Curriculum scientifico-didattico Monica Bartolini

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1 Curriculum scientifico-didattico Monica Bartolini A. GENERALITÀ Dati personali Sede di lavoro: Scuola di Economia Management e Statistica - Alma Mater Studiorum, Università di Bologna Campus di Forlì, P.le della Vittoria n. 15, 47121, Forlì (FC) Recapiti: uff cell fax monica.bartolini4@unibo.it Dati anagrafici: Nata a Cesena (FC) il CF: BRT MNC 74H47 C573X P.IVA Stato civile: coniugata Residente in via Verbano n , Cervia (RA) Posizione Dal 2007, ricercatore universitario confermato in Economia Aziendale (SECS-P/07), presso la Scuola di Economia Management e Statistica, campus di Forlì, ex Facoltà di Economia di Forlì, Dipartimento di Scienze Aziendali dell Università di Bologna. Abilitazione Scientifica Nazionale a Professore di II Fascia (23/12/ /12/2017) per il settore concorsuale 13/B1 Economia aziendale, SSD SECS-P/07 Economia aziendale Da ottobre 2002 a dicembre 2003 assegnista di ricerca presso il Dipartimento di Discipline Economico-Aziendali dell Università di Bologna (sede di ricerca: Facoltà di Economia di Forlì), votazione conseguita in sede di concorso 100/100, responsabile scientifico prof. Giuseppe Farneti. Il progetto di ricerca assegnato ha riguardato l analisi dei costi per la comprensione dei processi aziendali e interaziendali. Reviewer per: International Journal of Logistics: Research and Applications; Management Control, Journal of Accounting and Taxation, McGraw-Hill; Wiley. Pagina 1 di 23 18/04/2014

2 B. FORMAZIONE Formazione post laurea 31 maggio 2002: ha conseguito il titolo di Dottore di Ricerca in Economia Aziendale (XIV ciclo) presso l Università degli Studi di Pisa, presentando una tesi di dottorato dal titolo L analisi dei costi per la comprensione dei processi aziendali. Settembre 2002: ha partecipato alla scuola estiva AIDEA di Metodologia della Ricerca, organizzata dall Università degli Studi di Palermo. Giugno 2001: ha partecipato al corso settimanale intensivo Value and Cost in the Supply Chain, presso il Centro Universitario di Bertinoro (FC). Ottobre 2000 maggio 2001: ha partecipato in qualità di visiting scholar ai corsi di PhD della Cardiff Business School e della Cardiff University, in tema di Metodologia della ricerca e Statistica. Novembre 2000: ha partecipato al corso intensivo Introduction to Lean Thinking, presso la Cardiff Business School. Marzo giugno 1998: ha frequentato un corso di approfondimento di Analisi economico-finanziaria tenuto dal CRESEM (Centro di Ricerche e Studi Economico- Manageriali e Giuridici), presso la Facoltà di Economia di Forlì, Università di Bologna. Studi universitari Studi secondari 23 marzo 1998: ha conseguito, in corso, la laurea in Economia e Commercio, presso la Facoltà di Economia dell Università di Bologna (sede di Forlì), con una votazione di 110 e lode e una tesi in Programmazione e Controllo, intitolata L analisi strategica dei costi in un impresa metalmeccanica. 1993: ha conseguito il diploma di Ragioniere e Perito Commerciale, indirizzo I.G.E.A., presso l I.T.C. G. Ginanni di Ravenna, con una votazione di 60/60. Nel corso delle scuole superiori ha ottenuto n. 5 borse di studio al merito offerte da Istituti di credito locali. Maggio 1990: qualificazione al 3 posto alla finale regionale dei Giochi della Chimica, indetti dalla Società Chimica Italiana, sezione Emilia Romagna. C. ATTIVITÀ DI RICERCA Principali aree di ricerca L analisi strategica dei costi Business Analytics Modelli teorici e prassi di cost management Sistemi di controllo, con particolare riferimento al controllo strategico Il supporto informativo per aziende snelle (Lean Accounting) Principi contabili internazionali e IAS/FRS Pagina 2 di 23 18/04/2014

3 Progetti di ricerca internazionali 2012 progetto The impact of the crisis on the design and use of the management accounting & control system, CEPRA (Center for Performance Research & Analytics), University of Augsburg (Germany), University of Bologna (Italy), University of Amsterdam (Netherlands) e University of St. Gallen (Switzerland). L attività di ricerca nell ambito del dottorato in Economia Aziendale ha riguardato L analisi dei costi per la comprensione dei processi aziendali e si è sviluppata nel periodo Il progetto ha fatto parte di un programma di ricerca internazionale (LEMA Programme), che ha visto la collaborazione dell Università di Bologna e della Cardiff Business School Galles (attraverso il LERC, Lean Enterprise Research Centre ) e che ha avuto come responsabili scientifici i proff. Peter Hines e Riccardo Silvi. Nel periodo ottobre luglio 2001 l attività di ricerca è stata svolta prevalentemente presso il centro di ricerche di Cardiff, collaborando con il prof. Peter Hines in qualità di visiting scholar. Durante il medesimo soggiorno all estero ha partecipato in qualità di uditore ai corsi del PhD della Cardiff Business School e della Cardiff University. Durante il soggiorno presso la Cardiff Business School (ottobre 2000-luglio 2001) ha collaborato al programma di ricerca internazionale 3DayCar ( ), sponsorizzato dall Engineering and Physical Science Research Council inglese e da oltre venti aziende del settore automotive. Il progetto ha perseguito il duplice obiettivo di estendere i principi del Lean Thinking nel settore e di valutare la fattibilità tecnica e finanziaria di un sistema Built to Order capace di produrre e consegnare veicoli in tre giorni lavorativi. Unità di ricerca coinvolte: University of Bath (GB), I.C.D.P. (International Car Distribution Programme) e Cardiff Business School (GB), con la collaborazione dell Università di Bologna collaborazione con il prof. Riccardo Silvi nel progetto internazionale Value Creation Model dell Università di Bologna e del Babson College di Boston. Progetti di ricerca nazionali ha partecipato al progetto biennale PRIN Prospettive di armonizzazione del bilancio delle piccole e medie imprese tra Basilea 2 e i principi contabili internazionali (responsabile scientifico prof.ssa L. F. Mariniello), nell ambito dell unità di ricerca sotto la responsabilità del prof. G. Savioli (Facoltà di Economia di Forlì), dal titolo L applicazione dei principi contabili internazionali ai bilanci delle imprese e le conseguenze sulla valutazione della capacità di credito alla luce di Basilea 2. Dal 2004 partecipa al progetto annuale di ricerca fondamentale orientata (ex quota 60%) Università di Bologna dal titolo Teorie e prassi di cost management, responsabile scientifico prof. R. Silvi ha partecipato al progetto annuale di ricerca fondamentale orientata (ex quota 60%) Università di Bologna dal titolo L analisi strategica dei costi in un ottica di benchmarking, responsabile prof. R. Silvi. Pagina 3 di 23 18/04/2014

