finance, leasing, contract availability, etc..) Financing strategies of local authorities and health agencies and major instruments Government procurement processes, models of centralization Feasibility plans for public works and services Main research activities As coordinator Predisposizione studio di fattibilità per la realizzazione di un porto turistico, Comune di Ugento, 2013 Servizio di supporto tecnico-specialistico nella valutazione delle attività gestionali del patrimonio abitativo di proprietà comunale, Comune di Milano, 2012 Supporto alla Regione Sicilia per innovare il modello centralizzazione di acquisti di beni e servizi nel settore sanitario, 2012 Valutazione di sostenibilità economica e organizzativa per la Fondazione per la Ricerca e la Cura del Cancro, Candiolo, 2012 Ministero della Salute: I Dispositivi Medici nel SSN: spesa, volumi e interpretazione di alcune politiche sanitarie (processi di acquisto dei dispositivi medici), 2010-2012

Ministero della Salute, SIVEAS, Forme di centralizzazione delle funzioni di acquisto, 2011-2012 Regione Puglia, Fondazione San Raffaele del Mediterraneo, Piano di fattibilità economico-finanziario e gestionale per la realizzazione del nuovo ospedale di Taranto, 2011-2012 Introduzione di modelli di centralizzazione degli acquisti, Regione Sicilia, 2009 Valutazione di ipotesi alternative relative alla gestione dei servizi funebri cimiteriali in economia/in outsourcing, e valutazione dell impatto economico conseguente all eventuale costruzione del Cimitero Sud di Milano, Comune di Milano, 2009 Le scelte di indebitamento degli enti locali. Prospettive per il controllo della spesa pubblica e la salvaguardia dell autonomia aziendale, 2007-2009, Lega per le autonomie locali e Unicredit Infrastrutture Realizzazione di Quaderno di project finance per i servizi energetici, Finlombarda, 2008 Il project finance per la realizzazione di opere urbane, Redazione studio di fattibilità, Comune di Casarano (LE), 2008 (importo: 20 milioni di euro) Le potenzialità del mercato del leasing in sanità, Farmafactoring SpA, 2008 La gestione dei flussi di cassa da parte delle regioni ed i tempi di pagamento dei fornitori del SSN, 2007, Farmaindustria Analisi e impatto delle forme di sostenibilità finanziaria delle scelte in sanità, 2007, Fondazione Farmafactoring Le scelte di indebitamento degli enti locali. Prospettive per il controllo della spesa pubblica e la salvaguardia dell autonomia aziendale, 2007, Unicredit Infrastrutture Modelli strategici ed organizzativi per istituti di ricovero e ricerca oncologici. Pianificazione strategica ed organizzativa per la Fondazione per la Ricerca e la Cura del Cancro, 2007 Partnership pubblico-privato per la realizzazione e gestione di infrastrutture sanitarie Analisi delle alternative gestionali per l Ospedale di Velletri e l Ospedale di Anzio (ASL ROMA H), 2007 Partnership pubblico-privato per la realizzazione e gestione di infrastrutture sanitarie. Analisi e supporto per la riconversione dell Ospedale di Fossano, 2007 Fondazione Cassa di Risparmio di Parma e Piacenza, Le Strategie di erogazione dei contributi della Fondazione Cassa di Risparmio di Parma e Piacenza, 2006 Azienda sanitaria AUSL 11 di Empoli, Analisi e supporto per l operazione di Project Finance relativa al nuovo Ospedale di Empoli. Realizzazione dello studio di fattibilità e del piano economico-finanziario, 2006 Comune di Rialto, Studio di fattibilità per la realizzazione di una fattoria eolica, 2006 Fondazione CNAO, Progetto di fattibilità economico-finanziario del centro nazionale di Adroterapia Oncologica, 2005 Formez, Dipartimento per la Funzione Pubblica: Project financing nella Pubblica Amministrazione, 2004 Regione Lombardia: Consistenza del patrimonio immobiliare delle aziende sanitarie lombarde e modello di finanziamento e gestione del patrimonio immobiliare sanitario, 2004

