IL DIRIGENTE DEL SERVIZIO 3 - POLITICHE DEL LAVORO, DELLA FORMAZIONE, SOCIALI, CULTURALI E TURISMO GRANDICELLI MASSIMO

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1 Anno Prop. : 2014 Num. Prop. : 56 Determinazione n. 48 del 15/01/2014 OGGETTO: ANNULLAMENTO DETERMINAZIONE DIRIGENZIALE N. 39 DEL 14/01/2014 AD OGGETTO "DISTRETTO CULTURALE EVOLUTO MARCHE - APPROVAZIONE RIMODULAZIONE DEL PROGETTO PROVINCIALE "CREATTIVITA'" E APPROVAZIONE RIMODULAZIONE DI ALCUNI ALLEGATI TECNICI DEL PROGETTO PROVINCIALE "CREATTIVITA'" AMMESSO A FINANZIAMENTO NELL'APPOSITO BANDO REGIONALE DCE MARCHE IL DIRIGENTE DEL SERVIZIO 3 - POLITICHE DEL LAVORO, DELLA FORMAZIONE, SOCIALI, CULTURALI E TURISMO GRANDICELLI MASSIMO Vista la determinazione dirigenziale n. 39 del 14/01/2013; Premesso: - che la Regione Marche con Decreto 9/CLT dell 11/02/2013 ha Approvato un apposito avviso pubblico per il finanziamento di progetti territoriali nell ambito del Distretto culturale evoluto Marche, di cui alla DGR 1753/12, esecutiva dei dettami della LR 4/10; - che con la Delibera di Giunta Provinciale n. 129 del 6 giugno 2013 sono state approvate le linee di indirizzo per la costituzione del Distretto Digitale e del Distretto Culturale Evoluto (DCE) nella Provincia di Pesaro e Urbino; - che la Provincia si è pertanto attivata nella consultazione territoriale al fine di costituire un apposito partenariato e definire un proprio progetto da presentare nell ambito dell avviso di cui trattasi; - che con Determina Dirigenziale 1235 del 19/06/2013 si è stabilito di affidare l incarico della predisposizione, attuazione e rendicontazione, del progetto da presentare alla Regione Marche in risposta all avviso pubblico di cui al Decreto 9/CLT già citato ad oggetto L.R. 4/10 DGR 1753/12 Distretto culturale evoluto delle Marche Progetti di interesse regionale - Provincia di Pesaro e Urbino Viale Gramsci, n Pesaro Telefono 0721/3591 Fax 0721/ P.IVA Pag. 1

2 Approvazione avviso pubblico e modulistica nell ambito della collaborazione tra i soggetti componenti la rete del paternariato a TecnoMarche, all Università degli Studi di Urbino nella persona del Dott. Tonino Pencarelli Professore ordinario di economia e gestione delle imprese dell Università di Urbino, e a Sistema Museo per le loro specialistiche competenze e perché in possesso dei requisiti di idoneità morale e professionale; - che con la Delibera di Giunta Provinciale n. 141 del 20/06/2013 è stato approvato il progetto denominato CreATTIVITA per la costituzione del Distretto Culturale Evoluto da presentare appunto alla Regione Marche nell ambito dell apposito avviso pubblico per il finanziamento, nonché gli incarichi di progettazione, attuazione e rendicontazione di cui sopra, i dettagli del progetto risultano pertanto in allegato alla delibera citata cui si rinvia; - che il progetto è stato regolarmente presentato entro i termini previsti dall avviso, 21 giugno 2013, prevedendo un valore complessivo di progetto di Euro ,00 per una richiesta di contributo regionale di Euro ,00; - che la copertura finanziaria necessaria per gli incarichi di cui sopra è stata comunque garantita dalla somma di ,00 messa a disposizione dall Amministrazione Provinciale di Pesaro e Urbino al cap esercizio 2013 prenotata al n. 883 con D.G. P. n. 219/2013, riservandosi la definizione della stessa solo nel caso di ottenimento del finanziamento regionale; - che i soggetti all interno della rete del paternariato avranno il compito di mettere a disposizione conoscenze e competenze nelle varie forme, spazi e servizi e impegno per il raggiungimento degli obiettivi strategici; - che alcuni di questi soggetti hanno espresso volontà formale di contribuzione economica al progetto del Distretto Culturale Evoluto della Provincia di Pesaro e Urbino nella misura evidenziata nel prospetto economico del progetto così come allegato alla delibera 141/2013 (mod. 2.2) come da bando; Rilevato che la Regione Marche con Delibera n del 14/10/2013 ha approvato i progetti di interesse regionale selezionati a seguito di avviso pubblico e ha disposto per il progetto CreATTIVITA, presentato dalla Provincia di Pesaro e Urbino, che si è collocato al 6 posto in graduatoria con un punteggio di 78/100, una riduzione del contributo richiesto da ,00 ad ,00, rispetto a quanto ipotizzato in sede di redazione progettuale; Visto il decreto della Regione Marche n. 392 del 19/12/2013 che stabilisce che per i progetti ammessi a cofinanziamento con DGR 1426/13 con misura del concorso finanziario regionale inferiore a quella richiesta, è consentita in sede di avvio del progetto una rimodulazione Provincia di Pesaro e Urbino Viale Gramsci, n Pesaro Telefono 0721/3591 Fax 0721/ P.IVA Pag. 2

