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1 Rischi Offerta formativa SDG Srl Caronno Pertusella-VA Telefono Exeo Consulting Srl Via Senofonte, Milano-Mi Telefono /.526 info@exeoconsulting.com

2 Indice L esigenza di formazione per implementare Basilea 2 Rischi L articolazione dei workshop Workshop manageriali: come introdurre Basilea 2 Rischi Workshop di metodologia: analizzare i processi valutando i rischi Persone-Processi-Sistemi - 1 -

3 L esigenza di formazione per implementare Basilea 2 Rischi COME IMPLEMENTARE BASILEA 2- RISCHI OPERATIVI L applicazione dell accordo di Basilea per la parte Rischi solleva interrogativi ed implicazioni rilevanti per il Management: di tipo tecnico-applicativo ma anche di tipo gestionale e di change management. CHI COINVOLGERE, PER QUALI ESIGENZE E COME Vi è la necessità di diffondere le conoscenze di Operational Risk Management oltre gli addetti ai lavori, coinvolgendo l Alta Direzione e il Management di Linea. Sono implicate le Risorse Umane, l ICT, l Organizzazione, l Auditing, i capi di ogni ufficio di Linea. PERCHE USARE LA LEVA FORMATIVA Formazione e comunicazione interna rappresentano una leva di accompagnamento fondamentale per l introduzione rapida, efficace e vantaggiosa dei sistemi di gestione dei rischi operativi

4 L articolazione dei workshop Exeo Consulting e SDG, unificando le proprie competenze di Management e di Information & Communication Technology, hanno messo a punto una proposta formativa integrata sul tema Rischi così articolata: MODALITA DI IMPLEMENTAZIONE WORKSHOP MANAGERIALI PER L ALTA DIREZIONE, LA FUNZIONE RISORSE UMANE E IL MIDDLE MANAGEMENT CONTENUTI E METODOLOGIE WORKSHOP TECNICI PER GLI SPECIALISTI DIRETTAMENTE COINVOLTI NELLE ATTIVITA DI MAPPATURA, VALUTAZIONE E MITIGAZIONE DEI RISCHI OPERATIVI Come introdurre ed accompagnare un progetto rischi operativi + Come svolgere le attività previste in un progetto rischi operativi - 3 -

5 Workshop manageriali: come introdurre Basilea 2 Rischi Destinatari Contenuti Durata Direzione Funzioni HR, Organizzazione, ICT Middle Management I principali cambiamenti indotti da Basilea 2-rischi op: fattori facilitanti e punti di probabile resistenza al cambiamento nella propria azienda Leve di change management: gamma e funzionalità Come impostare un programma di cambiamento coerente con le distanze da colmare nella propria azienda Come organizzare, orchestrare e misurare il cambiament Gli impatti di Basilea 2 Rischi : sui comportamenti richiesti alle persone, sul funzionamento dei processi organizzativi e dei sistemi Analisi di coerenza delle politiche e e degli strumenti di: Risorse Umane, Organizzazione, ICT rispetto alle esigenze poste da Basilea 2-Rischi op. Discussione su indirizzi di cambiamento da dare alle politiche e agli strumenti funzionali Come pre-analizzare i probabili impatti di Basilea 2- Rischi op. sull organizzazione e sulla gestione della propria Unità Organizzativa Come costruire un progetto di cambiamento per la propria Unità coerente con le richieste di Basilea 2 Riischi op. Fattori facilitanti e punti di resistenza al cambiamento indotto da Basilea 2 nella propria Unità Come impostare la leadership per facilitare l implementazione di Basilea 2- rischi operativi nella propria Unità 0,5-1 giorni 1 giorno 1-1,5 giorni - 4 -

6 Workshop tecnici: contenuti e metodologie per la gestione dei Rischi Argomenti Contenuti Durata Analisi dei processi Key Risk Indicators e Self Assessment Analysis Corsi avanzati sui fattori di rischio (persone, processi, sistemi) La mappatura dei processi di business e la catena del valore Metodi di raffigurazione dei processi Rilevazione dei processi nelle Business Lines Key Performance Indicators dei processi:tempi di esecuzione,costi, qualità Come identificare i rischi di dettaglio per i fattori Persone, Processo, Tecnologia/Sistemi Metodologie di misurazione dei rischi operativi Simulazioni ed esempi applicativi Come impostare un reporting sui rischi operativi Eventi e cause di rischio I fattori aggravanti e attenuanti il rischio Politiche e strumenti di HR Management, Organizzazione, ICT: come diagnosticarne l impatto sui livelli di rischio attuale e il potenziale di mitigazione Strumenti e metodologie di mitigazione dei rischi:business Process Reengineering, Business Continuity Plan, HR planning, Human Capital 2 giorni 2 giorni 1-1,5 giorni per tipologia di rischio - 5 -

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