IL PROJECT MANAGER DELLE OPERE PUBBLICHE.

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1 Milano Italy empower YoUR vision IL PROJECT MANAGER DELLE OPERE PUBBLICHE. Servizi tecnici, OO.PP. e Infrastrutture Novembre - Dicembre

2 Empower your vision significa allargare i propri orizzonti e acquisire solide prospettive per sviluppare una visione manageriale completa. Empower your vision è il nostro impegno e il tuo risultato. Bruno Busacca Dean, SDA Bocconi School of Management alto Complessità (sviluppo e crescita) 4 Fabbisogno di management (sviluppo e crescita) Presenza Privato (capitale, operatore Privato) Procedura (declino 2^ e 3^ generazione) Specialistico (declino 2^ generazione basso 1^ generazione Codice appalti D.Lgs. 109/1994 DPR. 554/1999 2^ generazione Codice appalti Dir. 2004/18 D.Lgs. 216/2006 DPR. 207/2010 3^ generazione Codice appalti Dir /23/24 L EVOLUZIONE DELLA GESTIONE DELLE OPERE PUBBLICHE: + COMPLESSITÀ & MANAGEMENT, - SPECIALISMI & PROCEDURE. IL PROJECT MANAGER DELLE OPERE PUBBLICHE. Lo scenario per investimenti, OO.PP ed infrastrutture è il seguente: aumenta la complessità, si riduce inevitabilmente la componente procedurale, la parte specialistica perde la sua centralità e autonomia, cresce rapidamente il fabbisogno e la componente del management. La componente procedurale si dimostra incompatibile con la variabile della complessità e con i nuovi linguaggi ed interessi che sono affluiti all interno dei PPP, tra cui la finanza. Si rafforza invece ed assume un peso strategico, il project manager delle opere pubbliche. Il programma del corso ha lo scopo di preparare una nuova figura professionale poliedrica; di esaltare la specificità dei servizi di project management (PM) rispetto a quelli di architettura, di ingegneria, di tutta la filiera del montaggio, della costruzione e del facility. Due sono gli ambiti imprescindibili attorno a cui deve essere costruita la nuova figura: a) L evoluzione del management delle opere pubbliche; b) Il montaggio di un opera all interno di un Partenariato Pubblico-Privato (PPP) e Project Finance (PF). Il PM deve sapere cosa vuol dire PPP, come il PPP si monta lungo tutto il processo. Il PM deve saper individuare le opportunità, la regia, il governo dei rischi, le verifiche e i controlli necessari, seguire l evoluzione e la tecnicalità del PPP, del PF e dei suoi principali strumenti (PSC e Piano Economico e Finanziario - PEF). Il PM, tramite le competenze acquisite, opera con autorevolezza su più ambiti di intervento. In un ente, la collocazione di un project manager formato potrà essere presso la direzione di numerose aree di attività: area tecnica, area di approvvigionamenti e patrimonio, ambito strategico dell ente/azienda, Società di Progetto, Fondi-SGR, PPP. Remo Dalla Longa Coordinatore del programma

3 á Destinatari Il programma è rivolto a: n dirigenti manager, responsabili di procedimento/rup; n figure che intervengono professionalmente in un segmento del ciclo di vita dell opera pubblica e necessitano di una visione più ampia, moderna e diversa del processo di ideazione, realizzazione e gestione dell opera; n coloro che vogliono investire in una nuova professione in rapida espansione; n chi opera all esterno dell ente pubblico e vuole sviluppare la propria professione; n chi opera in nuovi ambiti esterni all ente pubblico che richiedono questa competenza (es. Fondi - SGR). Ü Faculty Fabio Amatucci Alfredo Biffi SDA Professor di Sistemi Informativi. Vincenzo Capizzi SDA Professor di Intermediazione Finanziaria e Assicurazioni. Elena Coffetti SDA Professor di Metodi Quantitativi. Remo Dalla Longa Marco Sampietro SDA Professor di Sistemi Informativi. Veronica Vecchi Ü Docenti esterni Antonio Vettese Past President AICE (Associazione Italiana Ingegneria Economica). Già Delegato ANIMP. È inoltre prevista la partecipazione di altri docenti esterni qualificati.

