ITINERA S.R.L. CONSORTILE Centro Internazionale di studi turistici Report semestrale 2015 Approvato dal Consiglio di Amministrazione del 28.07.2015 1
INDICE 1. Premessa pag. 3 2. Azioni intraprese e prospettive future cenni pag. 3 3. Conto economico consuntivo al 30 giugno 2015 pag. 3 4. Conto economico prospettico comparato pag. 5 5. Equilibri economico, patrimoniale e finanziario pag. 8 6. Conclusioni pag. 10 2
1. Premessa Nell'ottobre 1998 il Centro di Management Alberghiero del Comune di Rimini e i maggiori enti di formazione privata in campo turistico, hanno dato vita a Itinera S.p.A. Consortile - Centro Internazionale Studi Turistici. Attualmente fanno parte della compagine societaria di Itinera il comune di Rimini, il Comune di Riccione e Iscom E.R.. Itinera nasce anche grazie a una legge di riordino della Regione Emilia Romagna (L.R. n.54/95), che ha consentito agli enti partner di lavorare sinergicamente per la realizzazione di un punto di eccellenza a beneficio di tutto il sistema produttivo locale e regionale. Il Centro si occupa di progettare, programmare e realizzare attività, percorsi di formazione e di orientamento, di consulenza (corsi, seminari, workshop, laboratori, convegni, incontri individuali), finanziati dal Fondo Sociale Europeo, dal Ministero del Lavoro, dalla Regione, dalla Provincia, dall Unione Europea, o da altri enti, tramite la partecipazione a bandi pubblici o la richiesta da privati. La società, potendo contare sia su una consolidata e qualificata esperienza sia su una collaudata rete di rapporti con centri di ricerca, Università e qualificati partner a livello regionale, nazionale ed europeo, interviene sui terreni classici della formazione al lavoro (formazione per giovani e adulti disoccupati e inoccupati), della formazione continua e permanente (formazione per l aggiornamento dei lavoratori occupati e degli stagionali o in condizione di minor stabilità lavorativa), nonché della ricerca, della consulenza e dell alta formazione. 2. Azioni intraprese e prospettive future - cenni A seguito del programma di riordino delle società partecipate pubblicato dal Comune di Rimini, socio di maggioranza dell ente, Itinera si è dedicata prevalentemente all attività caratteristica abbandonando i nuovi settori sui quali aveva cominciato ad esplorare ed investire quali la divisione di Itinera, denominata CASIA (acronimo di Center of Advanced Studies Internationaization Processes in East Asia) che si occupa di formazione, consulenza e ricerca sul 3
tema dell Internazionalizzazione in Asia Orientale o altre attività che potessero coinvolgere il CAST, Centro di Studi Avanzati sul Turismo dell Università di Bologna con il quale era stato firmato un accordo quadro. Le azioni nella quale si è sviluppata l attività dell ente nella prima parte dell anno e che presumibilmente proseguirà fino alla fine dell anno si può sintetizzare nei seguenti punti: 1) Azioni di Accompagnamento, orientamento e formazione PER L INCLUSIONE LAVORATIVA per promuovere le pari opportunità e la partecipazione attiva, e migliorare l'occupabilità - Attività in collaborazione con l Assessorato alle politiche dell'educazione e della famiglia, welfare e protezione sociale, politiche di integrazione sul tema del welfare delle capacità; 2) Azioni di Formazione PER L OCCUPAZIONE per le persone in cerca di lavoro e inattive, compresi i disoccupati di lunga durata e le persone che si trovano ai margini del mercato del lavoro; 3) Azioni di Formazione DA REALIZZARE CON RISORSE DEL FONDO REGIONALE PER LE PERSONE CON DISABILITA L.R. 17/2005 art. 19 - Attività in collaborazione con l Assessorato alle politiche dell'educazione e della famiglia, welfare e protezione sociale, politiche di integrazione sul tema del welfare delle capacità; 4) Azioni di ORIENTAMENTO SPECIALISTICO E ACCOMPAGNAMENTO PER GIOVANI IN CONDIZIONI DI SVANTAGGIO nel Piano unitario per l accompagnamento dei giovani più distanti dal mercato del lavoro nell accesso alle opportunità di cui al piano di attuazione regionale della Garanzia per i Giovani Attività in collaborazione con la rete ARIFEL Associazione Regionale Istituti di Formazione degli Enti Locali; 5) Azioni di TIROCINIO per il programma Garanzia Giovani 6) Azioni di Formazione relativamente ai PERCORSI DI ISTRUZIONE E FORMAZIONE TECNICA SUPERIORE IFTS IN ATTUAZIONE DEL PIANO TRIENNALE REGIONALE DELLA FORMAZIONE SUPERIORE -RETE POLITECNICA 2013/2015 4
