Lo sviluppo professionale dell Ingegnere dell Informazione. L imprenditorialità

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1 Lo sviluppo professionale dell Ingegnere dell Informazione L imprenditorialità Ing. Francesco Castagna Coordinatore Commissione Informatica Ordine degli Ingegneri di Napoli Mercoledì, 6 Aprile 2011 Aula Scipione Bobbio Facoltà di Ingegneria Università degli Studi di Napoli Federico II

2 AGENDA SMS engineering Srl L era dell imprenditorialità Un buon ingegnere può essere un imprenditore di successo?

3 SMS engineering srl: le origini Non siamo nati in un garage, ma in un luogo molto più prestigioso ed austero

4 SMS engineering srl: qualche numero Personale SMS Engineering

5 SMS engineering srl: riconoscimenti

6 2010: Dow Jones Innovation Award

7 L era dell imprenditorialità Source: Bakr Ibrahim, W.Ellis, Entrepreneurship & Small Business Management, Kendall/Hunt Publishing Company. 4 th edition 2002 In the New Economy: Changing Role of Education: Knowledge and skilled workers replacing equipment & assembly line workers Creative & Innovative training Small independent business units with high degree of approaches flexibility, innovation and entrepreneurship is the base. Interdisciplinary training Technology entrepreneurs hold the key to the commercial future of Knowledge based industries Entrepreneurial & Innovation training

8 Ortogonalità tra business e ingegneria

9 Ortogonalità tra business e ingegneria

10 Un buon ingegnere può diventare un imprenditore di successo?

11 Un buon ingegnere può diventare un imprenditore di successo?

12 Un buon ingegnere può diventare un imprenditore di successo?

13 Un buon ingegnere può diventare un imprenditore di successo!!! Ma quali skills deve possedere? Viviamo in un mondo che ha bisogno di leadership creativa ed è in forte crescita la necessità di imprenditori con forte background tecnico e scientifico La tecnologia cambia rapidamente ed il mercato che diviene sempre più globale, rappresenta una sfida per imprenditori ed ingegneri. Capire come riconoscere e valutare rapidamente nuove opportunità di mercato è diventato cruciale in questo nuovo scenario. Un professionista ICT con adeguati skills imprenditoriali ha più possibilità di un business administrator di portare l innovazione dal laboratorio alla fabbrica e quindi al mercato.

14 Un buon ingegnere può diventare un imprenditore di successo!!! Ma quali skills deve possedere? La qualifica di ingegnere non è da considerarsi un ostacolo ma un importante prerequisito per realizzare business di successo. Ma non basta! Un ingegnere (imprenditore) deve essere in grado di affrontare incertezza ed ambiguità. Deve essere flessibile, aperto e capire il linguaggio di altri professionisti ed imprenditori che sono fuori dal proprio dominio di competenze. Deve possedere pensiero laterale (funzionale) e pensiero verticale (in profondità)

15 Un buon ingegnere può diventare un imprenditore di successo!!! Ma quali skills deve possedere? Deve essere un buon psicologo, essere people-oriented, deve sapere pensare a livello internazionale ed essere creativo e curioso. Imparare a conoscere diverse lingue, culture ed attitudini. Comprendere gli aspetti economici e finanziari di un progetto ingegneristico (es. make or buy, come si realizza un prodotto in offshore, come sviluppare strategie, etc) Essere orientato agli obiettivi, essere molto motivato e un buon esecutore, possedere forti skills di analisi e pianificazione e sapere essere un buon negoziatore.

16 Un buon ingegnere può diventare un imprenditore di successo!!! Ma quali skills deve possedere? Deve essere abile a lavorare in ambienti dinamici che cambiano rapidamente nel tempo Deve saper lavorare efficacemente con diverse organizzazioni, con specialisti di diverse discipline e campi, con persone con differenti mentalità, origini e background culturale, imparare nuove cose, essere ricettivo, ed avere percezioni rapide a nuovi approcci ed idee. Deve avere una buona attitudine al lavoro in team, essere un abile speaker ed un attento ascoltatore. Saper persuadere, avere coraggio ed assumersi dei rischi ragionevoli come un vero leader.

17 Un buon ingegnere può diventare un imprenditore di successo!!! Ma quali skills deve possedere? In definitiva, un ingegnere può essere un buon imprenditore se guida la sua impresa, coniugando sapientemente sia gli aspetti legati al business che quelli tecnologici insiti nella sua professionalità. Queste stesse abilità faranno dell ingegnere, un abilitatore di valore nella moderna società e non una semplice commodity disponibile nel mercato globale.

18 Imprenditorialità & Innovazione nell era della conoscenza Role of higher Education & Training Creativity & Innovation Commercial & management skills, business know-how & networks Imperatives: Increase availability of trained entrepreneurs who can attract financing and possess business & technology management expertise for start-up businesses, Increase significantly the IP generation Increase availability of risk capital to develop and mature emergent technology into commercializable solutions. and Adopt proven commercialization methodology of new technology

19 Q&A Ing. Francesco Castagna Coordinatore Commissione Informatica Ordine degli Ingegneri di Napoli Mobile:

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