Figura Professionale codice FP205 AGENTE DI COMMERCIO



Documenti analoghi
Figura Professionale codice FP107 ADDETTO VENDITA NO FOOD

Tecnico commerciale delle vendite. Standard della Figura nazionale

AREA PROFESSIONALE DI RIFERIMENTO. Referenziazioni della Nomenclatura delle Unità Professionali (NUP/ISTAT):

Figura Professionale codice FP175 RESPONSABILE QUALITA'

PROFILO FORMATIVO Profilo professionale e percorso formativo

Operatore ai servizi di vendita. Standard della Figura nazionale

Figura Professionale codice FP215 DIRETTORE TECNICO DI AGENZIA DI VIAGGI

PROFILO FORMATIVO Profilo professionale e percorso formativo

Operatore ai servizi di vendita. Standard formativo minimo regionale

Tecnico/a vendite. Ordinamento formativo dell apprendistato di II livello

PROFILO FORMATIVO Profilo professionale e percorso formativo

Figura Professionale codice FP225 TERMOIDRAULICO

Il catalogo MARKET. Mk6 Il sell out e il trade marketing: tecniche, logiche e strumenti

Tecnico di cucina. Standard della Figura nazionale

EQUAL ALTEREGO MACROFASE 7: LA FORMAZIONE. Professione Co-manager. Laboratorio per lo sviluppo di nuovi strumenti a sostegno della donna in impresa.

Figura Professionale codice FP192 GRAFICO DESIGNER

REPERTORIO DELLE QUALIFICAZIONI PROFESSIONALI DELLA REGIONE CAMPANIA

OPERATORE AI SERVIZI DI VENDITA

REPERTORIO DELLE QUALIFICAZIONI PROFESSIONALI DELLA REGIONE CAMPANIA

COME SONO REALIZZATI LA FORMAZIONE, L INFORMAZIONE E L AGGIORNAMENTO DEI COLLABORATORI?

PROFILO FORMATIVO Profilo professionale e percorso formativo

Tecnico dei servizi di promozione e accoglienza. Standard della Figura nazionale

TECNICO DELL ACCOGLIENZA E DELL OSPITALITA

Attività federale di marketing

Tecnico dei servizi di sala e bar. Standard della Figura nazionale

Tecnico dei servizi di promozione e accoglienza. Standard formativo minimo regionale

Figura Professionale codice FP116 NETWORK ADMINISTRATOR

IL TRADE MARKETING. Prof. Giancarlo Ferrero - Università di Urbino

Direttore tecnico di agenzia di viaggio

AREA PROFESSIONALE DI RIFERIMENTO 20. TECNICO DEI SERVIZI DI PROMOZIONE ED ACCOGLIENZA

PROFILO FORMATIVO Profilo professionale e percorso formativo

PROFILO FORMATIVO Profilo professionale e percorso formativo

INDICE PR 13 COMUNICAZIONE E GESTIONE DELLE INFORMAZIONI 1 SCOPO 2 CAMPO DI APPLICAZIONE 3 TERMINOLOGIA E ABBREVIAZIONI 4 RESPONSABILITÀ

La soluzione d avanguardia per l Azienda

ALLEGATO 2 FIGURE PROFESSIONALI DI FILIALE IMPRESE

TECNICO COMMERCIALE DELLE VENDITE

ALLEGATO 1 FIGURE PROFESSIONALI DI FILIALE

CRM / WEB CRM CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT

Programmazione e controllo

Il controllo operativo nell area produzione - approvigionamenti. Corso di Gestione dei Flussi di informazione

Alunni classi quarte Servizi Commerciali

Fashion Control System

ORGANIGRAMMA FUNZIONALE DIVISIONE FRANCHISING

TECNICA E TECNICO DEGLI ACQUISTI

AREA PROFESSIONALE DI RIFERIMENTO

DIPARTIMENTO TECNICO-PROFESSIONALE INDIRIZZO SERVIZI PER L'ENOGASTRONOMIA SETTORE CUCINA. Programmazione disciplinare condivisa quinto anno

MERCATO BUSINESS E PUBBLICA AMMINISTRAZIONE

Tecnico elettrico. Standard formativo minimo regionale

AREA PROFESSIONALE DI RIFERIMENTO

Effettuare gli audit interni

La vendita nella distribuzione commerciale

CRM / WEB CRM CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT

AREA PROFESSIONALE DI RIFERIMENTO. Nomenclatura delle Unità Professionali (NUP/ISTAT): 10. Industrie alimentari.

