#ADD ABRUZZO DIGITAL DAYS 2018 IL PIANO STRATEGICO TURISMO NAZIONALE ED IL PIANO STRATEGICO TURISMO ABRUZZO - LA COLLABORAZIONE TRA REGIONI E MIBACT

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1 #ADD ABRUZZO DIGITAL DAYS 2018 IL PIANO STRATEGICO TURISMO NAZIONALE ED IL PIANO STRATEGICO TURISMO ABRUZZO - LA COLLABORAZIONE TRA REGIONI E MIBACT

2 LE DIVERSE TIPOLOGIE DI TURISMO IN ABRUZZO IL TURISMO IN ABRUZZO CERCA NELLE NOTE DELLA DIAPOSITIVA QUI SOTTO GLI ARGOMENTI DA PRENDERE IN CONSIDERAZIONE Foto di Lasacrasillaba / Public domain

3 VALORI DEL TURISMO IN ABRUZZO

4 TURISMO IN ABRUZZO: DISTRIBUZIONE IN PERCENTUALE Italia e estero

5 TURISMO IN ABRUZZO: LA STAGIONALITÀ Distribuzione % mensile delle presenze totali in Abruzzo/Italia 2015

6 PERCENTUALI PRESENZE DA REGIONI ITALIANE

7 PERCENTUALI PRESENZE PAESI STRANIERI Dati dei Paesi stranieri con maggiori presenze

8 PERCENTUALI PRESENZE PAESI STRANIERI 2015 La fotografia del 2015 rimarca i trend degli ultimi anni:

9 SCENARI E PROSPETTIVE ANALISI SWOT

10 L ANALISI SWOT

11 Posizione geografica L ANALISI SWOT Punti di forza Patrimonio ambientale/naturale Offerta turistica diversificata Eccellenze enogastronomiche Buona notorietà delle destinazioni montane Accessibilità economica alla vacanza Buona programmazione di eventi Territorio molto ben connotato

12 Limitato potere attrattivo della Regione Abruzzo Scarsa conoscenza da parte del pubblico delle eccellenze L ANALISI SWOT Punti di debolezza Comunicazione illustrativa e poco accattivante Cura e qualità ambientale da migliorare Mancanza di trasversalità di offerta integrata Sistema ricettivo non uniforme (entroterra Vs Costa) Mancanza di una destinazione rappresentativa Alta dipendenza dai mercati di prossimità Alta stagionalità

13 Progressiva perdita di appeal turistico Standardizzazione, omologazione, perdita di identità L ANALISI SWOT Minacce Assenza di collaborazione all interno del sistema Rischio di limitarsi ai mercati sicuri e vicini Rischio di percezione di chiusura nei confronti del turista e delle sue esigenze Impoverimento di affluenza del pubblico alle iniziative turistiche Esaurimento del valore aggiunto dei prodotti già molto conosciuti e maturi

14 Richiesta crescente di vacanze più autentiche, attive e con diverse opportunità ed esperienze L ANALISI SWOT Opportunità Coerenza tra una richiesta multi vacanziera e un offerta completa di tutto, per tutto l anno Iniziative legate alla diffusione di internet e servizi di Booking online Orgoglio di rinascita dopo i recenti e drammatici eventi sismici Comunicazione che oltre a illustrare le eccellenze racconti il vero spirito della vacanza in Abruzzo Rilevanza per più target diversi per età ed esigenze

15 ELEMENTI DI METODO EFFICIENZA INTEGRAZIONE INNOVAZIONE - INTERNAZIONALIZZAZIONE

16 PIANO STRATEGICO REGIONALE DEL TURISMO IN ABRUZZO PST ABRUZZO L impostazione del Piano Strategico Regionale del Turismo dell Abruzzo HA COME RIFERIMENTO l impostazione del PST Nazionale, progettato su 3 principi trasversali: SOSTENIBILITÀ, INNOVAZIONE ed ACCESSIBILITÀ Il Piano Strategico Regionale del Turismo è fondato su 4 pilastri: EFFICIENZA INTEGRAZIONE INNOVAZIONE INTERNAZIONALIZZAZIONE Traccia indicazioni per azioni esecutive volte ad innovare, integrare, sviluppare la crescita competitiva del sistema turismo, sviluppare un marketing efficiente e strutturare una Governance efficiente e partecipata.

17 L'esigenza da tutti avvertita e che diviene Parola d'ordine è: FARE SISTEMA secondo una strategia davvero UNITARIA con l'obiettivo di efficientare la Governance Regionale. PST ABRUZZO EFFICIENZA ED INTEGRAZIONE Azioni rivolte verso due direzioni: Verso l'interno, messa a sistema dei vari stakeholder turistici, interventi sul nuovo Sistema di Governance Regionale (prevedendo l aggregazione dalle DMC), Ragionare in ottica di Destinazione Abruzzo anziché lavorare separatamente per zone verso l'esterno, sia verso l alto, (MIBACT) che in orizzontale (altre Regioni) anche valorizzando il ruolo della Regione Abruzzo quale Coordinatrice della Commissione Turismo e Industria Alberghiera della Conferenza Stato Regioni

18 PST ABRUZZO INNOVAZIONE Piattaforme web di promozione turistica INTEROPERABILI ed APERTE, in costante dialogo con i portali web nazionali e con quelli locali; Piattaforme di DMS e BOOKING; Innovazione tecnologica e sviluppo 2.0 della rete informativa e di accoglienza turistica Innovazione non è solo innovazione tecnologica e digitale ma anche "innovazione culturale«iniziative permanenti di FORMAZIONE e informazione, creando una «OFFICINA DEL TURISMO ABRUZZO» una definizione che racchiude in se l'idea di un sistema in costante revisione, "artigianale", di eccellenza e che nasce dal basso con inserti di qualità. Osservatorio Turistico per il controllo e monitoraggio delle azioni e analisi e programmi basati sui dati;

19 Crescita degli arrivi e presenze estere, con azioni ragionate e strategiche sui mercati storici, sia esplorando alcuni nuovi mercati. PST ABRUZZO INTERNAZIONALIZZAZIONE PROMOZIONE La parola Internazionalizzazione porta con se anche la necessità di una nuova NARRAZIONE dell'abruzzo attraverso un'attività promozionale strategica e ragionata. Dalle analisi è emerso con forza la necessità di farsi ascoltare, farsi "sentire" ma questo deve avvenire con qualcosa che riduca la genericità. Obiettivo del Piano: l'individuazione di un concetto connotante definito e riconoscibile. Elemento costante, DISTINTIVO che costituirà il DRIVER di tutta l azione di promozione turistica dell Abruzzo.

20 UN NUOVO CONCETTO IDENTIFICATIVO DELL ABRUZZO

21 PST ABRUZZO UNIQUE EMOTIONAL PLUS ELEMENTO DISTINTIVO che nasce dall analisi della reale percezione dell Abruzzo da parte dei turisti e, non discostandosi, da questo arriva all'individuazione di tratti distintivi e connotanti un UNIQUE EMOTIONAL PLUS elemento distintivo in grado di veicolare le caratteristiche reali e potenziali della ns. offerta turistica, con lo sguardo rivolto al turismo inclusivo, turismo naturalistico e culturale, nel rispetto di un asset indispensabile per la nostra Destinazione: la SOSTENIBILITA - che risulta essere, tra l altro - uno dei valori fondanti del PST Nazionale.

22 # ADD 2018