1. Introduzione agli ERP e a SAP



Похожие документы
Integrazione dei processi aziendali Sistemi ERP e CRM. Alice Pavarani

Sistemi informativi secondo prospettive combinate

LA PIANIFICAZIONE DELLE ATTIVITÀ AZIENDALI E.R.P. (ENTERPRISE RESOURCE PLANNING)

AMMINISTRARE I PROCESSI

Lezione 4. Controllo di gestione. Il controllo direzionale

25/11/14 ORGANIZZAZIONE AZIENDALE. Tecnologie dell informazione e controllo

CAPITOLO CAPIT Tecnologie dell ecnologie dell info inf rmazione e controllo

SISTEMA INFORMATIVO AZIENDALE. Definizione, classificazioni

Automazione gestionale

HR Human Resouces. Lo strumento innovativo e completo per la gestione del personale. ZUCCHETTI CENTRO SISTEMI SPA

INFORMATICA. Prof. MARCO CASTIGLIONE ISTITUTO TECNICO STATALE TITO ACERBO - PESCARA

IL CASO DELL AZIENDA.

Il modello di ottimizzazione SAM

SysAround S.r.l. L'efficacia delle vendite è l elemento centrale per favorire la crescita complessiva dell azienda.

B.P.S. Business Process Server ALLEGATO C10

I MODULI Q.A.T. PANORAMICA. La soluzione modulare di gestione del Sistema Qualità Aziendale

Lezione 1. Introduzione e Modellazione Concettuale

Logi.C.A. Consulting 1

Attività federale di marketing

Overview SAP Workflow. ECORA Srl - Massimo Rastaldi m.rastaldi@eco-ra.it Cell

Le effettive esigenze della Direzione del Personale nella gestione delle risorse umane in azienda. Andamento dal 2005 ad oggi

La Formazione: elemento chiave nello Sviluppo del Talento. Enzo De Palma Business Development Director

Ottava Edizione. La Programmazione e Controllo della Produzione Prof. Sergio Cavalieri

LA LOGISTICA INTEGRATA

POLYEDRO. La migliore piattaforma tecnologica di sempre per EMBYON, l evoluzione dell ERP Metodo

Meno rischi. Meno costi. Risultati migliori.

L ERP COME STRUMENTO STRATEGICO DI GESTIONE D AZIENDA

PROGETTO Backup Consolidation

Progetto SAP. Analisi preliminare processi e base dati

Configuration Management

LOGISTIC MANAGER. STRUTTURA DEL PERCORSO: 700 ore di formazione d aula, 300 ore di stage e 3 mesi di Work Experience.

GALILEO FACTORY CONTROL

Sistemi Informativi I Lezioni di Sistemi Informativi

Le Soluzioni Tango/04 per adempiere alla normativa sugli amministratori di sistema

Introduzione alle tecnologie informatiche. Strumenti mentali per il futuro

Consulenza e soluzioni professionali. per le Aziende

ILMS. Integrated Learning Management System

PROJECT MANAGEMENT SERVIZI DI PROJECT MANAGEMENT DI ELEVATA PROFESSIONALITÀ

UN APP FLESSIBILE E INTUITIVA PER GESTIRE I TUOI AFFARI IN TUTTA COMODITÀ

La Soluzione per i Centri di Traduzione

Archivi e database. Prof. Michele Batocchi A.S. 2013/2014

Brochure Internet. Versione The Keyrules Company s.r.l. Pagina 2 di 8

Compiere ERP/CRM Compiere per le PMI

SOLUZIONE Web.Orders online

Infrastruttura di produzione INFN-GRID

Project Management. Modulo: Introduzione. prof. ing. Guido Guizzi

I Processi decisionali della Pianificazione e Controllo nella Pubblica Amministrazione

*AGEFor. Applicativo GEstionale per le attività Formative

Le caratteristiche distintive di Quick Budget

I I SISTEMI INFORMATIVI INTEGRATI. Baan IV IV - Distribution NOTE

Sistemi Informativi e Sistemi ERP

SAP AG. Gabriele Monfardini Anno Accademico

LOGICAL Con i dati tra le nuvole Presentazione della piattaforma informatica di servizi logistici Business Workshop

I VANTAGGI SUPERFICIE EFFICIENZA SICUREZZA

SAP per centralizzare tutte le informazioni aziendali

La tecnologia cloud computing a supporto della gestione delle risorse umane

IL MODELLO SCOR. Agenda. La Supply Chain Il Modello SCOR SCOR project roadmap. Prof. Giovanni Perrone Ing. Lorena Scarpulla. Engineering.

i migliori software gestionali per le Piccole e Medie Imprese

Commercio Elettronico: e-business completo e facile da gestire. Vendita in mobilità. Il vostro CATALOGO su CD e DVD. Business Intelligence

CREA IL CATALOGO DEI TUOI PRODOTTI SU IPAD E IPHONE CON UN APP. ANZI, CON UPP!

