RELAZIONE ANNUALE 2012

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1 RELAZIONE ANNUALE 2012 Ente di gestione delle aree protette dell Area Metropolitana di Torino Relazione annuale sull'attività svolta dall'ente ex art. 29 L.R. 19/2009 Marzo

2 INDICE 1. Aree protette in gestione: dati generali 2. Lavori, attività e progetti Parco naturale La Mandria Settore ambiente forestazione Settore patrimonio manutenzione Settore fruizione Settore lavori pubblici 3. Lavori, attività e progetti Parco naturale Stupinigi 4. Attività Riserva naturale della Vauda 5. Attività Riserva naturale Ponte del Diavolo 6. Dati generali sull attività amministrativa dell Ente 7. Attività amministrative 8. Attività tecnico-pianificatoria e autorizzativa 9. Attività di vigilanza e di gestione faunistica 10. Attività di comunicazione e promozione 11. Eventi 2012 e programmati per il Risorse umane e finanziarie 13. Obiettivi e valutazione della performance 2

3 1. 1. AREE PROTETTE IN GESTIONE: IL PARCO NATURALE LA MANDRIA 6300 ettari di cui 1700 di proprietà regionale, sito ambientale di importanza comunitaria e Patrimonio dell Umanità (bene UNESCO), con i Castelli sabaudi e altri circa 26 edifici storici. 3

4 1. 2. AREE PROTETTE IN GESTIONE: IL PARCO NATURALE STUPINIGI 1700 ettari, sito ambientale di importanza comunitaria e buffer zone UNESCO. La Regione ha acquistato nel 2009 dall Ordine Mauriziano gran parte dei terreni e delle cascine, e i poderi del c.d. Concentrico. 4

5 1. 3. AREE PROTETTE IN GESTIONE: RISERVE NATURALI VAUDA, PONTE DEL DIAVOLO, MONTE LERA La riserva della Vauda, classificata S.I.C., di 2600 ettari, riveste grande importanza naturalistica soprattutto in virtù delle sue zone umide e della brughiera pedemontana. La riserva del Monte Lera (16 ettari) in cui sono presenti preziose specie floristiche, anch essa SIC. La riserva Ponte del Diavolo di Lanzo (30 ettari) con emergenze naturalistiche, geologiche e storicoarchitettonico. 5

6 1. 4. AREE PROTETTE IN GESTIONE: L AREA CONTIGUA DELLA STURA DI LANZO La zona di salvaguardia della Stura di Lanzo è ora classificata come "zona contigua, oltre che Sito di Importanza Comunitaria (SIC), garantendo un raccordo territoriale tra La Mandria e le Valli di Lanzo. Interessa i comuni di Lanzo, Balangero, Cafasse, Mathi, Villanova Canavese e Nole. Il sentiero delle Fontane, curato in collaborazione con i proprietari agricoli e il Comune di Nole La Foresta fossile, importante emergenza geologica dell'area, rientra nei percorsi fruitivi valorizzati dall Ente Parco 6

7 1. 5. AREE PROTETTE IN GESTIONE: IL SIC GROTTA DEL PUGNETTO (Comune di Mezzenile) L Ente nel 2012 ha elaborato un progetto di tutela e valorizzazione scientifica, culturale e turistica del S.I.C. Grotta del Pugnetto, in Comune di Mezzenile, privo fino ad allora di un effettivo soggetto gestore. Tale progetto, che prevede la pulizia e riqualificazione ambientale della Grotta, in funzione dell importante colonia di chirotteri ivi presente, nonchè l allestimento di un centro visita nel limitrofo Castello di Mezzenile, è risultato 1 classificato nella graduatoria regional e PSR MIS.323 per la tutela e sensibilizzazione ambientale (finanziamento previsto nel 2013 per ). 7 Centro documentazione sul SIC allestimento progettato dall Ente presso il Castello di Mezzenile

8 2. LAVORI, ATTIVITA E PROGETTI PARCO NATURALE LA MANDRIA : ambiente infrastrutture strutture e musei fruizione culturale e naturalistica 8

9 2.1. LAVORI, ATTIVITA E PROGETTI PARCO NATURALE LA MANDRIA SETTORE AMBIENTE FORESTAZIONE 6300 ettari di area tutelata, di cui 1780 di proprietà regionale affidata in gestione all Ente Parco GESTIONE FORESTALE Sotto il profilo forestale si rileva la presenza del più significativo residuo di foresta della Pianura Padana (querco-carpineto) di circa 2300 ettari, particolarmente tutelato. Per garantire sia la tutela ambientale che la fruizione pubblica e turistica l Ente svolge una costante attività di monitoraggio e gestione delle alberate, interferenti con le strutture, i percorsi e le aree fruibili Sono oltre 2300 gli alberi monitorati. L Ente pone in vendita il legname ricavato dalle attività gestionali per la sicurezza dei percorsi, mediante aste pubbliche (riferite sia a legname in piedi che a cataste di legno eventualmente realizzate dalle squadre forestali regionali operanti per il Parco). Nel corso del 2012 ciò ha prodotto un introito accertato per circa , oltre al servizio-onere connesso di rimozione delle ramaglie risultanti dalle potature. Ogni anno vengono effettuate piantumazioni, con specie autoctone (in particolare querce, carpini, pioppi bianchi, tigli, salici,per ripristinare filari e aree boscate, e altresì per finalità anche paesaggistiche, nei pressi delle strutture gestite. Sono in corso progetti di riconversione dei pioppeti in quanto piante non autoctone da sostituire con altre di valenza 9 naturalistica.