3 finanziaria in riduzione rispetto al costo totale del progetto presentato in sede di bando in misura strettamente necessaria e proporzionale alla riduzione del contributo assegnato, e nel rispetto delle quote di cofinanziamento del partenariato e dell ammontare minimo del costo di progetto, come da criteri fissati dall avviso pubblico approvato con DDS CLT 9/13, rimodulazione da comunicare alla PF Cultura della Regione Marche entro il 15/01/2014 mediante trasmissione all indirizzo PEC di ogni parte della modulistica di progetto eventualmente sottoposta a modifica. Considerato quindi che a seguito della riduzione del contributo regionale al progetto CreAttività capofila la Provincia di Pesaro e Urbino, si rende necessario rimodulare il progetto stesso in alcuni dei suoi allegati tecnici a fronte delle minori entrate regionali e ad una nuova situazione relativa alla rete del partenariato che ha visto in qualche caso una diminuzione dell apporto finanziario a suo tempo indicato motivata dalle gravi contingenze del mercato e della crisi economica, in parte compensate da nuove adesioni di soggetti pubblici e privati interessati al progetto e cercando comunque di mantenere invariata l efficacia prevista dai contenuti e dalle finalità di progetto e le positive ricadute territoriali stimate. Dato atto: - che in particolare il progetto si arricchisce dell apporto di n. 3 soggetti attuatori così individuati: FormaConf interessato all asse n. 2 Integrazione innovativa di operatori delle filiere turistiche, culturali, tecnologiche e della comunicazione nell ottica della attrattività e dello sviluppo e del marketing territoriale Culturale e Turistico in collaborazione con Sistema Museo. Il suddetto soggetto attuatore conferisce oltre all apporto in termini di risorse umane e tecnologiche pari a 2, ,00 di apporto finanziario; ConfCommercio interessato all asse n. 2 Integrazione innovativa di operatori delle filiere turistiche, culturali, tecnologiche e della comunicazione nell ottica della attrattività e dello sviluppo e del marketing territoriale Culturale e Turistico in collaborazione con Sistema Museo. Tale soggetto atturatore ospiterà un borsista presso la sua struttura; CSV (Convento Santa Vittoria) interessato all asse n. 2 Integrazione innovativa di operatori delle filiere turistiche, culturali, tecnologiche e della comunicazione nell ottica della attrattività e dello sviluppo e del marketing territoriale Culturale e Turistico e all asse n. 4 Le imprese innovative e le imprese manifatturiere creative si Provincia di Pesaro e Urbino Viale Gramsci, n Pesaro Telefono 0721/3591 Fax 0721/ P.IVA Pag. 3

4 occuperà in particolare del recupero di strutture ricettive dotate di tecnologie per il risparmio energetico e delle utenze dei servizi con possibilità di controllo a distanza. Per tale attività ha dichiarato la propria disponibilità ad impegnare le risorse per personale, servizi, per complessivi 2 dei quali la Provincia ha acquisito le relative schede di adesione che sono dunque agli atti presso l Ente; - che i soggetti componenti ad oggi la rete del partenariato e i rispettivi assi di interesse sul progetto risultano dallo schema allegato al presente atto (Allegato A) che sostituisce dunque il punto 2 Partenariato del progetto di cui all avviso pubblico; - che tra questi sono stati evidenziati i soggetti che hanno espresso volontà formale di contribuzione economica al progetto del Distretto Culturale Evoluto della Provincia di Pesaro e Urbino denominandoli nell apposita colonna finanziatori ; - che nello stesso schema, sono indicati anche i soggetti attuatori, cioè coloro che all interno del progetto avranno il compito di apportare importanti risorse per la realizzazione del progetto stesso e garantire l impegno al raggiungimento degli obiettivi strategici e degli obiettivi del singolo asse cui il soggetto attuatore è preposto. Tali soggetti sono chiamati quindi alla messa a disposizione di conoscenze e competenze nelle varie forme e in taluni casi alla messa a disposizione di spazi, servizi per il regolare funzionamento dello stesso ed eventualmente anche ad una compartecipazione finanziaria; - che oltre ai soggetti finanziatori ed ai soggetti attuatori nello schema allegato risultano altresì i soggetti partner sostenitori che hanno manifestato la volontà di aderire al progetto attraverso l apporto di servizi, conoscenze e competenze per il raggiungimento degli obiettivi strategici previsti. Per questi non si prevede una compartecipazione finanziaria; - che è necessario per quanto sopra indicato rimodulare anche il business plan del progetto CreATTIVITA e lo stesso nella nuova versione risulta all allegato B al presente atto che sostituisce dunque il punto 8 Note al Business plan e Business Plan dell allegato 2 di cui all avviso pubblico; - che è altresì necessario rimodulare il diagramma di Gantt come da allegato E al presente atto che sostituisce dunque il punto 2.3 dell allegato 2 di cui all avviso pubblico Dato altresì atto: - che per congruità dei dati tecnici di progetto si rende necessario aggiornate sia l elenco delle spese ammissibili di cui all allegato 2.1 dell avviso pubblico e l elenco delle spese per soggetti Provincia di Pesaro e Urbino Viale Gramsci, n Pesaro Telefono 0721/3591 Fax 0721/ P.IVA Pag. 4

