PARES CATALOGO 2015 WORKSHOP INTRODUTTIVI LABORATORI E MODULI FORMATIVI INTERVENTI ORGANIZZATIVI

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1 PARES CATALOGO 2015 WORKSHOP INTRODUTTIVI LABORATORI E MODULI FORMATIVI INTERVENTI ORGANIZZATIVI PARES Competenze e strumenti per le persone, le organizzazioni e i territori pares.it

2 Workshop introduttivi Aperti > a chi vuole esplorare i temi proposti Veloci > si svolgono nell arco di una giornata In partnership > con enti pubblici o organizzazioni private Leggeri > formula 2x1 due persone al costo di una Laboratori e moduli formativi Brevi > si svolgono nell arco di due-tre giornate Operativi > trattano questioni concrete Messi a punto > per sviluppare e condividere competenze Aperti > a figure di una o più organizzazioni Temi Scrivere e comunicare 2.0 Benessere, stress e convivenza al lavoro Competenze per la responsabilità e l innovazione Progetti per lo sviluppo locale Interventi organizzativi Progettati > con le organizzazioni committenti Mirati > per affrontare esigenze specifiche Produttivi > sviluppano strumenti e competenze Rivolti > a organizzazioni singole o in partnership Contatti Marco Cau Graziano Maino Anna Omodei Luciano Barrilà

3 SCRIVERE E COMUNICARE 2.0 Per ri/progettare la comunicazione interna ed esterna, migliorare la scrittura professionale, facilitare processi di networking, promuovere innovazione tecnologica e organizzativa.

4 Workshop introduttivi Laboratori e moduli formativi Interventi organizzativi Scritture organizzative verticali immobili, mobili e in movimento Le organizzazioni scrivono cartelli e su oggetti: scritture solo all apparenza effimere... Come scrivere professionali Comunicare con le errori da non fare e accorgimenti da non dimenticare. Livetweeting e booktweeting per documentare in diretta eventi e attività Coinvolgere raccontando, discutendo e lasciando tracce di eventi e momenti di lavoro. Realizzare mailing e newsletter efficaci Come costruire una campagna informativa curando contenuti, immagini e scrittura. Introduzione alla costruzione di ebook Per lasciare traccia, documentare, presentare progetti e risultati in modo gradevole. Aprire uno spazio web e muovere i primi passi nella comunicazione 2.0 Scegliere e arredare un sito/portfolio/blog su Wordpress o Blogspot. Scrivere nel web 2.0 e sui Social Curare e promuovere un website, orientarsi nella scelta dei principali Social, promuoversi in modo integrato con la scrittura, le immagini e le pubblicità a pagamento. Questionari online Sperimentarsi nella costruzione di questionari online per raccogliere informazioni utili e risparmiare tempo. Ri/progettare la propria strategia comunicativa Strategie e competenze per comunicare l organizzazione e i suoi servizi, raccontare esperienze in corso, promuovere eventi, documentare attività. Documentare il lavoro organizzativo Supporto nella progettazione, coordinamento, cura e revisione dei contenuti di testi per documenti, siti, pubblicazioni e ebook. Progettare eventi Supporto nell ideazione, organizzazione e comunicazione di workshop, seminari, convegni e percorsi partecipativi. La scrittura professionale nei servizi alla persona Come individuare forme di scrittura funzionali alle concrete esigenze del servizio, a partire dall analisi dei testi prodotti dagli operatori nel loro lavoro. 4

5 BENESSERE, STRESS E CONVIVENZA AL LAVORO Conciliazione tempi di vita e di lavoro, benessere organizzativo e stress lavoro correlato. Alla ricerca di forme di convivenza meno faticose.

6 Workshop introduttivi Laboratori e moduli formativi Interventi organizzativi Avvicendamenti al femminile Come valorizzare il lavoro delle donne nel mondo del lavoro e favorire avvicendamenti in posizioni di responsabilità che ne valorizzino la professionalità. Conoscere e valutare lo stress al lavoro Le valutazioni di stress consentono di ottemperare agli adempimenti relativi alla salute e sicurezza e di migliorare la complessità gestionale presente in ogni organizzazione. Introduzione alla SROI Analysis Attraverso l analisi del Social Return on Investments le organizzazioni sociali possono valutare e documentare risultati e impatto del loro impegno e lavoro svolto. Conciliazione dei tempi vita-lavoro e welfare aziendale Come tenere conto delle esigenze dell organizzazione e delle persone che vi lavorano per costruire accordi pratici e vantaggiosi, che ottimizzino le energie disponibili. Convivenza al lavoro e salute organizzativa Conoscere il punto di vista dei lavoratori e delle lavoratrici per cogliere il livello di benessere/ malessere professionale. Pianificare, dare conto e valutare politiche di conciliazione nelle organizzazioni Il bilancio di genere e la SROI Analysis: caratteristiche e modalità di realizzazione in enti pubblici, imprese private e reti territoriali. Rilevare e analizzare le esigenze di conciliazione delle organizzazioni Quali esperienze di conciliazione (e sono moltissime) possono essere intraprese? Quali rispondono meglio alle esigenze organizzative e di chi lavora? Accompagnare i processi di welfare aziendale Predisporre e implementare piani di intervento per favorire la conciliazione dei tempi di vita e lavoro nelle organizzazioni. Supporto nel realizzare interventi per il benessere e la convivenza al lavoro Rilevare il benessere organizzativo e lo stress lavorativo per predisporre e implementare piani di intervento di contenimento e migliorativi. 6

7 COMPETENZE PER LA RESPONSABILITÀ E L INNOVAZIONE Formazione e interventi rivolti a gruppi dirigenti, coordinatori e soci di associazioni, cooperative, consorzi e imprese sociali.