4 ha partecipato al progetto interuniversitario biennale MIUR ex 40% dal titolo I principi di reporting per le pubbliche amministrazioni. L evoluzione italiana e la prospettiva internazionale, Unità di ricerca coordinata dal prof. Giuseppe Farneti I principi contabili negli enti locali e l'impatto sui sistemi di misurazione. Da ottobre 2002 a dicembre 2003 è stata assegnista di ricerca presso il Dipartimento di Discipline Economico-Aziendali dell Università di Bologna (votazione ottenuta 100/100). Il progetto di ricerca assegnato riguardava l analisi dei costi per la comprensione dei processi aziendali e interaziendali, docente referente prof. Giuseppe Farneti ha partecipato al progetto di ricerca L analisi dei costi in differenti contesti aziendali, ex quota 60%, responsabile scientifico prof. Giuseppe Farneti ha partecipato al progetto di ricerca inter-universitario (Università degli Studi di Ancona e Facoltà di Economia di Forlì) dal titolo Dinamiche competitive, modelli di sviluppo e sistemi di cost accounting: un'indagine conoscitiva tra le medie imprese marchigiane e romagnole, responsabili scientifici proff. Stefano Marasca e Riccardo Silvi. Nel 2001 ha collaborato al progetto di ricerca SSPAL -Scuola Superiore della Pubblica Amministrazione Locale- L applicazione delle nuove metodologie di cost accounting e cost management agli Enti Locali, responsabile scientifico prof. Giuseppe Farneti. Progetti di ricerca locali 2011 progetto "Processi innovativi e piccola-media impresa: quale ruolo prima e durante la crisi? Il caso della Provincia di Forlì-Cesena". Il progetto ha rappresentato uno sviluppo longitudinale del progetto successivo (Sistemi di controllo e tessuto imprenditoriale locale), volto ad approfondire la diffusione e le caratteristiche del fenomeno innovazione nelle piccole-medie imprese della Provincia di Forlì-Cesena e a comprendere come sia cambiato, per queste stesse imprese, il ruolo dell innovazione nel contesto della crisi economica progetto Sistemi di controllo e tessuto imprenditoriale locale, progetto di ricerca biennale finanziato dalla Fondazione Cassa dei Risparmi di Forlì (responsabile scientifico prof. Giuseppe Farneti). Comitato organizzativo del convegno Quale futuro per la media impresa? Il ruolo degli strumenti di controllo, Forlì, 1 dicembre ha partecipato al progetto Giovani imprese e giovani industriali: aspetti distintivi e dinamiche in atto, commissionato dall Associazione dei giovani industriali di Forlì Cesena e coordinato dal prof. Riccardo Silvi ha collaborato ai progetti di ricerca del CRESEM (Centro di Ricerche e Studi Economico-Manageriali e Giuridici presso la Facoltà di Economia di Forlì, Università di Bologna) inerenti principalmente: a. la posizione competitiva e le problematiche di sviluppo delle piccole-medie imprese; b. lo sviluppo della funzione amministrativa (controllo di gestione e analisi dei costi) e la progettazione di strumenti di controllo nelle piccole-medie imprese e in settori specifici. Pagina 4 di 23 18/04/2014

5 In particolare è stata coinvolta nei seguenti progetti: a : progetto Modello di controllo di gestione nel settore della panificazione, promosso dalle associazioni di categoria di Forlì-Cesena e finalizzato alla predisposizione di un razionale modello di controllo di gestione e di analisi dei costi a supporto delle piccole-medie imprese del settore della panificazione. Nell ambito di questo progetto sono stati analizzati 15 casi aziendali. b : due edizioni del Programma Te.m.a., promosso dall Istituto Guglielmo Tagliacarne di Roma, per lo studio delle difficoltà e dei fattori critici di successo delle piccole-medie imprese dei settori tessile-abbigliamento e legno-mobile. Nell ambito di tali progetti sono stati analizzati 50 casi aziendali. c. 1998: Progetto Rubicone in Progress, per lo studio delle condizioni di funzionamento e dei problemi delle piccole-medie imprese dell area forlivese del Rubicone. Questo progetto, promosso dalle associazioni di categoria locali, ha comportato l analisi di 30 casi aziendali. D. PUBBLICAZIONI MONOGRAFIE SCIENTIFICHE 1) Silvi R., Bartolini M., Raffoni A., Visani F., Costi e Vantaggio Competitivo. L uso delle informazioni di costo per la gestione del valore, McGraw-Hill, Milano, 2011, ISBN , pp ) Farneti G., Bartolini M., Sistemi di controllo e medie imprese. Un indagine nella provincia di Forlì-Cesena, FrancoAngeli, Milano, 2009, ISBN , pp. 196 Questo lavoro presenta i risultati di un indagine svolta sul territorio provinciale di Forlì-Cesena, il cui obiettivo principale consisteva nell indagare il ruolo dei sistemi di controllo nel tessuto imprenditoriale locale. Oggetto di analisi sono state, in particolar modo, le imprese locali di medie dimensioni. La ricerca ha perseguito diversi obiettivi: considerare il contributo che l Economia aziendale può dare agli studi di settore; descrivere il contesto di riferimento della media impresa locale (governance, mercati, internazionalizzazione, ecc.); valutare il livello attuale di sviluppo dei sistemi di controllo nelle medie imprese presenti sul territorio; individuare le principali criticità degli attuali sistemi di controllo e l eventuale presenza di percorsi di eccellenza; fornire elementi di sviluppo dei sistemi di controllo, perché possano supportare adeguatamente sia i processi di crescita delle imprese, sia quelli di innovazione e internazionalizzazione delle imprese. 3) Bartolini M., Il bilancio di esercizio. Principi contabili e il loro impatto sulla performance aziendale, McGraw-Hill, Milano, 2007, ISBN , pp. 233 La rivoluzione normativa che di recente ha interessato i bilanci di esercizio e i bilanci consolidati è stata oggetto di numerosi contributi scientifici. Essi si concentrano prevalentemente sull analisi delle modalità di transizione ai principi contabili internazionali IAS/IFRS e sugli aspetti che maggiormente li differenziano da quelli nazionali. Il contributo scientifico innovativo di questo lavoro consiste invece soprattutto nella considerazione dell impatto del passaggio agli IAS/IFRS sulla performance aziendale, misurata attraverso indicatori economico-finanziari, Pagina 5 di 23 18/04/2014

