PROGRAMMA AMMINISTRATIVO

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1 Provincia di Torino Comune di PIOBESI TORINESE ELEZIONE DIRETTA DEL SINDACO E DEL CONSIGLIO COMUNALE 25 maggio 2014 PROGRAMMA AMMINISTRATIVO Della lista avente il contrassegno: sfondo azzurro, in primo piano sei persone colorate, in secondo piano la famiglia e il campanile con la scritta Continuità e Rinnovamento. 1

2 Premessa Generale UNA PROGRAMMAZIONE POSSIBILE Sottoporre all elettorato un programma condiviso, ovvero soddisfare i sogni della collettività, sarebbe un basso tentativo di raccogliere consensi: dobbiamo essere realisti proponendo un percorso di ricerca e creatività per concretizzare le occasioni che in passato erano facilmente reperibili. Le incertezze determinate da una serie di limiti imposti dagli ENTI SUPERIORI quali Patto di stabilità, trasferimenti ridotti, bandi e relativi finanziamenti molto ridimensionati, parziale impossibilità di sostituire i dipendenti che lasciano il servizio, associazione delle funzioni con altri comuni, ci obbligano ad operare con estrema cautela, al fine di contenere nei limiti del possibile, gli oneri a carico dei cittadini, cercando comunque di mantenere il servizio a livello ottimale. A. OPERE PUBBLICHE 1. ROTATORIE E OPERE STRADALI in attesa della risposta al bando al quale il comune di Piobesi ha partecipato insieme al comune di Carignano per nuove opere stradali, intendiamo operare con la medesima strategia per progettare con metodo e razionalità una viabilità più sicura. Se l instancabile ricerca di finanziamenti e collaborazioni darà i frutti sperati si potrà Mettere in sicurezza l incrocio di via Marconi con via delle Vignasse. Sono in corso trattative al fine di acquisire due piccole porzioni di proprietà private, all inizio e al termine di via delle Vignasse, per rendere tale via dotata di percorso pedonale/ciclabile e migliorare così ulteriormente la sicurezza dei pedoni. Ripristinare l ingresso della circolazione da Candiolo su via Torino, rallentando il traffico su via Galimberti attraverso una modifica della carreggiata. Costruzione di una rotatoria su via Galimberti per facilitare l ingresso da via Carducci dei mezzi pubblici e dalla zona artigianale che servirà altresì a rallentare il traffico sulla Provinciale. Valorizzare la zona dell ex Campagnolo attraverso la permuta del terreno Comunale adiacente all area, aderendo alla manifestazione di interesse di privati per la possibilità di insediare un nuovo impianto di distribuzione carburanti a basso costo che comprenda anche il GPL ed eventualmente il Gas metano. L operazione fornirebbe un servizio più efficiente e conveniente ai Piobesini, migliorando la viabilità attraverso la costruzione di una rotatoria che renderebbe 2

3 più appetibile l acquisto dell area ex Campagnolo con l eventualità di trasformarla in zona artigianale attraverso il recupero dei capannoni esistenti. Costruzione di una rotonda su via del Mare all altezza dell autolavaggio per rallentare il traffico, favorire l ingresso nella zona industriale, anche in funzione dell eventuale insediamento del biodigestore. Stiamo vagliando la possibilità di cedere la gestione dell illuminazione pubblica che permetterà la sostituzione degli impianti con le ultime tecnologie sul mercato, con il conseguente abbattimento dei costi, del consumo energetico e delle spese di manutenzione. Asfaltatura di tratti che più necessitano di tale manutenzione: alcuni vicoli, strada per Tetti Cavalloni, strada per la cascina Ponte Fantino. 2. PISTE CICLABILI nelle legislature passate numerose sono state le partecipazioni ai progetti promossi da Agenda 21 e Corona Verde. Purtroppo i finanziamenti previsti non sono stati stanziati, di conseguenza, per mettere in sicurezza la zona che da Piobesi porta all inizio della pista ciclabile di Vinovo, l Amministrazione ha provveduto alla realizzazione del tratto in questione. La futura bonifica e graduale riqualificazione dell area ex INCO e Olman porterà alla realizzazione di un altro tratto di ciclabile di sicuro interesse per la cittadinanza. Asfaltatura del tratto verso Vinovo. Pista Ciclabile Piazza San Sebastiano Chiesa di San Giovanni (cimitero). Ricerca di finanziamenti per creare il collegamento di via XXV Aprile (scuola primaria) con via Marconi via del Mare. Ultimazione tratto di ciclabile in via delle Vignasse. 3. CASA di RIPOSO l affidamento della gestione della casa di riposo vinto dalla Sereni Orizzonti garantirà la continuità del servizio agli anziani e porterà grandi miglioramenti alla struttura in quanto verrà restaurato parte del palazzo confinante con la casa di riposo il palazzotto ; inoltre, la sistemazione di una nuova area porterà nuovi spazi a disposizione della comunità. Messa in sicurezza e ristrutturazione esterna del palazzotto di corso Italia da parte della Sereni Orizzonti. Creazione di quattro mini alloggi a disposizione della collettività, utilizzati come residenza temporanea per anziani autosufficienti che potranno usufruire dei servizi della casa di riposo. Due saranno ristrutturati dalla Sereni Orizzonti e gli altri due dal Comune. Creazione di giardino con annessi parcheggi in vicolo Salomone. 3