8 Workshop introduttivi Laboratori e moduli formativi Interventi organizzativi Introduzione al decreto legislativo 231/2001 sulla responsabilità di impresa Le coordinate introdotto il legislatore e i passi per adempiere alle indicazioni per imprese che mirino a rispettare le norme e a prevenire reati organizzativi. Innovazione sociale: retorica o opportunità? L innovazione è uno slogan o la via per consolidare esperienze e rilanciare progetti di valore? Se dico cooperativa, penso Come cogliere lo spirito cooperativo, attualizzare la formula, ripensare le pratiche e rinnovare il coinvolgimento? Alla ricerca dei rischi che mettono in difficoltà servizi e organizzazioni Quali rischi nei servizi per chi vi accede, per chi vi lavora, per chi li coordina e per le organizzazioni che li realizzano? Costruire codici di comportamento nel rispetto del decreto legislativo 231/2001 Impegni, azioni positive e comportamenti vietati devono cogliere le peculiarità organizzative ed essere diffusi attraverso il codice di comportamento. Analisi e valutazione di impatto con il metodo SROI Social Return on Investment La valutazione e la documentazione dei risultati del lavoro delle le organizzazioni sociali attraverso l analisi del Social Return on Investments. Le figure di coordinamento nei processi di cambiamento Quali coordinate di azione per chi coordina aree e servizi, affronta sollecitazioni da versanti diversi, assicura connessioni e tenute nel cambiamento? Costruzione e revisione di Modelli Organizzativi 231/2001 Modelli di prevenzione e gestione come richiesti dal decreto legislativo 231/2001. Redazione di linee guida e regolamenti interni Predisposizione partecipata di documenti organizzativi. Definire e valutare piani di azione e programmi di mandato Riconsidera indirizzi e strategie organizzative mediante analisi partecipate volte a identificare aree evolutive. Accompagnare processi di riorganizzazione, avvicendamento e aggregazione Sostenere organizzazioni nell affrontare i cambiamenti interni, i processi di passaggio di responsabilità, i processi di networking e di fusioni. Bilanci e rendiconti sociali Strumenti per restituire informazioni e dati e disporre di elementi per valutare scelte e risultati raggiunti. 8

9 PROGETTI PER LO SVILUPPO LOCALE Interventi per lo sviluppo dei territori, delle comunità, delle imprese e per la collaborazione fra gli attori sociali.

10 Workshop introduttivi Laboratori e moduli formativi Interventi organizzativi Stakeholder engagement: informare, consultare e coinvolgere gli interlocutori Come identificare, entrare in contatto e attivare gli interlocutori significativi negli interventi nelle comunità locali, nei quartieri, nei territori? Strumenti per progettare: Business Model Canvas; Project Cycle Management Dall idea al progetto: processo, metodi, strumenti. Dalla progettazione partecipata alla cogestione: metodi e strumenti Codesign e collaborazione nella pianificazione di servizi, iniziative, progetti. Costruire Partnership PubblicoPrivatoNonProfit L oggetto (il progetto), la rete degli attori, la regia, le risorse Analisi e valutazione di impatto con il metodo SROI Social Return on Investment Il Social Return on Investments: come le organizzazioni sociali possono valutare e documentare risultati e impatto del loro impegno e del loro lavoro. Costruzione di progetti per candidature a bandi pubblici o di fondazioni private La costruzione di un progetto: dall idea alla candidatura Bilanci partecipativi per enti locali Accompagnamento nella progettazione, redazione e presentazione, di resoconti di interventi, attività, politiche e di mandato, attraverso forme di partecipazione. Gestione di progetti (partnership management; project management) Accompagnamento nella progettazione, nella gestione, nella cura, nel monitoraggio, nella comunicazione interna ed esterna del progetto. Percorsi partecipativi e di azione locale partecipata Accompagnamento nell ideazione, gestione, strumentazione e comunicazione di percorsi partecipativi e di azione locale partecipata. 10

11 PARES TEAM Luciano Barrilà Laureato in Psicologia dei processi sociali, decisionali e dei comportamenti economici. Libraio, fondatore della casa editrice Impronte Digitali Edizioni, studia i rapporti (non sempre idilliaci) tra gli esseri umani e la tecnologia. Michela Borsa Social Media Specialist in The Fool, Digital Reputation Company. Ha studiato e lavorato tra Milano, Lione e Bruxelles. Le piace pensare che i Social Media, se usati bene, possano essere veramente rivoluzionari. Marco Cau Agente di sviluppo locale. Collabora in progetti per la valorizzazione di territori, comunità, imprese e persone. Cura il blog: caublog. È socio di Pares. Daniela Gatti Consulente e formatrice sui temi della valutazione e rendicontazione sociale. Si occupa di qualità e benessere nelle organizzazioni, analisi degli impatti sociali e promozione di processi partecipativi. È socia di Pares. Nicola Locatelli Laureato in psicologia del lavoro e delle organizzazioni, si occupa di formazione e di sviluppo dei potenziali. Collabora con Pares sui temi della scrittura 2.0, della cura dei contenuti e degli strumenti digitali. Graziano Maino Consulente e formatore per le organizzazioni. Cura il blog mainograz. È socio di Pares. Emanuela Marini Psicologa. Dottoranda presso l'università di Milano Bicocca. Si occupa di psicologia della salute e del benessere. Anna Omodei Psicologa del lavoro e delle organizzazioni. Collabora con il Dipartimento di Sociologia dell Università Milano Bicocca sui temi della salute. Cura il sito pares.it. È socia di Pares. Sergio Quaglia Consulente e formatore sui temi della responsabilità sociale. È socio di Pares. 11

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