Consorzio di Sviluppo Industriale, Frosinone: Linee di sviluppo strategico, 2004 PUBLICATION Books and monographs SDA Bocconi: La finanza innovativa nelle aziende sanitarie: aspetti di economicità, 2004 Amatucci F., Mele S., I processi di acquisto di beni e servizi nelle aziende sanitarie: elementi di innovazione e modelli di accentramento, Milano, Egea, seconda edizione, 2012 Amatucci F., Mele S., I processi di acquisto di beni e servizi nelle aziende sanitarie: elementi di innovazione e modelli di accentramento, Milano, Egea, 2011 Amatucci F., Vecchi V., Manuale di finanza per le aziende e le amministrazioni pubbliche, Milano, Egea, 2011 Amatucci F., Il leasing immobiliare per la realizzazione di investimenti pubblici, Quaderni di PA Web, Cel Editore, 2010 Amatucci F., Vecchi V., (a cura di) Le operazioni di project finance: stato dell arte e indicazioni per il futuro, OCAP, Milano, Egea, 2009 Amatucci F., Valorizzare il patrimonio immobiliare nelle amministrazioni pubbliche: strategie e strumenti di management, Milano, Egea, 2008 Amatucci F., Il project finance nelle aziende pubbliche, Milano, Egea, 2002 Amatucci F., La gestione finanziaria delle aziende non profit, Milano, Etas, 2000 Testi a cura Amatucci F., Pezzani F., Vecchi V. (a cura di), Le scelte di finanziamento degli enti locali, Egea, 2009, con i contributi: Amatucci F., Le differenti impostazioni del Patto di stabilità interno e i riflessi sulla gestione degli enti locali Amatucci F., Le fasi procedurali del project finance nell attuale contesto normativo (alla luce del decreto legislativo 11 settembre 2008, n. 152). Quali spazi per gli istituti di credito? Amatucci F., Le principali criticità derivanti dall applicazione del project finance in Italia Amatucci F., Vecchi V., La realizzazione di investimenti pubblici: leasing o project finance? Amatucci F., La valorizzazione del patrimonio immobiliare come leva di finanziamento degli investimenti Amatucci F., Vecchi V., Un patto per la sostenibilità della finanza locale Amatucci F. (a cura di), Il commercio equo e solidale, Milano, Etas, 1997, con i contributi: Amatucci F., Il ruolo del Commercio equo e solidale nello sviluppo del terzo Mondo Amatucci F., La finanza etica come risposta ai bisogni finanziari del Terzo settore Chapters in books Amatucci F., L azienda pubblica, sta in Ricci P. (a cura di), L economia dell azienda: paradigmi e declinazioni, Milano, Giuffrè, 2012 Amatucci F., Marsilio M., I processi di approvvigionamento dei dispositivi medici, sta in Tarricone R. (a cura di), Politiche per la salute e scelte aziendali. Impatto sull innovazione e diffusione delle tecnologie mediche, Egea, Milano, 2012 Amatucci F., Esposito P., Le emissioni obbligazionarie: strumento di autonomia finanziaria?, in Nicolai M. (a cura di), Primo Rapporto sulla Finanza Pubblica. Finanza Pubblica e Federalismo, Fondazione Rosselli, Rimini, Maggioli Editore, 2012

Amatucci F., Vestito D., Energia rinnovabile in Puglia, sta in Vita G. (a cura di), Opportunità di investimenti in Puglia, Bari, Cacucci editore, 2011 Amatucci F., Favretto F., Vecchi V., Il finanziamento degli investimenti sanitari:il partenariato pubblico-privato su misura, sta in Cantù E. (a cura di), Rapporto OASI 2010. L aziendalizzazione della sanità in Italia, Milano, EGEA, 2010 Amatucci F., Evoluzione dell ente locale e rilevanza del Patto di Stabilità interno, sta in Costa A (a cura di), La riforma del sistema contabile pubblico. Prospettive per gli enti locali, Bari, Cacucci editore, 2010 Amatucci F., Hellowell M., Vecchi V., Il project finance: quali lezioni dalle esperienze internazionali, sta in Anessi Pessina E., Cantù E. (a cura di), Rapporto OASI 2008. L aziendalizzazione della sanità in Italia, Milano, EGEA, 2008 Amatucci F., De Matteis F., Il modello della fondazione di partecipazione nella gestione delle attività culturali, sta in De Giorgi G., Natale F. (a cura di), Sistemi innovativi di gestione dei beni culturali, Pensa Multimedia, Lecce, 2008 Amatucci F., Borgonovi E., Lecci F., Marsilio M., Vecchi V., L innovazione finanziaria per gli investimenti delle Aziende sanitarie, sta in Fondazione Farmafactoring, Sanità e Finanza: una cultura in crescita, Angeli, Milano, 2008 Amatucci F., Lecci F., Marsilio M., Le sperimentazioni gestionali per i servizi core: ricognizione delle esperienze e analisi di due casi, sta in Anessi Pessina E., Cantù E. (a cura di), Rapporto OASI 2006. L aziendalizzazione della sanità in Italia, Milano, EGEA, 2007 Amatucci F., Vecchi V., Germani A., ll project finance in sanità: un analisi delle caratteristiche economico e finanziarie, sta in Anessi Pessina E., Cantù E. (a cura di), Rapporto OASI 2006. L aziendalizzazione della sanità in Italia, Milano, EGEA, 2007 Amatucci F., Il sistema di finanziamento delle aziende non profit, sta in Tondi della Mura V., Cosmo D., Fiorentini G., Pubblica Amministrazione ed enti non profit. Percorsi innovativi nel Salento, Pensa Multimedia, Lecce, 2007 Amatucci F., Lecci F., Le operazioni di partnership pubblico privato in Sanità. Un analisi critica, sta in Anessi Pessina E., Cantù E. (a cura di), Rapporto OASI 2006. L aziendalizzazione della sanità in Italia, Milano, EGEA, 2006 Amatucci F., Il project finance nella pubblica amministrazione. Analisi delle principali criticità, sta in Quaderni FINTEMA (Istituto di Amministrazione, Finanza e Controllo, Università Bocconi), Prodotti ibridi e finanza strutturata, Egea, 2006 Amatucci F, Manfredi F., La riconfigurazione dei processi decisionali nelle scelte di esternalizzazione/partnership di servizi pubblici, Atti Convegno Aidea, Giappichelli, Torino, 2005 Amatucci F., La funzione finanza nelle aziende sanitarie, sta in Anessi Pessina E., Cantù E. (a cura di), Rapporto OASI 2004. L aziendalizzazione della sanità in Italia, Milano, EGEA, 2004 Amatucci F., Finanziamenti e appalti: i rapporti tra aziende non profit e aziende pubbliche, sta in Bandini F. (a cura di), Manuale di Economia delle Aziende non profit, Padova, Cedam, 2003 Amatucci F., Il filone degli Investimenti socialmente responsabili o della Finanza eticamente orientata, sta in Bandini F. (a cura di), Manuale di Economia delle Aziende non profit, Padova, Cedam, 2003 Amatucci F., Gli strumenti economico-finanziari, sta in Pintus E., Il project management per le aziende sanitarie, Milano, McGraw-Hill, 2003 Amatucci F., Biondi Y., Project finance nel settore sanitario italiano: esperienze e modalità di applicazione, sta in Anessi Pessina E., Cantù E. (a cura di), Rapporto OASI 2001. L aziendalizzazione della sanità in Italia, Milano, EGEA,

2002 Amatucci F., Contesto istituzionale di riferimento e scenari applicativi delle operazioni di project finance, sta in Pintus E., a cura di, La creazione di valore nelle relazioni impresa pubblica amministrazione, Quaderni OSPA, Egea, 2002 Amatucci F., Una rilettura delle modalità innovative di gestione ed acquisizione dei servizi pubblici. I servizi socio-assistenziali nel Comune di Bologna, sta in Pintus E., a cura di, Le scelte di gestione per il governo dei contratti, Quaderni OSPA, Egea, 2002 Amatucci F., Una rilettura delle modalità innovative di gestione ed acquisizione dei servizi pubblici. I servizi socio-assistenziali nella città di Torino, sta in Pintus E., a cura di, Le scelte di