4 o Contenuti 1 Modulo Il project manager: specialismo e interdisciplinarietà. I nuovi campi applicativi del project manager di opere pubbliche: 1. l evoluzione del management delle OO.PP: 2) il montaggio dell opera pubblica all interno di un PPP; 3) il PM e il RUP. Le tre indicazioni dello Sblocca Italia : n più semplificazione e più project management; n estensione delle formule PPP (Public-Private Partnership); n testo unico di contratti e concessioni. 1. L evoluzione del management delle OO.PP La programmazione e gli Studi di Fattibilità. n Tecniche di valutazione degli investimenti e Piano Economico- Finanziario (PEF). n Studi di Fattibilità (SdF) collegati alla programmazione. n Public Sector Comparator (PSC): investimenti/rischi. n Strumenti nuovi di conoscenza e di confronto sugli investimenti. Il PM di OO.PP e il documento di coordinamento del management. n La progettazione nelle sue diverse forme, fasi ed elaborati. n Qualità, qualificazione, controllo e validazione nella progettazione. n Le nuove forme di progettazione (l appalto integrato di primo e secondo livello senza più vincoli). n La progettazione in raccordo con il privato (concessione e PPP). n Nuovi strumenti, controlli e cultura pubblica per agganciare la progettazione e la realizzazione di opere. n IL BIM (Building Information Modeling). Il Governo inglese dice: nella new construction era diventeremo i leader mondiali del BIM. Tecniche e strumenti del project manager applicati all infrastruttura e alle opere pubbliche. n La Wbs, i WP, i flow chart e la gestione dei percorsi critici applicati. n Il SIL (Stato Interno Lavori), il SAL e le curve a S. n I sistemi informativi di supporto. n Le tecniche di governo dei processi/prodotti semplici e complessi. n I nuovi usi della Wbs nella direzione dei lavori. n I nuovi strumenti del PM di OO.PP. anche in collegamento alle nuove forme di PPP. La realizzazione. n La direzione dei lavori alternativa a quella tradizionale (output, tempi, controlli, utilizzo dei WP nei SAL). n Il governo della realizzazione e degli stati di avanzamento anche attraverso i sistemi informativi. n La gestione pro-attiva del contenzioso (riserve, sospensioni, varianti) in ambito realizzativo. n Il construction manager. La gestione dell opera pubblica. n Le forme di gestione del patrimonio. n Il Capital asset, il Property e il Facility management. n Le manutenzioni e il management. n L Operation & Maintenance (O&M). 2 Modulo 2. Il montaggio dell opera pubblica all interno di un PPP. Il PPP e l innovazione su opere, infrastrutture, patrimonio, interventi urbani complessi e project management. n Sviluppo e gestione dei contratti misti. n Il nuovo spazio assunto dal dialogo competitivo (Dir. Com. 2014/24). n Il leasing. n La concessione e il promotore. n Il contratto di disponibilità. n Il riferimento comunitario al PPP. n Le nuove forme di PPP della Dir. 2014/23 e del nuovo Codice Contratti e Concessioni che svilupperà e liberalizzerà nuove forme di PPP. Il PPP & il Project Finance. n La gara di offerta economicamente più vantaggiosa, le diverse tecniche e il presidio della qualità effettiva. n Esperienze applicative di SDA Bocconi negli enti pubblici e locali. n Le