3. Conto economico consuntivo al 30 giugno 2015 Di seguito si espongono i dati del conto economico consuntivo al 30 giugno 2015, i costi e i ricavi vengono esposti a sezioni contrapposte per permettere la comparazione con i dati del budget approvato dall assemblea dei soci del 25 novembre 2014. bilancio al 30.06.2015 COSTI 30.06.15 RICAVI 30.06.15 Provincia di Rimini approvazioni 2014/2014 - costi per servizi 800,00 nuove approvazioni - costi personale dipendente 58.000,00 ammortamenti 1.800,00 Regione E.R.presentazioni 900 oneri tributari 3.000,00 Qualifiche (2) - interessi oneri finanziari 5.000,00 Garanzia giovani 900 oneri diversi si gestione 4.000,00 oneri straordinari 40,00 Regione Autonoma della Sardegna 2013 184.009 preparazione corsi 10.350,00 service manager (maciste 2) 30.500,00 coordinamento solo esterni 13.789,87 SFIDE 1 e 2 46.408,80 formatori 82.000,00 MACISTE 1 107.100,00 uso locali e attezzature 1.000,00 materiale di consumo 500,00 master 2014 6.332,00 commissioni d'esame 3.500,00 nuova edizione (12 paganti) - quota dir ammin segreteria 32.000,00 quota mobili e immobili 9.200,00 quota contributo rer - oneri gen di gestione 13.200,00 assicurazioni /indennità part 14.492,00 costi gest attiv mercato/ati 43.000,00 totale costi 295.672 totale ricavi 191.241 perdita d'esercizio - 104.431 L andamento del primo semestre evidenzia un risultato fortemente negativo ma non preoccupante. Diverse attività hanno subito uno slittamento temporale e verranno svolte nella seconda parte dell anno, alcuni dei costi riferibili a tali attività hanno invece già avuto la loro manifestazione, questo genera un temporaneo squilibrio che non dovrebbe influenzare i risultati attesi di fine anno. L attività della prima parte dell anno riguarda principalmente la fase di avvio delle attività ma le ore di attività effettiva si sviluppano nel periodo compreso fra ottobre e marzo. Normalmente nel periodo estivo si sospende l attività formativa vera e propria per dedicarsi 5
all attività di riepilogo, chiusura, rendicontazione dell attività svolta e programmazione, progettazione dell attività futura. 4. Conto economico prospettico comparato Nel periodo fra ottobre e dicembre di norma, vengono pubblicate le graduatorie dei bandi a cui l ente ha partecipato e sulla base dei finanziamenti assegnati si programma l attività che occuperà l ente nel secondo semestre dell anno in corso e per parte dell anno successivo. E difficile pertanto ad oggi, proiettare i risultati dell anno non conoscendo ancora gli esiti delle gare a cui l ente ha partecipato. Il conto economico prospettico che si ipotizza pertanto ha degli elementi di aleatorietà ed imprevedibilità; ci si è comunque basati per la sua redazione sul trend dell attività avuto nei periodi precedenti valutandolo prudenzialmente. Di seguito si espongono i dati sintetici di ricavi e costi del budget approvato dall assemblea del 25.11.14 riferiti al 2015, comparati ai dati prospettici valutabili decorsa la metà dell anno, e le variazioni sino ad oggi prevedibili sia in termini assoluti che in termini percentuali. 6
RICAVI BUDGET approvato al 25.11.14 PROSPETTICO rif. 30.06.15 variazione assoluta variazione % Provincia di Rimini approvazioni 2014/2014 80.000 16.274 63.726 79,66% nuove approvazioni 80.000 16.274 63.726 79,66% - Regione E.R.presentazioni 90.000 37.000 53.000 58,89% Qualifiche (2) 80.000 33.400 46.600 58,25% Garanzia giovani 10.000 3.600 6.400 64,00% Regione Autonoma della Sardegna 2013 419.311 414.569 4.743 QUALIFICA OLBIA nuova 120.000,00 125.000,00-5.000-4,17% SFIDE 129.311,35 119.568,74 9.743 7,53% MACISTE 170.000,00 170.000,00 - master 2014 3.862,00 6.332,00-2.470-63,96% nuova edizione (12 paganti) 7.800,00-7.800 - altri corsi? 10.000,00 10.000,00-0,00% - - totale ricavi 610.973 484.175 126.798 20,75% 7