10 ATTIVITA DI MONITORAGGIO E GESTIONE DELLE AREE ALBERATE PER GARANTIRE LA FRUIZIONE PUBBLICA IN SICUREZZA Attualmente nell area regionale Parco, di 1750 ettari, si trovano circa 30 km. di percorsi a disposizione gratuita del pubblico, immersi in un paesaggio suggestivo, serviti da aree di sosta attrezzate, un punto ristoro e un nolo bici, oltre a centri visita per attività organizzate. A breve ulteriori percorsi verranno resi fruibili, non appena terminati i controlli e gli interventi manutentivi resi necessari dallo straordinario deperimento delle querce, per varie cause riferibili, tra l altro, ad inquinamento e cambiamenti climatici. Altre decine di chilometri di percorsi sono bensì riservati ad accompagnamenti guidati, sia per ragioni di tutela ambientale che di sicurezza delle persone. Il punto informativo è sempre a disposizione per organizzare visite guidate in questi luoghi, sia diurne, che serali o all alba in cui possono incontrarsi più facilmente gli animali che vivono liberamente nell area naturale. Gli itinerari percorribili aggiornati sono consultabili sul sito tramite il quale è consigliabile verificare anche le previsioni meteorologiche poiché in caso di forte vento o dopo piogge prolungate l area pubblica del parco viene interdetta: le alberate che crescono sull argilloso terreno di questa antica alta pianura in questi casi risultano pericolose. La presenza di piante deperienti e morte, con parti secche e marcescenti, è parte di grande importanza nel ciclo della vita del bosco e consente il permanere di una rilevante biodiversità, ossia ricchezza di specie viventi e loro diversità genetica, permettendo la sopravvivenza in particolare di chirotteri, picchi, cerambicidi, coleotteri, anfibi, muschi, licheni e funghi polipori. Ciò significa che il legno morto non rende il bosco sporco : un albero morto rappresenta il luogo ideale per tutelare la biodiversità e proteggere la nostra fauna e la nostra flora in tutte le loro componenti, comprese quelle non percepibili visivamente ma indispensabili alla sopravvivenza dei sistemi ambientali. Al Parco della Mandria, come in tutta Europa, ha incominciato a verificarsi e diffondersi un fenomeno di deperimento e morìa degli alberi, soprattutto delle alte e possenti querce, originando anche preoccupazioni per la sicurezza dei numerosissimi fruitori, sebbene siano state svolte costantemente operazioni di monitoraggio e di manutenzione. Per ragioni di conservazione della natura e perché questo Parco naturale non perda la sua ragione di esistere, non è possibile eliminare la gran parte degli alberi presenti lungo la viabilità, rendendola perfettamente sicura, dato che anche alberi sani possono, in determinate situazioni, schiantarsi o lasciare cadere branche e rami. Pertanto, l'ente Parco ha incrementato le attività di monitoraggio e manutenzione dei percorsi con lo scopo di diminuire i possibili rischi, pur continuando a tutelare gli alberi di pregio naturalistico. E stata attuata una strategia volta a garantire la sicurezza delle persone senza che ciò comporti necessariamente l eliminazione degli esemplari arborei, in particolare mediante: monitoraggio degli alberi lungo percorsi e aree aperte al pubblico a cadenza annuale, biennale e triennale, in funzione delle varie situazioni, con ricontrolli intermedi nelle situazioni più critiche. approfondimenti visivi e strumentali circa la stabilità degli esemplari di maggiore interesse naturalistico, secondo la metodologia di indagine consolidata di VTA (visual tree assesment), riconosciuta in molti paesi per la valutazione delle condizioni strutturali dell albero, fondata su principi bio-meccanici. Così gli alberi vengono esaminati in modo non distruttivo e, solo se i sospetti vengono confermati, si procede ad un indagine più approfondita dell albero. esecuzione di interventi di manutenzione studiati pianta per pianta e mirati alla conservazione degli alberi di pregio, portatori di biodiversità, come quelli di specie autoctone, con un buon diametro e ancor più se ricchi di cavità e senescenti. Si ritiene che tali esemplari debbano essere mantenuti, pur se presenti sulla viabilità del Parco e, ove sia stato misurato un rischio di cedimento, si procede con opportuni interventi, quali potatura con rimonda rami secchi, sbrancatura, contenimento della chioma, riduzione a totem (ossia eliminando tutta o quasi la parte aerea dell albero con il rilascio del solo tronco) ed eventualmente al posizionamento di funi di consolidamento di tipo statico o dinamico o di puntelli che, in caso di cedimento, ne orientino strategicamente la caduta nè sui percorsi, nè sulle aree aperte alla fruizione. Per gli esemplari non di pregio, come quelli di specie esotiche, a rischio rilevante di cedimento si procede all abbattimento dopo un attenta verifica, rispetto all eventuale presenza di specie protette. chiusura alla fruizione pubblica in presenza di condizioni meteo avverse (temporali, vento, piogge prolungate e intense, nevicate) In quanto sito di importanza comunitaria, gli interventi di manutenzione delle alberate sono anche sottoposti ad autorizzazione del settore aree protette della Regione, che verifica siano progettati con la minore incidenza possibile sull habitat tutelato. 10

11 GESTIONE SUPERFICI PRATIVE nel Parco La Mandria L Ente garantisce la conduzione delle superfici prative a prati stabili sfalciati, per la loro valenza storico paesaggistica e ambientale, mediante concessioni pluriennali a diverse aziende agricole locali, individuate previa bandi pubblici. Complessivamente le superfici interessate sommano a ha 333,29. Il canone per l'annata agraria 2011/2012 varia da un minimo di 118,68/ha per prati non irrigui in zone a fruizione pubblica, fino ad un massimo di 253,87/ha per prati irrigui. L'equivalente, tradotto in giornate piemontesi è di 45,65 ed 97,64. Si evidenzia che i contratti di concessione prevedono divieti nell impiego di fertilizzanti chimici e limiti in merito alla risarcibilità prevista dalla normativa regionale per danni da fauna selvatica. Altro limite riguarda il transito lungo la viabilità pubblica ciclo-pedonale del Parco nelle giornate festive, che nel periodo di bella stagione è di norma ristretto a determinate fasce orarie. Nell annata agraria 2011/2012 l introito derivante dai canoni per superfici prative è stato di ,45. Progetto di gestione naturalistica sperimentale di Piano Mule. Il progetto è iniziato nel 2010, in occasione dell Anno internazionale della Biodiversità, a seguito di risoluzione consensuale del contratto di concessione, data la scarsa redditività del fondo di 34 ettari destinato a foraggio, di proprietà regionale. L'obiettivo perseguito è l incremento della biodiversità, sia della componente vegetale sia animale e della salvaguardia delle specie animali che prediligono gli ambienti aperti. Gli sfalci sono finalizzati ad ottenere formazioni erbacee a mosaico con caratteristiche della vegetazione eterogenee come fenologia e struttura. La realizzazione del progetto non ha richiesto finanziamenti, poiché ci si avvale della collaborazione di agricoltori, concessionari dell Ente, per le previste lavorazioni agronomiche in cambio di foraggio. Inoltre è stato costituito un ecotono tra l'ambiente bosco e quello prato, essendo questo uno degli habitat più carenti del Parco nonostante sia fra i più ricchi in biodiversità: evitando qualsiasi intervento nella fascia di prato, perimetrale al bosco, pari all'altezza degli alberi, si è permessa la crescita della componente vegetale di raccordo, per circa 3,5 ha. Altro aspetto importante è la conservazione e potenziamento della siepe in fase di sviluppo lungo la strada (con prevalenza di biancospini e rovi) e dell'ontaneto che si sta affermando. Prati coltivati a foraggio 11 Piano Mule: prati a gestione naturalistica

12 2.2. LAVORI, ATTIVITA E PROGETTI PARCO NATURALE LA MANDRIA SETTORE PATRIMONIO E MANUTENZIONE GESTIONE E MANUTENZIONE DELLE RETI INTERNE: stradale acquedotto fognaria elettrica telefonica dati (fibra ottica) antincendio 12

13 EDIFICI STORICO-MUSEALI BORGO CASTELLO APPARTAMENTI REALI / MUSEO CHIESETTA SAN GIULIANO, RICETTO e CASTELLACCIO STRUTTURE ATTIVE IN GESTIONE ALL ENTE EDIFICI UTILIZZATI PER ATTIVITA ISTITUZIONALI BORGO CASTELLO MANICA NEOGOTICA uffici amministrativi, fruizione, vigilanza. CASCINA COMBA servizi manutenzione e squadre forestali CASCINA FORNACI residenza di presidio 13

14 STRUTTURE ATTIVE IN GESTIONE ALL ENTE EDIFICI UTILIZZATI PER LA FRUIZIONE ED EDUCAZIONE AMBIENTALE CASCINA BRERO centro didattico e mostra interattiva permanente CIABOT DEGLI ANIMALI centro visita funzionante con rangers volontari VILLA GHIA centro visita base per visite ambientali EDIFICI UTILIZZATI PER LA FRUIZIONE TURISTICA E/O RICETTIVITA CASCINA PRATO PASCOLO ristorante e noleggio biciclette affidati in concessione 14

