RENDICONTAZIONE SOSTEGNO 2016 e PROPOSTA DI RINNOVO 2017 per SERVIZIO DI CONSULENZA AMBULATORIALE un progetto di presa in carico anticipata al servizio dei pazienti
Scheda Tecnica di sintesi ENTE: Fondazione Hospice Seràgnoli Onlus Mission: dare assistenza professionale gratuita a tutte le persone in fase avanzata e progressiva di malattia Vision: «se curi la malattia si vince o si perde, ma se curi la persona vinci sempre». PROGETTO: sostegno al servizio di consulenza ambulatoriale Il problema di partenza: Il ricovero tardivo all interno delle strutture Hospice non permette all assistenza erogata di esprimere tutte le proprie potenzialità. Tempestività d intervento e accuratezza sono fondamentali per favorire l approccio globale delle cure palliative ai pazienti in fase avanzata di malattia. La risposta al bisogno: Il servizio di consulenza ambulatoriale permette di intercettare in tempo i bisogni e le esigenze dei Pazienti e delle famiglie per una gestione dei percorsi clinici più efficace, in vista di una migliore qualità di vita durante tutto il percorso della malattia. Convenzione con il pubblico: il progetto è autorizzato dalla ASL che copre solo parzialmente le prestazioni, che sono completamente gratuite per pazienti e famiglie grazie Raccolta Fondi.
Rendiconto Numerico Il trend delle prestazioni erogate è tendenzialmente in linea con le previsioni iniziali, a dimostrazione che il servizio implementato ha raggiunto il proprio livello di attività a regime Rendicontazione prestazioni H. Bellaria H. Casalecchio H. Bentivoglio Tot. Prestazioni Actual al 30 set. 2016 Visite Rendiconto 3 trim. 2015 Controlli TOTALE 35 74 109 29 121 150 52 103 155 116 298 414 F cast al 31 dic. 2016 Visite Forecast 4 trim. 2015 Controlli TOTALE 51 97 148 45 152 197 72 130 202 168 379 547
Conclusioni L entrata a regime del servizio ambulatoriale, consentendo una presa in carico anticipata, ha generato, come previsto, ricadute positive anche a beneficio del ricovero in hospice. o o o L attivazione del progetto ambulatori di cure palliative della Fondazione soddisfa pienamente l aspettativa di aiutare le persone (i malati, i loro famigliari) a gestire le criticità assistenziali che si accompagnano alla progressione della malattia, evitando soprattutto ricoveri ospedalieri impropri. Ricoveri ospedalieri da considerare impropri non solo perché generatori di un consumo di risorse a carico del pubblico non attinenti e quindi non necessarie, ma soprattutto perché non in grado di dare una risposta ai bisogni di informazione, comunicazione e relazione che esprimono i pazienti per i quali non vi è una prospettiva di guarigione, bensì vi è l esperienza di una progressione della malattia. La qualità delle prestazioni erogate assieme ai dati di riscontro e alle soddisfazione della richiesta manifesta e monitorata hanno giocato un ruolo essenziale per il convenzionamento del servizio da parte dell ASL
Proposta di rinnovo grant a sostegno dell attività ambulatoriale erogata per l anno 2017
Richiesta di Rinnovo Grant per l anno 2015 Attività ambulatoriale 2017. Consolidamento della partnership tra Fondazione Hospice e Fondazione Rusconi Messa a Regime Progetto Grazie anche al sostegno continuativo della Fondazione Rusconi, prima sull Hospice di Bentivoglio e successivamente sull Hospice Casalecchio, il progetto ambulatori, nato come una start up, ha raggiunto a regime gli obiettivi prefissati di gestione anticipata del percorso del paziente. Richiesta di sostegno attività ambulatoriale 2017 Il rinnovato sostegno che la Fondazione Perpetua N.H. Dott. Pietro Giacomo Rusconi vorrà eventualmente accordare al progetto, permetterà alla Fondazione di procedere in continuità con l erogazione del servizio assicurando la migliore risposta alla richiesta ormai esplicita di assistenza ambulatoriale palliativista attesa nel 2017. Nel contesto di una solida collaborazione tra pubblico e privato, finalizzata ad offrire standard qualitativi assistenziali di eccellenza ad un bacino di utenza che trascende geograficamente l area di intervento preminente dell AUSL di Bologna, la richiesta di un contributo per l anno 2017 ha finalità di valorizzare, mediante una logica inclusiva, la partnership tra Fondazione Hospice e Fondazione Rusconi, massimizzando l impatto in termini di ritorno sociale dell investimento dell utilizzo di risorse private.
