Istituto Zooprofilattico Sperimentale dell Abruzzo e del Mouse G. Caporale

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1 l ort. il e Gli l od. Istituto Zooprofilattico Sperimentale dell Abruzzo e del Mouse G. Caporale TERAMO DELIBERAZIONE DEL DIRETTORE GENERALE Allegati E EI Immediatamente eseguibfle DELIBERAZIONE NI. 2 4{ AVENTE AD OGGETTO: GRADUAZIONE INCARICHI DIRIGENZIALI: PROVVEDIMENTI L anno addì del mese di presso la sede delfente. il Direttore Generale dell Istkuto. Pro[ Mau Mattioli. VISTI: D.Lgs. 30giugno 1993, n. 270 il D.Lgs28 giugno 2012, n. 106 L.R. defla Regione Abruno 21 novembre 2014, n. 41 e 24 marzo CIa L.R. della Regione Mouse 4marzo2015, n. 2, di attuazione del richiamato D,Lgs. 106/2012; ortt. 15, 15 bis e 15 ter del D. Lgs. 30dicembre i 992, n. 502; arlt. 19 e segg. dei D.Lgs. 30marzo2001, n. 165: 9, commo 32 del D.L. 31 maggio 2010, n. 78: gli ortt, 18,26,27,28 e 29 del CCNL della Cirigenzo Medica e Veterinaria del 8giugno2000: l ort. 24, comma 8 del CCNL 3novembre2005 dello Dirigenzo Medica e Veterinaria; gli orti, 6 e 15, corpma 8 del CCNL del 17ottobre2008 della Dirigenza Medico e Veterinario; ortt. 4, commo 2 e 16, cornma 6 del CCNL del 6maggio 2010 dello Dirigenza Medica e Veterinario: orti. 18, 26, 27,28 e 29 del CCNL del 8giugno 2000 dello Dirigenzo Sonif aria, Professionale, Tecnico ed Amministrativa: l od, 24 del CCNL del 3novembre2005 dello Dirigenzo Sanitario, Professionale, Tecnico ed Amministrativo: orti. 6 e 10 del CCNL del 17 ottobre 2008 dello Dirigenzo Sanitario, Professionale, Tecnica ed Amministralivo: 4 del CCNL del 6 moggio 2010 dello Dirigenzo Sanitario, Professionale, Tecnico ed Amministrolivo: VISTI: il verbale del Consiglio di Amministrazione n. 5 del i giugno 2016 e lo successivo deliberazione n. 5 del 14 aprile2017 di opprovozione del Regolamento per l Ordinamento degli Uffici e dei Servizi dell Istituto: lo deliberazione del Consiglio di Amministrozione n. 8 del 2S novembre 2016 di opprovozione dello dolozione organico dell Istitulo: VISTA lo deliberazione n. 291 del 30maggio2017 di opprovozione del regolamento per l affidamento, la confermo e lo revoco degli incarichi dirigenzioli e del regolamento perla groduozione degli incarichi dirigenzioli:

2 fascio. VISTA lo deliberazione n. 306 del 6giugno2017 recante provvedimenti propedeutici allo valutazione degli incarichi dirigenzioli in essere: CONSIDERATO che il richiamato regolamento di graduazione degfi incarichi clirigenziafl / Individua le seguenti cinque tipologie di incarichi o fasce: fascio A: incorica di direzione di struttura complesso: B: incarico di direzione di struttura semplice: Ci: incarichi di natura professionale anche di alta specioliuazione, di consulenzo, di studio e ricerco, ispettivi, di verifico e controllo od elevata valenza strotegico: C2: incarichi di natura professionale anche di alto specialiuazione, di consulenzo, di studio e ricerco, ispettivi. di verifico e controllo: D: incarichi di natura professionale di base: / prevede l ottribuone di un punteggio base in base allo tipologia di incarico, secondo il seguente schmo: INcArnafi CSESTIONAU TIPO STRUTTURA FASCIO. PuNTEctsto BASE Semplice B 15 TiPO INCARiCO Di natura prorcssiorale anche di alta special iua dona di sonsuh)nz a. d: studio a ricerca. ispettivh di verifica e concroiic ad elevata vaienaa strategica Di natura prcfersiorrafr BaUle di alta incargziii LmnFESSiOF,aii specializzazione. di cansuienza, di studia a ricera. CZ ispettivi, di vorifica e controllo :. FAScIA PuNTEGGiO BASE Proressionaledì base O O r I / prevede l assegnazione di un punteggio cggiuntivo sullo base dei seguenli fattori: FATIOR! INCARiCHi OESTiONAci FATTORE PARAMETRO 1. DIMENSIONALE Struttura semplice Struttura complessa ccnsistenza numerica del personale, determinata prendendo I punto per ogni risorsa i nunto ocr ogni due in considerazione tutte le risorse umane gestite toersonaks umana gestita; risc sv umane Restie. dipendente ed a contratto) negli ultimi tre anni. 1 punto per ogn punto per ogn! consistenza numerica delle ore della società di servizi fruite ore annue della società ore annua della società di annualmente dalla struttura (media degli ultimi tre anni) di servizi, servizi. Perle strutture di nuova istituzione si fa rirerimiento alla (fino ad un massimo di (lino ad un massimo di 30 dotazione organica e, per il personale non dipendente, alle 30 punti) punti) arncolazioni dalle quali sono eventuanlente derivate 2. FUNZIONALE + PROGETTUALE