5 partner di cui all allegato 2.2 dell avviso pubblico e gli stessi, nella versione derivante dalla rimodulazione apportata risultano in allegato al presente atto rispettivamente allegato C e allegato D; Ritenuto pertanto di annullare la determina n. 39 del 14/01/2013 avendo rilevato che non sono stati acclusi gli allegati tecnici da rimodulare a seguito di minori entrate regionali; Ritenuto altresì di procedere all approvazione della rimodulazione di alcuni allegati tecnici del progetto provinciale CreATTIVITA ammesso a finanziamento dalla Regione nell ambuito dell apposito bando a seguito della concessione di un contributo minore rispetto al previsto così come segue: Allegato A Partenariato del progetto che sostituisce il punto 2 dell allegato 2 dell avviso pubblico; Allegato B Business plan che sostituisce il punto 8 dell allegato 2 dell avviso pubblico; Allegato C Elenco spese ammissibili che sostituisce il punto 2.1 dell avviso pubblico; Allegato D Elenco spese soggetti partner che sostituisce il punto 2.2 dell avviso pubblico Allegato E Diagramma di Gantt che sostituisce il punto 2.3 dell avviso pubblico quali parti integranti e sostanziali del presente atto; Per quanto sopra esposto: Vista la delibera della Giunta Provinciale n. 167 del 18/07/2013 di approvazione del Piano Esecutivo di Gestione 2011/2013 ai sensi dell'art. 169 del D. Lgs. 18 agosto 2000, n. 267, Testo Unico delle leggi sull ordinamento degli Enti Locali. Visto il D. Lgs. 267/2000 Testo Unico delle leggi sull ordinamento degli Enti Locali, ed in particolare: - l articolo 107 concernente le funzioni e le responsabilità dei Dirigenti; - l articolo 147 bis in ordine al controllo preventivo di regolarità amministrativa; Visto l allegato parere favorevole in ordine alla regolarità tecnica di cui all art. 147 bis, comma 1 del D.Lgs. 267/2000, come introdotto dall art. 3 comma 1 del Decreto Legge , n DETERMINA 1) di annullare la determinazione dirigenziale n. 39 del 14/01/2014; 2) di procedere ad la rimodulazione di alcuni degli allegati tecnici del progetto CreATTIVITA a seguito delle minori entrate regionali di cui al relativo avviso pubblico DCE Marche come evidenziato in premessa: Provincia di Pesaro e Urbino Viale Gramsci, n Pesaro Telefono 0721/3591 Fax 0721/ P.IVA Pag. 5

6 Allegato A Partenariato del progetto che sostituisce il punto 2 dell allegato 2 dell avviso pubblico; Allegato B Business plan che sostituisce il punto 8 dell allegato 2 dell avviso pubblico; Allegato C Elenco spese ammissibili che sostituisce il punto 2.1 dell avviso pubblico; Allegato D Elenco spese soggetti partner che sostituisce il punto 2.2 dell avviso pubblico Allegato E Di agramma di Gantt che sostituisce il punto 2.3 dell avviso pubblico quali parti integranti e sostanziali del presente atto; 3) di dare atto che i documenti attestanti le nuove adesioni dei soggetti attuatori nonché gli apporti economici dei soggetti finanziatori sono stati acquisiti da questo Ente e ivi depositate; 4) di demandare a successivi provvedimenti per l assunzione del relativo impegno di spesa finalizzati all attivazione del progetto CreATTIVITA, nonché all apposita Associazione Temporanea di Scopo per disciplinare i rapporti tra il soggetto capofila ed i soggetti attuatori; 5) di rappresentare che il responsabile del procedimento, ai sensi dell art. 5, 1 comma, della Legge 241/90 è il sottoscritto e che gli atti concernenti la presente fattispecie possono essere visionati presso l Ufficio 3.2; 6) della presente determinazione viene data comunicazione alla alla PF Cultura della Regione Marche mediante trasmissione all indirizzo PEC mentre l originale viene trasmesso al competente Ufficio; 7) di rappresentare, ai sensi dell'art. 3, comma 4 della L. 241/1990, che avverso il presente atto è possibile, ai sensi dell'art. 29 del Codice del processo amministrativo di cui al D.Lgs. n. 104/2010, proporre, innanzi al TAR Marche, nel termine di decadenza di sessanta giorni, azione di annullamento per violazione di legge, incompetenza ed eccesso di potere; contro il medesimo atto è ammessa altresì, entro centoventi giorni, la presentazione del ricorso straordinario al Capo dello Stato ai sensi del D.P.R. n. 1199/1971 Il Dirigente GRANDICELLI MASSIMO (Sottoscritto con firma digitale) Provincia di Pesaro e Urbino Viale Gramsci, n Pesaro Telefono 0721/3591 Fax 0721/ P.IVA Pag. 6

7 PARERE DI REGOLARITA TECNICA OGGETTO: ANNULLAMENTO DETERMINAZIONE DIRIGENZIALE N. 39 DEL 14/01/2014 AD OGGETTO "DISTRETTO CULTURALE EVOLUTO MARCHE - APPROVAZIONE RIMODULAZIONE DEL PROGETTO PROVINCIALE "CREATTIVITA'" E APPROVAZIONE RIMODULAZIONE DI ALCUNI ALLEGATI TECNICI DEL PROGETTO PROVINCIALE "CREATTIVITA'" AMMESSO A FINANZIAMENTO NELL'APPOSITO BANDO REGIONALE DCE MARCHE PROPOSTA DI DETERMINAZIONE DIRIGENZIALE: 56 / 2014 ====================================================================== Ai sensi dell art. 147 bis, comma 1 del D. Lgs. 267/2000, si esprime parere favorevole in ordine alla regolarità tecnica della proposta di determinazione, attestando la regolarità e la correttezza dell azione amministrativa Pesaro, lì 15/01/2014 IL RESPONSABILE DEL PROCEDIMENTO GRANDICELLI MASSIMO (Sottoscritto con firma elettronica) Dichiarazione da sottoscrivere in caso di rilascio di copia cartacea Il sottoscritto...in qualità di. funzionario/p.o./dirigente della Provincia di Pesaro e Urbino ATTESTA, ai sensi e per gli effetti di cui all articolo 23 del D.Lgs. 82/2005, che la presente copia cartacea è conforme all originale della determinazione n... del...firmata digitalmente comprensiva di n... allegati, e consta di n...pagine complessive, documenti tutti conservati presso questo Ente ai sensi di legge. Si rilascia per gli usi consentiti dalla legge Pesaro, / / Firma -- TIMBRO Provincia di Pesaro e Urbino Viale Gramsci, n Pesaro Telefono 0721/3591 Fax 0721/ P.IVA Pag. 7