diverse tipologie di gara: da quelle semplici a quelle complesse. n Le revisioni (Dir. Com. 2014/23 sulle concessioni): - Immobili in permuta; - modifica dell equilibrio del PEF; - consultazione preliminare nel PEF; - closing finanziario e implicazioni contrattuali. n La tecnicalità in continua evoluzione di PPP e Project Finance. Montaggio delle OO.PP. all interno di un PPP. n I rischi di progettazione e costruzione e il governo del trasferimento dei rischi dal pubblico al privato. n Il calcolo parametrico di vantaggi e svantaggi (verifica di tempi e costi). n I contratti di Progettazione, Appalto e Costruzione: il Design (o Engineering); il Procurement; il Construction - D&C (E&C); DPC. n I contratti di funzionamento e manutenzione (Operation & Maintenance - O&M). n Pagare quello che si consuma (take and pay); consumare o pagare (take or pay). n Il Project bond. 3. Il Project manager e il Responsabile unico di procedimento. Gli affidamenti diretti dei servizi di architettura, ingegneria e project manager. n Il Responsabile Unico di Procedimento (RUP/RdP) di opera pubblica. n Le diverse forme di gestione del processo realizzativo di un opera pubblica: ruoli diversi del PM/RUP. n I profili possibili di RUP e PM. n Il calcolo del costo tariffario del PM (interno-esterno all ente). Il confronto con gli altri servizi di architettura e ingegneria. L evoluzione e il perfezionamento nel tempo degli strumenti (tools) del project manager di OO.PP ed infrastrutture. Esperienze di SDA Bocconi nell attivazione e supporto al Project Manager di opere pubbliche ed infrastrutture. Attivazione del BEC (Business Excellence Certificate) sul PM.

5 iinformazioni Sede SDA Bocconi School of Management Via Bocconi 8, Milano Orario di lavoro Mattino: Pomeriggio: Durata 8 giorni su due moduli I modulo: dall 11 al 14 novembre 2014 II modulo: dal 9 al 12 dicembre 2014 Quota di partecipazione La quota si intende al netto di IVA (se dovuta), comprensiva del materiale didattico e del volume R. Dalla Longa (a cura di) Il patrimonio immobiliare pubblico: fondi, PPP, banche, finanza, Bancaria Editrice, Agevolazioni SDA Bocconi mette a disposizione dei partecipanti al programma un numero. Crediti formativi L Ordine degli Architetti P.P.C. della Provincia di Milano ha richiesto al C.N.A.P.P.C. 15 crediti per l anno 2014 ai fini della Formazione Professionale Continua. Certificazione PMI Avendo il programma una durata di 64 ore, permette di acquisire i requisiti formali per accedere all esame di certificazione PMP del Project Management Institute (PMI). Chi invece è già in possesso di certificazioni del PMI potrà acquisire 64 PDU (Professional Development Units). Coordinamento Remo Dalla Longa remo.dallalonga@unibocconi.it Attestato Al termine dell iniziativa verrà rilasciato un attestato di formazione. Orientamento Ingrid Battistini tel info.battistini@sdabocconi.it Pre-iscrizioni e iscrizioni Lorella Binetti tel fax lorella.binetti@sdabocconi.it Il numero massimo dei partecipanti è programmato. Si consiglia di effettuare una pre-iscrizione telefonica. Percorso formativo Il programma rientra nel percorso formativo GePROPI - Gestione dei Processi Realizzativi di Opere Pubbliche e Infrastrutture.

