I programmi specifici PEOPLE e IDEAS del 7PQ: opportunità di finanziamento e tecniche di progettazione per i giovani ricercatori

I programmi specifici PEOPLE e IDEAS del 7PQ: opportunità di finanziamento e tecniche di progettazione per i giovani ricercatori Silvia Cei ARIC - Unità mobilità e ricerca di frontiera Bologna, 30 Maggio 2011 Breve corso per gli studenti delle Scuole di Dottorato nell Area dell Informazione - Facoltà di Ingegneria - UNIBO Materiale riservato Alma Mater Studiorum Università di Bologna

7PQ (2007-2013) struttura Thematic prorities COOPERATION 1. Health 2. Food Agriculture and Biotechnology 3. Information and Communication Technologies 4. Nanosciences, Nanotechnologies, Materials & new Production Technologies (NMP) 5. Energy 6. Environment 7. Transports 8. Socio-Economic Sciences and Humanities 9. Space 10. Security PEOPLE Marie Curie Actions Researchers mobility and career IDEAS European Research Council (ERC) Frontier Research CAPACITIES Research Infrastructures SMI Regions of Knowledge Joint Research Centre (JRC) Nuclear /Non-nuclear Research

Lo strumento dell UE per il finanziamento alla ricerca 7PQ (2007-2013) budget Cooperation 32,50 Md Ideas 7,51 Md JRC 1,75 Md Capacities 4,10 Md People 4,75 Md Budget per i programmi Cooperation, Ideas, People, Capacities, JRC: 50,61 miliardi di Euro

IL PROGRAMMA PEOPLE NEL 7PQ un programma per strutturare la formazione, la mobilità e lo sviluppo della carriera dei ricercatori

Programma People (2007-2013) OBIETTIVO STRATEGICO GENERALE rendere l Europa più attrattiva per i ricercatori OBIETTIVI SPECIFICI accrescere l attrattività della carriera in ricerca incoraggiare i ricercatori a restare in Europa e attirare in UE i migliori AZIONI MARIE CURIE mirate a: eliminare gli ostacoli e creare le condizioni per la mobilità dei ricercatori migliorare il livello della ricerca in Europa finanziare formazione/ mobilità/ sviluppo della carriera dei ricercatori CARATTERISTICHE formazione attraverso la ricerca nessuna priorità tematica (approccio bottom-up) opportunità per ricercatori in fase iniziale di carriera e oltre mobilità geografica e settoriale (industria/università; pubblico/privato)

Programma People (2007-2013) mobilità come strumento opportunità di sviluppare cv professionali a dimensione Europea valorizzazione del lavoro di ricerca trasferimento di conoscenza e tecnologia scambi non solo geografici ma anche intersettoriali: industria/università pubblico/privato creazione di un mercato Europeo della ricerca capace di competere con i paesi più avanzati (USA, Canada, Giappone)

Programma People (2007-2013) i fellows Marie Curie Early-stage Researchers (ESR): laureati, no PhD, esperienza in ricerca tra 0 e 4 anni (ricercatori in fase iniziale) Experienced Researchers (ER): PhD, o minimo 4 anni di esperienza full-time in ricerca (con esperienza: 4-10 anni; > 10 anni) qualsiasi nazionalità (con eccezioni) nessun limite di età criterio della mobilità transnazionale Fellowships individuali il ricercatore deve muoversi da un paese verso un altro non deve aver risieduto o svolto la propria attività lavorativa per più di 12 mesi nei 3 anni immediatamente precedenti la scadenza del bando (o assunzione in casi specifici) nel paese dell Ente ospitante ogni anno circa 8.000 ricercatori beneficiano delle Azioni Marie Curie

Marie Curie Actions Scientific Panels Core discipline I. Chemistry (CHE) II. III. IV. Social Sciences And Humanities (SOC) Economic Sciences (ECO) Engineering & Information Science (ENG) V. Environment & Geosciences (ENV) VI. Life Sciences (LIF) VII. Mathematics (MAT) VIII. Physics (PHY) Sub-disciplines Keywords

Marie Curie Actions Scientific Panels

Programma People (2007-2013) Marie Curie Actions Initial trainig of researhers Initial Training Networks (ITN) Life-long training and career development Intra-European Fellowships for carrer development (IEF) Career Integration Grants (CIG) Co-Funding regional, national & international programmes (COFUND) Industry-Academia dimension Industry-Academia Partnerships and Pathways (IAPP) World Fellowships International Outgoing Fellowships for Career Development (IOF) International Incoming Fellowships (IIF) International Research Staff Exchange Scheme (IRSES) Specific Actions Host-driven Individual-driven Individual-driven Host (research funding bodies) Host-driven Individual-driven Individual-driven Host (cooperation)

Programma People (2007-2013) Marie Curie Actions - budget

Approvazione programma e azione MC Predisposizione documentazione Pubblicazione bando (invito a presentare proposte) Partecipare al 7PQ il processo Progettazione Submission Valutazione Negoziazione Firma del contratto (GA) Implementazione e gestione

Approvazione programma e azione MC Predisposizione documentazione Pubblicazione bando (invito a presentare proposte) Partecipare al 7PQ il processo idea /visione analisi documentazione verifica ammissibilità Progettazione tecnico-scientifica e formativa organizzativa Submission Valutazione processo criteri Negoziazione Firma del contratto (GA) Implementazione e gestione

International Outgoing Fellowships for Career Development (IOF) http://cordis.europa.eu/fp7/mariecurieactions/iof_en.html http://cordis.europa.eu/fp7/dc/index.cfm?fuseaction=usersite. PeopleDetailsCallPage&call_id=397