8 2. PARTENARIATO DEL PROGETTO (cfr. sezione 2 della Guida) L Amministrazione Provinciale di Pesaro e Urbino ha nelle scelte strategiche di progetto optato ad un sistema di divulgazione e di promozione del processo di costruzione del partenariato particolarmente inclusivo. Tale processo si è concretizzato in numerosi incontri di presentazione del progetto a vari soggetti, a volte eterogenei sia per tipologia di attività svolta che per natura e funzione svolta sul territorio. Inoltre, attraverso un bando pubblico, ha informato direttamente Enti Pubblici territoriali e tutti i soggetti potenzialmente interessati ad intervenire attraverso l adesione formale al progetto. Il bando conteneva scheda informativa dell intervento e le modalità e tipologia di adesione in qualità. Tale attività ha creato un primo e interessate risultato che è stato quello di mettere a confronto diversi settori di attività da cui provenivano i vari soggetti aderenti al partenariato con le loro istanze (portatori di domanda). Così argomenti che a volte potevano sembrare molto diversi, nei tavoli di confronto sono risultati poi congruenti e coincidenti per strumenti e/o processi. Il partenariato che ha formalizzato interesse al progetto risulta dallo schema sottostante; nello stesso sono stati indicati ed evidenziati anche gli Assi su cui gli stessi hanno espresso (mediante progetto indicato nella scheda di adesione) richiesta di attività (offerta/domanda). Tra questi sono stati evidenziati i soggetti che hanno espresso volontà formale di contribuzione economica al progetto del Distretto Culturale Evoluto della Provincia di Pesaro e Urbino. (finanziatori) Sono stati indicati, nella stessa tabella, anche i soggetti attuatori, cioè coloro che all interno del progetto avranno il compito di apportare importanti risorse per la realizzazione del progetto e garantire l impegno al raggiungimento degli obiettivi strategici. Tali soggetti sono chiamati quindi alla messa a disposizione di conoscenze e competenze nelle varie forme e in taluni casi alla messa a disposizione di spazi, servizi per il regolare funzionamento dello stesso.

9 Portatore di interesse su asse Attuatore/ PARTNER Finanziatore/Pa tipo soggetto Asse A Asse B Asse C Asse D rtner Amminstrazione Provinciale di Pesaro e Urbino pubblico Asse A Asse B Asse C Asse D Attuatore Web solute Privato Asse C Asse D Attuatore Tecnomarche Privato Asse C Asse D Attuatore Convento Santa Vittoria Privato Asse B Asse C Asse C Attuatore Sistema Museo pubblico Asse A Asse B Asse C Attuatore Cosmob Privato Asse C Asse D Attuatore Pluservice Privato Asse C Asse D Attuatore Formaconf Privato Asse B Asse C Asse C Asse D Attuatore Confcommercio Privato Asse B Asse C Asse C Asse D Attuatore Redseed Privato Asse C Asse D Partner Biblioteca Archivio Bobbato pubblico Asse A Asse B Asse C Partner Comune Vallefoglia Comune Asse A Asse B Asse C finanziatore ARCI PS associazione Asse B Asse C finanziatore LIS Laboratorio Idee Sostenibilità Privato Asse A Asse C Partner Museo del Balì fondazione Asse A Asse B Asse C finanziatore Etra tra Arte e Educazione Privato Asse A Asse C Partner Comune Apecchio Comune Asse A Asse B Asse C finanziatore Antonio di Carpegna Privato Asse A Asse B Partner Comune Sant'Ippolito Comune Asse A Asse B Asse C Partner Comune Frontone Comune Asse A Asse B Asse C finanziatore Comune Monteciccardo Comune Asse A Asse B Asse C finanziatore Comune Carpegna Comune Asse A Asse B Asse C finanziatore Confindustria associazione Asse A Asse B Asse C Asse D Partner Comune Fratte Rosa Comune Asse A Asse B Asse C finanziatore PiQuadro Privato Asse A Asse B Asse C Asse D Partner Ente Olivieri Ente Asse A Asse B Asse C finanziatore Comune Montegrimano Comune Asse A Asse B Asse C finanziatore Comune Pesaro Comune Asse A Asse B Asse C finanziatore Comune Mondavio Comune Asse A Asse B Asse C finanziatore Comune Barchi Comune Asse A Asse B Asse C finanziatore Comune Orciano di Pesaro Comune Asse A Asse B Asse C finanziatore Comune Piagge Comune Asse A Asse B Asse C finanziatore Comune San Giorgio di Pesaro Comune Asse A Asse B Asse C finanziatore Comune Serra Sant'Abbondio Comune Asse A Asse B Asse C Partner Università di Urbino Ente Asse A Asse B Asse C Asse D Partner Comune Acqualagna Comune Asse A Asse B Asse C finanziatore Pitinum Thermae srl Privato Asse B Asse C Partner Hotel Thermae srl Privato Asse B Asse C Partner