Export Development Export Development

SUAP. Per gli operatori SUAP/amministratori. Per il richiedente

Hardware delle reti LAN

Mon Ami 3000 Produzione base Produzione articoli con distinta base e calcolo dei fabbisogni

IL CASO DELL AZIENDA. Perché SAP.

EasyMACHINERY ERPGestionaleCRM. partner

Neos Group: Soluzioni SAP su misura per te

è la soluzione per la piccola e media impresa orientata alle lavorazioni su commessa

PrometeoQualità. Manuale Documenti

GESTIONE OPERATIVA E LOGISTICA DEGLI APPROVVIGIONAMENTI. Come aumentare l efficienza attraverso una nuova gestione del processo di approvvigionamento

Progetto di Applicazioni Software

Specifiche tecniche e funzionali del Sistema Orchestra

Comprendere il Cloud Computing. Maggio, 2013

Business Consumer Solution. Il compagno ideale

Cybertec: High Performance Supply Chain dal 1991

ProSky Progettare una facciata continua non è mai stato così semplice.

DIMINUIRE I COSTI CON IL SISTEMA QUALITA

- Archiviazione Documentale - Gestione Documentale - Conservazione Sostitutiva -Business Process Management

Il CRM per la Gestione del Servizio Clienti

L ergonomia dei sistemi informativi

Sistemi informativi aziendali struttura e processi

OPERATORE AI SERVIZI DI VENDITA

JOB - Amministrazione del personale. La soluzione Sistemi per il professionista delle paghe.

Software per Helpdesk

Semplificare e centralizzare la gestione delle informazioni e dei documenti

L obiettivo che si pone è di operare nei molteplici campi dell informatica aziendale, ponendosi come partner di riferimento per l utenza aziendale.

LE SOLUZIONI PER L'INDUSTRIA AMMINISTRARE I PROCESSI

Caratteristiche e funzionalità dei sistemi ERP per le Pmi

Grazie a Ipanema, Coopservice assicura le prestazioni delle applicazioni SAP & HR, aumentando la produttivita del 12%

Tecnologie per la crescita dell impresa software, hardware e servizi

DIPARTIMENTO INFORMATIVO e TECNOLOGICO

Portali interattivi per l efficienza aziendale

Транскрипт:

1. Introduzione agli ERP e a SAP ERP (Enterprise Resource Planning) è un sistema informativo che integra tutti gli aspetti del business, inclusi la pianificazione, la realizzazione del prodotto (manufacturing), le vendite, gli approvvigionamenti, gli acquisti, la logistica di magazzino e il marketing. In un ERP vi è un solo database comune a tutti i dipartimenti di un organizzazione (produzione, vendite, contabilità, logistica, distribuzione, risorse umane e servizio clienti ) che serve per la gestione dei loro processi di business. Per capire cosa accadeva prima degli ERP facciamo l esempio dell acquisto di semilavorati e materie prime per la produzione di automobili in un organizzazione con un sistema informatico non integrato. Abbiamo quattro dipartimenti coinvolti: magazzino, acquisti, produzione e contabilità. Ogni dipartimento inseriva nel proprio database i dati sull ordine, in questo modo vi erano diverse conseguenze: Aumento di tempo e risorse impiegati (crescita dei costi) Inserimenti multipli degli stessi dati provocano errori e incongruenze Diminuzione della produttività Per far fronte a queste problematiche si è ricorso alle soluzioni software. Le soluzioni software si sono evolute nel corso degli anni con il cambiamento delle esigenze di business: MRP (Material Requirements Planning): gestione del magazzino; MRP II (Manifacturing Resource Planning): gestione del processo produttivo; ERP (Enterprise Resource Planning): integrazione di tutti i processi aziendali. Le caratteristiche degli ERP sono: Processi di business integrati;

Data storage centralizzato; Management centralizzato. 1.1 Vantaggi degli ERP I vantaggi sono: Riduzione dei tempi di esecuzione dei workflow: lo snellimento del flusso informativo tra un processo e l altro riduce il tempo di esecuzione dei workflow. Esecuzione dei processi di business in tempo reale: i dati sono unici e non in più copie; inoltre sono leggibili, quindi revisionabili, da chiunque nell organizzazione e in qualsiasi momento. Riduzione delle perdite di informazione dovute ad errori umani: nei sistemi non-erp gli stessi dati sono inseriti più volte in sistemi informativi differenti. Ad esempio, per creare un ordine d acquisto, gli stessi dati vengono inseriti in tre sistemi informativi: quello del magazzino, del dipartimento acquisti e della contabilità. Un piccolo errore umano nell inserimento in uno qualsiasi di questi dipartimenti può introdurre perdite di importanti informazioni. Vantaggi nell avere un Data repository centralizzato: I sistemi ERP forniscono un data repository centralizzato col quale gestire tutte le operazioni di un organizzazione; questo tipo di architettura consente una maggiore sicurezza dei dati. Il controllo manageriale viene incrementato sull intero business; poiché qualunque persona nell organizzazione usa lo stesso sistema informativo, il management accede ad informazioni finanziarie ed operazionali dettagliate (relative all intera organizzazione e non ai singoli dipartimenti) consentendogli di prendere decisioni accurate. I manager, inoltre, dispongono di dati manageriali per valutare le prestazioni dei vari dipartimenti e da questi dati hanno bisogno di generare report riassuntivi generati dagli ERP. Nei sistemi non-erp, invece, ogni dipartimento presenta il proprio report e sta al management produrne uno consolidato. 1.2 Le soluzioni SAP L organizzazione SAP ( System, Applications and Products in data Processing) fu fondata nel 1972 con una vision: sviluppare applicazioni software standardizzate per gestire i processi aziendali in real-time.