Programma People - IOF fonti di informazione Cordis (sito web della CE) http://cordis.europa.eu/home_en.html documenti di riferimento WP ftp://ftp.cordis.europa.eu/pub/fp7/docs/wp/people/m-wp-201101_en.pdf guide for applicants: - Common ftp://ftp.cordis.europa.eu/pub/fp7/docs/calls/people/m-gfa-common-2011_en.pdf - IOF Call Specific ftp://ftp.cordis.europa.eu/pub/fp7/docs/calls/people/m-gfa-201109_en.pdf - Ethics ftp://ftp.cordis.europa.eu/pub/fp7/docs/calls/people/m-gfa-ethics-2011_en.pdf call fiche model GA (specifici per People) altri documenti specifici European Charter for Researchers Code of Conduct for the Recruitment of Researchers http://ec.europa.eu/eracareers/pdf/am509774cee_en_e4.pdf

International Outgoing Fellowships - IOF obiettivi rafforzare la dimensione internazionale della carriera dei ricercatori Europei attraverso: formazione e acquisizione di nuove conoscenze presso un Ente di alto livello impegnato/attivo nella ricerca (settore pubblico e privato) stabilito in un Paese Terzo (fase di outgoing) rientro, al termine della mobilità, presso un Ente di un Paese Europeo o Associato portando con sé la conoscenza e l esperienza acquisita (fase di reintegration) raggiungimento e/o rafforzamento di una posizione di maturità professionale

Experienced Researchers (ER): PhD, o minimo 4 anni di ricerca nazionalità: MS o AC. Ricercatori di Paesi Terzi devono avere risieduto e svolto la propria principale attività in un MS o AC almeno negli ultimi 5 anni precedenti la scadenza del bando età: nessun limite mobilità transnazionale: muoversi da un MS o AC verso un Paese Terzo IOF 2011 i ricercatori non avere risieduto o svolto la propria attività per più di 12 mesi nei 3 anni immediatamente precedenti la scadenza del bando nel paese dell Ente Partner eccezione per le Organizzazioni Internazionali di Interesse Europeo (IEO) e le Organizzazioni Internazionali (IO): non avere svolto presso IEO/IO l attività lavorativa per più di 12 mesi nei 3 anni immediatamente precedenti la scadenza del bando

Experienced Researchers (ER): PhD, o minimo 4 anni di ricerca nazionalità: MS o AC. Ricercatori di Paesi Terzi devono avere risieduto e svolto la propria principale attività in un MS o AC almeno negli ultimi 5 anni precedenti la scadenza del bando età: nessun limite mobilità transnazionale: muoversi da un MS o AC verso un Paese Terzo IOF 2011 i ricercatori non avere risieduto o svolto la propria attività per più di 12 mesi nei 3 anni immediatamente precedenti la scadenza del bando nel paese dell Ente Partner eccezione per le Organizzazioni Internazionali di Interesse Europeo (IEO) e le Organizzazioni Internazionali (IO): non avere svolto presso IEO/IO l attività lavorativa per più di 12 mesi nei 3 anni immediatamente precedenti la scadenza del bando verifica di ammissibilità

coinvolti 2 Enti distinti impegnati nella ricerca: IOF tipologia di i partecipanti I. European (return) Host Organisation (Coordinatore) Ente giuridico di uno Stato Membro o Paese Associato: Università, Centro di ricerca, impresa commerciale, ONG, JRC, IO, IEO (CERN, EMBL, ecc.) assume il fellow; gestisce il GA; referente scientifico/ supervisor; supporta l implementazione dell attività (reintegration phase) II.Third Country (outgoing) Host Organisation (Partner) Ente giuridico di un Paese Terzo: come sopra (eccezione per IO e IEO in qualunque Paese Terzo: ammissibili se l ER non vi ha lavorato per più di 12 mesi nei 3 anni precedenti la scadenza del bando) accoglie il fellow e supporta l implementazione dell attività (outgoing phase); referente scientifico/supervisor

coinvolti 2 Enti distinti impegnati nella ricerca: IOF tipologia di i partecipanti I. European (return) Host Organisation (Coordinatore) Ente giuridico di uno Stato Membro o Paese Associato: Università, Centro di ricerca, impresa commerciale, ONG, JRC, IO, IEO (CERN, EMBL, ecc.) verifica di ammissibilità II.Third Country (outgoing) Host Organisation verifica di ammissibilità non riceve alcun contributo finanziario Ente giuridico di un Paese Terzo: come sopra (eccezione per IO e IEO in qualunque Paese Terzo: ammissibili se l ER non vi ha lavorato per più di 12 mesi nei 3 anni precedenti la scadenza del bando)

IOF meccanismo il ricercatore: elabora un piano di sviluppo professionale strutturato a lungo termine definisce e sviluppa un progetto di formazione in ricerca (full time) condivide il progetto con il referente scientifico, che lo approva presenta la proposta è assunto dalla European Host per tutta la durata della fellowship svolge un periodo di: - mobilità (12-24 mesi) in un Paese Terzo presso una Partner Host - reintegro obbligatorio (12 mesi) presso la European (sending) Host

il ricercatore: IOF meccanismo dopo la submission, la CE terrà i contatti direttamente con il referente scientifico/ Host Institution elabora un piano di sviluppo professionale strutturato a lungo termine definisce e sviluppa un progetto di formazione in ricerca (full time) condivide il progetto con il referente scientifico, che lo approva presenta la proposta è assunto dalla European Host per tutta la durata della fellowship svolge un periodo di: - mobilità (12-24 mesi) in un Paese Terzo presso una Partner Host - reintegro obbligatorio (12 mesi) presso la European (sending) Host verifica di ammissibilità

ricerca e formazione un progetto di formazione attraverso la ricerca diretto al raggiungimento di un obiettivo realistico e chiaramente definito in termini di: avanzamento di carriera indipendenza e maturità professionale le competenze da acquisire a tal fine dovranno essere: expertise multi/interdisciplinare esperienza intersettoriale competenze complementari attraverso: - attività formative (corsi, workshop, conferenze, ecc.) - attività di networking - outreach activities IOF le attività

IOF sviluppare l idea Definire la propria visione come rafforzare la propria carriera contribuendo a rafforzare l eccellenza di ricerca in UE Individuare l Ente ospitante/referente scientifico e l Ente partner più adeguato che sostiene questa visione e offre supporto presso cui svolgere la fellowship Formulare il programma formativo poi definire la pianificazione della ricerca Stesura della proposta Submission (1 unico step)