15 RETE STRADALE 90 km di strade 1500 metri in acciottolato metri in asfalto metri in sterrato manutenzione, raccolta rifiuti, sgombero neve, sfalcio banchine, ecc ACQUEDOTTO 15 km di rete interna in gestione 18 fontanelle RETE FOGNARIA parte in gestione SMAT e parte interna 25 fosse biologiche in gestione TELEFONO / DATI 21 km di rete telefonica (interrata ed aerea) 3,5 km di fibra ottica un centinaio di numeri telefonici interni 15

16 Manutenzioni ordinarie al patrimonio immobiliare affidato nel Parco La Mandria (circa 20 edifici storici, oltre a muro di cinta, cancelli, moltissimi ponti e ponticelli) e agli arredi del parco (circa 250 tavoli e panchine, 7 batterie wc pubblici. In particolare gli operatori addetti hanno esercitato direttamente, le seguenti attivita : - PICCOLA MANUTENZIONE (lavori su manufatti, decorazioni, piccole installazioni, allestimenti in vari materiali, cosi' da mantenerli in uno stato in cui possano eseguire la loro funzione) - OPERAZIONI ELETTRICHE (lavori elettrici in bassa tensione, sotto tensione e fuori tensione, e lavori in prossimita' in bassa tensione -vedi moduli 1A, 2A CEI e ) - LAVORI IDRAULICI (piccola manutenzione su impianti e reti di distribuzione di fluidi, compresi i sistemi di accumulo e smaltimento) - LAVORI DI FALEGNAMERIA (piccola manutenzione su infissi, mobili, allestimenti in legno) - LAVORI EDILI E DA MURATORE (piccola manutenzione, compresa la demolizione, di opere in muratura o cemento, scavi per predisposizioni impiantistiche -elettriche, idrauliche, ecc.-) - LAVORI DA FABBRO (piccola manutenzione, compresa la realizzazione ex novo, di manufatti in ferro o acciaio) - LAVORI DI FACCHINAGGIO (movimentazione di colli, carichi, arredi, transenne, plance, sedie ed altri elementi ingombranti) - LAVORI DA GIARDINIERE E TAGLIO PIANTE (lavori di sfalcio/potature aree verdi, rimozione di parti di piante) - LAVORI DI MANUTENZIONE STRADALE E SGOMBERO NEVE (lavori di manutenzione strade in terra battuta ed asfalto, pulizia fossi e movimentazione terra, sgombero neve da sedi stradali e parcheggi). In estate occasionale bagnatura delle strade ove necessario, con l utilizzo della botte. - RACCOLTA RIFIUTI E NETTEZZA (lavori di svuotamento cassonetti per la raccolta rifiuti e la raccolta differenziata, pulizia delle aree esterne aperte alla fruizione). - REPERIBILITA' (verifiche alimentazioni elettriche, verifiche trasmissione segnali antifurto, verifiche linee telefoniche ed apparati, verifiche impianti audio/video, verifica erogazione acqua potabile, verifiche funzionamento impianti riscaldamento, verifica funzionalita' cancelli e chiusure automatizzate, sgombero neve, stesa antigelo, ripristino erogazione gas di rete, ripristino funzionalita' scarichi fognari, rimozione parti di piante da sede stradale e posa segnaletica di chiusura/pericolo) -ASSISTENZA MANIFESTAZIONI ED EVENTI (assistenza al personale organizzativo/operativo per la buona conduzione della manifestazione/evento -mostre, esposizioni, gare podistiche, ecc.-) - ASSISTENZA DITTE AFFIDATARIE DELL ENTE PER MANUTENZIONI SPECIFICHE (accompagnamento/controllo presso tutti gli stabili, gli impianti e le attrezzature dell'ente delle ditta affidatarie dei servizi di manutenzione programmata: -presidi antincendio, elevatori, cancelli automatici, centralino, gruppi elettrogeni, antifurti, rilevazione fumi, fosse biologiche, impianti climatizzazione estivo/invernale, mezzi d'opera,...-) Tutte le attività sopra elencate si sono svolte nel rispetto della normativa vigente in materia di sicurezza nei luoghi di lavoro (d.lgs 81/2008 e s.m.i.) e che ha comportato nell anno in corso: CURA DELLE SCHEDE DEI PREPARATI per inserimento nel DVR e MANUTENZIONE PERIODICA DELLE ATTREZZATURE ai sensi dell entrata in vigore della nuova normativa specifica.

17 Forniture e gestione utenze L Ente Parco ha provveduto alla fornitura e gestione utenze presso l area regionale del Parco La Mandria, avuto riguardo agli stabili in funzionamento e agli immobili in concessione non allacciabili autonomamente, in particolare: - acquisto acqua potabile ( ,00) - acquisto gas metano per riscaldamento ( ,00) - acquisto elettricità ( ,00) Attivita esercitate: appalto di fornitura (ove vi sia convenzione attiva, valutata la convenienza, tramite Consip o SCR) pagamento bollette, monitoraggio consumi, verifica situazioni tecniche o contabili anomale, nuovi allacci o cessazioni. E stato inoltre curato il pagamento della TARSU ordinaria richiesta tramite bollettario dal concessionario comunale, così come della tariffa aggiuntiva per superamento dei quantitativi attribuiti su base TARSU per complessivi ,00 Per il rilievo consumi e gestione utenze interne a rimborso: il Servizio provvede alla gestione dei punti di prelievo ed alla rilevazione dei consumi -a cadenza trimestrale- delle utenze interne. I dati vengono forniti al Servizio Ragioneria per l emissione di bollette di pagamento per i soggetti allacciati alle reti interne di distribuzione. Complessivamente sono stati accertati rimborsi dovuti per 7.000,00. Obiettivo per l anno in corso è stato individuare possibili modalità di risparmio, sia attraverso nuove modalità di tipo contrattuale, che svolgendo studi per il contenimento dei consumi energetici. Per questo si è operato come appresso specificato. Acquedotto: rilievo periodico dei consumi e tabellazione dei dati; cio ha permesso di rilevare eventuali perdite e di tenere sotto controllo l andamento dei consumi, al fine della loro razionalizzazione. E stata inoltre condotta una analisi dei piani tariffari in uso, al fine della loro razionalizzazione. E stata analizzata la possibilita di servirsi di altro soggetto per la depurazione, al fine di ridurre tale quota tariffaria. Energia Elettrica: rilievo periodico dei consumi e loro tabellazione, al fine di evidenziare eventuali anomalie. Grazie al cambio di gestore, e stato possibile razionalizzare i punti di presa. E stato predisposto il nuovo capitolato per la manutenzione elettrica. Gas Metano: rilievo periodico (bisettimanale nel periodo invernale) dei consumi e loro tabellazione, al fine di evidenziare eventuali anomalie. Nell anno e stata dismessa l ultima caldaia a gasolio ancora attiva, grazie all allacciamento alla rete regionale delle Grandi Centrali. E stato predisposto il nuovo capitolato per la manutenzione degli impianti termici. 17