6 SDA Bocconi School of Management SDA Bocconi School of Management si distingue nella formazione manageriale da oltre 40 anni, grazie al suo continuo cambiamento: nell impronta internazionale, nel dialogo con ogni business community, nel profilo della ricerca, nella didattica. Obiettivo della Scuola è contribuire alla crescita degli individui, delle aziende e delle istituzioni attraverso la conoscenza e l immaginazione. A questo concorrono programmi MBA, Master Executive e Specialistici, Programmi Executive e Progetti Formativi su Misura, Ricerche Accademiche, Mirate e Knowledge Centers settoriali - un offerta formativa rivolta a professionisti di tutto il mondo e di tutti i settori economici. SDA Bocconi è leader in Italia e tra le prime 30 Business School nel mondo. È anche l unica ad avere il triplo accreditamento: EQUIS, AMBA e AACSB, che la pone nell élite delle più certificate Business School mondiali. Dalla forte vocazione internazionale di SDA Bocconi è nata MISB Bocconi, la nuova Business School internazionale con sede a Mumbai. Un iniziativa di SDA Bocconi lanciata per affrontare le crescenti sfide competitive sullo scenario globale. accreditations MeMbeRships Rankings AACSB International The Association to Advance Collegiate Schools of Business European Quality Improvement System European Foundation for Management Development The Association to Advance Collegiate Schools of Business The Academy of Business in Society Financial Times Bloomberg Businessweek Wall Street Journal The Economist - Which MBA? Forbes Espansione América Economía Association of MBAs MBA provision accredited Quality Management System Certification ISO 9001:2008 Financed Projects Service Centre Partnership in International Management Community of European Management Schools and International Companies MBA Master in Business Administration Accreditato SDA Bocconi School of Management via Bocconi 8, Milano, Italy tel info@sdabocconi.it sdabocconi.it Follow SDA Bocconi on: The Italian Association for Management Education Development Full-Time MBA accredited CFA program partner of CFA Institute MCF program accredited Royal Institution of Chartered Surveyors MRE program accredited The Italian Association for Management Education Development Global Business School Network SDA Bocconi School of Management. All rights reserved.

7 SCHEDA DI ISCRIZIONE Il Project manager delle opere pubbliche. Servizi tecnici, OO.PP. e infrastrutture Novembre - Dicembre 2014 * i campi contrassegnati da asterisco sono obbligatori DATI DI FATTURAZIONE * DATI DEL PARTECIPANTE * (se Azienda indicare la ragione sociale e indirizzo sede legale) Ragione Sociale o Cognome e Nome Cognome Via n. CAP Città Prov. Nome Data e luogo di nascita (Città-Stato) Telefono Fax Nazionalità Titolo di studio Partita IVA Codice Fiscale (indicare anche se uguale a Partita IVA) SEDE OPERATIVA DEL PARTECIPANTE (compilare solo se diversa dalla sede legale) Ragione sociale Via n. CAP Città Prov. Partita IVA LA FATTURA DOVRÀ ESSERE INVIATA A: o Sede di fatturazione o Sede operativa o Altro (indicare indirizzo) ufficio/servizio ufficio/servizio Codice Fiscale (obbligatorio solo per i residenti in Italia) Area di Servizio o Agricoltura o Ambiente/Energia/Tutela del Territ. o Arte e cultura o Attività economiche e produttive/ Sviluppo del territorio o Casa o Certificazioni e gestione documentazione o Estero e Attività internazionali o Gioventù e Sport o Infrastrutture o Istruzione o Lavori pubblici e manutenzioni Area di appartenenza/ufficio o AAGG o AALL e Contenzioso o Acquisti o Comunicazione e Relazioni Esterne o Controllo e Audit o Economato e Provveditorato o Finanza o Ricerca o Sistemi informativi e ICT/ semplificazione digitalizzazione o Occupazione e lavoro o Ordine Pubblico o Pari opportunità o Ricerca o Salute o Sociale e Socio-Assistenziale o Trasporti e Mobilità o Trasversali di