6 così come percepita dagli investitori. Il testo si caratterizza, pertanto, nel trattare temi di natura contabile ponendo l accento anche sui loro riflessi gestionali. 4) Bartolini M., Il supporto informativo per le aziende snelle, Clua, Ancona, 2004, ISBN , pp. 242 La crescente diffusione anche nel mondo occidentale della filosofia del Lean Management rende necessaria un analisi critica e un integrazione del ruolo e degli approcci del Management Accounting. Così, dopo aver richiamato i principi alla base del Lean Management, il volume si sofferma sulle caratteristiche di processo e di contenuto di un supporto informativo adatto ad aziende snelle. In particolare, l approfondimento riguarda sia gli strumenti di analisi e gestione dei costi, sia il sistema di misurazione della performance in senso lato, con riferimento alla misurazione integrata della dimensione cliente, di quella economico-finanziaria e dei processi. Il volume si caratterizza per l affiancamento alla trattazione teorica di concreti approcci e strumenti di analisi, a livello strategico e operativo. Propone quindi un integrazione di tecniche provenienti da differenti contesti disciplinari, quali il Management Accounting, gli ambienti ingegneristici e il marketing. 5) Hines P., Silvi R., Bartolini M., Lean Profit Potential, Lean Enterprise Research Centre, Cardiff Business School, 2002, ISBN , pp. 60 Questa pubblicazione riporta alcuni risultati della ricerca svolta in collaborazione con il Lean Enterprise Research Centre, con un particolare focus sulle tecniche operative di analisi fisico-tecnica ed economica dei processi. 6) Hines P., Silvi R., Bartolini M., From Lean to Profit. Una guida operativa per aumentare il profitto dell impresa applicando il Lean Thinking, FrancoAngeli, Milano, 2002, ISBN , pp. 111 Traduzione italiana ampliata di Lean Profit Potential. CURATELE DIDATTICHE 7) Bartolini M. (cura ed. it.), Il bilancio. Misurazione e analisi della performance, Anthony R.N., Breitner L.K., Essentials of Accounting, X ed., Pearson Prentice-Hall, Milano, 2009, ISBN , pp Il libro affronta i temi della contabilità generale, del bilancio e dell analisi economico-finanziaria, partendo dalle nozioni di base, per poi arricchirle attraverso un approccio graduale e intuitivo, ricco di esemplificazioni. Il testo trasferisce sia competenze di carattere linguistico e terminologico (anche grazie all ausilio di un glossario), sia competenze relative alla tecnica contabile, pur mantenendo un approccio prevalentemente gestionale. Questa edizione italiana si caratterizza, inoltre, per un significativo adattamento alla normativa e alla prassi contabile nazionale, tenendo conto della loro coesistenza con i principi contabili internazionali IAS/IFRS. Per il taglio introduttivo e pragmatico e per la prospettiva adottata, questo testo si rivolge sia agli utilizzatori del bilancio (come manager e professionisti), sia agli studenti di corsi universitari, sia infine agli studenti di master e corsi di formazione. 8) Savioli G., Bartolini M. (a cura di), Contabilità d impresa, FrancoAngeli, Milano, 2008, ISBN , pp. 580 Questo libro presenta il trattamento in contabilità generale delle principali operazioni di gestione, di apertura e di chiusura dei conti tipiche di un impresa in funzionamento. La struttura del volume risponde prevalentemente alle esigenze di Pagina 6 di 23 18/04/2014

7 un corso universitario di Ragioneria generale e applicata. Il livello di approfondimento teorico e la scelta della casistica delle operazioni trattate rispecchia contemporaneamente le esigenze di percorsi di studi sia aziendali, sia professionali. Per favorire l apprendimento, inoltre, ogni capitolo è stato arricchito con domande di riepilogo ed esercizi svolti. ARTICOLI SU RIVISTE A DIFFUSIONE INTERNAZIONALE 9) Silvi R., Bartolini M., Raffoni A., Visani F., The practice of strategic performance measurement systems: models, drivers and information effectiveness, International Journal of Productivity and Performance Management, Emerald, ISSN , prospective DOI /IJPPM , accettato in data ) Bartolini M., Gardini S., Savioli G., International Financial Reporting Standards and SMEs: the effects on firm rating according to Basel II, in International Journal of Accounting, Auditing and Performance Evaluation, InderScience Publishers, ISSN print , ISSN on line , DOI /IJAAPE , Scopus code eid=2-s , 2014, vol. 10, n. 1, pp ) Silvi R., Hines P., Bartolini M., SCM and Lean Thinking: a Framework for Management Accounting, in Cost Management (USA, NY), ISSN , January-February 2008, pp ) Silvi R., Bartolini M., Raffoni A., Visani F., Business Performance Analytics: level of adoption and support provided to Performance Measurement Systems, in Management Control - Special Issue, FrancoAngeli, Milano, ISSN , n. 3/2012, pp ) Silvi R., Bartolini M., The role of performance indicators in management commentary, in Financial Reporting, Special Issue The managerialisation of Financial Reporting, ISSN X, 2011, vol. 3, n. 11, pp ) Hines P., Silvi R., Bartolini M., Demand Chain Management: An Integrative Approach in Automotive Retailing, in Journal of Operations Management, Elsevier Science B.V., PII: S (02) , November 2002, vol. 3, n. 6, pp Questo lavoro riassume alcuni dei risultati più significativi della ricerca svolta in collaborazione con il Lean Enterprise Research Centre. CAPITOLI IN LIBRI A DIFFUSIONE INTERNAZIONALE 15) Bartolini M., Santini F., Silvi R., Performance Measurement and Capitals, in Busco C., Frigo M.L., Riccaboni A., Quattrone P. (eds.), Integrated Reporting. Concepts and Cases that Redefine Corporate Accountability, Springer International Publishing Switzerland, ISBN , DOI / , 2013, chap. 8, pp ) McNair Connolly C.J., Silvi R., Bartolini M., Integrated Reporting and Value-based Cost Management: A Natural Union, in Busco C., Frigo M.L., Riccaboni A., Quattrone P. (eds.), Integrated Reporting. Concepts and Cases that Redefine Corporate Accountability, Springer International Publishing Switzerland, ISBN ,, DOI / , 2013, chap. 9, pp Pagina 7 di 23 18/04/2014

