SAFETY & MOVING. Coniugare le migliori pratiche di efficienza produttiva con la sicurezza nelle fasi della movimentazione delle merci.

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1 SAFETY & MOVING Coniugare le migliori pratiche di efficienza produttiva con la sicurezza nelle fasi della movimentazione delle merci 6 maggio 2014 ing. Francesca Rossetto

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3 Ridurre gli sprechi e ottimizzare le risorse MOVIMENTAZIONE MANUALE O MECCANICA DI MERCI E MATERIALI ASSEMBLAGGIO GESTIONE DEI MAGAZZINI ridurre il livello delle scorte ottimizzare i passaggi semplificare il layout Abbassare i costi di produzione Ottimizzare la movimentazione dei materiali significa ridurre le attività a basso valore aggiunto, eliminando costi inutili, operazioni ridondanti, percorsi delle merci e dei materiali sovrabbondanti. Allo stesso tempo bisogna: saper verificare che i nuovi lay-out, i cicli di produzione, i percorsi delle merci o i modi di assemblaggio dei prodotti non peggiorino le modalità organizzative preesistenti; riprogettare il lay-out in modo da ridurre al minimo i rischi per i lavoratori.

4 I nove zeri della WCM ZERO disallineamenti ZERO burocrazia ZERO insoddisfazione degli azionisti ZERO fermate ZERO opportunità perse ZERO informazioni perse

5 MENO OPERAZIONI MENO DIFETTI MENO RISCHI PER TUTTI Quando si interviene sulla riorganizzazione dei flussi dei materiali è essenziale che le soluzioni adottate siano impostate in modo da armonizzare le esigenze organizzative lean con la necessità di ridurre il rischio di infortunio per i lavoratori. Entrambi questi aspetti sono necessari per la continuità d impresa e si possono raggiungere congiuntamente

6 C è sempre un margine di miglioramento perseguibile su più ambiti aziendali e ogni ambito si compenetra ed e collegato con gli altri. In particolare, focalizzando l attenzione sulla movimentazione dei materiali in produzione, risulta evidente il legame tra due importanti aree aziendali strategiche Operations Safety Queste due aree sono correlate dall alto valore aggiunto che possono portare alle attività aziendali.

7 SAFETY & MOVING Coniugare le migliori pratiche di efficienza produttiva con la sicurezza nelle fasi della movimentazione delle merci LO SVILUPPO DEL PROGETTO

8 Attività in azienda 1. Check aziendale Per verificare l'effettiva opportunità di miglioramento in entrambi gli ambiti sicurezza e gestione delle movimentazioni ed individuare l area aziendale in cui vi sono maggiori margini di recupero di efficienza e riduzione del rischio, è necessario effettuare un breve incontro in azienda per: sopralluogo nelle aree di lavoro confronto con il responsabile della produzione e il responsabile della sicurezza condivisione dei confini delle attività e dell area di analisi Il check sarà condotto dai nostri specialisti in materia di lean operation e sicurezza. Sulla base delle informazioni condivise, si deciderà se proseguire con l analisi approfondita.

9 2. Studio approfondito Le aziende che a seguito del check intraprendono l analisi approfondita potranno: analizzare in dettaglio dal punto di vista organizzativo il sistema di movimentazione delle merci e le sue implicazioni dal punto di vista della sicurezza e salute dei lavoratori; progettare, con il supporto del nostro team di specialisti in riorganizzazione aziendale e sicurezza e salute sul lavoro, modalità di assemblaggio/movimentazione di merci e materiali che comportino risparmi significativi nei tempi di attraversamento, nelle scorte di magazzino, nei percorsi delle merci ecc.; sperimentare tali soluzioni sul campo per un periodo determinato, mediante differenti simulazioni, evidenziando sia i progressi ottenuti (dal punto di vista del risparmio economico e della salute e sicurezza) sia le eventuali criticità; applicare in via definitiva le modifiche organizzative.

10 In dettaglio: 1) analisi delle movimentazioni nei reparti produttivi e nei magazzini: definizione dello stato attuale di ciò che avviene in azienda analisi dei costi delle attività di movimentazione analisi dei rischi associati a tali attività 2) studio e condivisione con la direzione di soluzioni migliorative, finalizzate a ridurre le movimentazioni e i costi ad esse associati, ottimizzare l utilizzo degli spazi, ridurre i rischi dei lavoratori: individuazione, tramite il coinvolgimento dei responsabili aziendali e di alcuni lavoratori chiave, di soluzioni attuabili in azienda, sulla base dei limiti fisici aziendali e della salvaguardia dell operatività aziendale che deve essere sempre garantita senza interruzione; valutazione delle soluzioni individuate tramite un analisi costi/benefici e focalizzazione di soluzioni alternative più performanti e meno invasive.

11 3) simulazione dell attuazione di uno o più scenari definiti tra le soluzioni migliorative e misurazione dell effettivo miglioramento in termini economici e di sicurezza del personale. 4) analisi delle potenziali migliorie rispetto la situazione attuale e definizione di un piano di attuazione effettivo e condivisione con la direzione.

12 3. Elaborazione e condivisione delle esperienze Raccolta, analisi ed elaborazione dei risultati delle esperienze aziendali mettendoli a disposizione di tutte le imprese del territorio vicentino per dimostrare come sia possibile coniugare efficienza e risparmio organizzativo senza ridurre, anzi aumentando, i livelli di salute e sicurezza nei luoghi di lavoro. Sulla base dell attività svolta nelle aziende e dei risultati ottenuti nei casi aziendali più significativi, a seguito di una dettagliata analisi si procederà: alla elaborazione di una pubblicazione da condividere on-line nei siti web di CCIAA e di Confindustria Vicenza e di altri che possano favorire una capillare diffusione; alla realizzazione nelle diverse aree della provincia di seminari tecnici in cui illustrare l'esperienza maturata e i risultati ottenuti presso le aziende coinvolte (in forma anonima).

13 Scheda di adesione on line su SERVIZI ALLE IMPRESE: banner Safety&Moving

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17 TEMPI E COSTI Grazie al contributo di attività di check: gratuita attività di studio approfondito: è prevista una quota di copartecipazione per ciascuna azienda aderente, pari a come impegno nella realizzazione del progetto e come parziale contributo alle spese. Le aziende interessate sono invitate a compilare la scheda on line per la manifestazione di interesse. Le richieste saranno accolte in ordine cronologico fino ad esaurimento dei fondi disponibili. Si prevede la completa realizzazione del progetto entro dicembre 2015.

18 Best products for customers Best worklife for employees