Supporto (servizi interni) o di Staff o Tributi o Turismo o Urbanistica o URP o Altro o Attività di supporto amministrativo o Contabilità e Bilancio o Organizzazione o Patrimonio o Personale/Formazione o Pianificazione e Programmazione o Qualità o Servizi al Cittadino o Sicurezza o Statistica Ragione sociale Via n. CAP Città Prov. Qualifica contrattuale/posizione o Dirigente o Impiegato o Quadro intermedio o Assessore o Direttore generale di Ente/Azienda o Direttore generale di Unità Operativa o Rappresentante Politico o Segretario Comunale/Provinciale o Sindaco Partita IVA Posizione ricoperta/job title Persona da contattare per conferma iscrizione/comunicazioni varie Cognome e Nome Telefono Fax Università Commerciale Luigi Bocconi I SDA Bocconi School of Management Sede Legale: via Sarfatti, 25 I Milano I Partita IVA I Codice Fiscale Sede Operativa: via Bocconi, 8 I Milano I tel I fax I lorella.binetti@sdabocconi.it 1/

8 SCHEDA DI ISCRIZIONE Il Project manager delle opere pubbliche. Servizi tecnici, OO.PP. e infrastrutture Novembre - Dicembre 2014 CLAUSOLE CONTRATTUALI ART. 1 ISCRIZIONE 1.1 La presente domanda di iscrizione, compilata in ogni sezione e debitamente sottoscritta, dovrà essere inviata per fax o per posta a: SDA Bocconi School of Management Executive Education Open Programs Division Via Bocconi, Milano - Fax L iscrizione si intende perfezionata al momento del ricevimento, da parte di SDA Bocconi, della presente domanda. 1.3 SDA Bocconi confermerà all iscritto il ricevimento della presente domanda nei modi che lo stesso, sotto la propria responsabilità, indicherà alla voce persona da contattare scegliendo tra fax o posta elettronica. 1.4 Le domande d iscrizione dovranno pervenire entro il settimo giorno solare precedente la data di inizio del corso. Tuttavia, in casi eccezionali, SDA Bocconi avrà l insindacabile facoltà di accettare domande pervenute oltre il predetto termine; in questo caso, troverà applicazione l art Il corso si svolgerà presso la sede di Via Bocconi, 8 - Milano ovvero presso la diversa sede indicata nella conferma di cui sub art ART. 2 QUOTA DI PARTECIPAZIONE E MODALITÀ DI PAGAMENTO 2.1 La quota di partecipazione è di IVA (se ed in quanto dovuta). Note (segnalare eventuali accordi) 2.2 Il pagamento, che è da intendersi effettuato in nome e per conto dell intestatario della fattura, dovrà avvenire entro i 30 giorni successivi l inizio del corso scegliendo fra una delle seguenti modalità: q Assegno bancario non trasferibile o circolare intestato all Università Bocconi q Bonifico bancario da effettuarsi a favore dell Università Bocconi, Banca Popolare di Sondrio Ag. 11, Via Bocconi 8, Milano, Cod. IBAN IT55E X88, Cod. BIC/SWIFT: POSO IT 22, indicando il seguente codice q Carta di credito q Visa q Eurocard/Mastercard q American Express Intestata a: Carta _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ Data di scadenza _ _ / _ _ Codice di sicurezza _ _ _ _ Firma ART. 3 TRACCIABILITÀ DEI FLUSSI FINANZIARI Normativa applicabile solo alle amministrazioni pubbliche italiane 3.1 Le parti sono tenute ad assolvere a tutti gli obblighi previsti dall art. 3 della legge n. 136/2010 al fine di assicurare la tracciabilità dei movimenti finanziari relativi all accordo. 3.2 Qualora le parti non assolvano agli obblighi previsti dall art. 3 della legge n. 136/2010 per la tracciabilità dei flussi finanziari relativi all accordo, il presente accordo si risolve di diritto ai sensi del comma 8 del medesimo art. 3. ART. 4 RECESSO - DISDETTA - RECUPERO 4.1 All iscritto è consentito di recedere fino all ottavo giorno solare precedente la data di inizio del corso mediante l inoltro, all indirizzo di cui all art. 1.1, di lettera via posta prioritaria da anticipare in ogni caso via fax e/o ; in tal caso, potrà richiedere la restituzione di quanto già versato. 