10 Cristini Giuseppe Privato Asse A Asse B Asse C finanziatore ERSU di URBINO Ente Asse A Asse B Asse C finanziatore Urbino International Centre Ente Asse A Asse B Asse C Partner Tuquitour Privato Asse B finanziatore Comune Urbino Comune Asse A Asse B Asse C finanziatore Divagando di Davide Barbadoro Privato Asse A Asse B Asse C Partner Comune Mombaroccio Comune Asse A Asse B Asse C finanziatore Comunità Montana del Catria e Nerone comunità m Asse A Asse B Asse C finanziatore Comunità Montana Alto e Medio M comunità m Asse A Asse B Asse C Partner T&C Srl Privato Asse B Partner Confartigianato Imprese associazione Asse B Asse C Asse D Partner Società artigiana vasai Privato Asse B Asse C Partner Riserva naturale statale Gola del Furlo Ente Asse A Asse B Asse C finanziatore Mondo Viaggi Privato Asse B Asse C finanziatore Fondazione Rossini fondazione Asse A Asse B Asse C finanziatore Associazione Apecchio Città della Birra associazione Asse B Asse C finanziatore Birra Amarcord Privato Asse B finanziatore Fabbrica della birra Tenute collesi Privato Asse B Asse C finanziatore CNA associazione Asse B Asse C Asse D Partner Comunità Montana del Montefeltro comunità m Asse A Asse B Asse C Partner ISIA Ente Asse A Asse B Asse C Asse D Partner Coldiretti associazione Asse B Asse C Partner Comune di Cantiano Comune Asse A Asse B Asse C finanziatore Ente Parco Naturale del Sasso Simone e Simoncello Ente Asse A Asse B Asse C finanziatore CTTS Centro Territoriale Turismo Sostenibile Privato Asse B Asse C Asse D Partner Habitiamo Privato Asse C Asse D Partner Cartingegneria del software Privato Asse A Asse B Asse C Asse D Partner Confapi associazione Asse B Asse C Asse D Partner Ami Azienda Trasporto Pubblico Locale Privato Asse B Asse C Asse D finanziatore DMM Privato Asse C Asse D finanziatore Biesse Privato Asse C Asse D finanziatore Omnia Comunicazione Privato Asse B Asse C Asse D partner Ente Parco Naturale Monte San Bartolo Ente Asse A Asse B Asse C finanziatore Comune di Fano Ente Asse A Asse B Asse C Partner Warehouse Privato Asse A Asse B Asse C Partner Comune di Gabicce Mare Ente Asse A Asse B Asse C Finanziatore Comune di Pergola Ente Asse A Asse B Asse C Finanziatore Comune di Fossombrone Ente Asse A Asse B Asse C Finanziatore Comune di Sant Angelo in Vado Ente Asse A Asse B Asse C Finanziatore Comune di Peglio Ente Asse A Asse B Asse C Finanziatore Comune di Mercatello sul Ente Asse A Asse B Asse C Finanziatore

11 Metauro Comune di Urbania Ente Asse A Asse B Asse C Finanziatore ApaHotel Privato Asse A Asse B Asse C Finanziatore Artigianato Metaurense Associazione Asse A Asse B Asse C Finanziatore ACLI provinciali Associazione Asse A Asse B Asse C Finanziatore Le dinamiche di rapporto tra i soggetti componenti il partenariato sanno regolate e normalizzate nella prima fase di gestione del progetto dall Amministrazione Provinciale (nella figura del Presidente o del Dirigente del Servizio Politiche del Lavoro, della Formazione, Sociali, Cultura e Turismo) che ne avrà compito di responsabilità e di governo strategico complessivo. Tale processo di responsabilità rimarrà in capo all Ente fino alla fine del progetto e potrà in fase attuativa essere rappresentato dalla costituzione di una ATS (vedi paragrafo Governance) All interno del partenariato e in particolare per ciascun Asse di intervento verrà nominato tra i soggetti Attuatori un responsabile di Asse (R/A) che avrà il compito di armonizzare quanto più possibile le istanze di richiesta cercando di interpretare al meglio gli obiettivi dei singoli partner, fornendo al tempo stesso una prima attività di supporto-consulenziale attraverso risposte e approfondimenti relativi anche ai tempi e le modalità di rilascio (out put) da parte dell incubatore. Tra i soggetti Attuatori o tra i responsabili di Asse verrà nominato un Responsabile di Progetto (R/DCE) per la gestione ordinaria dei processi di relazione e di comunicazione con l Amministrazione Provinciale. L Amministrazione avrà il compito di informare e comunicare, attraverso una segreteria e (in capo al servizio sopra citato, ma che potrà essere operativamente demandata ad uno o più soggetti attuatori) a tutti i soggetti del partenariato tutte le attività e le iniziative che verranno intraprese. Durante la fase di avvio del progetto e nei suoi passaggi strategici per tutto l arco di attività il DCE ha predisposto come meglio indicato nell apposito paragrafo (Comunicazione) un ufficio stampa e l adozione di una serie di strumenti di comunicazione e disseminazione per informare contemporaneamente partener e la collettività, sollecitando nuove e potenziali adesioni per l allargamento del partenariato. La condivisione degli obiettivi attraverso la realizzazione del progetto sono gli elementi che porteranno alla costruzione e alla messa a punto del piano operativo di azione del distretto. Questo vedrà il contributo di tutti i soggetti (partner) nel rispetto delle competenze e delle conoscenze, sollecitando aggregazioni e alleanze per la costruzione di una massa critica di esperienze, che siano motore e propulsore per una attività concreta di nuovi processi di sviluppo per tutta la comunità e il tessuto imprenditoriale e sociale. Un processo virtuoso che possa sollecitare equilibri tra soggetti omogenei ed eterogenei accomunati non solo dalle istanze comuni ma da prospettive di soluzioni condivise e di crescita attraverso l opportunità che tale aggregato di risorse può complessivamente realizzare.