8 17) Silvi R., Bartolini M., Visani F., Management Accounting in a Lean Environment, in Gregoriou G.N., Finch N. (editors), Best Practices in Management Accounting, Palgrave Macmillan (UK), ISBN , ISI code WOS: , 2012, chap. 3, pp ( 18) Silvi R., Hines P., Bartolini M., Raschi A., A Framework for Extending Lean Accounting into a Supply Chain, in Seuring S., Goldbach M. (editors), Cost Management in Supply Chains, Physica Verlag, Heidelberg, 2002, ISBN , pp ARTICOLI SU RIVISTE A DIFFUSIONE NAZIONALE 19) Silvi R., Bartolini M., Raffoni A., Visani F., Business Performance Analytics: il valore emergente nei sistemi di management accounting, in Management Control, FrancoAngeli, Milano, ISSN , n. 3/2011, pp ) Silvi R., Visani F., Bartolini M., Lean Accounting: cos è, cosa non è, cosa dovrebbe essere, in Budget, IFAF, Milano, ISSN , n. 60/2009, pp ) Bartolini M., Analisi dei costi e lean management, in Budget, IFAF, Milano, ISSN , n. 48/2006, pp ) Bartolini M., Visani F., L activity-based Costing: dalla teoria alla pratica, in Budget, IFAF, Milano, ISSN , n. 40/2004, pp ) Bartolini M., L'opera del riminese Giuseppe Bornaccini, in Contabilità e Cultura Aziendale, ISSN , volume III, n. 2/2003, pp ) Bartolini M., Sistemi di misurazione della performance per la gestione dei processi, in Budget, IFAF, Milano, ISSN , n. 36/2003, pp ) Bartolini M., Il fenomeno della variabilità dei costi: l analisi delle sue determinanti, in RIREA, ISSN , maggio-giugno 2003, n. 5 e 6, pp ) Bartolini M., Alle origini dei costi dell'impresa. Il caso Agrimech, in Budget, IFAF, Milano, ISSN , n. 24/2000, pp CAPITOLI IN LIBRI SCIENTIFICI A DIFFUSIONE NAZIONALE 27) Bartolini M., Visani F., L analisi dei processi aziendali, in Silvi R., Bartolini M., Visani F., Raffoni A., Costi e Vantaggio Competitivo. L uso delle informazioni di costo per la gestione del valore, McGraw-Hill, Milano, 2011, ISBN , cap. 3, pp ) Bartolini M., La gestione dei costi attraverso il processo di ricerca e sviluppo. Il Target Costing, in Silvi R., Bartolini M., Visani F., Raffoni A., Costi e Vantaggio Competitivo. L uso delle informazioni di costo per la gestione del valore, McGraw- Hill, Milano, 2011, ISBN , cap. 4, pp ) Bartolini M., Cost management e snellimento dei processi aziendali, in Silvi R., Bartolini M., Visani F., Raffoni A., Costi e Vantaggio Competitivo. L uso delle Pagina 8 di 23 18/04/2014

9 informazioni di costo per la gestione del valore, McGraw-Hill, Milano, 2011, ISBN , cap. 6, pp ) Bartolini M., Gianfelici C., Raffoni A., Processi innovativi e piccola impresa: quale ruolo prima e durante la crisi? Il caso della Provincia di Forlì-Cesena, Atti del 3 Workshop Internazionale di Piccola Impresa Small Business I processi innovativi nelle piccole imprese. Le sfide oltre la crisi, Università degli Studi di Urbino Carlo Bò, settembre 2011, ISBN ) Bartolini M., I principi contabili internazionali per le PMI, in Savioli G. (a cura di), Principi contabili internazionali e Basilea 2. L'impatto sulle PMI, FrancoAngeli, Milano, 2008, ISBN , cap. 3, pp ) Bartolini M., L impatto dei principi contabili internazionali sulla performance aziendale, in Savioli G. (a cura di), Principi contabili internazionali e Basilea 2. L'impatto sulle PMI, FrancoAngeli, Milano, 2008, ISBN , cap. 5, pp ) Bartolini M., Evidenze empiriche, in Savioli G. (a cura di), Principi contabili internazionali e Basilea 2. L'impatto sulle PMI, FrancoAngeli, Milano, 2008, ISBN , cap. 6 (par. 6.1, 6.2, 6.3, e relativi sottoparagrafi), pp e pp ) Bartolini M., Gestione e misurazione dei costi dei processi aziendali, in Silvi R. (a cura di), La gestione strategica del valore dell impresa attraverso la leva dei costi, realizzato in occasione dell 80 anniversario della Fondazione di Confindustria Forlì- Cesena, 2006, cap. II, pp ) Bartolini M., L analisi dei costi per il processo di ideazione e sviluppo di nuovi prodotti, in Silvi R. (a cura di), La gestione strategica del valore dell impresa attraverso la leva dei costi, realizzato in occasione dell 80 anniversario della Fondazione di Confindustria Forlì-Cesena, 2006, cap. III, pp ) Bartolini M., L analisi dei costi per il processo di evasione dell ordine, in Silvi R. (a cura di), La gestione strategica del valore dell impresa attraverso la leva dei costi, realizzato in occasione dell 80 anniversario della Fondazione di Confindustria Forlì- Cesena, 2006, cap. VI, pp ) Macrì D.M., Silvi R., Bartolini M., Il controllo economico dei progetti, in Munari F., Sobrero M. (a cura di), Innovazione tecnologica e gestione d impresa. La gestione dello sviluppo prodotto, Il Mulino, Bologna, 2004, ISBN , cap. VII, pp ) Bartolini M., La misurazione della performance di processo, Atti del Workshop AIDEA Giovani L evoluzione del controllo di gestione. Modelli ed esperienze, luglio 2003, Forlì, FrancoAngeli, Milano, 2004, ISBN , pp ) Bartolini M., Il controllo dell efficienza, in Farneti G., Il nuovo sistema informativo delle aziende pubbliche, FrancoAngeli, Milano, 2004, ISBN X, pp ) Silvi R., Bartolini M., Visani F., Sistemi di cost management, in Marasca S., Silvi R. (a cura di), Sistemi di controllo e cost management tra teoria e prassi, Giappichelli, Torino, 2004, ISBN , cap. VI, pp Pagina 9 di 23 18/04/2014

