ORGANIGRAMMA FUNZIONIGRAMMA. Approvato con deliberazione del Consiglio di Amministrazione del 29 novembre 2017
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1 ORGANIGRAMMA E FUNZIONIGRAMMA Approvato con deliberazione del Consiglio di Amministrazione del 29 novembre 2017
2 ORGANIGRAMMA E FUNZIONIGRAMMA Premessa del presente documento è indicare le responsabilità e gli ambiti di competenza di ciascuna funzione aziendale definiti in coerenza con l orientamento strategico del vertice aziendale, al fine di garantire il corretto funzionamento dei processi aziendali e il raggiungimento degli obiettivi perseguiti. Declaratorie e responsabilità Il personale della Fondazione, indipendentemente dalla posizione organizzativa ricoperta, ha responsabilità di carattere comune. In particolare ciascuno deve: garantire la corretta applicazione della normativa vigente, dei regolamenti e delle procedure aziendali; eseguire le direttive del vertice aziendale e dei responsabili diretti; perseguire il raggiungimento degli obiettivi assegnati all ufficio; fornire consulenza e supporto agli altri uffici aziendali per le attività di propria competenza; assicurare la qualità dei servizi erogati ad altri uffici aziendali; assicurare il rispetto dell'assetto organizzativo; assicurare lo svolgimento dei controlli di competenza finalizzati a garantire la regolarità del servizio, il contenimento dei rischi, la completezza e correttezza dei flussi informativi; segnalare tempestivamente comportamenti di dipendenti non coerenti con il Codice etico e comportamentale e con il Modello organizzativo ex D. Lgs 231/2001 adottati dalla Fondazione; collaborare allo sviluppo e all'aggiornamento dei processi organizzativi e informativi, contribuendo all'individuazione delle esigenze e supportando le analisi funzionali; garantire l espletamento di ogni e qualsiasi attività anche non espressamente indicata dal presente documento conseguente o correlata alle funzioni di seguito assegnate o, comunque, finalizzata al raggiungimento della missione dell ufficio di appartenenza. 2
3 ORGANIGRAMMA Si riporta di seguito l organigramma vigente alla data di approvazione del presente documento. ORGANISMO DI VIGILANZA CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE REVISORE UNICO COMITATO TECNICO SCIENTIFICO DIREZIONE GENERALE COMPLIANCE & CONTRATTI D APPALTO R.S.P.P. ECONOMICO-FINANZIARIO ASSET SERVIZI GENERALI PROPERTY BUILDING SVILUPPO & FUND RAISING Legenda Funzioni di governance Funzioni operative Funzioni esternalizzate 3
4 FUNZIONIGRAMMA Si riportano di seguito le responsabilità e gli ambiti di competenza di ciascuna funzione aziendale. 1. Funzioni di governance Le responsabilità del Presidente, del Consiglio di amministrazione, del Revisore unico, del Comitato tecnico scientifico e del Direttore generale sono indicate nello Statuto; quelle dell Organismo di vigilanza sono indicate nel Modello organizzativo ex D. Lgs. 231/2001 adottato e nel Regolamento dell Organismo di vigilanza. 2. Funzioni di staff Compliance & contratti appalti Assicura il corretto adempimento di tutte le attività necessarie a garantire la conformità dell attività aziendale alla normativa vigente, alla regolamentazione interna e alle procedure aziendali, anche mediante il supporto di esperti in materia. Garantisce il corretto adempimento degli obblighi normativi con particolare riferimento a quelli inerenti: il Modello organizzativo; la Trasparenza; la Privacy; la Sicurezza; gli Appalti. Assiste le funzioni aziendali nell applicazione delle norme e della regolamentazione interna. Segnala le novità normative al fine di aggiornare periodicamente la regolamentazione interna. Predispone la documentazione delle gare di appalto, dei relativi contratti e assiste il Responsabile Unico del Procedimento nell espletamento delle procedure di gara. Gestisce gli inadempimenti contrattuali inerenti gli appalti e supporta i legali nel contenzioso. Assicura le relazioni e i flussi informativi con gli organi di controllo, segnalando eventuali difformità. Economico-finanziario Assicura il corretto adempimento di tutte le attività necessarie a garantire l adempimento degli obblighi amministrativi, contabili, fiscali, tributari e societari, anche mediante il supporto di esperti in