V EXECUTIVE IN FILANTROPIA STRATEGICA

Documenti analoghi
CORSO EXECUTIVE IN FILANTROPIA STRATEGICA 2016

CORSO EXECUTIVE SOCIAL IMPACT ASSESSMENT II EDIZIONE NOVEMBRE 2016 MILANO

Addetti e responsabili amministrativi degli enti non profit

Stress management e orientamento al risultato

EXECUTIVE EDUCATION. Strategic. Programma in. Philanthropy. Executive Education in Filantropia Strategica

Assolombarda Servizi propone nuovi corsi di Formazione sui principali temi d innovazione, Controllo della Qualità e Sistemi di Gestione.

Intelligenza emotiva, competenze trasversali e gestione delle relazioni per il successo professionale

Governare l Ente Locale

L arte della persuasione

Executive Master in Social Entrepreneurship - EMSE

Master in Finanza: strumenti, mercati e sostenibilità

A.A. 2016/2017. Master Universitario di I livello in SPORT BUSINESS MANAGEMENT AND ADMINISTRATION

MASTER UNIVERSITARIO DI SECONDO LIVELLO IN ECONOMIA E POLITICHE DELLO SVILUPPO LABORATORIO LUISS SUL MEZZOGIORNO

LE LINEE GUIDA PER LA MISURAZIONE DELL IMPATTO SOCIALE

Coaching Smart Talk. Utilizzare il colloquio di coaching nella relazione Capo-Collaboratore

ALTIS. per la Pubblica Amministrazione

Leader consapevole. 3 giornate

Direzione e gestione delle scuole paritarie degli istituti religiosi

MASTER UNIVERSITARIO DI SECONDO LIVELLO IN ECONOMIA E POLITICHE DELLO SVILUPPO LABORATORIO LUISS SUL MEZZOGIORNO

Percorso professionalizzante Risk management in banca

a cura di Centro Studi Lang sulla Filantropia Strategica realizzata grazie al sostegno di

Executive Master in Management delle Amministrazioni Pubbliche. Roma, 11 luglio 2012

COR-GOV. Ma ste r. Cattolica. a.a. 2017/ I edizione Milano, gennaio dicembre Master universitario di secondo livello

Percorso formativo per dirigenti cooperativi

Executive Master in Social Entrepreneurship - EMSE

Infoday Programma Spazio Alpino

LA GESTIONE E L UTILIZZO DEI FONDI STRUTTURALI : PROGRAMMAZIONE, GOVERNANCE E RENDICONTAZIONE

PRINCE2 FOUNDATION & PRACTITIONER

IL RUOLO DEL COMPLIANCE OFFICER NELLE BANCHE E NELLE ASSICURAZIONI: competenze normative, metodologiche e organizzative

17/18 luglio 2014 I Edizione Z1085.2

Percorso Executive Credito e Finanza

LE METRICHE DI MARKETING

LA NUOVA PROGRAMMAZIONE EUROPEA

DIPLOMA DI EUROPEAN FINANCIAL SERVICES PER PROMOTORI FINANZIARI

Il CFO nelle aziende 2.0

Family Business Academy il tuo talento il tuo futuro la tua impresa

LABORATORIO LOGISTICA DEL PAZIENTE EDIZIONE 2017

Il sistema di reporting per gli organi di vertice delle compagnie assicurative: gli effetti di Solvency 2 e Regolamento 20 sulla governance

ISTRUTTORE Manovre Salvavita Pediatriche (MSP)

Il ROI della formazione e del coaching: mito o realtà? Granchi & Partners

La formazione che entra in azienda

CATALOGO DI HEVA MANAGEMENT ACCREDITATO DA FONDAZIONE IDI

Gianna Zappi CSR Manager ABI. Roma, 2 maggio 2011 LUISS BUSINESS SCHOOL

CORE MANAGEMENT SKILLS

Osservatorio Strategia, organizzazione e tecnologia nell evoluzione dello sportello bancario Milano, 15 novembre 2004

PRIMA GIORNATA. Sessione mattutina

CONFERENZA STAMPA. 12 dicembre 2016

LUISS. LUISS Business School

I trend in atto e l evoluzione della previdenza privata. Rafforzare l eccellenza operativa delle Casse di Previdenza

CONTABILITÀ DI BASE: formiamo una professione indispensabile per le aziende

CORSO MANAGEMENT DI ORGANIZZAZIONI SPORTIVE - livello base -

GESTIONE, DISEGNO E SVILUPPO DELLE RETI DI VENDITA

TrainingBox. Il TrainingBox è un percorso progettato per coloro che si occupano di formazione e sviluppo all interno delle organizzazioni.