1.2.1 SAP R/2 Mainframe based; Compatibile con computer IBM e Siemens; Interfaccia a caratteri. SAP R/2 è stato sostituito da SAP R/3 per diverse ragioni, tra le quali l evolversi della tecnologia e i costi elevati per la gestione dei mainframe. Le aziende, infatti, iniziavano ad usare diverse tecnologie e ad espandere la propria clientela, per cui SAP ha dovuto rendere compatibile la sua soluzione ERP anche con applicativi di terze parti. 1.2.2 SAP R/3 Lanciato sul mercato nei primi anni 90; Compatibile con più sistemi operativi, protocolli di comunicazione e database; Interfaccia grafica; Lavora su una piattaforma tecnologica chiamata SAP R/3 Basis system, che consente alle applicazioni SAP R/3 di comunicare con altre applicazioni e tra di loro all interno dell organizzazione. L ultima versione di SAP R/3 è SAP R/3 4.7, meglio nota come SAP R/3 Enterprise. Quest ultima lavora su una nuova piattaforma, SAP Web Application Server (SAP WAS). SAP WAS fornisce tutte le funzionalità web-enabled su cui si basa la piattaforma di e-business. 1.2.3 mysap ERP mysap ERP estende le funzionalità dell ERP col supporto per l e-business. SAP R/3 Enterprise, ora chiamato Enterprise Central Control (ECC), è il componente centrale di mysap ERP, che fornisce le funzionalità ERP. mysap ERP contiene diversi moduli che incapsulano i vari business process di un organizzazione dall organizzazione basata su approccio funzionale ai processi; Un business process è un insieme di attività che, dato un input, produce un output che ha un valore per l utente finale. Ogni modulo contiene delle transazioni che rendono possibile l esecuzione di task specifici in un determinato processo.

mysap ERP integra un modulo con uno o più moduli correlati. Il modulo Material Management (MM) include la richiesta, l ordine, la merce ricevuta rispettivamente con le transazioni Purchase Requisition, Purchase Order e Good Receipt. Inoltre il modulo Financial accounting (FI) include il task di pagamento del venditore con la transazione Accounts Payable. Caratteristiche fondamentali di mysap ERP: Process Auditing; Centralized System Management; Centralized Operational Management; Modello integrato e modulare; Possibilità di integrazione con sistemi non-sap (SAP NetWeaver); Data security; Supporto per l e-business. Panoramica sulle soluzioni SAP:

I moduli mysap ERP sono: Financial modules Logistics modules HR modules I financial modules incapsulano tutte le attività di finance e di costing. Questi moduli possono essere configurati per far fronte a vincoli di carattere finanziario e regolazioni relative alla località (ad esempio relative al regime fiscale). Inoltre interagiscono sinergicamente con le altre categorie di moduli. I logistics modules riguardano i processi di business competenti all area operativa: aprovvigionamento, fabbricazione, gestione del magazzino e vendite. Ognuno di questi moduli è integrato con tutti gli altri. La responsabilità principale di un production manager è quella di fare in modo che si rispetti il piano di produzione. Per questo è necessario gestire l approvvigionamento e l uso di materie prime, ma anche i macchinari e gli operai. Inoltre è necessario accertarsi che i propri prodotti soddisfino determinati standard di qualità (sia dettati dalla legislazione che dalle richieste del cliente). I HR modules integrano tutti i task di gestione delle risorse umane (Human Resources). Si occupa della pianificazione e del controllo delle attività delle singole persone, ma anche delle attività di recruitment. I responsabili delle HR utilizzano questi moduli per il recruitment, ma anche per la formazione e l aggiornamento dei dipendenti, in modo tale che le loro competenze siano adeguate alle politiche ed agli obiettivi aziendali. Tutto ciò è importante per mantenere un alto livello di motivazione e produttività tra i dipendenti. Verdesca Emanuele emanuele.verdesca@gmail.com