10 41) Silvi R., Bartolini M., Visani F., Approcci all analisi dei costi, in Marasca S., Silvi R. (a cura di), Sistemi di controllo e cost management tra teoria e prassi, Giappichelli, Torino, 2004, ISBN , Appendice cap. VI, pp ) Bartolini M., Traduzione dall inglese all italiano di Oltre i confini prospettive di sviluppo del cost management, di McNair C.J., in Marasca S., Silvi R. (a cura di), Sistemi di controllo e cost management tra teoria e prassi, Giappichelli, Torino, 2004, ISBN , cap. VIII, pp ) Bartolini M., L analisi dei costi e le organizzazioni snelle, in Miolo Vitali P. (a cura di), Il ruolo dell analisi economico aziendale dei costi in diversi contesti, Quaderno di dottorato n. 8 SEU, Pisa, 2002, pp ) Bartolini M., Chiucchi M. S., L utilizzo della contabilità generale per l integrazione e la verifica delle informazioni analitiche per la gestione, in Marchi L. (a cura di), L utilizzo della contabilità generale per il controllo di gestione, Quaderno di dottorato n. 5, SEU, Pisa, 2001, pp Paper presentato al Workshop Le informazioni per il controllo della gestione, Firenze, giugno 2000 CAPITOLI IN LIBRI DIDATTICI A DIFFUSIONE NAZIONALE 45) Bartolini M., Il bilancio civilistico italiano, in Anthony R.N., Breitner L.K., Essentials of Accounting, X ed. it., Bartolini M. (a cura di), Il bilancio. Misurazione e analisi della performance, Pearson Prentice-Hall, Milano, 2009, ISBN , cap. 11, 46) Bartolini M., L equilibrio finalistico, la creazione del valore, in Farneti G. (a cura di), Economia d azienda, FrancoAngeli, Milano, 2007, ISBN , pp ) Bartolini M., Il caso Capitol Cars, in Marasca S. (a cura di), Misurazione della performance e cost management. Riferimenti teorici e casi aziendali, Clua, Ancona, 2007, pp ) Bartolini M., Glossario, in Marchi L. (a cura di), Introduzione alla contabilità di impresa. Obiettivi, oggetto e strumenti di rilevazione, Giappichelli, Torino, 2007, ISBN , pp ) Bartolini M., Glossario, in Marchi L. (a cura di), Contabilità di impresa e valori di bilancio, Giappichelli, Torino, 2007, ISBN , pp ) Bartolini M., Gli acquisti di beni a fecondità semplice, in Savioli G., Bartolini M. (a cura di), Contabilità d impresa, FrancoAngeli, Milano, 2008, ISBN , cap. III, pp ) Bartolini M., Gli acquisti di servizi, in Savioli G., Bartolini M. (a cura di), Contabilità d impresa, FrancoAngeli, Milano, 2008, ISBN , cap. IV, pp ) Bartolini M., Vendite di beni e servizi, in Savioli G., Bartolini M. (a cura di), Contabilità d impresa, FrancoAngeli, Milano, 2008, ISBN , cap. V, pp Pagina 10 di 23 18/04/2014

11 53) Bartolini M., Il lavoro dipendente, in Savioli G., Bartolini M. (a cura di), Contabilità d impresa, FrancoAngeli, Milano, 2008, ISBN , cap. VII, pp ) Bartolini M., La costruzione dei preventivi sintetici, in Farneti G., I flussi monetari nei processi di programmazione-controllo, Giappichelli, Torino, 2004, ISBN , cap. V, pp ) Bartolini M., La programmazione annuale, in Farneti G., I flussi monetari nei processi di programmazione-controllo, Giappichelli, Torino, 2004, ISBN , cap. VI, pp ) Bartolini M., L elaborazione del rendiconto finanziario nelle diverse configurazioni: una esemplificazione, in Farneti G., I flussi monetari nei processi di programmazione-controllo, Giappichelli, Torino, 2004, ISBN , appendice cap. III, pp ) Bartolini M., La costruzione del budget di cassa: una breve esemplificazione, in Farneti G., I flussi monetari nei processi di programmazione-controllo, Giappichelli, Torino, 2004, ISBN , appendice cap. IV, pp E. PAPER PRESENTATI A CONVEGNI 1) Siboni B., Amadori E., Bartolini M., Non-financial Key Performance Indicators for External Reporting: have they changed in the transition to Integrated Reporting? A case study from an Australian cooperative Bank, SIDREA International Workshop Critical Issues in Managing and disclosing Intellectual Capital, Social and Environmental Value, University of Roma TRE, June ) Bartolini M., Silvi R., Key Performance Indicators and Enhanced Business Reporting. Evidence from the field, 35 th EAA Annual Congress, Ljubljana, Slovenia, 9-11 May 2012, Congress Book Collected Abstracts, European Accounting Association, ISBN , p ) Silvi R., Bartolini M., Raffoni A., Visani F., Business Performance Analytics: level of adoption and support provided to Performance Measurement Systems, 1 st Management Control Journal Workshop, Pisa, February ) Bartolini M., Gianfelici C., Raffoni A., Processi innovativi e piccola impresa: quale ruolo prima e durante la crisi? Il caso della Provincia di Forlì-Cesena, Atti del 3 Workshop Internazionale Piccola Impresa Small Business I processi innovativi nelle piccole imprese. Le sfide oltre la crisi, Università degli Studi di Urbino Carlo Bò, settembre ) Silvi R., Bartolini M., Raffoni A., Visani F., Business Performance Analytics: a blueprint for Performance Measurement Systems, 6th Conference on Performance Measurement and Management Control, Nizza, September ) Bartolini M., Sistemi di controllo e tessuto imprenditoriale locale, convegno Quale futuro per la media impresa? Il ruolo degli strumenti di controllo, Forlì, 1 dicembre ) Silvi R., Bartolini M., Raffoni A., Visani F., Multidimensional Performance Measurement Systems in theory and practice: a long random approaching walk, Pagina 11 di 23 18/04/2014

12 Workshop on Innovating Management & Accounting Practices, Milan, 1-2 November ) Silvi R., Visani F., Bartolini M., Examining knowledge management in action: Italian ERP uptake and implications for management accounting, 1 st Journal of Management and Governance Conference, Venice, 8-10 October ) Bartolini M., Savioli G., Gardini S., International Accounting Standards for SMEs: their potential effects on a firm rating according to Basel II. An Italian multiple-case study, 5th Annual Workshop on Accounting in Europe, blind review process, Catania, settembre ) Bartolini M., L impatto della transizione agli IAS/IFRS sul rating del merito creditizio delle PMI locali, Incontro sul tema Accordo di Basilea 2 La transizione ai principi contabili internazionali (IAS/IFRS) è un opportunità per le PMI?, Associazione degli Industriali Forlì-Cesena, Forlì, giugno ) Silvi R., Bartolini M., Raffoni A. e Visani F., Strategic control and management accounting systems in Italian companies: evidences from the field, 4th Conference on Performance Measurement and Management Control, Nizza, September ) Bartolini M., Sistemi di misurazione della performance per la gestione dei processi, Workshop AIDEA Giovani L evoluzione del controllo di gestione. Modelli ed esperienze, Forlì, 18 luglio ) Bartolini M., Silvi R., Strategic Cost Management and Lean Thinking: A Framework for Management Accounting, XXVI Annual Congress of the European Accounting Association, Siviglia, 2-4 aprile 2003, Congress Book, European Accounting Association, p ) Bartolini M., Silvi R., Visani F., I sistemi di Cost Management: i risultati della ricerca, Convegno Nazionale Dinamiche competitive, modelli di sviluppo e sistemi di Cost Accounting: un indagine conoscitiva tra le medie imprese marchigiane e romagnole, Ancona, 24 gennaio ) Bartolini M., Waller B., What is the Pay-Off from Build to Order, 3DayCar Conference, Warwick (GB), th December, ) Silvi R., Bartolini M., Hines P., Raschi A., A Strategic Framework for Supply Chain Change Management, Proceedings of the Logistics Research Network 6 th Annual Conference, Heriot-Watt University, Edinburgh, pp , ISBN , th September, ) Hines P., Bartolini M., Silvi R., Raschi A., A Framework for Extending Lean Accounting into a Supply Chain, Research Workshop on Cost Management in Supply Chains, University of Oldenburg, Germany, th September ) Hines P., Bartolini M., Silvi R., Connecting the Customer to the Supply Chain - Integrating Value Stream Management and Strategic Cost Management, Proceedings of the UK Symposium on Supply Chain Alignment, pp. 1-10, The University of Liverpool & Loughborough University, July ) Hines P., Bartolini M., Raschi A., Value Added at the Dealer, 3DayCar Sponsor Conference, London, 3Day Car Research Programme, Website: July 2001 Pagina 12 di 23 18/04/2014