IOF stesura della proposta passo 1 pensare ai risultati (impatto) capire gli obiettivi UE e come raggiungerli passo 2 tradurre gli obiettivi politici in obiettivi di sviluppo di carriera: - quale competenza deve essere acquisita per ottenere tale impatto? - quali sono gli obiettivi formativi? passo 3 prima definire il piano di sviluppo professionale, poi il progetto di formazione e ricerca (coerente col profilo) passo 4 decidere sull implementazione del progetto

caratteristiche un obiettivo unico e ben definito un risultato finale specifico un inizio e una fine IOF fondamenti concettuali: il progetto tempi definiti per la realizzazione e il completamento coinvolgimento di interlocutori specifici una serie definita di risorse una sequenza di attività interdipendenti attori chiave committente coordinatore (Ente ospitante)/ referente scientifico (supervisore)/ datore di lavoro partner (Ente ospitante)/ referente scientifico (supervisore) gruppo di lavoro del progetto

IOF 2011 struttura della proposta PART A A1 Informazioni riassuntive sulla proposta A2 Informazioni sui partner (Host Organisations) A3 Informazioni sul ricercatore A4 Informazioni sul finanziamento richiesto PART B B1 Research and Technological Quality (8 pag) B2 Training (2 pag) B3 Researcher (7 pag) B4 Implementation (6 pag) B5 Impact (4 pag) 27 pag Max B6 Ethical issues

è la descrizione del progetto modulistica IOF 2011 parte B (1/2)

modulistica IOF 2011 parte B (2/2)

IOF 2011 parte B - istruzioni pratiche si consiglia di utilizzare il template del form B, in modo da: - rispettare margini, font, tipo e dimensioni carattere - produrre un documento ordinato si possono inserire i numeri di pagina nell indice degli argomenti devono essere rispettati i limiti: - 27 pagine la lunghezza massima (esclusa Ethical Issues table) - limiti indicati per le varie sezioni si consiglia di utilizzare interamente lo spazio a disposizione il documento finale deve riportare in ogni pagina: - l intestazione con l acronimo del progetto - il piè di pagina con indicato Part B Page X of Y la formattazione è obbligatoria

QUALITÀ SCIENTIFICA E/O TECNOLOGICA (8 pag.) stato dell arte; riferimenti bibliografici; eventuali aspetti inter/multi disciplinari e/o intersettoriali obiettivi scientifici e risultati attesi metodologia e approccio scientifico IOF 2011 B1. R&T Quality (1/3) originalità e aspetti innovativi in relazione allo stato dell arte urgenza e rilevanza del progetto; vantaggi per ERA e per la reintegrazione del ricercatore expertise di ricerca della Host nel campo; track record e risultati qualità del gruppo di ricerca e dei supervisori; track record della Host di formazione nell ambito di ricerca proposto

IOF 2011 B1. R&T Quality (2/3) descrivere chiaramente: lo stato dell arte dell argomento di ricerca come il progetto contribuisce al suo superamento (originalità e aspetti innovativi) fornire i principali riferimenti bibliografici descrivere gli obiettivi del progetto di ricerca: in maniera chiara e dettagliata raggiungibili all interno del progetto (non a seguito di sviluppi successivi) misurabili e verificabili descrivere l approccio metodologico per ogni obiettivo

IOF 2011 B1. R&T Quality (3/3) consigli partire dalla descrizione del problema, dal motivo per cui è necessario svolgere questo tipo di ricerca presentare gli obiettivi in modo ordinato (generali/operativi, breve/ medio/ lungo termine) usare parole chiave che possano essere riprese nel resto della proposta inviare per tempo alla Host la lista di informazioni da fornire su esperienza, track record di attività, collaborazioni e training, ecc.

IOF 2011 B1. R&T Quality Obiettivi Specifici - S pecifici - M isurabili - A ccettabili per il target group - R ealistici - T emporalmente contenuti

IOF 2011 B2. Training (1/3) FORMAZIONE (2 pag.) chiarezza e qualità degli obiettivi di formazione in ricerca del ricercatore rilevanza e qualità di formazione aggiuntiva in: - ricerca - competenze complementari expertise delle Host nella formazione di ricercatori esperti nell ambito prescelto e capacità di fornire supervisione/ tutoraggio

IOF 2011 B2. Training (2/3) il programma di formazione in ricerca deve sfruttare l expertise scientifica e le infrastrutture della Host Partner tipologia di attività formative: progetto individuale di formazione attraverso la ricerca (con supervisore) corsi strutturati corsi su competenze complementari (gestione, etica, IPR,..) coinvolgimento del ricercatore nell organizzazione di attività workshops, seminari, summer schools, ecc. dovranno essere correlati al programma di formazione in ricerca è consigliato contattare per tempo le Host per: valutare/concordare le attività formative richiedere le informazioni sulla expertise da fornire

IOF 2011 B2. le attività formative: esempi (3/3) Bisogni formativi Tipologia di formazione Formazione scientifica e tecnica Formazione in capacità complementari/ trasferibili Nuova conoscenza nel campo (sotto supervisione) Conoscenza in ambiti scientifici e tecnologici correlati Statistica Competenza nell utilizzo di nuove tecniche/metodologie Redazione di proposte progettuali (per finanziamenti) Supervisione di personale tecnico Project Management Diritti di proprietà intellettuale Inglese avanzato Capacità organizzative Capacità di instaurare collaborazioni Progetto di Ricerca Individuale Personalizzato Corsi introduttivi Corso Esperienza pratica; corso introduttivo Corso; esperienza pratica Esperienza pratica Corso di PM; formazione pratica tramite il coinvolgimento nel reporting/gestione finanziaria Corso Corso Esperienza pratica (organizzazione di formazione o eventi di disseminazione) Esperienza pratica (attività di networking)