4 4. CIMITERO la concessione per l avvio dei lavori finalizzati all ampliamento dell area cimiteriale ha permesso di rispondere alle esigenze della comunità. La zona necessita ancora della sistemazione dei piazzali. Sistemazione piazzali adibiti a parcheggi. 5. EX REFETTORIO FRATI MINORI DI VIA TRIESTE l edificio, sito in via Trieste, è l ultima testimonianza della presenza di un Convento di Frati Minori esistente a Piobesi nei secoli passati. È un frammento di Storia molto interessante: sotto strati di tinteggiatura sono presenti pregevoli decorazioni di cui non si conosce lo stato di conservazione. Negli anni passati ci sono stati contatti per avviare una trattativa tra Comune ed Accademia delle Belle Arti al fine di far operare un gruppo di studenti che potessero riportare alla luce quanto sopra descritto, ma il progetto non è stato finanziato. Recupero degli affreschi/decorazioni tramite stage didattici di studenti di scuole di restauro. Creazione di uno spazio polifunzionale/spazio museale. 6. CHIESA SAN GIOVANNI il restauro della Cappella Barocca e l organizzazione di eventi culturali ha permesso di valorizzare questo importante edificio storico aprendolo ad un pubblico più vasto. Continuare l azione di reperimento fondi per i necessari lavori di conservazione e restauro della parte rimanente L edificio è inserito nell associazione Progetto Cultura e Turismo di Carignano. 7. CASTELLO oltre alla manutenzione del parco e alla conservazione della struttura adibita a biblioteca, la parte del Castello che ancora deve trovare una sua collocazione e prima ancora una ristrutturazione parziale è l Orangerie. 4

5 Ultimazione della ristrutturazione e messa in sicurezza dell Orangerie. Utilizzo dell Orangerie per attività e laboratori collegati alla biblioteca e a disposizione delle associazioni locali. Sistemazione recinzione del Castello. Attenzione alle ristrutturazioni previste dalla convenzione con l IFSE. B. AMBIENTE-TERRITORIO 1. PIANO REGOLATORE GENERALE COMUNALE (PRGC) Terminate le procedure per l adozione della Variante Strutturale relative alla definizione del Piano di Assetto Idrogeologico Sismico Commerciale, si procederà alla revisione del PRGC dove si andranno a definire le nuove aree edificabili, sempre nel rispetto di una crescita graduale, dell ambiente e della qualità della vita. 2. ZONA VERDE LAGO DEI GERMANI il progetto iniziale della sistemazione di via Trieste e del Lago dei Germani ha subito notevoli cambiamenti dovuti al nuovo piano di assetto idrogeologico (PAI). Ciò ha portato a valutare in modo diverso la zona, con l intenzione di valorizzare l area che porta al Lago dei Germani e di renderla polmone verde per il paese. La riqualificazione potrà essere compiuta attraverso la collaborazione di privati, evitando così spese a carico della collettività. Analizzare la possibilità di permutare terreni comunali in cambio della superficie che si estende dalle chiuse del Rio Essa all attuale Vicolo Raverdino al fine di creare un parco alberato, attrezzato con percorsi e strutture ginniche permanenti, valorizzando una zona depressa trasformandola in un oasi di verde sicura a due passi dal paese. Creazione di un area ludica per i bambini nel parco. L area potrebbe essere ulteriormente valorizzata attraverso l inserimento di parcheggi ed il prolungamento di via Bobbio che diventerebbe una possibile alternativa a corso Italia. Mantenimento e gestione dell aspetto naturalistico del Lago dei Germani e dell area del Rio Essa, in collaborazione con associazioni del settore. 5