12 Di seguito le schede di presentazione dei soggetti Attuatori CV - TECNOMARCHE S.C.A.R.L Parco Scientifico e Tecnologico delle Marche. Storia La società TecnoMarche Parco Scientifico e Tecnologico delle Marche si è costituita il 23 luglio 1992 per iniziativa della Federazione Regionale degli Industriali e della Finanziaria Regionale delle Marche. La struttura nel corso degli anni ha qualificato il proprio oggetto sociale che ed oltre all iniziale caratterizzazione ha assunto la valenza Organismo di Ricerca (2006/C 323/01). Attività Progetti autonomi di Ricerca e Sviluppo Commesse di Ricerca e Sviluppo Servizi Tecnologici Standard Progetti di Innovazione e Trasferimento Tecnologico Formazione Avanzata Progetti di sviluppo dei territori Strutture e laboratori Presso il PST Marche sono attivi: 1. il Laboratorio di Ricerca Industriale per il Manifatturiero, accreditato dal MinisteroUniversità e Ricerca, ed articolato nelle unità: 1. ET_LAB Unità Elettronica e Nuove Tecnologie; 2. IT_LAB Unità Information & Communication Technology; 3. P3_LAB Unità Progettazione, Processi e Produzione 1. il Material Point, centro espositivo sui nuovi materiali realizzato in collaborazione con la Camera di Commercio di Macerat, ed attualmente operativo in Macerata. Recentemente è stata insediata una ulteriore struttura anche a Porto S. Elpidio in collaborazione con la Provincia di Fermo. L infrastruttura sostiene l incontro tra domanda e offerta di materiali e tecnologie innovative, destinato ad imprese, a designer e a studi di progettazione, nonché alle Università, alle Scuole e agli studenti interessati a promuovere e sviluppare innovazione di prodotto e all aggiornamento sui materiali innovativi e sui loro possibili impieghi. Domini principali di intervento tecnologico: Domotica ed Ambient Assisted Living Piattaforme digitali per la valorizzazione delle produzioni Made in Italy Nuovi prodotti da materiali innovativi e nuovi processi produttivi Settori target Manifatturiero (calzaturiero, tessile, mobiliero, meccanico, stampi, cantieristica navale, avionica) Informatica e Elettronica Imprese creative Start up Risorse Umane

13 Nel Laboratorio operano attualmente circa 25 progettisti ricercatori, aventi principalmente lauree in ambito tecnologico e scientifico. Negli ultimi tre anni il Laboratorio ha coinvolto un numero complessivo di circa 70 progettisti / ricercatori, contribuendo ad innescare percorsi lavorativi nelle PMI attraverso progetti di ricerca di circa 200 giovani tecnologi. Rapporti con le Imprese Negli ultimi 7 anni sono stati sviluppati rapporti con oltre 700 imprese regionali, principalmente Piccole e Medie Imprese. Le attività progettuali sono state sviluppate per oltre 70 progetti di Ricerca e Innovazione per quasi 100 Milioni di Euro di investimenti delle imprese coinvolte

14 Sistema Museo è una Società Cooperativa che si occupa dal 1990 di fornire servizi e competenze specializzate per la gestione e la valorizzazione di musei e beni culturali. L esperienza dell azienda si è fortemente consolidata nel tempo attraverso una politica costante di formazione ed aggiornamento del personale e lo sviluppo di numerosi interventi, con una professionalità che oggi le consente di garantire servizi per oltre 170 sedi tra musei, monumenti, aree archeologiche, parchi ambientali, teatri, biblioteche, archivi, uffici turistici ed esposizioni temporanee in 11 regioni italiane. Oltre alla fornitura di servizi museali di base, tra le principali attività dell azienda spiccano la progettazione di servizi educativi e progetti per il turismo scolastico, la gestione di bookshop, la comunicazione, la realizzazione di audioguide e videoguide, la formazione professionale, la realizzazione di progetti complessi di valorizzazione e di produzione culturale. Per motivi di sintesi non ci è possibile in questa sede fornire un elenco puntuale ed organico delle gestioni e delle attività in essere; queste informazioni possono facilmente essere reperite nel sito internet Distribuzione attività per Regione nel triennio 2009/2012 La società ha una sede operativa nella provincia di Pesaro e Urbino dal 1999 ed è attiva in diversi comuni del territorio con progetti di gestione e di valorizzazione del patrimonio culturale. Collabora con l Amministrazione Provinciale dal 1999 attraverso progetti e appalti nei settori Cultura-turismo e marketing territoriale.