18 Servizi di manutenzione ordinaria o forniture, tramite appalti a ditte specializzate Per le attivita non esercitabili in amministrazione diretta, e di tipo prioritario in quanto determinate dal rispetto di normative di legge in tema di sicurezza, si provvede tramite appalto a ditte specializzate mediante: redazione di capitolato, determina a contrarre, selezione del contraente previa indagine di mercato o gara di appalto, determina di affidamento, verifiche dei requisiti del contraente, consegna ed esecuzione degli interventi, verifica degli esiti e liquidazione previa controlli di legge. I servizi e le forniture affidati in appalto, in assenza della possibilità di svolgerli con personale e mezzi interni all Ente, sono: - smaltimento (svuotamento benna) rifiuti urbani e smaltimento (svuotamento benna) rifiuti ferrosi - fornitura materiale inerte per manutenzione delle strade - manutenzione programmata stazione sollevamento fognatura Prato Pascolo; - manutenzione programmata impianti e presìdi antincendio; - manutenzione fosse biologiche; - manutenzione programmata elevatori presso: Appartamenti Reali, Cascina Brero, Ciabot - manutenzione programmata centralino telefonico - manutenzione programmata impianti antiintrusione, videosorveglianza, rilevazione incendi ed implementazioni al fine di ridefinire le modalità di chiamata notturna del personale reperibile (su telefoni mobili), anche in assenza di presidio notturno fisso. - manutenzione programmata cancelli e sbarre - manutenzione impianti di riscaldamento e incarico terzo responsabile (con affidamento dal 2013) - manutenzione programmata impianti elettrici (con affidamento dal 2013) - manutenzione programmata straordinaria dei mezzi d opera in uso al Servizio -trattori, terna, miniescavatore, compattatore rifiuti - software MoMa (sistema informatizzato per gli interventi manutentivi) tramite ditta specializzata: affitto e manutenzione server esterno, aggiornamento licenze software, copie backup Per una spesa complessivamente impegnata di ,00 18

19 Interventi manutentivi di tipo straordinario Sistemazione straordinaria di percorsi non asfaltati (lotto Fondi stanziati 2011 ed ulteriore finanziamento 2012 per accesso provvisorio Cascina Brero) Progettazione interna e affidamento lavori per pulsantiera di sgancio impianto elettrico uffici presso Castello Implementazione sistemi di sicurezza (antiintrusione e videosorveglianza) presso il Parco Progettazione impianti elettrici/dati/riscaldamento per la Nuova Biglietteria degli Appartamenti Reali Progettazione manutenzione straordinaria di manufatti metallici (Tre Cancelli, Ponte del Violino) Ponte Verde. Progettazione interventi di razionalizzazione degli impianti elettrici/dati/voce ed illuminazione esterna Progettazione rifacimento linee telefoniche (interramento) in area Vittoria/Rubbianetta Miglioramento sicurezza aree in Cascina Vittoria-scuderie del Parco (chiusura della corte e porticato mediante nuove cancellate; sostituzione portoni obsoleti dell area di sosta cavalli esterna) Progettazione sistemazione aree esterne Cascina Comba (area stoccaggio benna rifiuti e area sosta mezzi operativi dell Ente Corte) Studi e cerficazione energetiche delle strutture in via di concessione ad operatori esterni Progettazione vari interventi in collaborazione con la Direzione Regionale al Patrimonio, come da successiva descrizione 19

20 LAVORI DI MANUTENZIONE IN PARTE AVVIATI E IN PARTE SOLAMENTE PROGETTATI E NON ATTUALMENTE FINANZIATI Restauro balaustra ponte del Violino: intervento per garantire la fruibilità dell area finanziato in fase di assestamento bilancio 2012 con Restauro muro di cinta: affidato appalto lavori (circa ) presso lato in Comune di Druento Consolidamento dello storico Ponte Rosso: progetto trasmesso alla Direzione regionale al Patrimonio. Ponte conseguentemente chiuso al transito. Fissaggio elementi lapidei in facciata: intervento previsto nel

21 2.3. LAVORI, ATTIVITA E PROGETTI PARCO NATURALE LA MANDRIA SETTORE FRUIZIONE ATTIVITA DI FRUIZIONE APERTE AL PUBBLICO Gli Appartamenti Reali del Castello, dove Vittorio Emanuele II visse con la sua amata Rosa Vercellana sono stati aperti al pubblico mediante l impiego del personale dell Ente (biglietteria, custodia, accompagnamenti guidati). Visitabili dal martedì a domenica con orario Ultimo ingresso ore Intero 8 ; Ridotto 6 ; Ragazzi 8-18 anni 3 ; Gratuito minori di 8 anni, Abbonamento Musei e Torino Piemonte Card; Dal martedì al venerdì alle ore e visita guidata con costo aggiuntivo al biglietto di ingresso di 4 Servizio di audioguida dotata di 7 lingue straniere. Visitatori anno 2012: n Introito complessivo dalla bigliettazione 2012: L Ente inoltre ha organizzato laboratori per scuole in visita, eventi e serate a tema, con visite speciali abbinate ad aperitivi (Gustosamente Reali). Un forte limite alle visite è dato dalla difficoltà di raggiungimento, che può avvenire unicamente su percorso pedonalizzato e in salita di circa 800 metri. Si è promosso attraverso un bando pubblico l attivazione di una navetta a basso impatto ambientale (a trazione elettrica) a totale carico di operatori privati interessati a fronte di un pagamento massimo di 3 euro da parte degli utenti, con l auspicio di attivare il servizio da marzo Ciabot degli animali: centro visita del Parco, nei pressi del Borgo Castello adatto alle famiglie, dove è possibile osservare una piccola esposizione sulla fauna che permette di conoscere animali che popolano La Mandria. E stato visitabile durante tutto il corso dell anno per le scuole prenotanti visite guidate, per i gruppi accompagnati e gratuitamente il sabato e la domenica dalle ore 14 grazie alla collaborazione dell Associazione di volontariato Rangers d Italia. 21

22 Visite in carrozza Attività curata durante tutto l anno dal personale dell Ente Parco addetto alle scuderie presso Cascina Vittoria. Ogni domenica e festivi (salvo maltempo) con partenza dal Castello ore , negli altri giorni su prenotazione. 6 intero, 4 Abbonamento Musei e ragazzi fino ai 14 anni. A partire dal mese di giugno 2012 è stato attivato il servizio di noleggio di una pariglia di cavalli e relativa carrozza anche presso i Giardini della Reggia, mentre nel Parco veniva garantita l attività dal personale dell Ente mediante altra pariglia e carrozza. Introito anno 2012: 9.107,00. Visite in Trenino TIP (operatore privato concessionario dell Ente Parco) Il trenino è stato attivo tutto l anno offrendo il modo più comodo per visitare il Parco. La meta più richiesta è Villa Laghi, fiabesco edificio neogotico, un tempo reposoir di caccia del Re (Ogni venerdì, sabato, domenica e festivi Ore Durata 1 ora e mezza. 7 intero, 6 ridotto, Abbonamento Musei, 5 dai 4 ai 18 anni, gratuito fino a 3 anni. Il Giro delle Cascine del Parco: Martedì, Mercoledì e Giovedì Ore intero, 4 ridotto dai 4 ai 18 anni e Abbonamento Musei, gratuito fino a 3 anni e accompagnatori disabili. I visitatori in trenino nel 2012 (visite diurne e notturne) sono stati in numero di circa Introito anno 2012 per royalty/biglietto di ingresso area Laghi: 9.832,00. Visite in bicicletta Nel Parco sono fruibili decine di chilometri di strade pedonalizzate, facilmente percorribili in bicicletta immersi nell ambiente naturale. Nel 2012 è stato regolarmente attivo il punto di servizio noleggio biciclette a pagamento: presso la Cascina Prato Pascolo a pochi metri dall Ingresso Ponte Verde di Venaria (con oltre 400 biciclette noleggiabili) e ne è stato attivato dal mese di maggio un secondo più piccolo presso la Casetta Remondino all Ingresso al Parco di Druento. Entrambi i centri di noleggio sono affidati mediante concessione, con riconoscimento di un canone a favore dell Ente Parco di 2.017,00 per noleggio Prato Pascolo, mentre il noleggio di Casetta Remondino riconosce un canone riferito anche ad altre attività di su base annua. 22