IOF 2011 B3. Researcher (1/2) RICERCATORE (7 pag.) esperienza di ricerca; CV scientifico/professionale risultati di ricerca (pubblicazioni, progetti finanziati, invited conferences) pensiero indipendente e capacità di leadership; capacità gestionali; potenziale per rafforzare queste capacità corrispondenza tra il profilo del ricercatore e il progetto potenziale per raggiungere una posizione di maturità professionale potenziale per acquisire nuova conoscenza

IOF 2011 B3. Researcher (2/2) CV scientifico/professionale: risultati accademici; altre attività professionali e informazioni rilevanti esempio di struttura di CV: - Present position - Higher education and further training - Professional experience and activities; other professional activities - Key qualifications and scientific collaborations - Highlights of publications (lista completa nella sezione Research results) - Awards and invited lectures (principali) - Patents - Grants and ongoing applications (non solo legate al progetto) - Significant career breaks (se pertinente)

IOF 2011 B4. Implementation (1/5) IMPLEMENTAZIONE (6 pag.) qualità delle infrastrutture/facilities delle 2 Host collaborazioni internazionali esperienza della Partner Host nel campo di ricerca capacità di fornire formazione in competenze complementari accordi pratici per realizzare e gestire il progetto (2 Host) fattibilità e credibilità del progetto; piano di lavoro accordi pratici e amministrativi e supporto per ospitare il fellow (2Host)

IOF 2011 B4. Implementation (2/5) Work Plan presentare un work plan diviso in work packages (WP) indicare dei termini che aiutano nella valutazione del progresso e dei risultati mostrare la tempistica del progetto (Gantt) consigli numero di WP collegato alla complessità del lavoro; deve consentire il monitoraggio della CE identificare i rischi più significativi (e un contingency plan) inserire informazioni omogenee

IOF 2011 B4. Implementation (3/5) diagramma di Gantt illustra lo svolgimento temporale delle attività può essere completato con: - interrelazioni tra le attività - indicazione dei deliverables e delle milestones

IOF 2011 B4. esempio di Gantt Chart (4/5) PROJECT ACRONYM: CONTRACT N. Partners person/months 1st period Duration/Milestones/Deliverables 2nd period 3rd period Workpackage descriptions and Tasks partner 1 partner 2 partner 3 partner 4 partner 5 partner 6 Total m/m 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 WP1: Management and Coordination 18 1 1 1 1 1 23 M M T.1.1. Communication Management D T.1.2. Organisation of Kick-off and Periodical Meetings T.1.3. Technical Work Coordination and Reporting D D D T.1.4. Monitoring of Project Activities and Work Progress T.1.5. Legal and Contractual Management T.1.6. Financial and Administrative Management T.1.7. Coordination of Knowledge Management WP2: Specification (Spiral process of design and validation) 7 5 5 7 5 5 34 M M M M M M T.2.1. Ananlysis of state-of-the-art D T.2.2. Developing spiral process between testing and IRMS D D D WP3: Core technological modules 3 47 21 2 2 2 77 T.3.1. Session management D T.3.2. External Control D T.3.3. Linguistic Component D T.3.4. Interactive Mode Specification D T.3.5. A platform to implement the Tasks 4.3 and 4.4 D D T.3.6. Modules for gestural analysis and control D WP4: Prototype development 6 33 30 2 4 2 77 T.4.1. Prototype - music improvisation D T.4.2. Prototype - song composition D T.4.3. Development of gesture-based interaction system D T.4.4.Educational system based on IRMS and expressive gesture analysis D T.4.5. Development of web server/interface D WP5: Psychological experiments 31 3 3 13 14 15 79 T.5.1. Psychological experiments with IRMS improvisation T.5.2. Psychological experiments with IRMS composition T.5.3. Psychological experiments with IRMS Gesture based D D T.5.4. Theoretical study on IRMS paradigm for learning processes D WP7: Dissemination and Promotion of the Exploitation 10 9 6 4 4 5 38 M T.7.1. Creating and maintaining the Miror Project Website D T.7.2. Workshops, Conferences, Summer School T.7.3. Scientific Publications D D T.7.4. Project's Wiki portal D T.7.5. Interfacing with other projects and networks T.7.6. Exploitation D 12m 24m 36m TOT 75 98 66 29 30 30 328 Reporting periods

IOF 2011 B4. esempio di Gantt Chart (5/5) Duration 1st year at Partner Host 2nd year at Partner 3rd year at EU Host Workpackage descriptions T1 T2 T3 T4 T5 T6 T7 T8 T9 T10 T11 T12 Workpackage 1: Management and co-ordination T.1.1. Continuous communication with the REA T.1.2. General co-ordination of the project (technical and financial) Workpackage 2: State of the art review and needs analysis T.2.1. State of the art and needs anal.: tech. for effic. T.2.2. State of the art and needs anal.: exploitation of T.2.3. Refinem./enlargem. of database with actors details Workpackage 3: Implementation of tasks Task 3.1: Results oriented task...for the efficiency in industry Task 3.2: Results oriented task... exploitation Workpackage 4: Training Task 4.1: complementary skills Task 4.2:participation to conferences Task 4.3: networking Workpackage 5: Outreach activities Task 5.1: presentazioni in pubblico, in TV Task 5.2: articoli sulla stampa, podcasts Task 5.3: workshop day Task 5.4: presentazioni nelle scuole elementari/licei/facoltà Task 5.5: giornata del progetto Marie Curie Task 5.6: presentazioni multimediali

IOF 2011 B5. Impact (1/3) IMPATTO (4 pag.) potenziale per acquisire nuove competenze e contributo allo sviluppo della carriera potenziale per creare collaborazioni a lungo termine e cooperazione tra UE e Paese Terzo e contributo all eccellenza e competitività UE beneficio della mobilità per lo Spazio Europeo della Ricerca outreach activities consigli conoscere/aggiornarsi sul quadro politico UE sul tema affrontato: - a partire dai documenti relativi al 7PQ - utilizzando la documentazione disponibile sul web (siti della CE, libri bianchi e verdi, report OECD,..) si possono inserire citazioni, grafici, tabelle