15 COSMOB Il COSMOB è un Centro Tecnologico per il settore legno-arredo, la nostra missione, da oltre 25 anni, è quella di aiutare le aziende ad aumentare il valore tecnico - prestazionale dei propri prodotti. Il supporto fornito dai nostri esperti si sviluppa a 360 intorno alle necessità delle imprese ed ai 20 anni d esperienza del Laboratorio Tecnologico per la Qualità, con servizi che vanno dalla formazione tecnica del personale, la definizione delle specifiche tecniche, la progettazione e la prototipazione di un prodotto, al controllo della produzione e dei fornitori, la certificazione di materiali, prodotti e processi, fino ad arrivare alla fase di comunicazione e di vendita in cui le assistono nel comunicare tutto il valore aggiunto dei loro prodotti grazie agli sforzi tecnico-economici fatti. Inoltre nostro centro si occupa anche di supportare le aziende nei loro processi d'innovazione tecnologica, facendosi promotore di progetti di ricerca e sviluppo all'avanguardia in partnership con i principali centri tecnologici, enti di ricerca ed università italiani ed europei. Grazie al forte legame del COSMOB sia con il mondo della ricerca che con quello imprenditoriale, i nostri progetti riescono a produrre un innovazione pragmatica e tangibile nel mercato grazie ad un rapido trasferimento del sapere dal ricercatore all'imprenditore. Consapevoli dell'importanza del mercato del sapere, sempre più globale, qui al COSMOB da oltre 15 anni partecipiamo a progetti di cooperazione internazionale ai massimi livelli, oltre che ai tavoli per l'internazionalizzazione della Regione Marche, con lo scopo, tramite il trasferimento di tecnologie e sapere, di aprire la strada alle aziende italiane verso i paesi di maggiore interesse della comunità internazionale. Fondamentali anche i rapporti con le reti di ricerca, sviluppo e cooperazione a livello europeo come la Rete d'innovazione per il settore legno - arredo Innovawood e l'enterprise Europe Network ed a livello internazionale, come la Rete di Servizi Tecnologici Brasiliana RST. Nel ambito della formazione delle risorse umane il COSMOB promuove, tramite la Scuola di Alta Formazione, corsi di formazione dedicati a diplomati, laureati e professionisti che desiderano qualificare le proprie capacità, in particolare nel ambito del design e della progettazione informatizzata. Fiore all'occhiello dei progetti formativi del nostro centro il Master in Product Design, che da 14 anni unisce la tradizione del Made in Italy alla cura dei requisiti di sicurezza, le

16 qualità prestazionali e la cura dell'ergonomia, formando progettisti in grado di creare prodotti ad alto valore aggiunto. Ogni giorno, personale altamente qualificato, pensa, studia e progetta servizi ed attività innovative per assistere al meglio i nostri clienti nei loro percorsi di crescita personale, professionale ed aziendale. I Soci Costituito nel gennaio 1984 come società consortile per azioni pubblico-privata, il COSMOB annovera fra i propri soci, più di 200 aziende (produttori di mobili, di semilavorati e di componenti e costruttori di macchine per la lavorazione del legno), inoltre soci del COSMOB sono: Regione Marche Provincia di Pesaro-Urbino Comune di Pesaro Comune di Fano Comune di Sant'Angelo in Lizzola Camera di Commercio di Pesaro e Urbino Svim - Sviluppo Marche CNA Confindustria Pesaro Urbino API CCGIA Federlegno

17 WEBSOLUTE BUILDING WEBLIFE - COMPANY PROFILE Websolute è una agenzia digitale fondata nel 2001, è composta da 10 dipartimenti, più di 25 profili di competenza professionale, 87 persone di esperienza e un infinita passion per il mondo digitale. Di cosa ci oppupiamo Digital Strategy : Digital Strategy, Perpetual Beta Project Management: Project Management, Accounting, Customer Assistance Interaction Design: User Experience, Web Design, Mobile Web Engineering: Web site development, Multi-site Management, ERP Integration Mobile Engineering: Mobile sites, Web App, Iphone & Ipad Digital Marketing: Search Engine Marketing, Web & Mobile ADV, Analytics, Leads generation, A/B Testing, marketing, Web Monitoring Content Production : Webcast and Video production, Web Copywriting, Article Marketing Platforms: BOM, Newsletter Manager 4.0, Web TV, Digital Signage, C-Netic, Digital presenter, Data Center Social Media: Social media Strategy, Social media marketing, Social media management, Community management E-commerce: Strategy&Consultancy, E-shop management, Outsoursing management Company Portfolio websolute segue più di 200 aziende clienti leader nei loro settori sul mercato italiano e fortemente attivi nei mercati globali spaziando nei più diversi settori: Communities&Associations, Fashion&Beauty, Food&Beverage, Furniture, Health Care, Information Technology, Manufacturing.