23 ATTIVITA ACCOMPAGNAMENTI NATURALISTICI NEL PARCO - DATI 2012 Osservazioni faunistiche (capanni) Trekking diurni e notturni Notturne in pulmino Visite guidate in bicicletta Accompagnamenti fotografici Attività Cascina Brero/al.bo per famiglie (compresa attività per compleanni) TOTALE VISITATORI Le visite naturalistiche sono state effettuate mediante concessione a società di accompagnatori naturalistici abilitati (Strie snc). L Ente infatti ha destinato il proprio personale del settore fruizione ad altri servizi quali principalmente quelli collegati all apertura al pubblico del Castello e non è grado di effettuare il servizio direttamente. Tale tipo di gestione nel 2012 non comporta per l Ente il pagamento di alcun corrispettivo al personale impiegato, che è remunerato dall utenza sulla base di un tariffario determinato dall Ente. Nel 2012 l Ente ha registrato introiti derivanti da queste attività o collegate: bigliettazione servizio capanni per osservazioni faunistiche 1.880,00, diritti e servizi prenotazioni per 8.550,00. ATTIVITA DI EDUCAZIONE AMBIENTALE PER SCUOLE Progetti didattici: 50 classi Escursioni: 221 classi Centri estivi in escursioni guidate: 400 bambini "Un Bosco di Avventure" - centro estivo del Parco (4 settimane nei mesi di giugno e luglio): 75 bambini Totale dei bambini coinvolti nelle attività di Educazione Ambientale: circa Non sono conteggiate svariate attività di formazione, accompagnamenti speciali curati dall Ente e destinati a gruppi/associazioni per diversamente abili, nonché varie attività svolte in collaborazione con Università, istituzioni di ricerca e con associazioni in campo ambientale. ASSOCAZIONI CHE COLLABORANO CON L ENTE PARCO A fianco dell Ente Parco e dell Ente Parco e della società di accompagnatori naturalistici concessionaria, collaborano: - Associazione Rangers d Italia, che garantisce nei fine settimana l apertura del centro visita Ciabot degli animali; - Associazione Micologica Piemontese, che ha allestito una mostra e laboratorio presso Cascina Brero a libero accesso; -Consorzio apicoltori provincia di Torino, che cura apiari sperimentali e didattici nel Parco, organizzando corsi gratuiti; - Associazione sportivo dilettantistica Slow Bike, che gestisce una scuola di mountain bike presso apposito percorso allestito negli esterni di Cascina Brero 23

24 CASCINA VITTORIA E CASCINA ROMITAGGIO: SERVIZIO SCUDERIE DELL ENTE Alla Cascina Vittoria e alla Cascina Romitaggio si trova il servizio scuderie dell Ente, che svolge sia attività di allevamento che servizi di tipo didattico e turistico. L Ente ha allo studio modalità opportune per affidare questa attività ad operatore privato, sia per poter recuperare ad altri utilizzi le risorse finanziarie e i dipendenti pubblici attualmente qui impiegati, sia per sviluppare tale attività che richiede alcuni investimenti. Nel corso del 2012 presso la Cascina Vittoria e i terreni circostanti l Ente ha allevato circa 30 equini appartenenti prevalentemente a razza italiana di tipo reliquo, in particolare nucleo di cavalli CAI-TPR particolarmente adattabili all ambiente del Parco. E stato anche allevato un nucleo di cavalli avelignesi. Gran parte dei cavalli allevati sono mantenuti nei paddok all aperto, anche con funzione di mantenimento delle aree verdi e di valorizzazione paesaggistica. La produzione equina viene finalizzata allo svolgimento delle attività di visita al Parco (passeggiate in carrozza) e quella in esubero venduta. Il personale di scuderia si occupa anche della manutenzione ordinaria e straordinaria dei paddok e della manutenzione del verde di varie aree per pic nic pubbliche. Vi è connessa la gestione e manutenzione dei mezzi d opera, delle carrozze (una a 14 posti e una a 8 posti) per il traino dei cavalli, delle macchine e delle attrezzature utilizzate per il servizio. Presso la cascina è conservata un esposizione di carrozze d epoca, visitata in occasione di attività didattiche e delle visite condotte in carrozza o a cavallo, oppure dalle guide naturalistiche o dal trenino. Sono in corso i lavori al piano terreno del Castello della Mandria per poter inserire tali carrozze nel normale percorso di visita del Museo Appartamenti Reali. ATTIVITA TURISTICHE EQUESTRI, svolte: - attività didattiche per i gruppi-scuola o per le famiglie; - passeggiate guidate equituristiche nel Parco La Mandria, per gli interessati con cavallo proprio; - visite guidate in carrozza nel Parco La Mandria. Dal mese di giugno è iniziata la collaborazione con il Consorzio Venaria Reale per il noleggio 4gg/settimana di una carrozza e una pariglia di cavalli per accompagnamenti continuativi nei Giardini. E stato condotto il servizio di carrozza anche in occasione di manifestazioni presso Druento e Venaria. Gli introiti del servizio sono stati accertati in per vendita cavalli e in per le visite. Le spese di mantenimento del servizio scuderia sono state impegnate per , cui si aggiungono gli emolumenti per i cinque addetti e le spese di utenza e manutenzione ordinaria e straordinaria delle strutture.

25 La Cascina Rubbianetta, con ampi campi per allevamento ed esibizioni equestri ed ampio maneggio, sita nel Parco La Mandria è di proprietà della Regione Piemonte che l ha assegnata alla Fondazione Centro Internazionale del Cavallo, di cui fanno parte oltre alla Regione, il Comune di Druento e l Università degli Studi di Torino. L Ente Parco ha partecipato a incontri istituzionali auspicando che vengano individuate forme organizzative per raggiungere il pieno e conveniente utilizzo dell intero complesso della Cascina Rubbianetta Centro Internazionale del Cavallo, al fine di una gestione in pareggio economico, che potenzi tra l altro anche le attività ricettive e turistiche in sinergia con il Parco e la Reggia. 25