4.2 Nel caso in cui l iscritto, nei modi di cui all art. 4.1, manifesti l intenzione di non partecipare in data successiva, ovvero non dia disdetta e non si presenti in aula, non avrà diritto ad alcun rimborso e dovrà pagare la quota di cui all art. 2 tenendo presente che potrà alternativamente: a. entro un anno (solare) dalla data di inizio del Corso, frequentare la successiva edizione del Corso (se prevista) ovvero altro Corso SDA Bocconi, fermo e salvo il pagamento dell eventuale conguaglio di prezzo; b. farsi sostituire da altra persona della medesima azienda, avendo cura di fornire (per iscritto) tutte le generalità del sostituto. 4.3 Nel caso di domande di iscrizione pervenute oltre il termine, di cui all art. 1.4, ed eventualmente accettate da SDA Bocconi, l iscritto non avrà né il diritto di recedere né il diritto al rimborso del versato: dovrà pagare la quota di cui all art. 2 fermo restando che potrà, entro un anno (solare) dalla data di inizio del Corso, frequentare la successiva edizione del Corso (se prevista) ovvero altro Corso SDA Bocconi, fermo e salvo il pagamento dell eventuale conguaglio di prezzo. ART. 5 VARIAZIONI DI PROGRAMMA 5.1 SDA Bocconi si riserva l insindacabile facoltà di rinviare o annullare il Corso programmato dandone comunicazione entro il quinto giorno (solare) precedente la data di inizio del Corso al numero di fax o alla casella di posta elettronica che l iscritto, sotto la propria responsabilità, abbia indicato nella voce persona da contattare. Unico obbligo di SDA Bocconi nella fattispecie sarà quello di rimborsare l importo già ricevuto, con espressa esclusione di qualsivoglia altro onere e/o obbligo. 5.2 SDA Bocconi si riserva altresì la facoltà insindacabile di modificare il programma e/o la sede del Corso e/o di sostituire i docenti. Nel caso, nulla sarà da SDA Bocconi a qualunque titolo all iscritto dovuto. ART. 6 CONTROVERSIE Ogni controversia comunque connessa al presente contratto sarà devoluta alla cognizione del foro di Milano. ART. 7 PRIVACY informativa ai sensi dell art. 13 D.lgs , n. 196 e succ. convenzioni Il trattamento dei dati personali viene da SDA Bocconi attuato nel pieno rispetto delle disposizioni del D.Lgs. 196/2003. Il trattamento dei dati, di cui viene garantita la massima riservatezza, è effettuato per finalità di gestione amministrativa dei corsi (contabilità, logistica, formazione elenchi). I dati potranno essere utilizzati per la creazione di un archivio ai fini dell invio (via , fax o a mezzo posta) di proposte per corsi ed iniziative di studio future di SDA Bocconi e CERGAS Bocconi. Potrete accedere alle informazioni in nostro possesso ed esercitare i diritti di cui all art. 7 della legge (aggiornamento, rettifica, integrazione, cancellazione, trasformazione o blocco dei dati trattati in violazione di legge, opposizione al trattamento dei dati, ecc.) inviando una richiesta scritta al titolare del trattamento all indirizzo indicato in calce. Qualora non desideri ricevere ulteriori informazioni, barri la casella riportata qui a fianco o Firma per accettazione (con aggiunta timbro se azienda/ente) obbligatorio Firma e timbro per specifica approvazione, ai sensi degli artt c.c., degli artt obbligatorio Data INFORMAZIONI GENERALI ISCRIZIONE Il numero massimo dei partecipanti è programmato. La priorità d iscrizione sarà determinata sulla base della data di arrivo della richiesta d iscrizione, compilata in ogni sua parte, sottoscritta ed inviata a: SDA Bocconi School of Management - Executive Education Open Programs Division - Via Bocconi Milano fax lorella.binetti@sdabocconi.it Si consiglia di effettuare una preiscrizione telefonica al numero SDA Bocconi provvederà ad inviare conferma scritta via fax o di avvenuta accettazione. OSPITALITÀ ALBERGHIERA È disponibile gratuitamente, tramite l Agenzia Seneca, il servizio di prenotazione alberghiera a tariffe e condizioni di particolare favore assicurate a chi prenota almeno 15 giorni prima della data di inizio del corso. Oltre tale termine l Agenzia farà quanto possibile per trovare le soluzioni più adeguate e convenienti. Per la prenotazione telefonare al numero o visitare il sito Università Commerciale Luigi Bocconi I SDA Bocconi School of Management Sede Legale: via Sarfatti, 25 I Milano I Partita IVA I Codice Fiscale Sede Operativa: via Bocconi, 8 I Milano I tel I fax I lorella.binetti@sdabocconi.it 2/