6 3. ZONA PIAZZA SAN SEBASTIANO EX ZONA INDUSTRIALE la zona ex Inco e Olman è stata inibita all industria. Tale area dovrà essere bonificata e potrà diventare un area destinata all insediamento abitativo, essendo già un territorio consumato. In questo intervento troverà spazio anche la costruzione della pista ciclabile verso il cimitero. Pur convinti della volontà di non far crescere eccessivamente il paese, esso necessita di una piccola evoluzione urbanistica. effettuare incontri con la proprietà per dare degli orientamenti costruttivi che non snaturino gli insediamenti circostanti; attraverso l incasso degli oneri di urbanizzazione, si potrà realizzare la pista ciclabile verso la Chiesa di San Giovanni ai Campi. 4. BIO METANO dal marzo del 2008 iniziava un percorso ambizioso attraverso la Società promotrice Metanalpi, con l intento di collocare sul territorio di Piobesi un bio digestore che servisse a trasformare il materiale organico disponibile, attraverso la coltivazione agricola, in bio metano e portare dei benefici ai Piobesini. Inizialmente l impianto era previsto in via Lenagena su un terreno Comunale e sarebbe stato finalizzato a produrre bio metano per alimentare generatori di corrente elettrica. Nel febbraio del 2009 si concretizzava una manifestazione di interesse sempre della Metanalpi alla costruzione di un impianto con un impatto ambientale decisamente migliore prevedendo: - di produrre il bio metano dalla digestione dell organico proveniente dalla raccolta differenziata del bacino del consorzio COVAR 14 del quale facciamo parte, praticamente, un costo poteva diventare una risorsa, - prevedendo altresì che non appena la legislazione lo permettesse, il bio gas attraverso opportuni filtraggi potesse essere immesso nella rete senza far girare dei motori per produrre energia elettrica, ma fosse disponibile in rete al momento del bisogno. Anche l ubicazione per ipotizzare una viabilità esterna che non influenzasse le zone abitate, venne prevista nella zona industriale sempre su un terreno di proprietà Comunale. Alcuni rappresentanti dell Amministrazione per verificare il funzionamento dell impianto ipotizzato hanno visionato delle realtà produttive simili: nel 2009 ad Amburgo (tecnologia Bekon) nel 2011 a Zurigo con immissione diretta in rete (tecnologia Kompogas) nel 2013 a Vignolo (Cn) (tecnologia Veoglia/Marco Polo) nel 2014 Faedo (Tn) (tecnologia Axpo Kompogas). Le esperienze saranno utili per dare un apporto oggettivo nelle informazioni e nelle eventuali scelte, evitando sorprese inaspettate. Il 17 Dicembre 2013 è stato pubblicato il decreto legge Modalità di incentivazione del biometano immesso nella rete del gas naturale ; la definizione del decreto attuativo permetterà l avanzamento dell iter autorizzativo. Attualmente sono pervenuti tre studi di fattibilità uno dei quali proposto da Metanalpi/EnerGo 6

