SLIDE 1. Gruppo Benetton Risultati 1 TRIMESTRE 2003

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1 SLIDE 1 Gruppo Benetton Risultati 1 TRIMESTRE 2003

2 2003: Gruppo Benetton focalizzato sull abbigliamento SLIDE 2 Dismissioni di: Business attrezzo sportivo Nordica, Prince, Rollerblade Alcune società manifatturiere Formula 1 Investimenti dedicati a: Sviluppare la rete commerciale Enfatizzare la qualità del prodotto Elevare la tecnologia utilizzata

3 Elementi caratterizzanti il primo trimestre 2003 SLIDE 3 Discontinuità del business dell attrezzo sportivo Aggressiva strategia commerciale nel settore casual Rilevante impatto valutario Casual business: (al netto dell impatto valutario) Fatturato +3,8% Volumi +4,3%

4 Conto economico al netto di: attrezzo sportivo effetto cambi SLIDE 4 in milioni di euro e percentuale su totale ricavi L.F.L 3/2003 % 3/2002 % Var.% Totale ricavi Margine Industriale Risultato operativo

5 Conto economico consolidato SLIDE 5 in milioni di euro e percentuale su totale ricavi 3/2003 % 3/2002 % Var.% Totale ricavi Margine Industriale Risultato operativo Utile netto

6 Totale ricavi per area geografica percentuale su totale ricavi SLIDE 6 Americhe 9% Resto del mondo 14% mar-2003 Asia 10% Americhe 8% mar-2003 Resto del mondo 13% SLIDE Asia 10% Euro 67% Euro 69% Al netto effetto cambio Al netto dell attrezzo Americhe 12% Resto del mondo 13% mar-2002 Asia 10% Americhe 4% mar-2002 Resto del mondo 13% Asia 10% Euro 65% Euro 73% Al netto dell attrezzo

7 SLIDE 7 Totale ricavi per settore di attività al netto di: attrezzo sportivo effetto cambi in milioni di euro e percentuale su totale ricavi LFL 3/2003 % 3/2002 % Var.% Totale ricavi Settore casual Settore abb. sport Altre attività

8 Totale ricavi per settore di attività in milioni di euro e percentuale su totale ricavi SLIDE 8 3/2003 % 3/2002 % Var.% Totale ricavi Settore casual Settore sport Altre attività

9 Settore abbigliamento SLIDE 9 Totale quantità valori in milioni di pezzi ,3% 23 sport casual mar-03 mar-02

10 Conto economico consolidato: Struttura dei costi percentuale su totale ricavi SLIDE 10 mar-2003 mar ,8% 55,1% Costo del venduto SGA Gestione finanziaria Imposte Utile netto 31,1% 34,7% 1,1% 1,9% 5,5% 4,0% 5,5% 4,3%

11 Costo del venduto in milioni di euro e percentuale sul costo del venduto SLIDE 11 3/2003 % 3/2002 % Var.% Costo del venduto Consumi e Lavorazioni est Costo del lavoro Amm.ti industriali Altri costi ind.li

12 Spese di vendita, generali, amministrative in milioni di euro e percentuale su totale ricavi SLIDE 12 3/2003 % 3/2002 % Var.% SGA Stipendi e oneri relativi Spese di trasporto Provvigioni Pubblicita e promozioni Ammortamenti Altri costi operativi

13 SLIDE 13 SLIDE Risultato operativo per settore attività al netto di: attrezzo sportivo effetto cambi in milioni di euro e percentuale su totale ricavi LFL 3/2003 % 3/2002 % Var.% Ris. operativo cons Settore abb. casual Settore abb. sport Altre attività n.s.

14 Risultato operativo per settore di attività in milioni di euro e percentuale su totale ricavi SLIDE 14 3/2003 % 3/2002 % Var.% Ris. operativo cons Settore casual Settore sport n.s. Altre attività n.s.

15 Proventi/ (Oneri) finanziari e diversi in milioni di euro e percentuale su totale ricavi SLIDE 15 3/2003 % 3/2002 % Var.% Proventi/(oneri) finanziari e diversi Gestione valuta n.s. (Oneri)/Prov. finanziari (Oneri)/Prov. diversi

16 Margini in percentuale su totale ricavi SLIDE 16 43,2 44,9 12,1 10,1 5,5 4,3 mar-2003 mar-2002 MOL/Fatturato mar-2003 mar-2002 R.O./Fatturato mar-2003 mar-2002 Utile netto/fatturato

17 Stato patrimoniale funzionale SLIDE 17 in milioni di euro 3/ /2002 Var. 3/2002 Capitale di funzionamento Attività destinate alla cessione Immob. Mat. e Immateriali Immobilizzazioni Finanziarie Altre Passività Capitale Investito Totale Posizione Finanziaria Netta Patrimonio di Terzi Patrimonio Netto

18 Capitale di funzionamento SLIDE 18 In milioni di euro 3/2003 3/2002 Var. 12/2002 Capitale di funzionamento Crediti commerciali Scorte (Debiti Commerciali) Altri Crediti/(Debiti)

19 Rendiconto Finanziario in milioni di euro SLIDE 19 3/2003 3/ /2002 Autofinanziamento Variazione Cap. Funzionamento Investimenti Operativi Immobilizzazioni Finanziarie Pagamento Dividendi Pagamento Imposte Surplus/(deficit)

20 Investimenti in Attività Operative in milioni di euro SLIDE 20 3/2003 Invest. Attività Operative nette -60 Incremento in Attività Operative -66 Investimenti Immobiliari -60 Investimenti Produttivi -5 Altri investimenti -1 Decremento in Attività Operative 6 Investimenti progressivi nel progetto commerciale - immobiliare circa 775 ml di Euro

21 Progetto di sviluppo immobiliare e commerciale SLIDE 21 Totale: 232 NEGOZI ATTIVI a marzo 2003 Gestione Diretta Gestione terzi Ulteriori 25 negozi già assicurati al Gruppo per aperture future

22 Megastore SLIDE 22 Totale: 166 MEGASTORE attivi a marzo 2003 Gestione Diretta Gestione terzi

23 1 Trimestre 2003 : punti salienti SLIDE 23 Focus del Gruppo: Abbigliamento Casual business: Crescita del fatturato supportata da incremento di volumi Margini del core business sostenibili Investimenti dedicati a: Stimolare la rete commerciale Esaltare la qualità del prodotto Aumentare la tecnologia utilizzata Posizione finanziaria netta in riduzione