Condizioni Generali per la negoziazione Sulla Piattaforma Borsa Trasporti

IL MERCATO ELETTRONICO DELLA P.A. Semplificazione per Amministrazioni e Imprese

RAGIONE SOCIALE: SOCIETA DI CAPITALI, PERSONE, PER AZIONI, SETTORE MERCEOLOGICO: ANNO DI COSTITUZIONE DELLA SOCIETA : N SOCI E QUOTE: ALTRE SEDI:

AREA PROFESSIONALE DI RIFERIMENTO 17. OPERATORE AMMINISTRATIVO-SEGRETARIALE. Nomenclatura delle Unità Professionali (NUP/ISTAT):

Vigilanza bancaria e finanziaria

Il factoring tra finanza e servizi

Tecnico grafico. Standard della Figura nazionale

Introduzione Azienda ed organizzazione

A. Gestione d impresa B. Gestione organizzativa del lavoro C. Rapporto con i clienti D. Rapporto con i fornitori

Identificativo Scheda: D7883 Data Invio a Catalogo: 30/09/2008

PROFILO FORMATIVO Profilo professionale e percorso formativo

Alcuni spunti relativi ad un nuovo Progetto D impresa (Startup)

Operatore amministrativo-segretariale. Standard formativo minimo regionale

TECNICO SUPERIORE DEI TRASPORTI E DELL INTERMODALITÀ

PROFILO FORMATIVO Profilo professionale e percorso formativo

ICSO snc di Bordigato Massimo & C.

Pricing dei servizi bancari

IL VALORE DELLA PARTNERSHIP

PASSAGGIO ALLA ISO 9000:2000 LA GESTIONE DELLE PICCOLE AZIENDE IN OTTICA VISION

PROGETTO TECNICO SISTEMA DI GESTIONE QUALITA IN CONFORMITÀ ALLA NORMA. UNI EN ISO 9001 (ed. 2008) n. 03 del 31/01/09 Salvatore Ragusa

.NetCRM/.netSCM Customer Relationship Management / Supply Relationship Management

REFERENZIAZIONI 2001) NUP

BUSINESS INTELLIGENCE

COME VIENE REALIZZATO IL PROCESSO DI ACQUISTO?

Funzione Strumentale n. 1: P.O.F. / Diffusione della cultura della qualità

CEREF Soc. Coop. a r.l. Viale Monza, Milano - Catalogo corsi di Formazione per la Distribuzione Commerciale -

REPERTORIO DELLE QUALIFICAZIONE PROFESSIONALI DELLA REGIONE CAMPANIA

QUESTIONARIO QUALIFICAZIONE FORNITORE

Offerta di convenzione per l attivazione dei servizi di fatturazione elettronica PA e conservazione sostitutiva della piattaforma Clapps.

Comune di Nuoro DISCIPLINARE PER LA FORMAZIONE DELLE RISORSE UMANE. Settore AA.GG. e Personale. Ufficio Formazione

PROFILO FORMATIVO Profilo professionale e percorso formativo

ADDETTA E ADDETTO ALLA GESTIONE DELLE RISORSE UMANE

PROPOSTA DI CONSULENZA PER L ACQUISTO DI ENERGIA ELETTRICA NEL MERCATO LIBERO E PER LA GESTIONE DEI CONSUMI

Strumenti a supporto della progettazione della prova d esame. Rif. PA anno /BO Progetto 2 Operatore del punto vendita

EMPOLESE VALDELSA AL FUORI EXPO 2015

VALUTARE, QUALIFICARE E MONITORARE I FORNITORI

Investing f or Growth

QUESTIONARIO 3: MATURITA ORGANIZZATIVA

SOMMARIO. Art. 8 Conoscenza dei bisogni e valutazione del gradimento dei servizi

Livello 1. HR Cloud Supporto e sicurezza

MEGAWEB. Soluzione completa per aziende, grossisti e distributori. Magazzino e Gestione Aziendale. La ricerca del risultato è nel nostro DNA

ALBERGHIERO COME PIANIFICARE LA VERIFICA E LA VALUTAZIONE

Business Intelligence Revorg. Roadmap. Revorg Business Intelligence. trasforma i dati operativi quotidiani in informazioni strategiche.