7 per non vanificare le fasi già espletate, attraverso una delibera di Consiglio si è deciso di procrastinare ancora per un tempo determinato la priorità precedentemente concessa alla EnerGo quali gestori del teleriscaldamento. Se in questo periodo si concretizzeranno i percorsi autorizzativi, si passerà alla fase successiva con la formalizzazione del piano finanziario, dove verranno descritti dettagliatamente i benefici ai Piobesini che, oltre a godere indirettamente degli introiti dei canoni di locazione del terreno e della diminuzione del costo per lo smaltimento dell organico, potranno beneficiare direttamente di eventuali sconti sul metano da autotrazione e/o da riscaldamento. Trascorso il periodo di 180 giorni la priorità alla proposta iniziale decadrà automaticamente. Non appena l ipotesi progettuale sarà definita, si passerà alla fase di valutazione da parte della Commissione di esperti già istituita nel 2009 che sarà rinnovata. In seguito, se i pareri saranno favorevoli, si aprirà il confronto con la cittadinanza attraverso l illustrazione del progetto in tutti i suoi aspetti. 5. ENERGIE ALTERNATIVE RINNOVABILI nel corso della precedente legislatura vi è stata un evoluzione delle normative e sono cambiate le condizioni economiche. Continuiamo lo studio, il monitoraggio e l analisi delle opportunità a livello regionale e nazionale. Nel caso in cui si ripresentassero le occasioni favorevoli, si provvederà all ampliamento della rete di teleriscaldamento e alla realizzazione di impianto fotovoltaici. Attenzione alle nuove tecnologie e a forme di energia rinnovabile. 6. RACCOLTA DIFFERENZIATA l obiettivo essenziale per migliorare l ambiente e contenere i costi è di tendere idealmente ad un 100% di raccolta differenziata, dall attuale già lodevole risultato attorno al 70%. Notevoli passi avanti sono stati raggiunti nella pulizia del territorio con la Giornata ecologica che continuerà ad essere un punto fermo di impegno corale, di comunicazione e di formazione, oltreché di grande risparmio per tutta la cittadinanza, e che la maggior parte dei comuni viciniori, non possono vantare Nel prossimo futuro si cercherà di ottenere sempre più una tariffa puntuale, basata cioè sull effettiva produzione di indifferenziato, piuttosto che sulle superfici (o redditi catastali) degli immobili. Per il componente organico, di molto più caro da smaltire, si farà ogni sforzo per finalizzare il progetto che con fermentazione anaerobica trasformerà questi scarti direttamente in bio-metano. Infatti, la realizzazione dell impianto di produzione bio-metano potrebbe determinare un risparmio dei costi di raccolta di tale materiale. 7

8 Ottimizzare i servizi al fine di ridurre i costi generali per l utenza. Nei tavoli decisionali cercheremo di portare delle proposte finalizzate all adozione della raccolta puntuale. Controllo del territorio per limitazione e contenimento degli abbandoni di rifiuti. Continuare nella sensibilizzazione e nel potenziamento della Giornata ecologica per la raccolta dei rifiuti a bordo strade e fossi. 7. AREE BOSCHIVE E AMBIENTE RURALE l ambiente rurale del nostro territorio è fortemente condizionato dalle coltivazioni. Rimangono però aree la cui estensione complessiva non è irrilevante. Sono alcuni residui degli antichi boschi di Tetti Cavalloni e le fasce boschive lungo i principali corsi d acqua (Chisola, Rio Essa, ecc.) e i laghetti (Gambunet, Drova, Germani). Tali aree, marginali per le coltivazioni, possono però rappresentare un certo interesse dal punto di vista naturalistico ambientale. Riteniamo possibile un azione di coordinamento per la loro gestione che, se adiacenti a corsi d acqua, sono oltremodo importanti per la sicurezza idraulica del territorio. Promozione ed attivazione di accordi locali, tra i soggetti interessati (associazioni, coltivatori diretti, Amministrazione Comunale ecc.) per la gestione attiva e programmata di tali aree. Miglioramento ed arricchimento della vegetazione spontanea con essenze autoctone tipiche della nostra pianura. Manutenzione e valorizzazione di strade comunali in aree rurali per il mantenimento delle condizioni di sicurezza (Strada per Tetti Cavalloni). Realizzazione di circuiti con percorsi provvisti di segnaletica per la fruizione pedonale e ciclabile. Comprendere nei circuiti anche il parco del castello, che è dotato di una notevole varietà botanica già censita recentemente da specialisti del settore. 8. QUALITA DELLA VITA un programma amministrativo può essere composto anche da molte piccole scelte o progetti che valorizzano il nostro vivere quotidiano, senza necessariamente implicare ingenti risorse economiche. Ne elenchiamo alcuni a puro titolo esemplificativo, che potrebbero vedere la luce nel prossimo futuro. Orti comunali: approvato il regolamento, si procederà con il bando. Piedibus: il progetto, ormai attivo da cinque anni, continuerà ad essere promosso progettando anche un percorso pedagogico di conoscenza del paese e dei diritti di cittadinanza. BibliOrto: è un progetto di educazione sensoriale, ambientale e al consumo da realizzare in biblioteca per arrivare a un pubblico diverso da quello degli orti 8