gestione per il governo dei contratti, Quaderni OSPA, Egea, 2002 Amatucci F., Una rilettura delle modalità innovative di gestione ed acquisizione dei servizi pubblici. Analisi comparata dei casi di Torino e Bologna, sta in Pintus E., a cura di, Le scelte di gestione per il governo dei contratti, Quaderni OSPA, Egea, 2002 Amatucci F., Il Commercio Equo e solidale nello sviluppo del Terzo Mondo: il caso della Cooperativa terzo mondo, sta in Merlo A. (a cura di), Aziende non profit. Casi di gestione, Milano, Egea, 2000 Amatucci F., Il project finance nella Riforma dei Lavori Pubblici, sta in Dalla Longa R. Pintus E. (a cura di), I Lavori Pubblici e la riforma, Milano, Egea, 2000 Amatucci F., Condizioni di applicabilità del project finance in Italia, sta in Pintus E. (a cura di), Modelli innovativi nei processi di acquisto delle Amministrazioni pubbliche, Milano, Egea, 2000 Amatucci F., Pintus E., I processi di contracting nell acquisizione del patrimonio pubblico, sta in Lombrano A., Longo F. (a cura di), La gestione patrimoniale dei comuni, Milano, Egea, 1999 Amatucci F., Borgonovi E., Bandini F., Maioli G., Le variabili critiche delle aziende non profit: la gestione finanziaria nelle aziende non profit; le persone nelle aziende non profit, sta in Matacena (a cura di) Aziende non profit. Scenari e strumenti per il terzo settore, Milano, Egea, 1999 Amatucci F.,Il project finance: principi e prospettive, sta in Pintus E., (a cura di) La definizione delle regole nei processi di acquisto delle Amministrazioni Pubbliche, Milano, Egea, 1999 Articles Amatucci F., Esposito P., Green Accounting. The Emission trading: Stock, Market and Public Administration, Euromed Business Research Institute, Euromed Press, 2012 Amatucci F., Esposito P., Financial Dynamics in Public-Private Partnership in the design of Welfare System, Euromed Business Research Institute, Euromed Press, 2012 Amatucci F., De Matteis F., Preite D., Cooperative sociali ed aspetti finanziari:quale ruolo per la finanza etica?, Non profit, 1, 2012 Amatucci F., Longo F., The impact of public-private partnership on the target function of public enterprises: case analysis in the Health Care Sector, Mecosan, n. 71, 2009 Amatucci F., Longo F., Quale influenza hanno le partnership pubblico-privato sulla funzione obiettivo delle aziende pubbliche: analisi dei casi in sanità, Mecosan, n. 71, 2009 Amatucci F., Strategie innovative di valorizzazione del patrimonio immobiliare delle amministrazioni pubbliche, in Rivista dell Ordine dei dottori commercialisti e esperti contabili di Salerno, n. 11, 2009

Amatucci F., Vestito D., Lo sviluppo delle fonti energetiche innovative per la realizzazione di ambienti urbani sostenibili, Cittalia, Fondazione Anci Ricerche, n. 5/2009 Amatucci F., Il project finance per la realizzazione di nuovi investimenti: quali opportunità per le imprese sociali?, Impresa sociale, n. 2, 2009 Amatucci F., L applicazione del project finance per gli investimenti pubblici in Puglia. Analisi delle principali criticità e possibili soluzioni, Economia, Azienda e Sviluppo, n. 2, 2008, Cacucci Editore, Bari Amatucci F., D Angelo G., The strategy of Bank foundation in fostering local welfare, Finanza, Marketing e Produzione, n. 3, 2007 Amatucci F., Borgonovi E., Lecci F., Controllo della spesa sanitaria ed effetti delle forme innovative di finanziamento, Teme, n. 7/8, 2007 Amatucci F., Gugiatti A., Processi di esternalizzazione in sanità e criteri di valutazione, Mecosan, n. 62, 2007 Amatucci F., De Matteis F., Uno strumento di partnership fra pubblico e privato: la fondazione di partecipazione, Economia, Azienda e Sviluppo, n. 2, 2007, Cacucci Editore, Bari Amatucci F., De Matteis F., Preite D., Non profit utilities: stato dell arte e strumenti di finanziamento, Non profit, novembre 2007 Amatucci F., Le procedure di acquisto delle amministrazioni pubbliche. Elementi di innovazione e di governance, Azienda Pubblica, n. 3, Rimini, Maggioli, 2006 Amatucci F., Marsilio M., L innovazione finanziaria per gli investimenti delle aziende sanitarie, Mecosan Management ed economia sanitaria, n. 54, Sipis, Roma, 2005 Amatucci F., Tendenze evolutive nei processi di acquisto nelle aziende sanitarie, Teme, n. 2, 2005 Amatucci F., Risorse in cerca di autonomia. Monitoraggio del debito e valutazione dei rischi connessi, Guida agli Enti locali, Il Sole 24 Ore, ottobre 2004 Amatucci F., Enti locali a caccia di risorse, Guida agli Enti locali, Il Sole 24 Ore, febbraio 2004 Amatucci F., Fondazioni bancarie: nuovi attori di sviluppo del Paese, inserto speciale Terzo Settore, Milano, Il Sole 24 Ore, n. 7-8, 2001 Amatucci F., Il project finance come strumento di partnership tra enti pubblici ed imprese private, Azienda Pubblica, n. 2/3, Rimini, Maggioli, 2000 Amatucci F., Criteri e principi per l attività di erogazione delle fondazioni di origine bancaria, Non profit, n. 3, Rimini, Maggioli, 1999 Amatucci F., I processi di acquisto, sta in Ospedale Maggiore Policlinico di Milano, I processi di acquisto nella aziende sanitarie, Milano, Energy editions, 1999 Amatucci F., Il project finance: vantaggi, problemi, fattibilità, sta in Pintus E., (a cura di) La definizione delle regole nei processi di acquisto delle Amministrazioni Pubbliche, Milano, Egea, 1999 Amatucci F., Vincoli ed opportunità delle società miste per la gestione dei servizi pubblici locali, Azienda pubblica, n. 4, Rimini, Maggioli, 1998 Amatucci F., Applicabilità del modello del project finance in Sanità, Mecosan, n. 27, Roma, Sipis 1998

Amatucci F., Riforme fiscali ed associazioni pro-loco, in Arcobaleno, 4, 1998 Amatucci F., Il Project finance nel settore ospedaliero: l esperienza in Gran Bretagna e possibilità applicative in Italia, Mecosan, n. 22, Roma, Sipis, 1997 Amatucci F., Pintus E. (a cura di), Bibliografia ragionata e commentata sul Public Procurement,), Milano, Egea, 1997 Conference Papers Secondo Workshop Aidea Financial Reporting, Università di Firenze, 2011, relazione Amatucci F., Esposito P., Accounting Regulation and Financial Reporting of Title of Electricity (TEE), evolutionary trajectories and dynamics of development. The Emission Trading: Stock, Market and Public Administrations XVI Convegno Nazionale Associazione Italiana di Economia Sanitaria - AIES, Università di Napoli, 2011, Diritti nazionali, differenze regionali e federalismo. Il sistema sanitario italiano a 150 anni dall Unità. Relazione Amatucci F., Esposito P., Ricci P., Il governo del territorio e delle relazioni interistituzionali con il mercato dei fornitori locali, attraverso i tempi di pagamento del SSN. La gestione dell insostenibilità finanziaria e la programmazione di politiche perequative Colloquio scientifico annuale sull impresa sociale, IRIS Network, Quinta edizione, Milano, 2011, relazione Amatucci F., Esposito P., Asocial state and social Enterprise: the role and evolutionary dynamics of public-private partnership in the design of social benefits. Social housing, social card, social income Fourth Transatlantic Diaolgue (4TAD), Milan, 2008, The Status of InterGovernmental relations and multilevel governance in Europe and the US, relazione Amatucci F., Lecci F., Public-Private Partnership in the Health Care Sector: a critical analysis Workshop Nazionale di Azienda Pubblica, Salerno, 5-6 giugno 2008, Governare e programmare: l azienda pubblica tra innovazione e sviluppo al servizio del cittadino e del Paese, relazione: Dalle formule di