materia. Esegue la fatturazione, la relativa riconciliazione con l ordine e l avviso di pagamento, i pagamenti. Predispone la prima nota, effettua le registrazioni contabili e la relativa riconciliazione dei partitari. Cura l archivio dei documenti contabili, i registri iva e cespiti, il libro inventario e giornale. Rileva la liquidazione iva, le ritenute d acconto, gli adempimenti contributivi, elabora il modello F24. Assicura la corretta elaborazione del calcolo IMU e TASI. Gestisce gli adempimenti societari e la tenuta dei libri sociali. Collabora con il commercialista nella formazione del bilancio e degli adempimenti connessi. Collabora con il Direttore generale nella formazione, revisione e preconsuntivazione del budget. Assicura le relazioni e i flussi informativi con gli organi di controllo. 4
5 Servizi generali Assicura il corretto adempimento di tutte le attività necessarie a garantire il funzionamento operativo degli uffici, nonché l amministrazione del personale e degli acquisti. Cura lo smistamento della corrispondenza, curandone il protocollo e l archiviazione. Assicura il funzionamento di strutture, impianti, attrezzature, telefonia mobile, auto aziendali e l acquisto di cancelleria, gestendo operativamente e contrattualmente i relativi fornitori. Supporta il Responsabile Unico del Procedimento nella verifica dei requisiti generali dei fornitori ed emette il relativo ordine d acquisto. Gestisce la cassa economale e il rimborso spese ai dipendenti. Registra le presenze dei dipendenti, risolvendo le anomalie, e le trasmette al consulente del lavoro. Assiste il Direttore generale nello svolgimento delle sue attività. Asset Assicura il corretto adempimento di tutte le attività necessarie a garantire l aggiornamento del sistema informativo del patrimonio gestito dalla Fondazione e la relativa conformità catastale-urbanistica. Gestisce il Fascicolo immobiliare, assicurandone la completezza delle informazioni. Gestisce il Sistema Informativo Territoriale, garantendo la disponibilità delle mappe di interesse. Gestisce le pratiche catastali e urbanistiche, incluse osservazioni e istanze ai piani urbanistici. Esegue la valutazione tecnico-ammnistrativa in caso di servitù passive, espropri e vendite. R.S.P.P. Le responsabilità del R.S.P.P. sono quelle indicate nella normativa di riferimento. 3. Funzioni di line Property Assicura il corretto adempimento di tutte le attività necessarie a garantire il conseguimento degli obiettivi di ricavo da affitti, gestendo gli adempimenti amministrativi connessi e le relazioni con i conduttori. Supporta il Direttore generale nella valutazione dei valori di canone e delle condizioni di affitto. Gestisce gli Accordi Collettivi con le OO.PP. e i rinnovi contrattuali. Cura l assegnazione degli immobili sfitti e gestisce le procedure d asta pubblica. Gestisce la stipula e la cessazione dei contratti d uso, la bollettazione, il recupero crediti e i sinistri. Gestisce gli inadempimenti contrattuali e supporta i legali nei contenziosi giudiziali. 5
6 Building Assicura il corretto adempimento di tutte le attività necessarie a garantire l integrità e la sicurezza del patrimonio gestito. Programma le attività di manutenzione degli immobili e i relativi budget. Definisce i capitolati tecnici dei lavori e controlla la corretta esecuzione delle opere appaltate. Valuta i piani di manutenzione a carico dei conduttori e ne controlla la corretta esecuzione. Vigila e gestisce i guasti, i sinistri e gli interventi urgenti per la sicurezza di cose e persone. Sviluppo & fund raising Assicura il corretto adempimento di tutte le attività necessarie a garantire lo sviluppo del potenziale ambientale, culturale, turistico, sociale e agroalimentare del patrimonio gestito. Collabora all identificazione di progetti di sviluppo in linea con gli obiettivi strategici aziendali. Seleziona i progetti in base a requisiti di fattibilità e al rapporto costi/benefici. Coordina l elaborazione dei progetti, individuando le eventuali partnership necessarie. Assicura la realizzazione degli obiettivi e l esecuzione delle attività nei tempi, costi e modi previsti. Esegue la ricerca di bandi di finanziamento, ne cura la domanda e l eventuale rendicontazione. 6
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