9 sociali. Un orto nei giardini adiacenti la biblioteca assolutamente biologico coltivato grazie all impegno di un gruppo di volontari appassionati, che vogliono appropriarsi di nuove tecniche e saperi. I BibliOrtolani progetteranno e realizzeranno un primo terreno per produrre fiori, piante grasse, ortaggi biologici, piante aromatiche o semplicemente relazioni sociali. L obiettivo ultimo di ogni giardino condiviso, al di là degli ideali ambientalisti o salutisti che possono muoverne i primi passi, è creare comunità. Casa nel Bosco: educazione alimentare a misura di bambino presso l Orangerie del castello, in collaborazione con l IFSE. Il progetto potrebbe prevedere una sinergia con il Bibliorto. 9. INCONTRI PUBBLICI BILANCIO IN CHIARO il rapporto diretto con la popolazione e le varie realtà associazionistiche che il territorio esprime ci spinge a cercare nuove strategie per fare in modo che la partecipazione della popolazione sia sempre più attiva. Il condividere progetti, problematiche, creare sinergie tra associazioni e persone può far nascere opportunità e soluzioni inaspettate, anche in momenti di crisi e di difficoltà. Organizzare incontri pubblici periodici con i cittadini per illustrare il bilancio, i macro argomenti di pubblico interesse e per ricevere critiche costruttive. 10. COMMERCIO LOCALE consapevoli che il commercio locale è una risorsa ed un servizio fondamentale per il paese, la nostra attenzione sarà mirata alla valorizzazione delle iniziative che i commercianti possono proporre e all ascolto delle loro esigenze. Pubblicità di sostegno attraverso l installazione di lavagna luminosa stradale e diffusione dei servizi offerti dagli esercizi commerciali presenti sul territorio. Coordinamento congiunto di iniziative per manifestazioni ed eventi. Educazione alla rete: per favorire la collaborazione dei commercianti verranno programmati degli incontri al fine di creare una rete tra gli stessi, per comprendere e superare al meglio le eventuali criticità. 11. ASSOCIAZIONISMO Piobesi è ricca di associazioni e l Amministrazione tiene molto in considerazione l associazionismo essendo convinta che sia lo strumento che rende dinamica la vita sociale e culturale del paese. 9

10 Sostegno alle associazioni per iniziative pubbliche da destinare al territorio. Assegnazione in forma pubblica e trasparente di sovvenzioni e incentivi alle associazioni sulla base dei progetti delle stesse. Calendarizzazione delle attività: a inizio anno il comune riunisce tutte le associazioni del territorio per stilare un programma annuale delle iniziative. Assegnazione di nuove sedi. 5. SPECIE INVASIVE abbiamo già ottenuto dei piccoli risultati attraverso l ordinanza del Sindaco che dà indicazioni precise sulle norme di comportamento per limitare la proliferazione dei piccioni. Continuare a sensibilizzare gli enti superiori affinché permettano di prendere provvedimenti al fine di contenere ulteriormente la proliferazione. Monitoraggio del funzionamento dei nidi per le taccole (specie di corvi) installati sulla torre del Castello. C. SERVIZI ALLA PERSONA 1. ASILO NIDO malgrado non ci fossero le condizioni economiche per gestire un asilo nido comunale, ma volendo comunque rispondere a un esigenza della cittadinanza riscontrata sul territorio, la soluzione trovata e intrapresa è stata quella di valutare attraverso un bando esplorativo l interesse da parte di privati per la ristrutturazione e la gestione del piano superiore della scuola dell infanzia. La risposta di tre interessati ha portato alla pubblicazione del bando. Procedura di affido attraverso il bando pubblicato. Verifica e monitoraggio affinché la gestione dell asilo nido risponda sempre alle esigenze della popolazione. 10