TorreBar S.p.A. Svolgimento

Allegato A CATEGORIA D3

REGOLAMENTO SUGLI INTERVENTI DI VOLONTARIATO

PROVINCIA DI MATERA. Regolamento per il funzionamento. dell Ufficio Relazioni con il Pubblico della Provincia di Matera

Transcript:

settore Comparto descrizione COMMERCIO ALL'INGROSSO E AL DETTAGLIO; RIPARAZIONE DI AUTOVEICOLI, MOTOCICLI E DI BENI PERSONALI E PER LA CASA COMMERCIO ALL'INGROSSO E INTERMEDIARI DEL COMMERCIO, AUTOVEICOLI E MOTOCICLI ESCLUSI Persona che garantisce, in piena autonomia, la vendita di determinati prodotti su incarico da parte di aziende produttrici. La figura professionale in esame ha le funzioni di selezionare i potenziali clienti, realizzare la presentazione/dimostrazione dei prodotti, pianificare e realizzare attività promozionali, stipulare contratti di vendita, gestire gli ordini dei prodotti e fornire assistenza post-vendita. L agente di commercio si relaziona direttamente ai clienti e al proprio responsabile Output dell'attività della Competenza della Competenza Elementi di Competenza portafoglio potenziali clienti Essere ingrado di individuare e selezionare le aziende da contattare Il soggetto, sulla base del prodotto da commercializzare e dall area territoriale a lui assegnata, è in grado di:analizzare l andamento del mercato di riferimento in quel territorio;analizzare l attività della concorrenza;predisporre un elenco delle aziende operanti nel settore;reperire informazioni relative a struttura organizzativa delle aziende potenziali clienti, andamento economico dell azienda, strategia commerciale, fornitori attuali dell azienda.individuare per ogni azienda i referenti commerciali;individuare le aziende che si avvalgono di agenti di commercio;valutare e selezionare, relazionandosi con i propri superiori, le aziende di maggior interesse commerciale;stilare un elenco delle aziende selezionate in ordine di prioritàavendo cura di essere completi e precisi nel reperimento e nell analisi delle informazioni raccolte Elementi di organizzazione aziendale (tipologie di prodotti/servizi, di clienti, di strutture, di procedure e processi, di sistemi di relazioni, di operatori, di tecnologie utilizzate, di layout, ecc) Elementi di economia finanziaria Caratteristiche di mercato di riferimento Valutazione di punti vendita presenti sul territorio attraverso un'analisi degli stessi in fasce orarie significative Analisi di ambito territoriale assegnato (dal punto di vista socio economico) Analisi di andamento del mercato di riferimento Analisi di concorrenza Decisione/scelta di aziende più interessanti a cui proporre i propri prodotti Valutazione di potenziali bacini/segmenti di mercato Utilizzo di rete Internet per effettuare le ricerche incontri pianificati Essere ingrado di pianificare incontri con clienti (agente di commercio) Il soggetto, a partire dalle aziende selezionate, è in grado di: Contattare il referente commerciale dell azienda Presentare sinteticamente la propria offerta Fissare un incontro per una presentazione tecnica dei propri prodotti Gestione di cliente Utilizzo di tecniche di promozione dei prodotti Pianificazioni/programmazione di incontri con i clienti Realizzazione(fare, agire) di presentazione tecnica del prodotto prodotti illustrati ai clienti Essere ingrado di gestire gli incontri con i clienti Il soggetto, sulla base delle informazioni raccolte sull azienda e del primo contatto con il responsabile commerciale, è in grado di: Selezionare, sulla base delle informazioni precedentemente raccolte, il Elementi di organizzazione aziendale (tipologie di prodotti/servizi, di clienti, di strutture, di procedure e processi, di sistemi di relazioni, di operatori, di tecnologie utilizzate, di layout, ecc) Pagina 1 di 5