IOF 2011 B5. Impact (1/3) IMPATTO (4 pag.) potenziale per acquisire nuove competenze e contributo allo sviluppo della carriera potenziale per creare collaborazioni a lungo termine e cooperazione tra UE e Paese Terzo e contributo all eccellenza e competitività UE beneficio della mobilità per lo Spazio Europeo della Ricerca outreach activities da non sottovalutare: rientrano nella valutazione consigli conoscere/aggiornarsi sul quadro politico UE sul tema affrontato: - a partire dai documenti relativi al 7PQ - utilizzando la documentazione disponibile sul web (siti della CE, libri bianchi e verdi, report OECD,..) si possono inserire citazioni, grafici, tabelle

IMPATTO ATTESO (dal WP) The projects under this action are to: IOF 2011 B5. Impact (2/3) contribute to significant steps/changes in the careers of the best and most promising European researchers specifically adding different and/or complementary research competences at an advanced level, in the process of reaching and/or reinforcing a position of professional maturity, by exposing them to a research training experience outside Europe. Projects are expected to: - add significantly to the career development of European researchers - while by the return phase their experience and knowledge acquired as well as the contact-network built up outside Europe is used to the benefit of the development of the European knowledge-based economy and society

iniziative di disseminazione rivolte al pubblico obiettivi rendere consapevole il pubblico dell importanza per la società del lavoro di ricerca svolto e delle sue implicazioni per i cittadini fare conoscere le Azioni Marie Curie tipologia di attività IOF 2011 B5. Impact: outreach activities (3/3) articoli sulla stampa, podcasts, presentazioni in pubblico, in TV fare conoscere la scienza, la ricerca e l innovazione a studenti universitari, di scuole primarie e secondarie ambasciatore Marie Curie workshop day; summer-school newsletter elettronica presentazioni multimediali da illustrare nell Outreach Activities Plan

QUESTIONI ETICHE (no limiti di pag.) IOF 2011 B6. Ethical issues (1/2)

IOF 2011 B6. Ethical issues (2/2)

IOF 2011 criteri di valutazione

pianificare la progettazione la fase di progettazione deve essere pianificata (2-4 mesi prima) Cosa? analizzare le parti da scrivere e i contributi da raccogliere Chi? individuare le persone chiave (referenti scientifici, supervisori, gestionali - amministrativi) che contribuiranno alla progettazione, coinvolgerli sul lavoro da svolgere Quando? stabilire le tempistiche e le date in cui i materiali devono essere pronti (a ritroso rispetto alla scadenza) la partner Host e il referente scientifico saranno coinvolti per: consenso ad accogliere il ricercatore moduli amministrativi: form A2 da preparare e verificare contenuti tecnico-scientifici: Parte B (progetto di ricerca; expertise; capacità di formazione)

pianificare la progettazione la fase di progettazione deve essere pianificata (2-4 mesi prima) Cosa? analizzare le parti da scrivere e i contributi da raccogliere Chi? individuare le persone chiave (referenti scientifici, supervisori, gestionali - amministrativi) che contribuiranno alla progettazione, coinvolgerli sul lavoro da svolgere Quando? stabilire le tempistiche e le date in cui i materiali devono essere pronti (a ritroso rispetto alla scadenza) la partner Host e il referente scientifico saranno coinvolti per: consenso ad accogliere il ricercatore moduli amministrativi: form A2 da preparare e verificare contenuti tecnico-scientifici: Parte B (progetto di ricerca; expertise; capacità di formazione) consigli chiarire il contributo atteso da ciascuno e rendere nota la tempistica per la raccolta e il feedback sulle informazioni prevedere tempi per la revisione finale della proposta

fellowship individuali (IOF - IEF) 2011 il finanziamento il contributo riconosciuto dalla CE è pari al 100% e copre: 1. lo stipendio dei ricercatori (più una indennità di mobilità) 2. spese per le attività formative dei fellows e la ricerca (programma di ricerca/tok) 3. contributo ai costi indiretti il budget è calcolato dalla CE sui mesi-uomo e sulla base di flat rates alle voci 1. e 2. si applicano dei coefficienti correttivi per paese

IOF - IEF 2011 living allowance non strutturati UNIBO strutturati UNIBO

IOF - IEF 2011 struttura del contributo UE

IOF - IEF 2011 timetable dei bandi

IOF risultati bandi risultati preliminari del bando 2010 budget: 40 M proposte valutate: 730 proposte finanziate (previsione): 120 (+41 in lista di riserva) tasso di successo atteso: tra 16,5% e 22% Panel ENG proposte valutate: 98 proposte finanziate (previsione): 17 (+5 in lista di riserva) tasso di successo atteso: tra 17,3% e 22,4% soglia: 87 punti

IOF risultati bandi budget: 40 M proposte valutate: 730 risultati preliminari del bando 2010 proposte finanziate (previsione): 120 (+41 in lista di riserva) tasso di successo atteso: tra 16,5% e 22% proposte valutate: 98 proposte finanziate (previsione): 17 (+5 in lista di riserva) tasso di successo atteso: tra 17,3% e 22,4% soglia: 87 punti Panel ENG tra cui 2 ricercatori UNIBO

IOF bandi Cosa è cambiato nel 2011 cresce ancora l importanza della formazione complementare aumenta il peso delle outreach activities e della formazione cresce l influenza delle politiche UE nelle azioni MC (B6 impact) cambiamenti nel budget, aumentano mobilities, cambiano i reference rates le azioni MC sono passate dalla DG-Ricerca alla DG-Istruzione bando 2012 budget: 45 M scadenza: Agosto 2012 preparazione della proposta: 3-4 mesi durata: 24-36 mesi

Intra-European Fellowships (IEF) http://cordis.europa.eu/fp7/mariecurieactions/ief_en.html http://cordis.europa.eu/fp7/dc/index.cfm?fuseaction=usersite. PeopleDetailsCallPage&call_id=395