13 20) Silvi R., Bartolini M., Hines P., Integrating Lean Thinking and Strategic Cost Management, Proceedings of the 5th International Seminar on Manufacturing Accounting Research, EIASM, Pisa, June ) Bartolini M., Chiucchi M. S., L utilizzo della contabilità generale per l ottenimento di informazioni analitiche per la gestione, Workshop su Le informazioni per il controllo della gestione, Firenze, giugno ) Bartolini M., L'opera del riminese Giuseppe Bornaccini, Workshop di Storia della Ragioneria, Certosa di Pontignano, dicembre 1999, pubblicato in Catturi G. (a cura di), Ritratti d'autore n. 2, Quaderno di dottorato, Stamperia della Facoltà di Economia, Siena, 1999, pp Partecipa regolarmente a workshop e convegni nazionali e internazionali in qualità di uditore. F. WORKING PAPER 1) Silvi R., Visani F., Bartolini M., Examining knowledge management in action: Italian ERP uptake and implications for management accounting 2) Amadori E., Bartolini M., Siboni B., Key Performance Indicators for External Reporting: have they changed moving toward Integrated Reporting? Lesson /A case study from an Australian Bank G. ATTIVITÀ DIDATTICA CORSI UNIVERSITARI a.a : titolare dell insegnamento di Ragioneria generale e applicata, corso di laurea in Economia e Commercio, curriculum in Economia e gestione aziendale, presso la Scuola di Economia, Management e Statistica, Campus di Forlì, Università di Bologna a.a e : titolare dell insegnamento di Ragioneria generale e applicata, A-L, corso di laurea in Economia e Commercio Curriculum Economia e gestione aziendale, presso la Facoltà di Economia - Sede di Forlì, Università di Bologna a.a , , : titolare dell insegnamento di Ragioneria generale e applicata, corso di laurea in Economia e gestione aziendale, presso la Facoltà di Economia di Forlì, Università di Bologna a.a : titolare del corso di Controllo strategico nelle imprese innovative e start-up, corso di laurea magistrale in Economia e gestione aziendale, curriculum Imprenditorialità e Innovazione, presso la Facoltà di Economia di Forlì, Università di Bologna a.a , : nell ambito del corso in Controllo strategico nelle imprese innovative e start-up, II mod. Misurazione e controllo della performance economico-finanziaria delle imprese innovative e start-up, corso di laurea magistrale Pagina 13 di 23 18/04/2014

14 in Economia e gestione aziendale, curriculum Imprenditorialità e Innovazione, presso la Facoltà di Economia di Forlì, Università di Bologna a.a : titolare dell insegnamento di Ragioneria generale e applicata presso la Facoltà di Economia di Forlì, Università di Bologna, corso di laurea in Economia e gestione aziendale e in Governo, amministrazione e gestione del territorio (corso interfacoltà Economia-Scienze politiche). a.a : titolare dell insegnamento di Analisi dei costi presso la Facoltà di Economia di Forlì, Università di Bologna, corso di laurea in Economia e gestione aziendale. a.a : titolare dell insegnamento di Gestione strategica dei costi presso la Facoltà di Economia di Forlì, Università di Bologna, corso di laurea specialistica in Economia e gestione aziendale. a.a : titolare dell insegnamento di Ragioneria generale e applicata presso la Facoltà di Economia di Forlì, Università di Bologna, corso di laurea in Economia e gestione aziendale e in Governo, amministrazione e gestione del territorio (corso interfacoltà Economia-Scienze politiche). a.a : titolare dell insegnamento di Analisi dei costi presso la Facoltà di Economia di Forlì, Università di Bologna, corso di laurea in Economia e gestione aziendale. a.a : titolare dell insegnamento di Ragioneria generale e applicata presso la Facoltà di Economia di Forlì, Università di Bologna, corso di laurea in Economia e gestione aziendale e in Governo, amministrazione e gestione del territorio (corso interfacoltà Economia-Scienze politiche) - titolare del medesimo insegnamento in forma teledidattica presso il corso di laurea in Economia e gestione aziendale (Percorso amministrazioni pubbliche). a.a : titolare dell insegnamento di Ragioneria generale e applicata presso la Facoltà di Economia di Forlì, Università di Bologna, corso di laurea in Economia e gestione aziendale e in Governo, amministrazione e gestione del territorio (corso interfacoltà Economia-Scienze politiche) - titolare del medesimo insegnamento in forma teledidattica presso il corso di laurea in Economia e gestione aziendale Percorso amministrazioni pubbliche. a.a : ciclo di seminari di recupero di Ragioneria generale e applicata (50 ore) presso Facoltà di Economia di Forlì, Università di Bologna. a.a : supporto alla didattica per i corsi di Economia aziendale (corso di laurea di Economia di Internet), di Ragioneria generale e applicata (docente titolare prof. Riccardo Silvi), di Programmazione e valutazione d azienda (docente titolare prof. Giuseppe Farneti), presso la Facoltà di Economia di Forlì, Università di Bologna. a.a : supporto alla didattica al corso teledidattico di Ragioneria generale e applicata, Corso di laurea a distanza in Economia e gestione aziendale - Gestione amministrazione pubblica, presso la Facoltà di Economia di Forlì, Università di Bologna. Pagina 14 di 23 18/04/2014