COSTI BUDGET approvato al 25.11.14 PROSPETTICO rif. 30.06.15 variazione assoluta variazione % costi per servizi 2.500,00 2.000,00 500 20,00% costi personale dipendente 118.000,00 120.000,00-2.000-1,69% ammortamenti 3.000,00 3.500,00-500 -16,67% oneri tributari 8.000,00 3.000,00 5.000 62,50% interessi oneri finanziari 11.500,00 11.500,00-0,00% oneri diversi si gestione 4.000,00 4.000,00-0,00% oneri straordinari 5.000,00 500,00 4.500 90,00% preparazione corsi 15.000,00 15.000,00-0,00% coordinamento solo esterni 30.000,00 30.000,00-0,00% formatori 150.000,00 130.000,00 20.000 13,33% uso locali e attezzature 15.000,00 3.000,00 12.000 80,00% materiale di consumo 8.000,00 3.000,00 5.000 62,50% commissioni d'esame 8.000,00 5.000,00 3.000 37,50% quota dir ammin segreteria 65.000,00 60.000,00 5.000 7,69% quota mobili e immobili 16.500,00 16.500,00-0,00% oneri gen di gestione 25.000,00 25.000,00-0,00% assicurazioni /indennità part 20.000,00 20.000,00-0,00% costi gest attiv mercato/ati 160.000,00 140.000,00 20.000 12,50% totale costi 664.500 592.000 72.500 10,91% Come si evince, la prospettiva futura anche in conseguenza alla politica societaria scelta ed all indeterminatezza del prossimo futuro mostra una diminuzione dei ricavi attesi e dei costi preventivati evidenziando una perdita prospettica per il 2015 è rilevata pari ad 107.825. Tali scostamenti però non sono certi dovendo ancora uscire l esito di diversi bandi a cui l ente ha partecipato. Altri elementi che potranno contribuire positivamente al risultato del bilancio riguardano l eventuale riduzione del costo del personale che potrà manifestarsi staccando uno dei dipendenti, che dovrebbe collaborare allo svolgimento dei corsi dell I.T.S. ente del quale Itinera è socia. Per le ore di distacco verrebbero rimborsate all ente. La Regione Emilia Romagna ha stanziato nuovamente e per gli anni dal 2015 al 2017 dei fondi destinati alla funzione della formazione delegata ai Comuni. Il Comune di Rimini ha delegato tale funzione ad Itinera, del quale detiene la maggioranza e tali fondi (di cui ad oggi non si conosce la consistenza) dovrebbero essergli assegnati. I principali scostamenti sono relativi ai ricavi ad oggi, come anticipato nei punti precedenti, ancora indeterminati, visto che ancora non sono usciti gli esiti della maggioranza dei bandi a 8
cui l ente ha partecipato. Pertanto diventa puro esercizio didattico preventivare l attività soprattutto in questo momento di dubbi sul futuro dell ente così che gli amministratori hanno preferito redigere il bilancio prospettico in modo prudenziale. 5. Equilibri economico, patrimoniale e finanziario Sulla base dei dati forniti, tenendo conto del margine di indeterminatezza che è legato alle scelte dell amministrazione, agli esiti dei bandi non ancora pubblicati ed allo svolgersi dell attività che può subire arresti o rallentamenti non imputabili alle volontà e/o capacità sociali, non si è in grado di prevedere il mantenimento degli equilibri economici e finanziari. Si ricorda comunque che la società non ha scopo di lucro, è una società consortile nella quale vengono annualmente deliberati contributi consortili equivalenti alle perdite preventivate, tali da far sì che il bilancio chiuda annualmente in sostanziale pareggio. Il meccanismo societario basato sulla riscossione dei contributi consortili ha fatto sì che il patrimonio non abbia subito variazioni significative. Similmente non si prevedono variazioni nell anno in corso. L equilibrio finanziario della società, ad oggi non problematico, potrebbe non rimanere tale nel caso in cui gli enti finanziatori, per la maggior parte enti pubblici, non provvedano in tempi consoni al saldo delle fatture; Itinera nella maggior parte delle attività anticipa le spese che poi chiede a rimborso nei termini e nei modi previsti dai differenti bandi pubblici. Solo in rari casi la società fattura in base allo stato di avanzamento lavori. Questo meccanismo fa sì che ritardi significativi nei pagamenti possano far venir meno l equilibrio finanziario. Allo stesso modo il mancato pagamento da parte dei soci dei contributi consortili nei termini stabiliti è causa di difficoltà finanziarie. Il pagamento dei contributi è già di per se dilazionato rispetto alla competenza economica in quanto la scadenza abitualmente cade nei mesi di maggio/giugno dell anno successivo rispetto a quello di competenza. Il mancato pagamento fa sì che quanto già sostenuto non trovi l adeguata copertura finanziaria. 9
6. Conclusioni In sintesi, il primo semestre dei attività dell ente si può considerare in linea con il budget con un lieve decremento del fatturato atteso; in proiezione, l anno 2015 dovrebbe rilevare una perdita più alta rispetto a quanto preventivato nell assemblea di programmazione del 25 nvovembre ultimo scorso. Difficile è ad oggi prevederne l entità. Per quanto concerne gli equilibri, come già anticipato, difficile è prevederli ad oggi senza considerare la natura della società che di per se li garantisce. Rimini, 28 luglio 2015 Dott.ssa Laura Vici 10