Programma People - IEF fonti di informazione Cordis (sito web della CE) http://cordis.europa.eu/home_en.html documenti di riferimento WP ftp://ftp.cordis.europa.eu/pub/fp7/docs/wp/people/m-wp-201101_en.pdf guide for applicants: - Common ftp://ftp.cordis.europa.eu/pub/fp7/docs/calls/people/m-gfa-common-2011_en.pdf - IEF Call Specific ftp://ftp.cordis.europa.eu/pub/fp7/docs/calls/people/m-gfa-201110_en.pdf - Ethics ftp://ftp.cordis.europa.eu/pub/fp7/docs/calls/people/m-gfa-ethics-2011_en.pdf call fiche model GA (specifici per People) altri documenti specifici European Charter for Researchers Code of Conduct for the Recruitment of Researchers http://ec.europa.eu/eracareers/pdf/am509774cee_en_e4.pdf

Intra-European Fellowships (IEF) obiettivi rafforzare lo sviluppo della carriera dei ricercatori Europei e accrescere la diversificazione delle competenze in termini di: nuove capacità multi/ interdisciplinari o intersettoriali supportare i ricercatori a raggiungere/rafforzare una posizione di indipendenza e leadership attraverso: un progetto di formazione in ricerca da svolgere presso un Ente di alto livello impegnato/attivo nella ricerca (pubblico o privato) stabilito in un Paese UE o Associato

Experienced Researchers (ER): PhD, o esperienza minima 4 anni nazionalità: qualsiasi età: nessun limite mobilità transnazionale: muoversi da un MS o AC verso un altro MS o AC IEF 2011 i ricercatori non avere risieduto o svolto la propria attività lavorativa per più di 12 mesi nei 3 anni immediatamente precedenti la scadenza del bando nel paese della Host eccezione per le Organizzazioni Internazionali di Interesse Europeo (IEO) e le Organizzazioni Internazionali (IO) in qualunque paese (incluso il proprio): non avere svolto presso IEO/IO la propria attività lavorativa per più di 12 mesi nei 3 anni immediatamente precedenti la scadenza del bando verifica di ammissibilità

IEF tipologia di i partecipanti una sola European Host Organisation Ente giuridico impegnato nella ricerca e stabilito in uno Stato Membro o Paese Associato: Università, Centro di ricerca, impresa commerciale, ONG, JRC, IO, IEO (CERN, EMBL, ecc.) assume il fellow; gestisce il GA; referente scientifico/ supervisor; supporta l implementazione dell attività

IEF tipologia di i partecipanti una sola European Host Organisation Ente giuridico impegnato nella ricerca e stabilito in uno Stato Membro o Paese Associato: Università, Centro di ricerca, impresa commerciale, ONG, JRC, IO, IEO (CERN, EMBL, ecc.) verifica di ammissibilità

IEF meccanismo il ricercatore: elabora un piano di sviluppo professionale strutturato a lungo termine definisce e sviluppa un progetto di formazione in ricerca (full time) condivide il progetto con il referente scientifico, che lo approva presenta la proposta è assunto dalla European Host per tutta la durata della fellowship svolge un periodo di mobilità (12-24 mesi) in un Paese Europeo o Associato presso la Host Institution verifica di ammissibilità

IEF meccanismo il ricercatore: dopo la submission, la CE terrà i contatti direttamente con il referente scientifico/ Host Institution elabora un piano di sviluppo professionale strutturato a lungo termine definisce e sviluppa un progetto di formazione in ricerca (full time) condivide il progetto con il referente scientifico, che lo approva presenta la proposta è assunto dalla European Host per tutta la durata della fellowship svolge un periodo di mobilità (12-24 mesi) in un Paese Europeo o Associato presso la Host Institution verifica di ammissibilità

IEF 2011 struttura della proposta PART A A1 Informazioni riassuntive sulla proposta A2 Informazioni sui partner (Host Organisations) A3 Informazioni sul ricercatore A4 Informazioni sul finanziamento richiesto PART B B1 Research and Technological Quality (8 pag) B2 Training (2 pag) B3 Researcher (7 pag) B4 Implementation (6 pag) B5 Impact (4 pag) B6 Ethical issues 27 pag Max

IEF 2011 expected impact of the action (WP) Rather than merely providing employment opportunities for experienced researchers, this action aims to: - catalyse significant development in researchers' careers, specifically - by adding different and/or complementary research competences at an advanced level, in the process of - reaching and/or reinforcing a position of professional maturity - or to permit them to resume a research career. Projects are therefore expected to: - add significantly to the career development of the best and most promising researchers active in Europe - in order to enhance and maximise their contribution to the knowledgebased economy and society

IEF 2011 criteri di valutazione

IEF risultati 2010 risultati preliminari del bando 2010 budget: 95 M proposte presentate: 2832 proposte finanziate (previsione): 504 (+156 in lista di riserva) tasso di successo atteso: tra 17,8% e 23,3% Panel ENG valutate: 278 finanziate (previsione): 48 (+16 in lista di riserva) tasso di successo atteso: tra 17,3% e 23% soglia: tra 85 e 87 punti

IEF bando 2012 budget: 130 M scadenza: Agosto 2012 preparazione: 3-4 mesi durata: 12-24 mesi

IOF il ricercatore (ER) presenta la proposta 2 Host: European (sending) e Third Country (Partner) la EU Host (UNIBO) assume/paga l ER e gestisce il finanziamento mobilità (full-time): - da 12 a 24 mesi fuori UE - 12 mesi in UE (obbbligatori) meccanismo dell assunzione dei ricercatori success rate 2010: 16,5% - 22% IOF vs IEF IEF il ricercatore (ER) presenta la proposta 1 sola Host (European) la EU Host (no UNIBO) assume/paga l ER e gestisce il finanziamento mobilità da 12 a 24 in UE full-time success rate 2010: 17,8% - 23,3%

Marie Curie Individual Fellowships roadmap 2011

Programma People (2007-2013) portale MC http://cordis.europa.eu/fp7/mariecurieactions/home_en.html