11 2. INFANZIA oltre a sostenere e promuovere le attività che ormai da anni trovano spazio come la psicomotricità e lo Spazio gioco, nel corso di questi ultimi anni si sono aggiunti nuovi percorsi per l infanzia in collaborazione con associazioni del territorio ed enti esterni: Musica in culla (fascia età 0-3 anni) e progetto sperimentale di inglese Storytelling (fascia età 4-5anni). Sviluppo e mantenimento dei percorsi avviati. Ricerca di una più idonea collocazione dello Spazio gioco. Attenzione e inserimento di nuovi progetti. 3. UN GIORNO IN COMUNE siamo convinti che sia importante avvicinare i bambini ed i ragazzi alle istituzioni in modo pratico e concreto, per far conoscere la macchina comunale ed educare alla cittadinanza in modo attivo. Inoltre, vogliamo che le nuove generazioni possano sperimentare l esercizio della cittadinanza attiva. Far conoscere agli studenti delle scuole in modo diretto le istituzioni civili, le funzioni di ciascun assessorato ed il funzionamento degli uffici comunali. Creare momenti di incontro per seguire alcune fasi lavorative che portano alla stesura e alla successiva approvazione di una delibera. Rendere i giovani studenti protagonisti dando loro la possibilità di elaborare proposte per migliorare il paese in cui vivono, per esprimere le loro opinioni, per confrontare le loro idee e per discutere liberamente nel rispetto delle regole. 4. SPORTELLO BACHECA LAVORO in un periodo di crisi parlare di diritto al lavoro può risultare provocatorio. Eppure è proprio in questi momenti che un Ente Locale, che non ha competenze specifiche in merito, deve mettere in campo tutte le proprio risorse, in collaborazione con gli altri Enti, per dare il proprio contributo su come attenuare gli effetti della crisi. L attuale situazione di precarietà lavorativa e disoccupazione crescente che coinvolge i cittadini di ogni età, ha portato alla creazione di un enorme rete informativa di proposte lavorative, progetti e corsi di specializzazione e/o professionalizzazione nella quale è difficile districarsi. Al fine di semplificare queste operazioni e renderle più fruibili al cittadino, ci si pone l obiettivo di creare uno spazio dedicato a tale scopo. Creare una bacheca informatica in cui vengono diffuse le iniziative, le proposte ed i progetti lavorativi della nostra zona e le necessità delle aziende locali, gestita dall Amministrazione. 11

12 Ricerca e promozione non solo di iniziative direttamente legate al lavoro, ma anche di formazione mirata alle necessità delle aziende locali. 5. MEZZI PUBBLICI siamo in un momento di grandi cambiamenti principalmente legati all ampliamento della metropolitana. Il sondaggio effettuato porterebbe a creare un collegamento tra Piobesi e Candiolo per l utilizzo del treno, ma di fatto l Agenzia Metropolitana per la Mobilità, che gestisce il servizio trasporti nella nostra zona, ha posto delle condizioni difficilmente attuabili (fermate lontane dalla stazione, disponibilità solo negli orari a limitata frequenza) nell attesa di un riordino generale. Un cambiamento di percorso all interno del nostro centro storico potrebbe essere, invece, realizzabile ma condizionato da interventi sulla viabilità. Mantenere un elevato livello di attenzione su ampliamento del tragitto delle corse e razionalizzazione delle percorrenze al fine di diminuire il numero di mezzi transitanti nel centro storico. Eseguire quelle opere di viabilità necessarie alla realizzazione del piano di riordino. Ricerca di soluzioni alternative al trasporto con la navetta per raggiungere la stazione ferroviaria di Candiolo. Variazione del percorso dei pullman Sadem, evitando la fermata di Piazza Giovanni XXV e migliorando il servizio su piazza San Sebastiano. 6. CONTROLLO E SICUREZZA DEL TERRITORIO la difficoltà nell avere delle risorse umane disponibili in modo costante, a causa dei tagli sul personale pubblico, oltre ai convenzionamenti con i comuni vicini, ci porta a valutare nuovi sistemi di controllo sul territorio per renderlo sempre più sicuro. Migliorare la presenza di telecamere. Spostare impianti semaforici sulle intersezioni per rendere efficiente il semaforo su corso Italia e far diventare via Cernaia a senso unico per favorire i parcheggi delle auto. 7. ATTENZIONE AL DISAGIO GIOVANILE la questione del disagio giovanile è da tempo oggetto di un'ampia rassegna di studi, di analisi e di ricerche, e malgrado ciò non si conoscono ancora risposte efficaci, mentre l'universo giovanile continua a manifestare aspre e dure contraddizioni, a cominciare 12