prodotto/i prodotti più adatto alle necessità del cliente; Individuare e pianificare lo stile comunicativo per la presentazione del prodotto; Organizzare e strutturare la presentazione; Verificare la disponibilità e reperire/predisporre il materiale e le attrezzature necessarie alla realizzazione della presentazione (spazi, attrezzature,.) Realizzare in maniera chiara e completa la presentazione/dimostrazione dei propri prodotti, utilizzando tecniche di vendita Esporre le caratteristiche e le condizioni del rapporto cliente/fornitore che si vuole proporre Avendo cura di:- essere disponibile a chiarimenti e delucidazioni sulle caratteristiche dei prodotti commercializzati- agire in linea con le indicazioni aziendali - verificare e monitorare il feedback da parte del cliente (psicologia e motivazione all' acquisto, approccio del clinte, gestione del cliente) La psicologia di acquisto, La motivazione di acquisto, Gli aspetti caratteriali del cliente, Le differenti tipologie di acquisto nel punto vendita, L approccio del cliente, La gestione del cliente, I prezzi nel reparto Gestione di presentazione e valorizzazione dei prodotti aziendali Utilizzo di informazioni raccolte Valutazione di stile comunicativo più efficace in funzione dell'interlocutore Decisione/scelta di prodotti da presentare al cliente Preparazione/allestimento di materiale, attrezzature e spazi necessari Realizzazione(fare, agire) di esposizione di condizioni e specifiche commerciali del rapporto di fornitura proposto Controllo/verifica/monitoraggio/collaudo di del feed back del cliente prodotti promossi Essere ingrado di pianificare e realizzare attività di promozione dei prodotti Il soggetto, sulla base delle strategie aziendali, della tipologia del cliente e del rapporto commerciale instaurato, è in grado di: Concordare con il cliente il tipo di prodotto da promuovere Concordare con il cliente la modalità di lancio/promozione del prodotto provvedere alla fornitura dei quantitativi di prodotto necessario per il lancio e/o la promozione del prodotto e di eventuali prodotti omaggio/gadget Monitorare il successo delle attività e l andamento delle vendite del prodotto (psicologia e motivazione all' acquisto, approccio del clinte, gestione del cliente) La psicologia di acquisto, La motivazione di acquisto, Gli aspetti caratteriali del cliente, Le differenti tipologie di acquisto nel punto vendita, L approccio del cliente, La gestione del cliente, I prezzi nel reparto Gestione di ordini Utilizzo di tecniche di promozione dei prodotti Decisione/scelta di prodotti da promuovere e delle modalità di distribuzione Decisione/scelta di tipo di attività promozionale Pagina 2 di 5

Controllo/verifica/monitoraggio/collaudo di riuscita della promozione e dell'andamento delle vendite merchandising allestito Essere ingrado di gestire le attività di merchandising Il soggetto, sulla base delle indicazioni del responsabile marketing, è in grado di:-concordare con il capo negozio o con il responsabile commerciale dell esercizio il posizionamento di stand di prodotti, banner, manifesti promozionali;-organizzare e curare l allestimento degli spazi e la realizzazione di attività concordate;-monitorare il successo delle iniziative e l andamento delle vendite del prodottoavendo cura di mettere in atto un pensiero creativo e orientato al risultato Procedura di merchandising e di esposizione dei prodotti ( ripartizione degli spazi espositivi, il lay out e il lay out merceologico, Il display e le attrezzature di vendita, l assortimento, visual merchandising) Logiche di merchandising, ripartizione degli spazi espositivi, il lay out e il lay out merceologico, Il display e le attrezzature di vendita, l assortimento, l esposizione del prodotto nel reparto: regole, il merchandising e gli strumenti commerciali, i percorsi di servizio, Aspetti di category management, Attrezzature di vendita ed illuminazione, Visual merchandising Preparazione/allestimento di materiale, attrezzature e spazi necessari Controllo/verifica/monitoraggio/collaudo di riuscita della promozione e dell'andamento delle vendite Decisione/scelta di esercizi commerciali in cui realizzare l'attività Decisione/scelta di posizionamento di stand di prodotti, banner, manifesti promozionali contratti stipulati Essere ingrado di realizzare la vendita (agente di commercio) Il soggetto, sulla base degli esiti positivi della presentazione/dimostrazione dei prodotti ai clienti, è in grado di: elaborare un progetto di fornitura dei propri prodotti concordare con il cliente eventuali modifiche a tale progetto; fornire spiegazioni di ordine pratico-legale e chiarimenti a fronte di eventuali richieste del cliente, condurre la trattativa commerciale definire l offerta di fornitura, concordando tipologia e quantità di prodotti, tempi di consegna, modalità di pagamento consegnare, ove prevista, la parte contrattuale di competenza del cliente formalizzare il contratto di vendita dei prodotti (ove previsto), compilando la relativa modulistica avendo cura recepire eventuali rettifiche da parte del cliente e di agire nel rispetto delle procedure aziendali strategico ed operativo (Concorrenza, Differenziazione della clientela per valore e per esigenze) Elementi di psicologia della comunicazione Elementi di contrattualistica Realizzazione(fare, agire) di compilazione della modulistica Controllo/verifica/monitoraggio/collaudo di modifiche richieste e valutazione di fattibilità Realizzazione(fare, agire) di chiusura del contratto Gestione di negoziazione Realizzazione(fare, agire) di formalizzazione del preventivo Realizzazione(fare, agire) di trattativa commerciale Pagina 3 di 5