26 ACCORDO CONSORZIO LA VENARIA REALE - PARCO NATURALE LA MANDRIA Il 18 dicembre 2012 viene sottoscritto l accordo di collaborazione tra il Consorzio La Venaria Reale, gestore della Reggia di Venaria e l Ente Parco gestore dell area regionale del Parco La Mandria, al fine di presentare ai turisti in visita un offerta unitaria di servizi e attrattive. In particolare viene istituito il biglietto unico di visita del Castello de La Mandria con la Reggia di Venaria: Intero 18 ; Ridotto 15 ; ragazzi 8-18 anni e scuole 8 Euro; Gratuito minori di 8 anni, Abbonamento Musei e Torino Piemonte Card; Acquisto dei biglietti presso biglietteria di via Mensa (fronte Reggia a Venaria) oppure presso biglietteria del Castello della Mandria oppure tramite L accordo prevede inoltre di potenziare i tour nel Parco, prevedendo oltre alle visite in trenino (trasporto massimo 37 persone ogni 2 ore) anche visite in bus secondo modalità e itinerari di tipo ambientalmente sostenibili. Al fine di rispondere al potenziamento dell attività di visita l Ente Parco ottimizza l organizzazione del proprio personale progettando e avviando i lavori da eseguirsi in economia(conclusione prevista per i primi mesi 2013) per il trasferimento di una postazione ufficio-biglietteria presso il piano terreno del Museo, ovviando all inconveniente attuale dato dalla collocazione dell ufficio-biglietteria presso la manica laterale del complesso. 26

27 PROGETTO MERCHANDISING E CASOTTO PONTE VERDE La gestione casotti gemelli, presidio posto presso l ingresso principale del Parco, nel 2012 è stata rivista per poter ridurre la spesa che derivava dal servizio di portierato e punto informativo. Per questo è stato elaborato apposito bando per affidare uno dei due Casotti ad un operatore privato per la vendita di prodotti di merchandising del Parco, senza spese per l Ente, a cui potrebbe essere riconosciuto un canone. Bando: scadenza 18 feb. 2013, nell ambito di: -Concessione marchio e immagini per prodotti di merchandising -Concessione in gestione casotto lato punto informativo Ponte Verde - Affidamento in locazione locale-tettoia da ristrutturare in Stupinigi quale punto vendita. 27

28 2.4. LAVORI, ATTIVITA E PROGETTI PARCO NATURALE LA MANDRIA SETTORE LAVORI PUBBLICI MUSEO NATURALE VIALE DEI ROVERI Il Viale dei Roveri, nell area regionale del Parco La Mandria, è tra i più antichi d Italia e le sue querce, le farnie, hanno un altissimo valore naturalistico: grazie infatti alle loro grandi dimensioni e alla loro età esse forniscono rifugio e nutrimento a migliaia di specie (mammiferi, uccelli, insetti, funghi, muschi e licheni) e sono quindi preziose per la conservazione della biodiversità. Alcuni degli organismi ospitati sono a rischio di estinzione e particolarmente protetti a livello europeo. Per queste ragioni l Ente Parco, nel preservare questo prezioso bene ambientale da interventi di abbattimento, ha in corso la sua musealizzazione con la creazione di separati e funzionali percorsi fruitivi (da un lato percorso pedonale e separatamente quello ciclabile, sul lato opposto percorso per i veicoli autorizzati), che consentiranno di poter ammirare il Viale secolare in sicurezza. PROGETTO NUOVA VIABILITA GOCCIA - progetto preliminare curato dall ufficio tecnico e dall ufficio ambiente dell Ente. La realizzazione è in gran parte prevista a carico del Consorzio Venaria Reale, nell ambito dei nuovi collegamenti e parcheggi per l accesso alla Reggia. Sotto è riportato lo schema dei flussi distinti: in giallo ciclo-pedonale, in viola per veicoli autorizzati. 28

29 PROGETTO CASCINA OSLERA e NUOVO INGRESSO Nel corso del 2012 sono stati realizzati dall Ente Parco, tramite appalto, gli ultimi interventi per il completo recupero della Cascina Oslera e dell area pertinenziale, in modo da collegarla altresì con la viabilità provinciale limitrofa. Cascina Oslera Strada provinciale 1 Torino Lanzo Lavori rotatoria per l accesso, a carico della Provincia: previsti nel 2013, ma a rischio di rinvio a causa del patto di stabilità della Provincia. 29

30 AFFIDAMENTO IN GESTIONE DI CASCINA OSLERA VANO TECNICO CENTR.TERMICA SERVIZI IGIENICI DISIMPEGNO La Cascina è stata recuperata per attività di accoglienza e ricettività in prossimità del nuovo ingresso al Parco da nord-ovest, con una superficie coperta di mq.1480 da adibire a: punto bar, zona ristorazione per 60 coperti, foresteria di 7 camere, sale per attività di fruizione naturalistica, area per noleggio biciclette e sosta cavalli. L affidamento in gestione è in corso a seguito di bando pubblico emanato nel 2012; in attesa del completamento della rotatoria sulla strada provinciale, che permette l accesso diretto alla Cascina stessa. WC WC DISABILI WC WC DISIMPEGNO SPOGLIATOIO DISIMPEGNO DISPENSA DISPENSA CUCINA PORTICO DI COLLEGAMENTO WC PORTICO DISPENSA DISPENSA BOX 4 PORTICO DEPOSITO BICICLETTE DISIMPEGNO BAR DISIMPEGNO WC UFFICIO INGRESSO ACCOGLIENZA FORESTERIA SALA 1 SALA BAR WC WC WC DISABILI ZONA PER ATTIVITA' BOX 3 CORTILETTO DI FRUIZIONE SALA 2 CORTILE INTERNO BOX 2 ZONA PER SOSTA CAVALLI SERVIZI IGIENICI DISIMPEGNO SALA 3 BOX 1 TETTOIA 2 VANO TECNICO SERVIZI IGIENICI FRUITORI RIP. DEPOSITO 2 SALA SALA WC WC WC WC WC ANDRONE DEPOSITO 1 DEPOSITO 3 TETTOIA 1 WC RIP. DEPOSITO SPOGLIATOIO DISIMPEGNO PIANO TERRENO ZONA VIGILANZA 30

31 AFFIDAMENTO IN GESTIONE DI CASETTA REMONDINO Piccola struttura di accoglienza in prossimità dell ingresso al Parco da Druento, con una superficie coperta di mq.70. Dal mese di maggio 2012, a seguito di bando pubblico, la casetta e l area pertinenziale è affidata in concessione a società privata City go srl per servizi ai visitatori: accoglienza, informazioni, noleggio biciclette, somministrazione di bevande ed alimenti. Canone annuale riconosciuto all Ente Parco: 2.200,00 31

32 AFFIDAMENTO IN GESTIONE DI CASCINA GRANGETTA Oggi Progetto e lavori anni per circa euro, finanziati da Ministero dell Ambiente, Regione, Compagnia di San Paolo. Prima dei lavori di recupero La Cascina è destinata ad attività di accoglienza e formative rivolte a gruppi di studenti e portatori di handicap, in particolare anche attraverso lo sviluppo di attività agricole biologiche. Nel 2012 a seguito di bando pubblico è stata assegnata al Consorzio di cooperative sociali Naos, che ha garantito lo svolgimento delle previste attività e il riconoscimento di un canone annuo di 8.120,00. L inizio dell attività è previsto nel