13 dall'emergenza di nuove forme di tossicodipendenza e di devianza troppo spesso sottovalutate, all uso poco consapevole delle nuove tecnologie. Occorre dire che l efficacia di una nostra specifica azione è purtroppo limitata se non viene coordinata con un territorio più vasto e condotta da organi istituzionali a questo preposti (ASL, CISA31). In passato abbiamo aderito a tutte le iniziative proposte dal CISA31 e continuiamo ad esercitare pressioni anche dichiarando ufficialmente la nostra volontà di erogare risorse economiche aggiuntive. I finanziamenti per queste iniziative sono, attualmente, molto scarsi. Destinare risorse comunali per il necessario sostegno economico. Attenzione alle problematiche del disagio giovanile, in tutte le sue forme, e alla sua prevenzione con l appoggio di ASL e CISA31. Maggior sinergia tra l Istituto comprensivo, le istituzioni e le realtà sanitarie. 8. WI-FI ZONE spinti dalla convinzione che l accesso a internet stia diventando una necessità comune, si vuole dare un servizio innovativo alla comunità. Favorire l accesso a internet attraverso la copertura di alcune aree pubbliche con connettività Wi-Fi per permettere l accesso gratuito alla rete Internet da parte dei cittadini. 9. BIBLIOTECA CIVICA la nostra biblioteca è un fiore all occhiello per la comunità. E inserita nel circuito SBAM - area sud ovest, la rete delle biblioteche pubbliche dei Comuni vicini a Torino che offre l'accesso a quasi un milione di documenti tra libri, giornali, cd, videocassette e dvd e propone informazioni, prestiti, consultazioni, prestiti tra biblioteche, navigazione in Internet, promozione della lettura, attività per bambini e adulti, mostre, conferenze. Nati per leggere: un progetto che ha come obiettivo la diffusione capillare della lettura tra i bambini da zero a sei anni e nasce dalla convinzione che la lettura sia un'opportunità fondamentale di sviluppo della persona, un elemento fondamentale per lo sviluppo emotivo ed intellettuale del bambino, cosa dimostrata da numerosi studi. Città incantata: progetto di lettura di fiabe, racconti e filastrocche nei giardinetti del paese, a cura di volontari. Prestito scuole: una volta al mese, la bibliotecaria si reca presso la Scuola primaria ed i bambini delle scuole dell infanzia si recano in biblioteca incentivando, così, maggiormente la lettura. Laboratorio di lettura per le classi seconde della Scuola medie. 13

14 Teatri, opere e musei: la biblioteca fa da coordinatore scegliendo eventi e musei per assistere anche a spettacoli, in collaborazione con le associazioni del territorio. Biblioteca fuori di sé: si mettono a disposizione in bar, ristoranti e studi medici libri fuori dal catalogo del prestito per incentivare la lettura e viene effettuato il servizio di prestito a domicilio per le persone impossibilitate a recarsi in biblioteca. Promozione di iniziative letterarie, organizzando eventi specifici quali incontri, dibattiti con autori, presentazioni di nuove opere letterarie. 10. PIANI E PROFILI DI SALUTE È in atto un evoluzione che mira non solo a curare le patologie, ma coinvolge tutti i soggetti (istituzionali e non) per una presa di coscienza che la salute di un territorio dipenda da innumerevoli fattori: politici, sociali, comportamentali, economici ecc. Il CISA31 ha iniziato un percorso di attivazione per i PePS (Piani e Profili di Salute) che coinvolgerà nel prossimo futuro la nostra Amministrazione Comunale. Scelte politiche in settori come qualità dell aria e dell acqua, sport, lavoro, ambiente sociale e altro hanno una profonda influenza sulla fotografia della salute di un territorio. Piena adesione e coinvolgimento attivo nei tavoli di lavoro che identificheranno un percorso di lavoro e di proposta per le varie Amministrazioni. Reperimento di risorse per le attività, anche già in corso, ma che potranno essere valorizzate da un unica regia e coordinamento da parte dei servizi del CISA31 a questo preposti. 14

