POWER HOUSE EUOPE. Piattaforma nazionale Italia

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1 POWER HOUSE EUOPE Piattaforma nazionale Italia federcasa 1

2 Piattaforma nazionale Power House Italia Obiettivi generali di PHE Contribuire ad aumentare la conoscenza degli organismi dell'alloggio sociale sull'uso corretto delle risorse; fornire ai responsabili del settore dell alloggio sociale gli strumenti per sviluppare le politiche di risparmio di energia dell UE, usando principalmente a tale scopo i risultati del programma EIE (SAVE alloggio sociale) federcasa 2

3 Obiettivi della Piattaforma Relazione con l analisi dei bisogni Gli obiettivi della piattaforma sono collegati con gli obiettivi del programma Power House Europe ed adattati secondo i risultati della need analysis che ha individuato come temi prioritari: esperienze di progetti a basso consumo energetico soluzioni finanziarie aspetti tecnici Le aspettative da parte del progetto Power House sono: Le buone pratiche (2,32) Informazioni su potenziali fonti di finanziamento / sistemi di finanziamento ad hoc (2,28) Informazioni sulle nuove tecnologie (2,24 punti) Fornire formazione e seminari (1,84) Informazioni sugli appalti per interventi di efficienza in energia (1,8) Seguite da Visite di studio (1,52) Gemellaggio con altri organismi operanti nel settore edilizo (1,32) federcasa 3

4 Obiettivi principali Gli obiettivi della Piattaforma,sono: strutturare ed accrescere scambi di informazioni e di esperienze sul tema del risparmio di energia, dell uso di risorse rinnovabili e della riduzione delle emissioni di CO2; diffondere le migliori pratiche (in particolare gli strumenti operativi sviluppati nel quadro del programma IEE relativo all edilizia sociale); creare le condizioni favorevoli per accelerare la transizione energetica nel settore dell edilizia sociale: l adozione di politiche innovative per favorire un edilizia residenziale energeticamente sostenibile e la realizzazione di interventi edilizi sperimentali e servizi connessi; promuovere, a livello nazionale, la diffusione della cultura dell energia sostenibile nell'edilizia sociale, attività comunicative e informative, indirizzate in particolare agli utenti finali; promuovere protocolli di intento bilaterali di ricerca e sperimentazione fra i differenti stakeholder; promuovere iniziative per il controllo della qualità del processo edilizio e per incentivare la responsabilità sociale ed ambientale delle imprese e degli enti che operano nel settore dell edilizia residenziale. federcasa 4

5 Obiettivi principali Gli obiettivi della Piattaforma,sono: strutturare ed accrescere scambi di informazioni e di esperienze; diffondere le migliori pratiche (in particolare gli strumenti operativi sviluppati nel quadro del programma IEE relativo all edilizia sociale); creare le condizioni favorevoli per accelerare l adozione di politiche innovative per favorire un edilizia residenziale energeticamente sostenibile e la realizzazione di interventi edilizi sperimentali e servizi connessi; promuovere, a livello nazionale, la diffusione della cultura dell energia sostenibile nell'edilizia sociale, promuovere protocolli di intento bilaterali di ricerca e sperimentazione fra i differenti stakeholder; promuovere iniziative per il controllo della qualità del processo edilizio e per incentivare la responsabilità sociale ed ambientale delle imprese e degli enti che operano nel settore dell edilizia residenziale. Azioni Creazione della rete attraverso l adesione alla Piattaforma Sito web Viaggi di studio/scambi Seminari Allargamento della Piattaforma con la partecipazione delle Amministrazioni nazionali, regionali e locali Azioni di sensibilizzazione Attività comunicative e informative, indirizzate in particolare agli utenti finali; Incontri e discussione in seno alla rete Stimolo derivante dalle esperienze di altri operatori/paesi Promozione di marchi di qualità, premi per progetti sostenibili ecc. federcasa 5

6 Obiettivi principali Attività tese a mobilitare investimenti pubblici e privati La piattaforma non è un organismo politico, ma si configura piuttosto come strumento di diffusione, scambio e reciproca conoscenza. Tuttavia proprio attraverso queste attività di scambio fra attori di diversi livelli è possibile: individuare meccanismi di finanziamento innovativi e supportarne l applicazione; informare i principali stakeholders sulle risorse disponibili a livello nazionale ed europeo; promuovere azioni congiunte di lobbyng per rivendicare meccanismi agevolativi per l edilizia sociale. federcasa 6

7 Obiettivi strategici Gli aderenti alla piattaforma sono impegnati, nei limiti delle loro competenze e delle rispettive possibilità operative, a promuovere le seguenti azioni : 1. L effettuazione (volontaria) di un Bilancio anidride di carbonio prodotta / energia in tutti gli edifici di edilizia sociale costruiti o ristrutturati. 2. La combinazione di interventi di riqualificazione energetica con lavori di eliminazione delle barriere architettoniche. 3. La ricerca di procedure e risorse per consentire una messa a norma del patrimonio di edilizia sociale ad iniziare dai alloggi più degradati L obiettivo è di eliminare gli alloggi classificati in classe F (da 331 a 450 KWh/m²/anno) e G (> 450 KWh/m²/anno) e di portare la maggior parte degli alloggi almeno in classe C (da 91 a 150 KWh/m²/anno). Nei programmi di riqualificazione urbana e nei programmi promossi a livello nazionale l obiettivo è di raggiungere almeno la classe B (da 51 a 90 KWh/m²/anno) entro il Gli interventi di riqualificazione energetica comprenderanno ove possibile il ricorso ad energie rinnovabili. 4. Conservazione e potenziamento degli incentivi fiscali per la riqualificazione energetica del patrimonio residenziale e sua estensione esplicita al patrimonio in affitto. federcasa 7