15 a.a : tutor del corso di Programmazione e controllo (docente titolare prof. Giuseppe Farneti), presso la Facoltà di Economia di Forlì, Università di Bologna. a.a : supporto alla didattica per i corsi di Economia aziendale, Ragioneria generale ed applicata (docente titolare prof. Riccardo Silvi) e Programmazione e controllo (docente titolare prof. Giuseppe Farneti) presso la Facoltà di Economia di Forlì, Università di Bologna. a.a : supporto alla didattica per i corsi di Ragioneria generale ed applicata e Analisi dei costi presso la Facoltà di Economia di Forlì (Università di Bologna), docente titolare prof. Riccardo Silvi. a.a : collaborazione ai corsi di Economia aziendale, Ragioneria generale ed applicata e Analisi dei costi presso la Facoltà di Economia di Forlì, Università di Bologna. a.a : collaborazione ai corsi di Economia Aziendale, Ragioneria Generale ed Applicata, Programmazione e Controllo presso la Facoltà di Economia dell Università degli Studi di Bologna, sede di Forlì. CORSI DI DOTTORATO 2011, 2012, 2013, 2014: docente al Dottorato di Ricerca della Facoltà di Economia G. Fuà dell Università Politecnica delle Marche di Ancona, Dottorato di Ricerca in Management and Accounting dell Università degli Studi di Macerata, Dottorato di Ricerca in Economia e Management dell Università degli Studi di Urbino, Dipartimento di Scienze Aziendali Università di Bologna (Rimini), modulo di Programmazione e Controllo. 2006: docente al corso di dottorato in Economia Aziendale delle università di Macerata, Politecnica delle Marche e Urbino, modulo di Programmazione e controllo (coordinatore prof. A. Mucelli). SUMMER SCHOOL a.a : componente del comitato organizzativo della Summer School in Management Accounting Research della Facoltà di Economia di Forlì (Università di Bologna), scientific commette: R. Silvi, L. Cinquini, P. Collini, J. Guthrie, D. Young. DOCENZE IN LINGUA INGLESE a.a , , : docente al corso Financial and Managerial Accounting in inglese nell ambito dell International MBA di Bologna Business School, Università di Bologna. 2011: docente al corso Managerial Accounting in inglese nell ambito del Corporate MBA FHINK di Finmeccanica. a.a : docenze in lingua inglese al Master Universitario in SMEs and International Management (MIEX), presso Facoltà di Economia di Forlì, Università di Bologna, modulo di Analisi economico-finanziaria, docente titolare prof. Riccardo Silvi. Pagina 15 di 23 18/04/2014

16 a.a : docenze in lingua inglese al Master Universitario in SMEs and International Management (MIEX), presso Facoltà di Economia di Forlì, Università di Bologna, modulo di Analisi economico-finanziaria, docente titolare prof. Riccardo Silvi. 2003: modulo in lingua inglese di Financial Accounting, Training course Promotion and Management of Handcraft-Industry Oriented Small and Medium Size Enterprises (SMEs), Centro Residenziale Universitario di Bertinoro, Università di Bologna. 2001: docente al corso Advanced Lean Thinking, presso il LERC (Lean Enterprise Research Centre) della Cardiff Business School. MASTER E ALTA FORMAZIONE a.a , , , , , , , , , : docente e tutor al Professional Master Universitario in Business Administration (Distance Learning) di Bologna Business School, Università di Bologna, corsi di Introduzione ad Amministrazione e Controllo, Amministrazione e Controllo e Management Accounting. a.a , , , , , , , , , : docente e tutor all Executive MBA (Distance Learning) di Bologna Business School, Università di Bologna, corso di Introduzione ad Amministrazione e Controllo. a.a , , : titolare del corso di Financial Analysis nell ambito del Master Universitario in Amministrazione, Finanza e Controllo di Bologna Business School, Università di Bologna. a.a : docente al Corso IT Governance and ICT Management, di Bologna Business School, Università di Bologna, modulo ICT Financial Management & IT Performance Management. a.a : titolare del corso di Amministrazione e Controllo nell ambito del Master Universitario in Amministrazione, Finanza e Controllo di Alma Bologna Business School, Università di Bologna : docente al corso di Alta Formazione Fixo: la ricerca entra in impresa, direttore prof. Munari, Università di Bologna. a.a : titolare del corso Amministrazione e Controllo al Master Universitario in Management di II livello di Alma Graduate School (ora Bologna Business School) (ora Bologna Business School), Università di Bologna, corso di Amministrazione e Controllo. a.a : titolare del corso di Amministrazione e controllo al Master Universitario in Marketing e Comunicazione e al Master Universitario in Gestione Risorse Umane di Alma Graduate School (ora Bologna Business School) (ora Bologna Business School), Università di Bologna. a.a , , , , , , : docente al Master Universitario in Amministrazione, Finanza e Controllo di Pagina 16 di 23 18/04/2014

17 Alma Graduate School (ora Bologna Business School) (ora Bologna Business School), Università di Bologna, corsi di Analisi economico-finanziaria e Controllo strategico. a.a : docente all Executive Master in Amministrazione, Finanza e Controllo di Alma Graduate School (ora Bologna Business School) (ora Bologna Business School), Università di Bologna, corso di Controllo strategico. a.a : docente al Master Universitario in Business Administration full-time e al Master Universitario in Marketing e Comunicazione di Alma Graduate School (ora Bologna Business School), Università di Bologna, corso di Amministrazione e controllo. 2006: partecipante al progetto di Alma TWO (work-package 15 Ambienti di e- games, progetto co-finanziato dalla Regione Emilia Romagna nel contesto del Piano Telematico Regionale) per lo sviluppo di un software di simulazione nell ambito di un Business Game per attività di e-learning. a.a , , e : docente e tutor al Corporate Master in Business Administration in distance-learning di Alma Graduate School (ora Bologna Business School), Università di Bologna, corso di Amministrazione e controllo. a.a , : docente e tutor a distanza al Master Campus Multimedia (Mediaset-Alma Graduate School (ora Bologna Business School)), corso di Amministrazione e Controllo. 2003: docenze al Master IMI Imprenditorialità e Management dell Innovazione, Università Politecnica delle Marche, Facoltà di Economia G. Fuà di Ancona. 2003: docenze al Master in Business Administration di Profingest, Bologna. a.a e a.a : attività di docenza al master universitario Alma Graduate School (ora Bologna Business School) (Università di Bologna) in Comunicazione e Tecnologie dell Informazione, modulo di Project Management, docente titolare prof. Alessandro Grandi. ALTRI CORSI 2010 e 2011: docente al corso di abilitazione all esame per Dottore Commercialista organizzato dall Ordine dei Dottori Commercialisti di Forlì e 2011: docente al corso di abilitazione all esame per Dottore Commercialista organizzato dall Ordine dei Dottori Commercialisti di Ravenna. 2009: docente al ciclo di seminari Analisi dei costi, presso Ordine dei Dottori Commercialisti di Rimini. 2008: docente al ciclo di seminari Analisi di bilancio nella prospettiva, presso Ordine dei Dottori Commercialisti di Rimini e 2005: docente al Corso di preparazione all Esame di Stato per l abilitazione alla professione di Dottore Commercialista organizzato dal CRESEM presso Facoltà di Economia di Forlì, Università di Bologna. Pagina 17 di 23 18/04/2014