15 D. CULTURA-MANIFESTAZIONI-SPORT 1. SPETTACOLO E CULTURA un territorio accogliente e un paese in cui valga la pena di vivere necessitano di una comunità attiva, partecipe e solidale. Le occasioni di incontro e di riflessione per gli adulti, lo svago socializzante delle feste locali, l educazione dei giovani anche attraverso musica, film e documentari, tutto questo è parte della nostra cultura e per questo continuiamo ad impegnarci a dedicare tutte le energie possibili, anche con l apporto delle associazioni che giocano un ruolo decisivo. Consolidare i risultati raggiunti dalle varie reti di proposte artistiche: - Teatro delle Forme, la convenzione scadrà nel 2014; - Il Bianco e il Nero, in campo musicale, affidamento che dura da 10 anni; - Convenzione con l associazione culturale Progetto Cultura e Turismo di Carignano per le visite guidate alla Pieve di San Giovanni ai Campi; - Adesione a Castelli e dimore storiche. Questi accordi producono un alto rapporto di efficienza per il basso costo di ogni singolo evento. Far crescere il potenziale di progettazione di eventi delle varie associazioni. Mantenere e consolidare i momenti di teatro e musica proposti alle scuole. Rassegna artistico - musicale: organizzare occasioni di esibizione per artisti o gruppi emergenti/musicisti del nostro territorio, coinvolgendo le associazioni e gli altri comuni, per promuovere e sostenere gli artisti locali. Cineforum, in collaborazione con le associazioni, con interventi di esperti. Creazione di eventi culturali in sinergia con i comuni limitrofi. 2. SAGRA DEL PANE l inaugurazione del secondo forno e l inserimento del Cariton nel Paniere provinciale dei prodotti tipici locali ha dato l impulso alla manifestazione. L istituzione del trasporto con navetta gratuita ha migliorato la viabilità e la sicurezza per ciclisti e pedoni, e limitato le emissioni nocive nell ambiente. Interscambio con Comuni di altre regioni per la valorizzazione del prodotto. Esercitare azione di controllo e selezione sui partecipanti sia di carattere commerciale sia dimostrativo - culturale. Promuovere la partecipazione dei giovani e delle associazioni all organizzazione e alla gestione della Sagra. 15

16 3. ATTIVITA SPORTIVE siamo sempre più convinti che la pratica sportiva sia elemento fondamentale per la salute delle persone. La nostra cittadinanza ha sempre risposto in modo esemplare alle proposte di aggregazione sportiva, sia per il livello di partecipazione degli sportivi che per la macchina organizzativa sostenuta principalmente da tantissime associazioni. Il guardare alla piastra polivalente (area vicina al Centro sociale) come risorsa per praticare lo sport, ma non essere riusciti ad affidare in modo continuativo la sua gestione per cause non addebitabili all Amministrazione, ci sprona a continuare nella ricerca di una soluzione affinché la struttura venga assegnata attraverso un bando a chi dimostrerà di saperla trasformare e gestire. Coinvolgimento delle associazioni sportive per calendarizzare momenti periodici dedicati alle attività fisiche (ciclismo, podismo e passeggiate). Bando per assegnare la gestione e la riqualificazione degli impianti presenti presso il Centro Sociale (piastra polivalente). Supporto alla gestione e all organizzazione del Palio dei borghi. Promotori dello sport a scuola con la collaborazione tra associazioni e Istituto Comprensivo. Organizzazione di serate a tema etico-sportivo con partecipazione di ex professionisti. Incentivare e sostenere iniziative sportive anche mediante concessione gratuita di spazi e strutture pubbliche. 4. BIBLIOTECA DELL ORALITA POPOLARE Convinti che la storia passa soprattutto attraverso l esperienza delle persone che la vivono, la modificano e spesso la subiscono, intendiamo continuare il percorso di raccolta del patrimonio di esperienze di vita vissuta degli ultra 60 enni che rischiamo di perdere perché ritenuto a torto minore o non degno di nota. Nel precedente mandato si è avviato il progetto di formazione rivolto ad alcuni componenti delle associazioni IPRG e Forum giovani, che ha portato alla prima registrazione di interviste. Tale progetto è stato finanziato dallo SBAM Sistema bibliotecario area metropolitana. Continuare nella raccolta di testimonianze ed esperienze presso le fasce di età più avanzate, per non disperdere la memoria storica del territorio. Attivazione di programmi specifici di raccolta del materiale (sonoro-videocartaceo),catalogazione e custodia presso la Biblioteca Comunale. Promuovere incontri periodici con le scolaresche del territorio per la conoscenza di questo patrimonio. 16

17 5. FIERA AUTUNNALE attualmente la Fiera autunnale si svolge il terzo martedì di novembre. Per dare la possibilità ad un maggior numero di persone di poter partecipare alla manifestazione, si metteranno in atto le procedure per spostare la fiera alla domenica. Verificare la concomitanza con altre manifestazioni nei comuni vicini per non sovrapporre le iniziative e dare corso alla modifica della data. 17