EFFICACY. Per la Scuola, per i Docenti, per gli Studenti. In collaborazione con l Università Bocconi

RELAZIONI ESTERNE. 3 Aprile 2014 / 12 Z AREA MARKETING, SALES & COMMUNICATION

MASTER universitario di II livello in FUNZIONI DIRETTIVE e GESTIONE dei SERVIZI SANITARI. Programma generale

Leadership, Team e Motivazione. Brescia, 9 febbraio Milano, 9 marzo

LABORATORIO SULL INNOVAZIONE NELL IMPRESA COOPERATIVA E SOCIALE

Formazione manageriale. sviluppo risorse per l azienda CISITA PARMA IMPRESE TENERE L AZIENDA SOTTO CONTROLLO:

Sviluppare il capitale umano

POLITICHE PUBBLICHE E FORMAZIONE. PROCESSI DECISIONALI E STRATEGIE

Marzo Settembre 2017 Villa Umbra Pila, Perugia AREA/MODULO ATTIVITA CONTENUTI RELATORI DURATA E DATE

E-20 TM. IL SISTEMA DI GESTIONE PER EVENTI SOSTENIBILI DI TROISI RICERCHE

Cos è lo Startup Weekend

L ITALIANO NELLA SCUOLA SECONDARIA DI PRIMO GRADO.

L ITALIANO NELLA SCUOLA SECONDARIA DI PRIMO GRADO.

Management. Ma ste rcattolica. Master universitario di primo livello. Edizione serale F A C O L T À D I E C O N O M I A

Osservatorio sulla Green Economy

Percorso di Alta Formazione «DIGITAL MANAGEMENT & BIG DATA NELLE ISTITUZIONI FINANZIARIE» Kick off 10 giugno 2016

corso in la gestione delle risorse umane nelle fusioni e acquisizioni

I Robo advisory nel modello di consulenza: disciplina normativa e trend internazionali

2015 ANNO EUROPEO PER LO SVILUPPO un opportunità da perseguire

+ 0,91% ( ) - 6,72% ( ) + 1,85% ( ) Proventi. Raccolta fondi. Risorse investite

CORSO DI ALTA FORMAZIONE

STEFANO ROLANDO ECONOMIA E GESTIONE DELLA COMUNICAZIONE NELLE ORGANIZZAZIONI COMPLESSE

GIUSTE INSIEME A NOI!

SISTEMI DI GESTIONE, PIANIFICAZIONE E CONTROLLO

PERCORSO GRATUITO DI ACCOMPAGNAMENTO ALL AVVIO D IMPRESA TRASFORMARE UN IDEA IN UN PROGETTO D IMPRESA

9 PASSI per LO SVILUPPO DELLA TUA IMPRESA. MasterClass Un iniziativa in 9 passi dedicata a chi è chiamato a far funzionare l impresa

E possibile l iscrizione ai singoli moduli. Ogni modulo costituisce credito formativo per l intero percorso.

Percorso professionalizzante Risk management in banca

Alle Aziende Associate a Confimi Industria. Bologna, 27 settembre Gentili Associati,

Master in Reportage di viaggio IN COLLABORAZIONE CON:

Tecnologia, sostenibilità, meno costi, più competitività. Partendo dal territorio verso l internazionalizzazione

LA PROGETTAZIONE SOCIALE E LA GESTIONE DEI PROGETTI

UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI BERGAMO! Marketing. (9 cfu) Codice Presentazione corso: 1^ release 22 Settembre 2016 Anno Accademico 2016/2017

CHANGE MANAGEMENT Z1132. Executive Education 25 NOVEMBRE NOVEMBRE People & Organizational Development

Carta dei Principi di Responsabilità

Percorso IDI Verona INTERNAZIONALIZZAZIONE: SCEGLIERE, VALUTARE E CONQUISTARE NUOVI MERCATI

Project MANA- GEMENT Bologna - 6 e 13 maggio 2017

Academy. Migliora le competenze in azienda

Il CFO MANAGER GUIDA NEL PROCESSO DI CREAZIONE DEL VALORE

Torino e la European Innovation Academy:

Organizzazione. Executive. Academy. emanagement. .ª edizione. Executive program

Centro Studi e Ricerche per la Mediazione Scolastica e Familiare ad Orientamento Sistemico e per il Counselling Sistemico-Relazionale