Realizzazione(fare, agire) di illustrazione al cliente della proposta di fornitura ordini eseguiti Essere ingrado di raccogliere e gestire gli ordini del cliente Il soggetto, sulla base delle specifiche del contratto di vendita stipulato o sulla base di richieste della clientela, è in grado di: Elementi di contabilità acquisire l ordine dal cliente secondo le procedure aziendali redigere una nota d ordine; centri di costo, costi unitari, ecc. applicare eventuali sconti o condizioni particolari previste Procedura di raccolta ed inserimento ordini verificare la disponibilità della merce in magazzino Inviare la nota d ordine all ufficio amministrazione vendite dell azienda fornitrice; Redigere, ove previsto, il D.d.t. da allegare alla merce in uscita Accertarsi dell avvenuta consegna e del relativo pagamento secondo la procedure concordate con il cliente Istruzioni. Avvertenze, indicazioni, controindicazioni per negoziazione Verificare correttezza di fatture/ricevute bancarie, distinte e buoni d ordine Tipologie di forme di pagamento, loro caratteristiche e relative procedure avendo cura di:esporre e documentare con massima chiarezza le informazioni e le voci citate concordare tempi e modalità della consegna Composizione di assortimento del magazzino Controllo/verifica/monitoraggio/collaudo di disponibilità delle merce Controllo/verifica/monitoraggio/collaudo di corrispondenza merce consegnata/merce ordinata Pianificazioni/programmazione di Inoltro dell'ordine d'acquisto Utilizzo di strumento software per la gestione degli ordini Gestione di ordini di acquisto Controllo/verifica/monitoraggio/collaudo di fatture, distinte e buoni d'ordine Realizzazione(fare, agire) di applicazione di eventuali sconti o condizioni particolari previste supporto tecnico al cliente Essere ingrado di fornire assistenza post-vendita A partire dall avvenuta vendita del prodotto, la persona deve essere in grado di: contattare periodicamente il cliente Fornire assistenza tecnica sui prodotti venduti in garanzia, anche attraverso il ricorso ad altri tecnici; Monitorare la soddisfazione del cliente Tenere i contatti tra cliente e azienda fornitrice. Avendo cura di essere attenti alle esigenze e alle richieste del cliente e di mettere in atto un pensiero euristico e orientato al risultato Tipologie di tecniche di rilevazione della customer satisfaction Pianificazioni/programmazione di incontri periodici con il cliente Analisi di soddisfazione del cliente riguardo ai prodotti/servizi Gestione di rapporti tra cliente e azienda fornitrice disponibilità dei prodotti da vendere Essere ingrado di gestire l'approvvigionamento del materiale (agente di commercio) Il soggetto, sulla base delle previsione di vendita dei prodotti o a partire da specifiche richieste della clientela e dalla programmazione della propria attività, è in grado di:-rilevare per tempo la necessità di rifornimenti (per tipologia di prodotti e quantità)-pianificare e trasmettere gli ordini alla casa madre-provvedere al ritiro della merce-controllare la corrispondenza tra merce ordinata e merce consegnataavendo cura di controllare le scadenze della merce in magazzino, e di considerare i tempi previsti per la produzione, soprattutto in occasioni di giorni e/o eventi particolari (festività, ricorrenze, etc.) Elementi di merceologia di settore Caratteristiche merceologiche ed organolettiche di: alimenti di origine vegetale, alimenti di origine animale, bevande Elementi di contabilità centri di costo, costi unitari, ecc. Procedura di raccolta ed inserimento ordini Pagina 4 di 5

Composizione di assortimento del magazzino Controllo/verifica/monitoraggio/collaudo di corrispondenza merce consegnata/merce ordinata Pianificazioni/programmazione di Inoltro dell'ordine d'acquisto Valutazione di tempi di produzione e consegna dei prodotti Valutazione di necessità di rifornimenti Gestione di ritiro della merce in arrivo COMPORTAMENTI Aver cura di instaurare un rapporto di fiducia con il cliente Aver cura di consigliare e persuadere il cliente Dimostrare interesse per le esigenze del cliente Aver cura di comunicare in modo chiaro ed efficace le informazioni Aver cura di essere riservati Assumere responsabilità di manifestare sempre l'orientamento al cliente Mettere in atto un pensiero orientato alla sintesi Assumere responsabilità e dimostrare affidabilità Dimostrare attitudine di ascolto e di attenzione verso il cliente Pagina 5 di 5