Programma People (2007-2013) EURAXESS http://ec.europa.eu/euraxess/

IL PROGRAMMA IDEAS NEL 7PQ finanziare l eccellenza

Programma IDEAS (2007-2013) OBIETTIVI rafforzare l eccellenza, il dinamismo e la creatività nella ricerca Europea incrementare l attrattività dell UE per i migliori ricercatori (outstanding) europei e di paesi terzi e per investimenti nella ricerca industriale CARATTERISTICHE nessuna priorità tematica (approccio bottom-up) opportunità per ricercatori eccellenti: - in fase iniziale di carriera (Starting Grants) - affermati come research leader indipendenti, riconosciuti a livello internazionale e con risultati di ricerca eccezionali (Advanced Grants) il focus è sul PI (qualsiasi nazionalità, no limiti di età, può non essere strutturato, ma assunto dalla Host per la gestione del Grant) Host Institution in paese UE o Associato autonomia nella gestione dei fondi (protabilità del grant)

IDEAS panel PE Physical Sciences & Engineering PE1 Mathematical foundations PE2 Fundamental constituents of matter PE3 Condensed matter physics PE4 Physical & Analytical Chemical sciences PE5 Materials & Synthesis PE6 Computer science & informatics (informatics and information systems, computer science, scientific computing, intelligent systems) PE7 Systems & communication engineering (electronic, communication, optical and systems engineering) PE8 Products & process engineering PE9 Universe sciences PE10 Earth system science

IDEAS ERC Starting Grants (StG) OBIETTIVO SPECIFICO supportare i più promettenti leader scientifici a stabilire o consolidare il proprio gruppo di ricerca e a dirigere in maniera independente la propria ricerca in Europa CARATTERISTICHE ricercatori in fase iniziale di carriera (2-12 anni dal dottorato) che hanno dimostrato di avere il potenziale per diventare leader scientifici indipendenti supporto per creare/consolidare team di eccellenza e programmi di ricerca di frontiera supporto per la transizione all indipendenza

Programma IDEAS (2007-2013) fonti di informazione Cordis (sito web della CE) http://cordis.europa.eu/home_en.html Sito web di ERC http://erc.europa.eu/ documenti di riferimento WP ftp://ftp.cordis.europa.eu/pub/fp7/docs/wp/ideas/l-wp-201101_en.pdf guide for applicants StG call fiche StG model GA di ERC

ERC StG frontier research ricerca mirata a perseguire domande che vanno oltre lo stato dell arte e non delimitata da confini disciplinari prestabiliti: natura interdisciplinare ambiti nuovi ed emergenti introduzione di approcci innovativi e non convenzionali innovazione scientifica impatto atteso significativo per la scienza, la cultura o l industria è un motore fondamentale per la ricerca e il progresso della società offre nuove opportunità di progresso scientifico e tecnologico è determinante per la produzione di nuove conoscenze necessarie per applicazioni e mercati futuri

REQUISITI DI PARTECIPAZIONE 2-12 anni dal dottorato, 2 categorie: - starter: 2-7 anni dal dottorato - consolidator: 7-12 anni dal dottorato profilo del PI : - qualifiche conseguite ERC StG Principal Investigator - qualità dei risultati di ricerca (pubblicazioni, inviti a conferenze) - capacità intellettuale (esperienza, collaborazioni) - potenziale di andare significativamente oltre lo stato dell arte almeno 1 pubblicazione importante senza il supervisore PhD maturità professionale e potenziale di indipendenza nella ricerca track-record di risultati preliminari promettenti

ERC StG modalità di partecipazione registrazione in EPSS e creazione dell account del progetto presentazione in 1 unico momento (scadenza bando) la valutazione della proposta avviene invece in 2 step distinti: Step 1: profilo del ricercatore e sintesi della proposta (B1) Step 2: solo per le proposte che superano la prima fase, viene valutata la proposta completa (B1 + B2) e il PI invitato all interview

PART A A1 Informazioni riassuntive sulla proposta e sul PI A2 Informazioni sulla Host Institution A3 Finanziamento richiesto PART B1 B1.a Scientific Leadership Potential (1 pag) B1.b CV (incluso funding ID ) (2 pag) B1.c Early achievements track record (2 pag) B1.d Extended Synopsis (5 pag) PART B2 B2.a Stato dell arte e obiettivi B2.b Metodologia B2.c Risorse (inclusi i costi del progetto) B2.d Ethical issues Table (template) B2.d Ethical issues (2 pag Max) Annexes ERC StG (2011) struttura della proposta 10 pag Max 15 pag Max

PART A A1 Informazioni riassuntive sulla proposta e sul PI A2 Informazioni sulla Host Institution A3 Finanziamento richiesto PART B1 B1.a Scientific Leadership Potential (1 pag) B1.b CV (incluso VALUTAZIONE funding ID ) (2 STEP pag) 1 B1.c Early achievements track record (2 pag) B1.d Extended Synopsis (5 pag) PART B2 B2.a Stato dell arte e obiettivi B2.b Metodologia B2.c Risorse (inclusi i costi del progetto) B2.d Ethical issues Table (template) B2.d Ethical issues (2 pag Max) Annexes ERC StG (2011) struttura della proposta 10 pag Max 15 pag Max

PART A A1 Informazioni riassuntive sulla proposta e sul PI A2 Informazioni sulla Host Institution A3 Finanziamento richiesto PART B1 B1.a Scientific Leadership Potential (1 pag) B1.b CV (incluso VALUTAZIONE funding ID ) (2 STEP pag) 1 B1.c Early achievements track record (2 pag) B1.d Extended Synopsis (5 pag) PART B2 VALUTAZIONE STEP 2 B2.a Stato dell arte e obiettivi B2.b Metodologia B2.c Risorse (inclusi i costi del progetto) B2.d Ethical issues Table (template) B2.d Ethical issues (2 pag Max) Annexes ERC StG (2011) struttura della proposta 10 pag Max 15 pag Max

ERC StG (2011) B1.a Scientific leadership potential (1 pag) impatto dei contributi scientifici del PI potenzialità di modificare e fare avanzare lo stato dell arte riconoscimento e diffusione dei contributi a livello internazionale valutazione del proprio stadio di carriera (starter/consolidator)