8 Obiettivi strategici Gli aderenti alla piattaforma sono impegnati, nei limiti delle loro competenze e delle rispettive possibilità operative, a promuovere le seguenti azioni : 6. Accordi con le associazioni degli inquilini per trovare soluzioni di condivisione dello sforzo di investimento con i proprietari dell edilizia sociale, a valere sui risparmi ottenibili. 7. Lotta alla povertà energetica attraverso la negoziazione di tariffe sociali e servizi di supporto attraverso accordi con i fornitori di energia. 8. Sensibilizzazione/formazione dell utenza associata a ogni intervento di riqualificazione/nuova costruzione di alloggi sociali 9. Green procurement: studio ed inserimento di criteri di qualità ambientale negli appalti (scelta di materiali a basso impatto ambientale durante tutto il ciclo di vita). Criteri di qualità ecologica e sociale per la selezione dell offerta economicamente più vantaggiosa. 10. Miglioramento della qualità delle costruzioni ed applicazione della direttiva EPBDF 11. Promozione dell innovazione tecnologica: sperimentazione di soluzioni tecnologiche low cost and low energy con monitoraggio e reporting dei risultati tramite accordi con Associazioni della produzione edilizia, eventuale organizzazione di un concorso di idee PHE sulla riqualificazione energetica (ognuna delle tre associazioni di Cecodhas Italia potrebbe proporre un set di edifici da riqualificare, possibilmente con tecnologia costruttiva diversa mattone, cemento, cartone,.). federcasa 8

9 Obiettivi di lungo e breve periodo Obiettivi quantitativi: Entro 2015 aumento del numero di abitazioni riqualificate annualmente dal punto di vista energetico del 20% rispetto al 2007 riduzione dell incidenza della bolletta energetica sul bilancio familiare del 10% rispetto al 2007 Entro 2020 Riduzione dei consumi energetici del settore residenziale del 20% rispetto al 2007 Riduzione CO2 prodotta dal settore residenziale del 20% rispetto al 2007 riduzione dell incidenza della bolletta energetica sul bilancio familiare del 10% rispetto al 2007 Obiettivi nel breve periodo Anno 2009 : creazione e insediamento della piattaforma (adesione di almeno un soggetto per categoria) a gennaio 2009 creazione del sito web europeo e nazionale avvio delle attività di diffusione (aprile 2009) Anno 2010 Consolidamento della Piattaforma, nuova campagna adesioni (in particolare adesione di Ministeri) Seminario sui temi finanziari Seminario sui temi sociali federcasa 9

10 Promotori I partner italiani del Progetto Power House Europe, e precisamente Federcasa Consorzio Nazionale CasaQualità (Federabitazione-Confcooperative) Finabita (Ancab -Legacoop) Riuniti in Cecodhas Italia federcasa 10

11 Partners di POWER HOUSE ITALIA Associazioni professionali 1 Associazioni ambiente 5 Associazioni proprietari 2 Associazioni utenti 4 Comuni e Associazione Comuni 2 Associazioni Consumatori 1 ESCo 4 Fornitori energia 1 Associazioni Imprese 2 Media 2 Organismi alloggio sociale 11 Produttori e Associazioni produttori 6 Enti ricerca 2 Sindacati lavoratori 1 Università 3 Federazioni AlS (promotori) 3 Totale aderenti 50 federcasa 11

12 Report attività Riunione di insediamento: - Definizione programma di lavoro - Organizzazione di Gruppi di Lavoro (3 GdL) - Coordinamento e Presidenza 20 gennaio Riunione Gruppi di lavoro 31 marzo incontro seminariale sui temi sociali 18 Maggio incontro seminariale sui temi tecnici 18 Maggio incontro seminariale sui temi finanziari 18 Maggio Creazione website nazionale ed europeo Novembre/dicembre Newsletter n.1 ottobre Newsletter n. 2 dicembre Seminario nazionale SAIE Energia 28 ottobre Esposizione nazionale Cuore mostra Saie Energia ottobre Study visit a Biella Retrofit-one novembre Report Annuale Dicembre 2009 federcasa 12

13 Programma di lavoro Riunione generale annuale 23 febbraio Seminario Ecocasa Seminario La sfida ambientale dell edilizia sociale: politiche a confronto 26 febbraio 23 marzo Milano 2 Riunione Gruppi di lavoro 3 2 Seminario di diffusione sui temi tecnici 4 2 Seminario di diffusione sui temi finanziari 5 2 Seminario di diffusione sui temi sociali 6 Newsletter n. 3 marzo 7 Newsletter n. 4 luglio 8 Newsletter n. 5 novembre 9 Report Annuale dicembre federcasa 13

14 Programma di lavoro 3 Anno Seminari di diffusione Partecipazione a Fiere settoriali Visite di Studio Implementazione del website della Piattaforma Nazionale Newsletter n.6, 7 e 8 Incontro Finale della Piattaforma Programmi per la prosecuzione dei lavori Report Annuale Pubblicazione di CD Rom sulle migliori pratiche nazionali ed europee (EIE) federcasa 14

15 Programma di lavoro Compatibilmente con le risorse disponibili e con l impegno dei partners saranno svolte altre attività complementari come: Esposizioni delle buone pratiche nazionali ed europee; Concorsi sulla sostenibilità nella costruzione/riqualificazione fra operatori dell Housing sociale Campagne di informazione indirizzate agli abitanti dell'alloggio sociale; Campagna di controllo del consumo di energia nei progetti pilota; Lancio di un osservatorio della sostenibilità nell edilizia sociale. federcasa 15

16 contatti Anna Maria Pozzo Grazie per l attenzione federcasa 16