18 H. VALUTAZIONI ATTIVITÀ DIDATTICA UNIVERSITARIA Percentuale di risposte positive ai questionari di valutazione della didattica compilate dagli studenti Corso di Ragioneria generale e applicata Campus di Forlì Scuola di economia, management e statistica Università di Bologna Corso di laurea triennale a.a. Chiarezza obiettivi corso Rispetto orari Presidio lezioni Chiarezza modalità esame Reperibilità docente Chiarezza espositiva Domanda 19 Domanda 19 Media Facoltà/Scuola N. risposte ,7 94,8 96,6 96,6 94,8 91,4 84,2 78, ,9 98,4 96,6 87,3 93,8 79,7 79,7 79, ,4 81,9 97,8 87,1 94,1 85,6 85,6 74, ,8 96,1 97,3 93,4 92,1 94,7 90,8 76, ,8 97,3 87,6 91,2 94,7 87,5 82,3 77,7 113 Corso di Analisi dei costi Campus di Forlì Scuola di economia, management e statistica Università di Bologna ,1 97,8 97,8 89,2 94,4 92,5 81,7 78, ,5 98, , ,7 89,1 78,8 92 Corso di Gestione strategica dei costi Campus di Forlì Scuola di economia, management e statistica Università di Bologna Corso di laurea magistrale , , ,8 78,8 32 Corso di Controllo strategico delle imprese innovative e start-up Campus di Forlì Scuola di economia, management e statistica Università di Bologna , , ,7 6 I. TESI DI LAUREA IN QUALITÀ DI RELATORE E CONTRORELATORE RELATORE Laureato Insegnamento CdL Titolo dissertazione Data dissertazione Pagina 18 di 23 18/04/2014

19 1 Masotti Alessandro Analisi dei costi nelle imprese sanitarie. Il caso "Domus Nova S.p.a" 21/07/ Rosetti Stefano 3 Zuccherelli Elena 4 Ceroni Giovanni Paolo 5 Rancati Marco Ragioneria generale e applicata Analisi dei costa Analisi e contabilità dei costi 6 Lucchi Laura 7 Magistretti Daniela 8 Mengozzi Sara 9 Farina Laura Principi contabili nazionali e internazionali a confronto L'analisi di bilancio di un'azienda cooperativa Analisi e progettazione della struttura organizzativa e della struttura del controllo di gestione del dipartimento allestimenti di un'associazione non profit. Il caso "Associazione meeting per l'amicizia tra i popoli" Le dinamiche competitive del settore discografico Il rendiconto finanziario: principi contabili internazionali e nazionali a confronto Iscrizione e valutazione delle immobilizzazioni materiali secondo i principi contabili e internazionali Sistema di analisi dei costi: il caso dai Apofruit Italia Analisi di un sistema di cost accounting. Il caso Imolalegno S.P.A 24/09/ /12/ /03/ /03/ /03/ /03/ /03/ /11/ Foschini Silvia 11 Giunchi Mirko Ragioneria generale e applicata Total Cost of Ownership dei servizi pubblici: il caso dello Suap nel Comune di Faenza Performance economico-finanziarie delle società di calcio di Serie A: analisi della crisi e possibili modelli di sviluppo 07/11/ /12/ Camurani Erica finanza 13 Naldi Elisa La programmazione annuale in un'impresa artigiana di piccole dimensioni L'impatto della lean production sui sistemi di analisi e gestione dei costi 14/12/ /12/ Sintoni Enrico 15 Patanè Bruno 16 Ballanti Enrica 17 Benelli Cecilia 18 Briccolani Sara L'analisi economico-finanziaria di una 14/12/2005 piccola impresa commerciale: la Celli Korea Limited Il caso WizArd: analisi di redditività 21/02/2006 Ragioneria generale e applicata finanza I principi contabili internazionali - IAS 21. Variazioni dei tassi di cambio delle valute estere Il condominio e la sua contabilità 22/03/2006 Strumenti di previsione: budget e forecast 18/07/ /07/2006 Pagina 19 di 23 18/04/2014

20 19 Fantini Eugenio 20 Lucchi Stefano 21 Mini Elisa I caratteri del sistema di cost accounting della Mase S.p.A Contabilità per Centri di Costo: un esempio applicato in un'azienda di piccole-medie dimensioni Il sistema di cost accounting di Deco Industrie S.Coop. P. A. 18/07/ /07/ /07/ Neri Maria Laura Il controllo di gestione: il caso di un'azienda commerciale 18/07/ Capezzuto Amalia Il sistema di controllo delle commesse in Steel Pool Cantieri S.r.l 21/09/ Farolfi Elisa Metodologie di preventivazione e analisi dei costi di commessa: il caso Alfa S.p.A 21/09/ Giannelli Marco 26 Solaroli Katia I costi per commessa. Il caso Progeo Srl 21/09/2006 I principi contabili internazionali IAS 32 e IAS 39. Gli strumenti finanziari 21/09/ Melandri Marcella Gli IAS e la valutazione delle immobilizzazioni 28 Pirvulescu Analisi dei costi e dei benefici della Andreea certificazione ISO 9001:2000 in Molino Spadoni S.p.A 29 Drudi Lia finanza L'analisi di bilancio della Cassa dei Risparmi di Forlì S.p.A 08/11/ /11/ /12/ Rosetti Alice 31 Minghetti Serena 32 Brandi Chiara 33 Frassineti Erika 34 Ravaioli Isabella 35 Buttaka De Menezez Lucas 36 Biserni Isabella 37 Collina Marianna Clea v.o. Ragioneria generale e applicata finanza finanza Ls Ega Ragioneria generale e applicata Il bilancio consolidato: principi contabili e metodi di consolidamento 21/02/2006 Il business plan di un asilo 21/02/2007 La fusione di società. La normativa civilistica Gli intangibles: modalità di iscrizione e valutazione di bilancio Analisi di bilancio dell'impresa. Campomaggi e Caterina Lucchi Analisi economico-finanziaria. I casi della Petrobras S.A. e della Vale Do Rio Doce S.A. Una ricerca empirica: l'impatto degli IAS/IFRS sul bilancio consolidato delle società dell'expandi IL recupero crediti in outsourcing nel credito al consumo: analisi del processo di recupero stragiudiziale all'interno di Agecredit Srl applicato al caso aziendale Agos Spa 21/03/ /03/ /03/ /07/ /09/ /09/2007 Pagina 20 di 23 18/04/2014