esternalizzazione alla partnership per la gestione dei servizi: il global service. Una indagine empirica European Academy of Business in Society (EABIS), Milan, 2006, Colloquium Corporate Sustainability, Strategic Management and the stakeholder View of the Firm, relazione The role of Bank Foundations in fostering the nonprofit sector: a model of strategy Accademia Italiana di Economia Aziendale, Università degli Studi di Catania (2004), Convegno La riconfigurazione dei processi decisionali nel quadro evolutivo della competizione, paper La riconfigurazione dei processi decisionali nel processo di esternalizzazione dei servizi pubblici Associazione Italiana di Ingegneria Economica, Università Bocconi (2001), Convegno Il project financing come strumento di promozione e sviluppo degli investimenti: sua articolazione, strutturazione ed esecuzione, paper L applicazione del project financing e l esigenza di nuove normative Università degli Studi di Parma (2000), con il patrocinio di AIDEA (Accademia Italiana di Economia Aziendale), Convegno Decentramento ed enti locali: Economicità, responsabilità aziendale, finanza, paper Lo strumento del project finance per la gestione finanziaria degli enti locali EHMA (European Healthcare Management Association) Conference (1999), Università Commerciale L. Bocconi, Università degli Studi di Parma, Managing Healthcare across Public-Private Buondaries, paper Project Finance model like integration between public and private sector Ordine dei Dottori Commercialisti di Avellino (1999), Convegno Le autonomie locali: strumenti di sviluppo del territorio, paper Evoluzione del ruolo degli enti locali nella società Unione Nazionale Pro-Loco Italiane (U.N.P.L.I.), Fiuggi (1998) Primo Congresso

nazionale, Le associazioni Pro-loco nella evoluzione del turismo, paper L universo no profit: profilo attuale e prospettive OTHER SCIENTIFIC/PROFESSIONAL ACTIVITIES Membership in Professional/Scientific Committees Since 2011, the Scientific Committee of Azienda Pubblica Since 2005, Member of Scientific Committee, with expertise and economic health, the National Institute of Molecular Genetics Since 2004, the Commission Component Monitoring, verification and monitoring of clinical management and public-private Health, Lombardy Region University Main national professional activities University Activities University of Parma, Board of Examiners of candidates for the final exam for the degree of PhD in Business Economics and Public Administration, - 23 and 24 cycle, 2012 University of Sannio, Component Examination Committee of the State Examinations for certification to practice as a Certified Public Accountant, 2012 University of Rome Tor Vergata, Board of Examiners of candidates for the final exam for the degree of PhD in Economics and Management of Business and Public Administration, 2012 University of Sannio, Component Examination Committee of the State Examinations for certification to practice as a Certified Public Accountant, 2011 University Center of Campania. Training Course "Administrative law and regulatory and administrative simplification, explaning the reform Brunetta". Assignment of the course directors, 2011 University of Salento, Project Coordinator "First Social Development University of Salento, 2009-2010, 2010 University of Parma, Board of Examiners of candidates for the final exam for the degree of PhD in Business Economics and Public Administration, - 17, 18 and 19 cycle, 2007 Reviewer Reviewer for Azienda Pubblica, Maggioli, form 2007 Reviewer for Economia, Azienda e Sviluppo, Cacucci, from 2010 Reviewer for Mecosan, Sipis, from 2009 Reviewer for Rirea, Rivista Italiana di Economia Aziendale, from 2011 Other Information from 2012, Director of the Masters in Business Plan New non profit company, SDA Bocconi, Confcooperative Sardegna, first edition (Scientific Director Prof. Elio Borgonovi) from 2011, the Scientific Committee of Component Company Public since 2005, Member of Scientific Committee, with expertise and economic health, the National Institute of Molecular Genetics Since 2004, Component Monitoring Commission, monitor and control the experiments managerial and public-private Health, Lombardy Region