ERC StG (2011) B1.b Curriculum Vitae (2 pag) presentazione delle competenze e attività di ricerca e funding ID esempio di struttura di CV - Present position - Higher education and further training - Professional experience and activities; other professional activities - Key qualifications and scientific collaborations - Highlights of publications (lista completa nel B1.c.Track-record) - Students supervision - Initiator of a network - Awards and invited lectures (principali) - Patents - Funding ID (grants e ongoing applications legate al progetto) - Significant career breaks (se pertinente)

ERC StG (2011) B1.c Early achievements track record (2 pag) pubblicazioni scientifiche come senior author senza la presenza del supervisore del dottorato in riviste riconosciute a livello internazionale brevetti presentazioni come invited speaker/lecturer in conferenze o scuole avanzate internazionali premi e riconoscimenti internazionali

ERC StG (2011) B1.d extended synopsis (5 pag) presentazione concisa della proposta inclusa la fattibilità scientifica spiegare la natura ground-breaking e le potenzialità di aprire nuovi orizzonti o opportunità per la ricerca presentare il progetto nel contesto dello stato dell arte (references) consigli: - redigere prima il B2 - evidenziare la natura altamente innovativa del progetto, gli aspetti non convenzionali (anche metologici) e il motivo per cui è rilevante affrontare questa ricerca adesso (timeliness) - motivare la scelta della durata del progetto - indicare in sintesi i possibili impatti scientifici/industriali/sulla società - riassumere il B2 - inserire una sintesi del piano di lavoro (e del Gantt)

ERC StG (2011) B2.a.b.c.d. Scientific proposal (15 pag) presentazione dettagliata degli obiettivi, della pianificazione ed esecuzione della ricerca e delle risorse necessarie al progetto a. Stato dell arte e obiettivi b. Metodologia (scientifica, aspetti non convenzionali; work plan) c. Risorse (descrizione della composizione del team e ruoli, risorse necessarie e infrastrutture/facilities disponibili e da acquisire; spiegazione delle voci di spesa) Ethical issues d. Ethical issues Table (template) Ethical issues Annex (2 pag)

ERC StG B.2.c. resources table

ERC StG criteri di valutazione (1/3) qualità del PI (marks 1 to 4) quanto i risultati di ricerca e le pubblicazioni del PI contribuiscono allo stato dell arte e dimostrano un pensiero indipendente e creativo in grado di far avanzare lo stato dell arte il finanziamento ERC contribuisce significativamente a realizzare o consolidare la posizione di indipendenza del PI il PI è fortemente coinvolto nel progetto e impiega almeno il 50% del proprio tempo nel progetto

ERC StG criteri di valutazione (2/3) qualità del progetto di ricerca (marks 1 to 4) natura ground-breaking e impatto potenziale - il progetto affronta sfide alle frontiere del settore scientifico - gli obiettivi sono ambiziosi, credibili e in grado di fare avanzare lo stato dell arte (sviluppi inter e trans-disciplinari, concetti e/o approcci originali o non convenzionali)

ERC StG criteri di valutazione (3/3) qualità del progetto di ricerca (marks 1 to 4) methodologia - l impatto del potenziale avanzamento scientifico va oltre una determinata disciplina/ ambito giustificando la metodologia originale e/o non convenzionale (rapporto high-gain/high-risk) - fattibilità dell approccio scientifico (valutato nello step 1) - la metodologia (scientifica e pianificazione temporale e risorse) è appropriata al raggiungimento degli obiettivi - il contributo richiesto è necessario e debitamente giustificato (valutato nello step 2)

ERC StG (2011) contributo fino a 1,5M per un progetto di 5 anni 500K extra in specifiche condizioni: - costi di start-up per PI provenienti da paesi terzi - acquisto di grosse strumentazioni contributo pari al 100% dei costi diretti ammissibili fino al 20% dei costi diretti a copertura dei costi indiretti il dettaglio del contributo è presentato nel B2.c. (step 2)

IDEAS scientific Panels & budget Main research domains Scientific panels % budgets Physical Science and Engineering (PE) PE 1-10 40% Life Sciences (LS) LS 1-9 35% Social Sciences And Humanities (SH) SH 1-6 15% Multidisciplinary (cross-panel and/or cross-domain) 10% ERC Call Budget 2011 (M ) Avanced Grants 661.37 Starting Grants 661.37

ERC StG risultati 2010 Risultati del bando 2010 budget: 528.2 M proposte presentate: 2873 proposte finanziate: 427 tasso di successo: ~15% Panel ENG presentate: 1205 finanziate: 195 tasso di successo sul totale: 16,2%

CARATTERISTICHE IDEAS Advanced Grants (2011) research leader affermati e riconosciuti a livello internazionale, con risultati di ricerca eccezionali in termini di originalità e rilevanza supporto per intraprendere progetti di ricerca ground-breaking, rischiose e in grado di aprire nuovi orizzonti in ogni ambito valutazione sull eccellenza di: - PI (track record e leadership profile, capacità di fare avanzare lo SoA,..) - Co-I (eventuale) - progetto (ground-breaking nature, approccio non convenzionale) Contributo - fino a 2,5M per un progetto di 5 anni (+ 1 M in specifiche condizioni) - contributo pari al 100% dei costi diretti ammissibili - fino al 20% dei costi diretti per i costi indiretti

IDEAS roadmap 2011-2012

PEOPLE - IDEAS i servizi offerti da ARIC (2011) Prima della progettazione: informazione su nuovi bandi e opportunità formazione e seminari pre-screening dell idea progettuale Progettazione: strutturazione dell idea (obiettivi, workplan, GANTT) assistenza alla redazione di parti del progetto, rilettura finale EPSS e moduli amministrativi follow up Assistenza alla negoziazione Assistenza alla gestione (in fase di definizione)

Grazie dell attenzione! Silvia Cei ARIC - Unità mobilità e ricerca di frontiera E-mail: silvia.cei@unibo.it Tel: 051 20 99 771