3 e FAflORi INCARICHI GESTIONALI FATTORE PARAMETRO Importie iizatezza della funzione esplicitata e connesso livello dl responsabilità, Vengono presi in considerazione i seguenti parametri: Alto = 10 entità del budget gestito in funzione delle responsabilità; Medio= 5 livello di responsabilità assunto dal Dirigente nei confronti di terze parti; Per ciasuisito sarò assegnato uno dei seguenti valori: livello di pressione che la struttura sopporta rispetto alle aspettative dell utenza esterna e interna; Per le strutture di nuova istituzione si fa riferimento alle articolazioni dalle quali sono derivate. il punteggio finale sarà dato dalla somma de: punteggi assegnat ai singoli parametri fino ad un massimo di 30 punti 3. STRATEGICO Importanza della struttura soprattutto in chiave evolutiva anche in relazione all impegno richiesto al responsabile per il raggiungimento degli obiettivi programmatl, in particolare: importanza e delicatezza della funzione esplicitata; Alto = 20 valenza strategica della struttura rispetto agli obiettivi Medio 15 aziendali; utilizzazione, nell ambito della struttura di metodologie e strumentazioni innovative e con valenza strategica per l Ente. FATTORI INCARICHI PROFESSIONALI FATTORE Grado dl complessità delle metodologie adottate e grado dl competenza specialistica richiesta PARAMETRO Alto = 20 Medio = 10 Basso a 5 Grado di autonomia negli interventi e nelle attività professionali Alto a 20 Mio = 10 Basso = 5 Capacità di proporre e condurre con successo Alto = 20 programmi di ricerca, aggiornamento, tirocinio e Medio = 10 formazione Basso = 5 * Capacità di produrre e veicolare conoscenza (si prende in considerazione rlmpact Factor conseguito nel corso dell ultimo quinquennio) (Ad esclusione dell Area Amministrativa) superiore a 5=20 da 3 a 5 a 10 da 1 a 2,99 = 5 inferiore a i a O 3

4 supenore con can Capacità di attuare soluzioni innovative, redazione di a linee guida e regolamenti per la loro attuazione da 5 a nell Ente dala4=5 (solo Area Amministrativa) inferiore a 1 0 RITENUTO di procedere alla graduazione degli incarichi dirigenziali a partire da quelli di struttura semplice (fascia 8) della dirigenza medicoveterinaria, sanitaria e tecnica, esprimendo riserva di provvedere, con successivi e separati atti in merito alle altre tipologie; DATO ArtO che i punteggi assegnati ai suddetti incarichi, in aggiunta ai I 5 previsti quale base legata all incarico di struttura semplice, attraverso l applicazione dei parametri identificati dall apposito regolamento, sano quelli riportati nel prospetla in allegata 1; DATO ATTO che si provvederò, per l assegnazione degli incarichi dì responsabilità delle suddette strutture, attraversa apposite procedure selettive interne da indire valutativo in corso per gli incarichi dirigenziali che con il presente atta si approva: una volta completata l iter avviso interna come da modello in allegato 2 DELIBERA Dare atto di tutto quanto riportata in premessa e che si intende qui integralmente richiamato. 2. Procedere alla graduazione degli incarichi dirigenzioli previsti dalla nuova organizzazione dell Istituto a partire da quelli di struttura semplice (fascia 8) della dirigenza medicoveterinaria, sanitaria e tecnica esprimendo riserva di provvedere, con successivi e separati atti, in merito agli altri incarichi da conferire. 3. Dare atto che i punteggi assegnati ai suddetti incarichi, in aggiunto ai 15 previsti quale base legata all incarica di struttura semplice, attraverso l applicazione dei parametri identificati dall apposito regolamento, sano quelli riportati nel prospetto in aliegato I. 4. Dare atto che si provvederà, per l assegnazione degli incarichi di responsabilità delle suddette strutture, attraversa apposite procedure selettive interne da indire una volta completata l iter valutativa in corso per gli incarichi dirigenziali avviso interno come da modello in allegato 2 che con il presente otto si approva. 4

5 SIGLA Si attesta la regolarità del procedimento svolto Si prende visione delle disposizioni contabili contenute ESTENSORE e la correttezza del presente atto. nel presente atto. IL DIRIGENTE PROPONENTE (F.to G.CECCHINI) IL RESPONSABILE DELLA SS. CONTABILITA E BILANCIO il PARERE favorevole PARERE favorevole IL DIRETTORE SANITARIO Fao Nicola D Alterio IL DIRETTORE AMMINISTRATIVO Fao Giancarlo Cecchini IL DIRETTORE GENERALE F.TO PROF. MAURO MATTIOLI ATTESTATO DI PUBBLICAZIONE Si attesta che la presente deliberazione viene pubblicata all Albo di questo Istituto in data odierna e vi rimarrà affissa per giorni 15 consecutivi. Data IL DIRIGENTE RESPONSABILE F.to Fabrizio Piccari Copia conforme all originale per uso amministrativo. Teramo, IL DIRIGENTE RESPONSABILE F.to Fabrizio Piccari