Gestire per progettare. Monitorare. Organizzare. Comunicare. Rendicontare

SOCIETA ITALIANA DI FARMACIA OSPEDALIERA E DEI SERVIZI FARMACEUTICI DELLE AZIENDE SANITARIE

Gestione della Formazione, Informazione e Addestramento. Caso di Studio Q170

MASTER IN FINANCIAL RISK MANAGEMENT

Una prospettiva innovativa sul lavoro

Transcript:

MILANO V EXECUTIVE IN FILANTROPIA STRATEGICA ANNO 2017 v Spring Philanthropy (febbraio maggio) v Autumn Philanthropy (giugno ottobre) CENTRO STUDI LANG SULLA FILANTROPIA STRATEGICA

EXECUTIVE IN FILANTROPIA STRATEGICA La filantropia ha visto negli anni un evoluzione sostanziale che copre un ampio spettro di temi. Vi è quindi la necessità di sviluppare nuovi modelli d intervento, efficaci e a costi contenuti: qui entra in gioco l ottica della filantropia strategica, la quale definisce un percorso di medio-lungo periodo volto a perseguire uno scopo ben definito, un cambiamento sociale, una performance economica, un risultato sostenibile. Il percorso di formazione executive del Centro Studi Lang fornisce gli strumenti per massimizzare l efficacia del progetto filantropico e/o d investimento sociale e potenziare la direzione strategica dell'organizzazione orientata alla generazione di un impatto sociale misurabile e duraturo. Giunto alla quinta edizione il programma si arricchisce e rinnova il proprio format, attraverso 2 percorsi formativi (Spring Philanthropy Autumn Philanthropy), composti da 3 moduli tematici ciascuno.

I MODULI TEMATICI DEL PERCORSO 1) STRATEGIE E STRUMENTI PER UNA EFFECTIVE PHILANTHROPY OBIETTIVO DEL MODULO Definire il proprio modello di intervento distintivo a favore della comunità, definendo i driver fondamentali per generare cambiamento sociale attraverso la propria azione e la collaborazione con altri soggetti a livello internazionale. PRINCIPALI CONTENUTI TREND E STRUMENTI DELLA FILANTROPIA. Conoscere e applicare i principi della filantropia strategica per sostenere la capacity dei propri beneficiari. STRATEGIA. Implementare un modello di governance efficace e le strategie di intervento per il proprio veicolo filantropico. CORPORATE PHILANTHROPY 2.0. Creare impatto per la comunità rafforzando il proprio core business. COLLECTIVE IMPACT. Definire partnership internazionali con enti erogatori partendo da obiettivi condivisi. A CHI E RIVOLTO Enti erogatori (fondazioni, imprese attive a favore della comunità) Organizzazioni non profit Wealth Advisor Philanthropy Advisor

2) VALUTAZIONE IMPATTO SOCIALE. Metodi di misurazione e Theory of Change per raggiungere i risultati desiderati OBIETTIVO DEL MODULO Comprendere come sviluppare una Theory of Change per migliorare l efficacia dei propri programmi e valutare l impatto sociale generato conoscendo i principali approcci e identificando gli outcome rilevanti in base agli obiettivi e stakeholder. PRINCIPALI CONTENUTI DIFFUSIONE E UTILIZZO DELLA VALUTAZIONE. Comprendere i benefici della valutazione per le organizzazioni non profit grant-maker e grant-seeker. IL MODELLO DI IMPATTO. Definire una theory of change per la propria organizzazione o per il proprio progetto. I METODI. Conoscere i diversi approcci alla misurazione dell impatto sociale e le specificità. LA VALUTAZIONE NELLA PRATICA. Applicare e utilizzare il metodo più appropriato alle proprie esigenze organizzative. Focus su metodi controfattuali e metodo SROI. A CHI E RIVOLTO Enti erogatori (fondazioni, imprese attive a favore della comunità) Organizzazioni non profit Imprese sociali Philanthropy Advisor

3) SOCIAL IMPACT INVESTING. Allocare il patrimonio per generare impatto sociale e ritorni finanziari OBIETTIVO DEL MODULO Conoscere l ecosistema del social impact investing, gli sviluppi a livello normativo, i casi già attivi, e il processo di investimento in contesti non tradizionali. Sempre evidenziando gli strumenti adottati per la gestione dell impatto sociale, spinta propulsiva del settore. PRINCIPALI CONTENUTI TREND E SVILUPPO DEGLI IMPACT INVESTMENT. Conoscere l ecosistema degli investimenti a impatto e identificare i principali player specializzati. IL PROCESSO DI INVESTIMENTO. Creare un portafoglio di investimenti ad alto impatto e condurre una due diligence in contesti non tradizionali. L IMPATTO SULLA SOCIETÀ. Come approcciarsi alla pianificazione, gestione e rendicontazione dell'impatto socio-economico ex ante ed ex post. FINANZA E INNOVAZIONE SOCIALE. Funzionamento, potenzialità e punti di attenzione dei modelli pay-per-success. L esempio dei Social Impact Bond. A CHI E RIVOLTO Enti erogatori (fondazioni, imprese attive a favore della comunità) Imprese sociali Organizzazioni non profit (ONG) Philanthropy Advisor * Alcune sessioni potranno tenersi in lingua inglese