18 PLUSERVICE Profilo dell azienda Pluservice é una azienda attiva nelle soluzioni ITS (Intelligent Transport System) per il settore della mobilità pubblica da oltre 25 anni. Più di 250 aziende di trasporto usano le soluzioni Pluservice per la gestione dei processi aziendali, turnazione di mezzi e personale, bigliettazione, monitoraggio dei mezzi, infomobilità, manutenzione dei mezzi, servizi flessibili, contabilità, controllo di gestione, etc.. Molte aziende di trasporto, ma anche granzi città (Roma, Milano, Firenze) e intere regioni (Marche, Toscana, Sardegna) utilizzano oggi i sistemi di Infomobilità (Web, Smartphone, Monitors, DTV) con l obiettivo di informare i cittadini ed i turisti sull offerta di mobilità pubblica presente nel territorio, attraverso sistemi di Travel Planning dinamici in grado di collegare i differenti punti del territorio mediante l utilizzo di mezzi pubblici, anche in maniera intermodale (bus, treni, metro, bike sharing,etc..) Pluservice si distingue anche nel settore dei parcheggi, con soluzioni per il pagamento della sosta attraverso l utilizzo di telefoni e smartphone, e nel settore della Green Mobility, con soluzioni integrate per la gestione dei veicoli elettrici (prenotazione, monitoraggio, ricarica, manutenzione, bigliettazione) La piattaforma MyCicero MyCicero concepito e sviluppato da PluService - è una piattaforma tecnologica multicanale (un app per smartphone, un portale web e totem touch interattivi) e interoperabile che accompagna lo sviluppo del territorio smart. E il luogo di un dialogo dinamico e trasversale tra gli stakeholders, è il progetto di sviluppo integrato e sostenibile della community territoriale. Attraverso tale piattaforma è possibile scoprire il territorio, assaporare l offerta turistica, culturale e commerciale. Ogni soggetto della community è parte attiva, permettendo di trasformare le proprie esigenze in opportunità per altri. Informazione aggiornate in tempo reale, mobilità pubblica e privata, sosta e parcheggi, servizi comunali, cultura-eventi-spettacoli, itinerari e tour personalizzati, MyCicero è l informazione locale in tempo. L affidabilità e la certificazione del dato sono garantiti da fonti certe di tipo istituzionale; i punti di interesse sono georeferenziati. MyCicero favorisce la conoscenza, l accesso e la fruizione delle città, del paesaggio, del patrimonio culturalenaturalistico-enogastronomico; attiva politiche di servizio custom relativamente a mobilità, pacchetti turistici, promozioni anche con politiche di co-marketing, progettate sulle opportunità dei territori per un offerta orizzontale ai cittadini residenti e turisti ospiti. CSV

19 Con l'obiettivo d'intraprendere attività volte alla riqualificazione del contenitore Convento Santa Vittoria, nel 2010 è stata costituita la Società Cooperativa Convento Santa Vittoria, con la finalità di realizzare all'interno del complesso un Centro Territoriale per il Turismo Sostenibile (CTTS) impegnato su vari settori di sviluppo, come: - ricettività e centro di degustazione di prodotti tipici - animazione di eventi artistici e culturali - organizzazione di corsi di formazione professionale - offerta di pacchetti turistici legati alle tipicità del territorio - azioni di marketing e management La Cooperativa Convento Santa Vittoria si configura come una società di gestione generale che garantisce l'unitarietà del progetto integrato di riqualificazione. I criteri di progetto che hanno ispirato il recupero del Convento Santa Vittoria sono basati sull efficienza energetica, impiego di materiali naturali e accurata ricerca di equilibrio ambientale. Nodo e risorsa del progetto è costituito dal Convento Santa Vittoria struttura che, una volta qualificata, sarà in grado di ospitare turisti interessati ad esperienze attive ed innovative, alla riscoperta della cucina tradizionale autentica e sostenibile, studenti e partecipanti a percorsi tematici ispirati a progetti culturali connessi alla green-economy, all integrazione sociale, all intercultura, all apprendimento delle lingue secondo formule già ampiamente sperimentate all estero, in grado di coinvolgere attivamente, anche sotto il profilo economico, la comunità locale. Obiettivo del progetto, infatti, è organizzare e promuovere una rete di servizi turistici che abbia nel Convento Santa Vittoria il suo polo principale. La struttura si propone come polo principale di una rete dove la promozione turistica è integrata con altri servizi: dalla degustazione gastronomica all organizzazione convegnistica e di formazione, dai percorsi ambientali alle iniziative storico culturali e gli eventi ricreativi. Questo consentirà di differenziarsi dalla offerta tradizionale di ricettività e di ristorazione, facendo leva sulla valorizzazione delle tipicità del territorio, intese sia come prodotti della terra e dell enogastronomia, sia come offerte dell artigianato artistico e della manifattura locale, capaci di incorporare e rappresentare la sintesi dell intelligenza imprenditoriale locale. FORMACONF

20 FORMACONF, Consorzio per la Formazione e il Lavoro, promosso dalla Confcommercio della Provincia di Pesaro e Urbino, è stato costituito il 15 settembre Il Consorzio ha raccolto l eredità di Confcommercio (personale e strutture), che hanno costantemente operato nel settore della Formazione e del Lavoro dal 1989, a favore dello sviluppo professionale degli imprenditori nei settori del commercio, turismo e servizi e dell inserimento dei giovani nel mondo del lavoro. Formaconf è riconosciuto come Ente di formazione accreditato presso la Regione Marche per la formazione professionale. Garantisce la qualità della formazione proponendo contenuti coerenti con le esigenze e i profili professionali più richiesti nella nostra provincia, avvalendosi di consulenti aziendali, professionisti, docenti e tutor formativi, adeguatamente preparati alle moderne metodologie didattiche adottate; dispone di aule formative, laboratori informatici e strutture di supporto all'avanguardia. CONFCOMMERCIO PESARO URBINO La Confcommercio della Provincia di Pesaro e Urbino è un organizzazione datoriale che rappresenta quasi imprese, in particolare è fortemente rappresentata nell ambito del settore turistico-culturale. Si caratterizza nel suo ruolo di sindacato d impresa che le ha permesso di diventare un importante interlocutore per gli organismi istituzionali provinciali e regionali a favore delle imprese associate, fornisce una consulenza globale sulla legislazione d impresa, sui contratti di locazione e quant altro collegato allo start-up aziendale. Si caratterizza inoltre per una importante attività di servizi alle imprese che coprono con competenze e professionalità le esigenze aziendali, in particolare sul turismo e la cultura promuove le attività delle principali strutture ricettive provinciali, delle imprese che organizzano eventi sportivi musicali e congressuali e delle imprese che si occupano di gestione museale.

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