Forecast 2016 Profit & loss progetto ambulatori: budget 2017 Totale H. Bentivoglio H. Bellaria H. Casalecchio A) Ricavi 60.500,00 25.912,15 15.227,85 19.360,00 A.1 Ricavi delle prestazioni (SS 16.600,00 7.149,00 4.313,00 4.877,00 A.2 Grant Richiesto 25.000,00 Proposta 2 Proposta 1 11.000,00 14.000,00 A.3 Risorse proprie 18.900,00 18.763,15 85,15 483,00 B) Costi 60.500,00 25.912,15 15.227,85 19.360,00 B.1 Medici 21.000,00 8.994,30 5.285,70 6.720,00 B.2 Case management 34.500,00 14.776,35 8.683,65 11.040,00 B.3 Servizio Psicologico 2.500,00 1.070,75 629,25 800,00 B.4 Fisioterapisti 2.500,00 1.070,75 629,25 800,00 Driver allocazione costi 43% 25% 32% Analisi di gestione La stima di budget indica che la concessione di un grant del valore di EUR 11k, eventualmente deliberato da parte della Fondazione Rusconi garantirebbe la copertura di tutte le prestazioni previste dall attività di assistenza ambulatoriale presso l Hospice Casalecchio Nel periodo, a livello complessivo, il grant costituirebbe fonte di copertura di un quarto dei costi complessivi dell attività
Quota a prestazione erogata L accesso agli ambulatori è completamente gratuito per pazienti e familiari. Le prestazioni sono garantite grazie al convenzionamento con l'ausl e alla raccolta fondi privata. Previsione numero visite e controlli 1 Preventivo costi progetto 2 1 Visite 2017 Controlli TOTALE Hospice Bellaria 55 96 151 Hospice Casalecchio 49 143 192 Hospice Bentivoglio 87 170 257 Totale Nr. Prestazioni 600 Medici 21.000 Fisioterapisti 2.500 Psicologi 2.500 Case management 34.500 TOTALE Costi Progetto 60.500 Contributo ASL 16.600 Quota da coprire 43.900 Quota da coprire a prestazione = ± 73 1 Oltre a prime visite e controlli, l attività ambulatoriale in Hospice prevede consulti (prestazioni di varia tipologia, mediche, infermieristiche e psicologiche), colloqui telefonici e visite a domicilio 2Tutte le risorse del progetto sono finalizzate alla copertura del costo del personale: oneri riflessi e costi indiretti non vengono quantificati a budget.
Quantificazione contributo richiesto La richiesta di rinnovo del sostegno prevede 2 proposte in alternativa: 1 Un up grade del contributo erogato su Casalecchio l anno precedente in linea con la crescita delle prestazioni erogate dal presidio. 2 Il mantenimento del contributo erogato l anno precedente su Casalecchio spostando però la copertura sul presidio del Bellaria. Proposta Presidio Prestazioni Erogate Richiesta di contributo PROPOSTA 1 Hospice Casalecchio 49 143 192 1 Visite Controlli TOTALE 73 Costo a prestazione ± 14.000 PROPOSTA 2 Hospice Bellaria 55 96 151 1 Visite Controlli TOTALE 73 Costo a prestazione ± 11.000
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