CALENDARIO Percorso Spring Philanthropy (febbraio - maggio) 1. STRATEGIE E STRUMENTI PER UNA EFFECTIVE PHILANTHROPY 2. VALUTAZIONE IMPATTO SOCIALE. Metodi di misurazione e Theory of Change per raggiungere i risultati desiderato 3. SOCIAL IMPACT INVESTING. Allocare il patrimonio per generare impatto sociale e ritorni finanziari 16/17 FEBBRAIO 6/7 APRILE 18/19 MAGGIO Percorso Autumn Philanthropy (giugno novembre) 1. STRATEGIE E STRUMENTI PER UNA EFFECTIVE PHILANTHROPY 2. VALUTAZIONE IMPATTO SOCIALE. Metodi di misurazione e Theory of Change per raggiungere i risultati desiderato 3. SOCIAL IMPACT INVESTING. Allocare il patrimonio per generare impatto sociale e ritorni finanziari 15/16 GIUGNO 28/29 SETTEMBRE 8/9 NOVEMBRE

FORMAT E ORARI Le lezioni si svolgeranno il giovedì e venerdì a Milano con i seguenti orari: Giovedì: 10:00 13:00 / 14:00 18:00 Venerdì: 9:30 13:00 / 14:00 17:00 MODALITA DI PARTECIPAZIONE I moduli tematici sono frequentabili singolarmente o accedendo all intero percorso di formazione (6 giornate composte da tre moduli di due giornate). E necessario completare i tre moduli tematici nell arco dei 12 mesi per ottenere l attestato di conseguimento dell Executive in Filantropia Strategica 2017. ISCRIZIONE Gli interessati dovranno inviare il modulo di iscrizione compilato corredato di distinta di pagamento della quota, all'indirizzo corsi@fondazionelangitalia.it La quota di partecipazione dell executive in filantropia strategica è di 2.500 euro + IVA. La quota di partecipazione per il singolo modulo di 2 giornate formative è di 950 euro + IVA. Sono previste le seguenti scontistiche (non cumulabili) per il percorso Spring Philanthropy (febbraio-maggio): -20% per iscrizioni fino al 27 gennaio: 2.000 + IVA -10% su entrambe le quote per due o più partecipanti della stessa realtà La quota è comprensiva di materiali didattici e di approfondimento, pranzi & coffee break.

BENEFIT PER I PARTECIPANTI Il percorso di formazione si avvale di una faculty internazionale di accademici e professionisti. I partecipanti avranno l'opportunità di confrontarsi su case history per stimolare una partecipazione attiva e quanto più calata nella pratica in modo da applicare soluzioni concrete ed efficaci da riproporre nelle proprie realtà. Grazie al percorso i partecipanti avranno inoltre accesso a una library riservata di approfondimento con una selezione dalle più prestigiose riviste internazionali e a un nuovo network di professionisti del settore In qualità di alumni del Centro Studi Lang, potranno inoltre accedere in via prioritaria agli eventi e alle occasioni di incontro organizzati da Fondazione Lang Italia. PER INFORMAZIONI Coordinamento Executive in Filantropia Strategica: Simone Castello Si prega di scrivere all indirizzo corsi@fondazionelangitalia.it o telefonare al numero 02 36635131.

FONDAZIONE LANG ITALIA E IL CENTRO STUDI SULLA FILANTROPIA STRATEGICA Obiettivo di Fondazione Lang Italia è sviluppare l efficacia della filantropia sul territorio nazionale. La Fondazione supporta imprese e privati per migliorare le performance e gli impatti sociali delle loro azioni filantropiche nella comunità, con iniziative proprie e attività di advisory, formazione executive e ricerca sviluppate grazie al Centro Studi Lang sulla Filantropia Strategica. MEMBERSHIP European Venture Philanthropy Association - Bruxelles Philanthropy Impact - Londra Assifero - Milano Performance Imperative Network - Global Community CSR Manager Network - Milano Fondazione Lang Italia Piazza Sant Ambrogio, 2-20123 Milano Tel. +39-02-36635131 fondazionelangitalia.it @FondLangItalia Centro Studi Lang