9 PERCORSO FORMATIVO GEPROPI Gestione dei processi realizzativi di Opere Pubbliche e Infrastrutture Perché un percorso formativo GePROPI si caratterizza come un percorso di carriera specialistico-manageriale, post-laurea e post-esperienza. Il percorso è personalizzabile sulla base delle specifiche esigenze formative del partecipante. Il Comitato scientifico e di coordinamento di GePROPI svolgeranno un ruolo di assistenza nella definizione del percorso e di validazione dello stesso. Sono previste due opzioni per la partecipazione: 1. La prima consiste nella frequenza, presso SDA Bocconi, di alcuni programmi elencati nella tabella sottostante per un totale di minimo 24 giornate di formazione. A valle del percorso viene rilasciato un attestato di percorso formativo GePROPI. Questa opzione è consigliata a coloro che necessitano di nuovi stimoli professionali e desiderano acquisire una cultura di livello avanzato sulla gestione dei processi realizzativi di Opere Pubbliche e Infrastrutture. 2. La seconda opzione prevede, oltre alla frequenza delle 24 giornate formative, l attivazione, all interno del proprio ente, di un progetto sul campo formulato ad hoc sulla base delle specifiche esigenze interne. Il progetto sul campo può essere di due tipologie: progettazione ed implementazione di aspetti innovativi o di miglioramento da applicare al ciclo di vita delle opere pubbliche; sviluppo, integrazione e utilizzo delle conoscenze necessarie per la direzione e gestione di interventi complessi. Questa seconda opzione è stata pensata per figure che intendono tradurre quanto appreso in una sperimentazione applicativa per un concreto progetto di sviluppo dell ente, o dell output di riferimento, nell ambito della gestione dei processi realizzativi di Opere Pubbliche e Infrastrutture e conduce, a valle di un processo di valutazione delle attività, al Business Excellence Certificate rilasciato da SDA Bocconi School of Management. L obiettivo indiretto per la Scuola è creare un network di eccellenza disseminato all interno del sistema paese. PROGRAMMI DI FORMAZIONE DURATA E STRUTTURA QUOTA CALENDARIO Gli appalti dei lavori pubblici post D.Lgs 163/2006, DPR 207/2010 e nuove direttive comunitarie. La gara pubblica post D.Lgs 163/2006, DPR 207/2010 e ampie revisioni successive. 3,5 giorni dal 10 al 13 marzo ,5 giorni dal 14 al 17 aprile 2015 Opere pubbliche: manutenzioni e global service. 4 giorni dal 12 al 15 maggio 2015 Il nuovo responsabile di procedimento. 4 giorni dal 16 al 19 giugno 2015 Gestione degli interventi urbani complessi. 4 giorni dal 22 al 25 settembre 2015 PPP e finanza di progetto. 5 giorni dal 12 al 16 ottobre 2015 Il project manager delle Opere Pubbliche. Giornate totali 8 giorni su due moduli 32 giorni I mod: dal 11 al 14 novembre 2014 II mod: dal 9 al 12 dicembre 2014 Giornate minime da frequentare 24 giorni ATTESTATO DI PERCORSO GePROPI Ciascun programma, tra quelli indicati, dovrà essere frequentato per l intera durata. Inoltre potranno essere inclusi nuovi programmi progettati dalla SDA Bocconi su temi attuali e affini al percorso stesso. SDA Bocconi si riserva il diritto di modificare, aggiornare, sostituire, aggiungere programmi di formazione rispetto al presente calendario in funzione delle proprie esigenze e di quelle di mercato. L'elenco aggiornato dei programmi sarà visibile sul sito al quale vi preghiamo di fare riferimento prima di una vostra decisione.