33 CENTRO LAVORAZIONE SELVAGGINA PRESSO CASCINA COMBA Struttura per l attività di eviscerazione e scuoiamento dei selvatici (cinghiali e cervi) derivanti dai piani di abbattimento del Parco, necessaria per la commercializzazione delle carni. (superficie coperta di mq.115). Lavori conclusi nel La struttura è qualificata Centro di Sosta per la selvaggina abbattuta. La struttura è in gestione diretta dell Ente per lo stoccaggio dei capi destinati alla vendita ai vari centri di lavorazione autorizzati cella capi puliti cella capi cella capi eviscerati docce 15 mq sospetti 6 mq 14 mq spogliatoio 13 mq eviscerazione-scuoiatura 21 mq centrale tecnica 3 mq spedizione 4 mq cella sottoprodotti 3 mq uscita entrata 33

34 DATI ABBATTIMENTI CINGHIALI curati dall Ente Parco ANNO 2012 Totale abbattuti: 899 (per la maggior parte catturati con uso di gabbie) Introito dalla vendita 2012: ,22 Parco La Mandria: - n. 758 in area di proprietà regionale, tramite i guardiaparco, grazie soprattutto all uso di gabbie. - n. 87 in area preparco (proprietà varie), mediante l ausilio di selecontrollori - n. 17 in azienda agricola interna muro di cinta La Falchetta, tramite i guardiaparco - n. 32 in campi da golf e zona residenziale, tramite i guardiaparco Parco di Stupinigi: - n. 5 con ausilio selecontrollori Riserva della Vauda: Non è stato possibile attuare abbattimenti nella riserva per l assenza di piani di gestione faunistica che il personale dell Ente sta elaborando. 34

35 PROGETTO INGRESSO AREA TRE CANCELLI E RECUPERO CASCINA RAMPA La Cascina Rampa è attualmente in disuso. Se ne è progettato un recupero per ricettività (ostello e servizi area camper), mediante affidamento tramite bando pubblico, in locazione a privati con lavori a scomputo. Attuale parcheggio area Tre Cancelli Cascina Rampa e alcuni bungalow Sentiero di collegamento Area camper Area tende Area giochi Area parcheggio 35

36 PROGETTI DI MANUTENZIONE ELABORATI DALL ENTE PER LAVORI DI CONSERVAZIONE E POSSIBILE ASSEGNAZIONE A CONCESSIONARI PRIVATI DI PICCOLE STRUTTURE Terrapieno Borgo Castello Ex centralina idroelettrica (rischio crollo) - Progetto per rifacimento coperture e ricerca di affidatario Stalletta di Villa Ghia 2Torri sul Ceronda 36

37 CASCINA PRATO PASCOLO Elaborato nuovo bando (da pubblicare nel 2013 a seguito di scadenza concessione all istituto alberghiero Consorzio Formont) per nuova assegnazione della gestione del bar e ristorante e per affidamento dell attigua casetta. 37

38 L Ente ha in corso l elaborazione studi per il possibile riutilizzo di questa ampia cascina, collocata nel cuore dell area pedonale del Parco. E stato tra l altro ipotizzato un nuovo accesso minimamente interferente con la viabilità ciclo-pedonale e che recupererebbe una viabilità già esistente, da raccordare con il nuovo ingresso di Cascina Oslera, subordinato alla realizzazione di una nuova rotatoria da parte della Provincia. STUDIO PER IL RECUPERO DI CASCINA PEPPINELLA 38

39 VALORIZZAZIONE DEL BORGO CASTELLO BANDO REGIONALE PER L AFFIDAMENTO IN LOCAZIONE DELL HOTEL DE CHARME L attività condotta dall Ente nel 2012 a supporto della Regione ha avuto riguardo in particolare alla rete infrastrutturale da rifunzionalizzare e la destinazione e riqualificazione dei collegamenti e delle aree pertinenziali. L Ente gestisce direttamente la manica del museo e degli uffici del Parco. Ha condotto in tale veste il monitoraggio delle condizioni di stabilità del torrione della chiesa, mediante analisi affidate al Politecnico di Torino. 39

40 PROGETTO RESTAURO E VALORIZZAZIONE VILLA DEI LAGHI Attività condotta dall Ente nel 2012: supporto alla Regione e al Consorzio Venaria Reale (assegnatario dell investimento per circa 1,7 milioni di euro destinati al recupero per visite ed eventi culturali del piano terreno della Villa). L Ente in particolare ha elaborato uno studio per la riqualificazione naturalisica del area, in particolare delle sponde e dei percorsi, da rendere compatibili con una potenziata fruizione del luogo. 40

41 PROGETTI PER TRASPORTI e VIABILITA SOSTENIBILI Individuato possibile collegamento diretto al complesso di Cascina Peppinella mediante ripristino di rotta Verna e rotta Giacometta, dall ingresso su s.p. direttissima di Lanzo (linea nera). PRINCIPALI ACCESSI PUBBLICI 41

42 3. STUPINIGI - PROGETTI IN CORSO: -Ambiente e agricoltura -Strutture regionali Foto di Giovanni Zanetti Il 21 settembre 2012 l Ente Parco, in qualità di amministratore delle proprietà regionali nel Parco di Stupinigi, ha stipulato un Protocollo di collaborazione con la Fondazione Ordine Mauriziano, proprietaria della magnifica Palazzina di Caccia e delle Esedre antistanti, per la 42 Valorizzazione e lo sviluppo di Stupinigi.

43 3. 1. Recupero e valorizzazone del Concentrico di Stupinigi Mappa degli utilizzi delle strutture regionali amministrate attuali e in programma In corso di affidamento in locazione attività commerciali, artigianali, ricettive (manutenzione straordinaria a scomputo del canone) Sede operativa Ente Parco Attività agricole presenti Locanda Castelvecchio: in corso affidamento in locazione (manutenzione straordinaria a scomputo del canone). 43

44 3.2. Collaborazione con aziende agricole affittuarie PSR : MIS. 216 (Investimenti non produttivi) - Bando determinazione dirigenziale n. 771 del Nell ambito delle misure di sostegno alle attività agricole del Piano di Sviluppo Rurale FEASR sono previsti specifici assi di finanziamento relativi a misure agro ambientali, tesi a favorire e sostenere iniziative finalizzate alla tutela della biodiversità nei terreni agricoli "Ricostituzione ed incremento dei corridoi ecologici di Stupinigi" PIOVANO MICHELE GILARDI PAOLO DABBENE GIUSEPPE E ODDENINO GIOVANNI S.S. SOCIETA' AGRICOLA F.LLI BERTOLA S.S. SOCIETA' AGRICOLA BARALE E BERTOLA S.S. DRUETTA TOMMASO CARLO Essendo stati classificati entro i primi 50 risultano finanziabili Totale finanziamento richiesto dalle aziende agricole: circa

45 4. ATTIVITA - RISERVA NATURALE DELLA VAUDA La riserva è sita per la gran parte su di un territorio di proprietà del Demanio Militare. Per le attività istituzionali sono stati presi accordi che consentono di accedervi previa apposita comunicazione. Sono pertanto state condotte: - Ricerche naturalistiche in ambiti non ancora sviluppati dall ente soppresso; - Occasionali iniziative per la fruizione (visite guidate); - Attività di vigilanza per la repressione di violazioni della vigente normativa; - Dal mese di ottobre, a seguito di subentro nella convenzione regionale, i tecnici dell ente hanno curato l emissione di pareri forestali e le procedure di valutazioni di incidenza. Cicloescursione guidata 27/5/13 45

