Joint Venture. StageUp S.r.l. Tutti i diritti riservati. GLI EVENTI SPORTIVI COME ATTIVATORI TURISTICI DEL TERRITORIO

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Marta Alfieri
8 anni fa
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1 Joint Venture Global Startups è un azienda californiana che opera nella consulenza di direzione, nell advisoring e nel venture capital connessi ai settori ad alta tecnologia, con particolare riferimento alle telecomunicazioni e ai nuovi media. Nel 2007 StageUp e Global Startups hanno stretto una partnership che ha permesso a StageUp di estendere il proprio mercato di riferimento (lo sport) al mercato dell Innovation and Technology. L intesa è orientata a: anticipare l applicazione delle nuove tecnologie ad altri mercati con particolare riferimenti a quelli in cui opera tipicamente StageUp con particolare riferimento ai media; conoscere e approfondire l evoluzione delle nuove tecnologie; aumentare la cultura sul management dell innovazione e sulle opportunità tecnologiche attraverso scambi di idee e progetti tra Europa e Silicon Valley; offrire alla clientela europea sistemi tecnologici innovativi di origine statunitense che racchiudano nuovi modelli di business in grado di offrire concreti benefici sul prodotto o sul processo; fornire ai clienti servizi consulenziali più ampi attraverso l integrazione delle conoscenze e delle competenze delle 2 aziende. 10

Nel 2007 StageUp e Global Startups hanno stretto una partnership che ha permesso a StageUp di estendere il proprio mercato di riferimento (lo sport) al mercato dell Innovation and Technology.

2 AlcuniClienti Clienti Alcuni Aziende Enti locali Organizzazioni spettacolistiche 11 Organizzazioni sportive

3 LA COMPLESSA RELAZIONE TRA SPORT E TERRITORIO

4 Le Le ricadute dello sport sulla società Ricadute sociali Ricadute comunicazionali Ricadute economiche 13

5 Le Le ricadute sociali Qualificazione del territorio Occasione di entertainment, spettacolo, cultura Lo sport è il fenomeno sociale della società moderna Coinvolgimento popolare Occupazione Prevenzione sanitaria 14

sport è il fenomeno sociale della società moderna

6 Le Le ricadute comunicazionali Forti modelli di riferimento Visibilità molto ampia Fa acquisire identificazione duratura ed efficace, con valori, emozioni e sensazioni di successo e piacere Trasmette coinvolgimento e passione Efficace mezzo globale 15

ed efficace, con valori, emozioni e sensazioni di successo e

7 Le Le ricadute economiche Remunerazione agli addetti del settore Risparmi per la sanità pubblica Turismo sportivo Il giro d affari dello sport è pari a 36 miliardi di euro in Italia Consumi privati Investimenti enti locali Investimenti privati (organizzazione, sponsorizzazioni, ) 16

dello sport è pari a 36 miliardi di euro in Italia Consumi privati

8 EVENTI: METODOLOGIE PER LA PIANIFICAZIONE

9 L offerta di di eventi in in Italia attività cinematografica attività teatrale attività concertistica Totale: attività sportiva attività di ballo e concertini attrazioni dello spettacolo viaggiante mostre ed esposizioni eventi attività con pluralità di generi Numero di eventi (dati 1 semestre 2007) Fonte: Siae 18

241 Totale: attività sportiva attività di ballo e concertini attrazioni dello spettacolo viaggiante mostre ed

10 La La marmellata degli eventi in in Italia Circa 2,7 milioni di eventi all anno molti dei quali vengono proposti solamente per un edizione Possibilità di insuccesso derivante da: scarso interesse, duplicazione, scarsa originalità EFFETTO MARMELLATA Necessità di analisi di mercato, progettazione, programmazione e pianificazione basata sulla previsione e controllo dell impatto economico - comunicazionale 19

duplicazione, scarsa originalità EFFETTO MARMELLATA Necessità di analisi di mercato, progettazione,

11 L interesse verso l indotto l sociale ed ed economico L analisi delle ricadute di un evento in termini sociali, turistici ed economici hanno origine negli anni 70. Oggi la necessità è conclamata ma spesso sottovalutata. Indotto previsto: da 650 mln a 950 mln di euro Stranieri previsti: da 1 mln a 1,4 mln 20

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