10 ? Perché GePROPI Il percorso GePROPI nasce dall esigenza di assistere le figure apicali o in carriera rispetto alla forte modifica che sta caratterizzando l ambito tecnico: la crescita rapida di funzioni nuove e il sorgere di soggetti esterni capaci di assorbirle e di rimodellare quelle esistenti rischia di impoverire e di far arretrare l ambito strategico e di controllo esercitato dall ente. Investire in GePROPI risponde all esigenza dell ente di guidare i nuovi processi di realizzazione, dai più semplici a quelli più complessi, e si pone come strumento per evitare che il ruolo dell ente si riduca fino a diventare meramente accessorio. GePROPI è un progetto formativo primo ed unico in Italia pensato per rafforzare gli spazi competitivi di chi opera all interno della Pubblica Amministrazione e per garantire all ente una continua innovazione ğ Obiettivi L obiettivo di GePROPI è fornire una conoscenza organica e integrata di tipo gestionale, che sappia partire dalla conoscenza specialistica per coniugarla con la capacità di governo di processi e prodotti complessi come sono in genere le opere pubbliche e le infrastrutture. È implicito nel percorso formativo che l opera pubblica e l infrastruttura siano da considerare un processo e un prodotto di tipo industriale e non, come spesso avviene ora, la sommatoria di diversi segmenti, ognuno dei quali con dinamiche proprie e scollegate (segmenti tra loro accorpanti culture differenti, discipline conoscitive diverse, interesse e apporti organizzativi, che intervengono nel processo, spesso in conflitto tra loro). Il percorso formativo dovrà sfociare in più evolute forme di direzione e in un più efficace governo del processo dell opera pubblica/infrastruttura. Ciò dovrebbe tradursi in recupero di efficacia/efficienza realizzativa e gestionale dell output di riferimento, recuperando ranking sui migliori livelli applicativi presenti in Europa. á Il Comitato Scientifico Elio Borgonovi Professore ordinario di Economia delle Aziende e delle Amministrazioni Pubbliche presso l Università Bocconi. Remo Dalla Longa Professore a contratto presso l Università di Castellanza. Giovanni Valotti Dean Bocconi Undergraduate School. Professore ordinario di Economia delle Aziende e delle Amministrazioni Pubbliche presso l Università Bocconi. iinformazioni Attestato di percorso Il numero di giornate da frequentare per ottenere l attestato di percorso formativo GePROPI è pari a 24 (ciascun programma deve essere frequentato per l intera durata). L arco temporale per terminare il percorso è di 3 anni. Business Excellence Certificate Per l ottenimento del Business Excellence Certificate alla frequenza delle 24 giornate formative deve essere aggiunto lo svolgimento di un progetto sul campo (progetto applicativo presente nel patrimonio implementativo dell ente di provenienza) e la positiva valutazione della Commissione di Business Excellence Certificate. Quota e modalità di partecipazione La quota di partecipazione al percorso formativo è rappresentata dal costo delle iniziative prescelte ridotto del 20%. Il costo del progetto sul campo relativo al Business Excellence Certificate è da valutarsi caso per caso con il coordinatore del percorso. Per ulteriori informazioni sulle modalità di iscrizione e sull accesso al Business Excellence Certificate è possibile contattare la segreteria: tel Il servizio di orientamento al partecipante È possibile richiedere un colloquio con il comitato scientifico per definire il migliore percorso possibile che tenga anche conto del profilo dell iscritto. Il colloquio potrà essere svolto anche telefonicamente. Business Excellence Certificate Ai fini dell ottenimento del Business Excellence Certificate è richiesto anche lo svolgimento di un progetto avanzato di innovazione (progetto applicativo presente nell ente di provenienza) e la positiva valutazione della Commissione di Business Excellence Certificate. Pre-iscrizioni e Iscrizioni Lorella Binetti tel fax lorella.binetti@sdabocconi.it Orientamento Per maggiori informazioni e chiarimenti sul percorso: Ingrid Battistini tel info.battistini@sdabocconi.it