2000, Member of Commission Uniter (Organisation for Standardisation and certification of quality systems) for the establishment of quality standards on "Provision of funds" Since 1999, Component Assessment Group for Microcredit projects, Sodalitas- Unicredit Foundation-San Carlo 1999, Third Prize Winner in the economic literature, Order of Chartered Accountants of Avellino, with the paper "The local governments: development tools for the territory." Since 1998, activities editorial collaboration with the magazine "Life, nonprofit magazine" on the issues of managing nonprofit organizations. 1994, Winner "Award of Science in memory of Aldo Bondioli," Institute for Higher Education, Rome Participation in committees, commissions and race competition: 2012, Member of jury for the award of the service management of public lighting and realization of energy efficiency and regulatory compliance on municipal facilities, with the option of third party financing, the City of Lecce 2010, Member of the Technical Commission of evaluating the Promoter for the realization of project operation to finance the construction of the harbor of San Cataldo, the Municipality of Lecce 2010, Commissioner for examination by the public contribution for the coverage of 1 A "Local Police Officer Sector," City of Lecce 2010, Member of the Examining Board of the Competition for Accounting Specialist, City of Atripalda (AV) 2010, Member of jury service insurance consulting and brokerage, SORESA, Regional Society of Health, Region Campania 2008, Commissioner for examination by the public contribution for the coverage of 1 post of "Head of the Financial Sector", City of Melfi 2006, Member of the Technical Commission of evaluating the Promoter for the realization of various tasks in project finance (municipal center, marina, cemetery restoration square, parking), the Municipality of Lecce 2005, Member of the Technical Commission of evaluating the Promoter for the construction of a Sports Centre - project finance, City of Gorgonzola (MI) 2005, Member of the Technical Commission of evaluating the Promoter for the establishment of a Wind Farm - project finance, City of Rialto (SV) 2004, Member of Working Group "Technical Assistance Agency to local authorities - Province of Lecce", for "Enabling and improving one-stop shops for productive activities" 2004, Member of jury "Global service maintenance for the ACI Real Estate," Automobile Club of Italy 2004, Member of jury "Project finance for the construction of the Multipurpose Center", city of Novara 2004, Member of Evaluation Committee of the Promoter for the construction of the new hospital of Legnano - project finance, Hospital of Legnano 2004, Member of jury "Procedure for disposal actions ASM SpA, municipality of Rieti 2003-2004, Member of Evaluation Team, Local Health Unit n. 1, Brindisi

2003, Commissioner for examination by the public contribution for the coverage of 1 post of "Head of Sector Planning and Management Resources Communitarian," City of Lecce 2003, Component jury, city of Bergamo, "Construction of underground parking City High - project finance" 2001, Member of jury, the City of Formigine, "former hospital renovation work to be allocated to RSA - Project finance, law 109/94