Trasformazione dei sistemi industriali: come cambiano i modelli organizzativi e il mercato del lavoro

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1 Trasformazione dei sistemi industriali: come cambiano i modelli organizzativi e il mercato del lavoro Trasformazioni strutturali, posti di lavoro e competenze professionali Gilberto Antonelli Università di Bologna Presidente del Comitato Scientifico Bologna, 23 ottobre

2 Percorso dei workshop di HerAcademy Nell ultimo quinquennio 2013 Smart communities e sviluppo locale: obiettivi, attori, creazione di valore 2014 Smart communities e sviluppo locale: le città del domani 2015 Sostenibilità del ciclo dei rifiuti e nuovi stili di vita nella società che cambia 2016 Mercati e tecnologia: una nuova circolarità tra customer experience e crescita 2017 Trasformazione dei sistemi industriali. Come cambiano i modelli organizzativi e il mercato del lavoro temi di cerniera tra sviluppo globale, sviluppo locale e strategie d impresa 2

3 Obiettivo di background paper e keynote speech mettere a fondamento dell analisi condotta sul tema scelto per il workshop una rigorosa rassegna dello stato dell arte presentare un saggio di eccellenza sulla ricerca scientifica in corso sul tema 3

4 SCHEMA LOGICO SEGUITO NEL BACKGROUND PAPER TRASFORMAZIONI STRUTTURALI, POSTI DI LAVORO E COMPETENZE PROFESSONALI OBIETTIVO: guida all interpretazione delle trasformazioni economiche ed alle nuove interdipendenze tra industria e servizi PROSPETTIVA MACRO E MESO ECONOMICA PROSPETTIVA DI ECONOMIA AZIENDALE Variabile Investimento (FDI orizzontali, verticali, conglomerati) Variabile competenze professionali (competence based approach) Variabile Innovazione (routines) Variabile competenze professionali (skill domandati) PARTE I PARTE II II fase globalizzazione, Impresa/Industria 4.0, mutamenti di Nuovi modelli di business, nuove forme di organizzazione del lavoro, governance territoriale, nuovi settori prevalenti, modelli d impresa, nuovi fabbisogni formativi, forza di lavoro digitale, rapporto tra trasformazioni ambientali, nuovi job e struttura dell occupazione, tecnologie e persone, nuovi work place, smart working, open struttura socio-demografica e retroazione su domanda di beni e servizi coworking QUADRO COMPARATIVO: EVOLUZIONE OFFERTA E DOMANDA DI LAVORATORI CON ISTRUZIONE ELEVATA PARTE III Offerta di lavoro nel settore industriale e nel settore terziario e comparazione con i diversi sistemi nazionali di formazione PARTE IV Polarizzazione dell occupazione nei diversi Paesi europei PARTE V Sottoccupazione della manodopera qualificata PARTE VI Dispersione dei differenziali retributivi tra lavoratori laureati tra Paesi europei PARTE VII - CONCLUSIONI Scenari generali e settoriali nel lungo termine, andamento mercati del lavoro dei lavoratori laureati, trasformazioni settoriali e ricadute sul futuro dei mercati del lavoro

5 Punti salienti (1) La vera fonte delle trasformazioni strutturali è il processo di globalizzazione dei mercati Ora siamo di fronte alla seconda fase della globalizzazione, iniziata nel 2007 Vi sono margini di ottimismo si presenta una nuova occasione Critici sono natura, entità e concentrazione degli investimenti che reggono i processi innovativi 5

6 Punti salienti (2) Si delinea un quadro di fragilità sistemica delle trasformazioni strutturali in atto e nei mercati del lavoro A tali difficoltà sistemiche si può rispondere solo con una diffusa consapevolezza delle discontinuità e dei nuovi margini di opportunità Valorizzazione delle risorse umane: incentivo alla formazione di un capitale umano adeguato crescita della capacità di spesa 6

7 Punti salienti (3) Perché i salari non crescono abbastanza in questa fase di svolta per le economie regionali in Europa e in Italia? Non è solo di un problema di effetti sull inflazione o di non funzionamento della curva di Phillips. E in gioco la sostenibilità di sistemi economici articolati e complessi in cui un livello troppo basso delle retribuzioni può nuocere: dal lato della domanda aggregata, con consumi troppo bassi da quello dell offerta aggregata, rendendo aleatoria la fornitura di competenze adeguate sui mercati del lavoro. 7

8 ... una perla di saggezza... una minore fragilità sistemica una minore balcanizzazione dei mercati del lavoro una percezione di percorsi di carriera meno aleatori su cui investire da parte dei giovani possono agevolare (anche tramite minori costi di transazione) il compito delle imprese e delle agenzie formative a tutti i livelli nel colmare il mismatch esistenti e futuri 8

9 Grazie per l attenzione! 9