46 4.1. CONTROLLO DISCARICHE Sulla base dell esperienza maturata nel Parco La Mandria (ove l uso delle telecamere ha dato e sta dando ottimi risultati), sono state collocate telecamere anche nei comuni di Front e di San Francesco al Campo, poi a rotazione in altri luoghi, presso i Comuni di Rivarossa, San Carlo e Vauda. In totale da fine giugno a fine dicembre sono state erogate 10 sanzioni amministrative per discarica abusiva (ogni sanzione ammonta a 600 euro che pervengono non all Ente Parco, bensì alla Provincia di Torino). Inoltre sono stati effettuati diversi controlli per arginare il fenomeno del fuoristrada in moto da cross e le auto fuori strada: le sanzioni irrogate sono state 6 (250 euro ciascune). Come ogni inverno poi sono ancora in corso controlli sui tagli forestali. Si è avviata una proficua collaborazione con il Poligono militare e con le polizie muinicipali dei vari comuni ed in particolare Druento, Rivarossa, Front, Barbania e Lombardore STRUTTURE E FRUIZIONE Edicola- punto informazioni in Comune di San Francesco al Campo E stata realizzata dal Comune in convenzione con il soppresso Ente Parco per essere destinata a punto di riferimento per le attività didattiche e visite naturalistiche della riserva. Si sta valutando il subentro e la destinazione sia in relazione ai finanziamenti a disposizione, che alla fruibilità naturalistica della riserva, con l intento di individuare conseguentemente sul territorio operatori e associazioni in grado di gestirne il funzionamento e l attività. 46

47 5. ATTIVITA - RISERVA NATURALE PONTE DEL DIAVOLO DI LANZO L Ente svolge attività di tutela della riserva. La Casa del Parco, unico edificio della zona e di proprietà dell Ente può consentire se affidata in gestione, di presidiare l area e di effettuare azioni manutentive a vantaggio della fruizione, evitando tra l altro il proliferare dell abbandono dei rifiuti. GESTIONE CASA DEL PARCO Piccola struttura di accoglienza in prossimità dell ingresso sulla sponda destra della Stura di Lanzo nel comune omonimo con una superficie coperta di mq.99, adibita a presidio e punto di accoglienza per la fruizione naturalistica e l educazione ambientale. Affidata dal mese di giugno in gestione a seguito di bando pubblico 47

48 6. DATI GENERALI ATTIVITA AMMINISTRATIVA DELL ENTE nel 2012 n. sedute Comunità del Parco (composta da 28 enti locali): 6 n. decreti (Commissario straordinario) 86 n. determinazioni dirigenziali 410 Per la mancata nomina del Consiglio e del Presidente dell Ente, la Regione ha nominato in sostituzione un Commissario straordinario. Tutti gli atti sono pubblicati e archiviati anche in forma informatizzata e trasmessi al competente settore regionale secondo le modalità previste dalla L.R. 19/2009. n. corrispondenza protocollata in arrivo /partenza 5549 Il sistema di protocollazione e archiviazione è informatizzato. Per norma di legge è comunque conservata copia cartacea, acquisita anche mediante scansione. Sono in progressiva diminuzione gli invii postali e cartacei, sostituiti dall invio a mezzo , PEC. n. contratti repertoriati 130 Adesione ad altri Enti e Associazioni: - Associazione della Proprietà Fondiaria della Provincia di Torino - Consorzio della Bealera di Orbassano Adempimenti amministrativi attuati in materia di: - Tutela della riservatezza (cura del D.P.S. e degli adempimenti in materia di videosorveglianza sia presso immobili che per le attività di lotta alle discariche abusive) - Tenuta e aggiornamento dell inventario dei beni mobili - Tenuta dell archivio, ed in particolare trasferimento dell archivio relativo al Parco di Stupinigi. - Applicazione del Codice dell Amministrazione digitale 48

49 Il Servizio provveditorato dell Ente, in attuazione della vigente normativa in materia di contratti pubblici ha acquisito beni e servizi e in particolare: servizio di pulizia e fornitura prodotti per l igiene, dei locali in uso, del Museo Appartamenti Reali, dei servizi igieni pubblici nel Parco, deratizzazioni, per complessivi : il servizio è stato ridotto dal mese di luglio. servizio raccolta rifiuti nel Parco di Stupinigi (nel Parco La Mandria è curato direttamente dal personale dell Ente), per servizi di manutenzione delle attrezzature ed arredi, assistenza hw e sw (relativamente alla contabilità affitti di Stupinigi è stato individuato un nuovo sw dai costi molto ridotti rispetto a quello precedentemente in uso) per complessivi forniture per l attività lavorativa (vestiario, rinnovo porto d armi, cancelleria, riviste tecniche), per carburante, manutenzione e nolo i veicoli e mezzi d opera, per oltre a per tassa provinciale di aggiornamento delle carte di circolazione e passaggio di proprietà dato il subentro del nuovo ente. servizio noleggio ponte radio ricetrasmittenti e concessioni governative, per servizi di telefonia Forniture per acquisto attrezzature, strumenti d ufficio e sw: servizio di sorveglianza presso immobili in Stupinigi, per circa 3000 su base annua. L Ente è subentrato nel servizio già avviato dalla Regione nel mese di settembre. Per tali acquisti e servizi, ove non disponibili convenienti convenzioni Consip o Scr, l Ente ha proceduto a: definizione delle specifiche tecniche o capitolati d oneri, con determinazione a contrarre, attivazione di procedure aperte con pubblicazione di bando per la scelta del contraente oppure indagini di mercato con richiesta di vari preventivi, acquisizione di CIG e CUP, verifica della documentazione relativamente ai requisiti soggettivi di capacità a contrarre con la P.A. nonchè delle capacità tecnico-organizzative, all ordinativo o al contratto unitamente al DUVRI ove necessario, alle comunicazioni all AVCP, alle verifiche di regolarità dell avvenuto servizio o fornitura, alla liquidazione previa verifiche di legge (DURC) 49

50 7.1 ATTIVITA AMMINISTRATIVE: AMMINISTRAZIONE DEL PERSONALE - Gestione amministrativa e contabile del personale: è stata effettuata in applicazione di tutta la normativa e la contrattualistica vigente, istruendo ogni aspetto di gestione e/o modificazione del rapporto(es: orari di servizio molto vari e articolati su turni, su festivi, su reperibilità -, salari di base e componenti accessorie, assenze dal servizio, infortuni, congedi, autorizzazioni previste, procedure per la produttività, ecc ). Le pratiche previdenziali ed assistenziali hanno riguardato due cessioni del quinto dello stipendio, richiesta prestiti, ricongiunzioni e riscatti. I servizi di emissione dei cedolini paga e di cura di alcuni adempimenti specialistici, in quanto non assolvibili dal limitato personale dipendente, si sono affidati in appalto ad impresa esterna (al.ma), con un impegno di spesa conforme ai nuovi costi posti per legge, di ,00. Nell ottica di un maggior risparmio la consegna dei cedolini è avvenuta unicamente per posta elettronica. Si sono convertite on-line varie procedure (invio F24EP, denunce INAIL). - Reclutamenti e cessazioni: a seguito di vari congedi per maternità vi è stata una sola assunzione a tempo determinato per 8 mesi, utilizzando graduatoria esistente. Partecipando a Progetto della Fondazione S Paolo a sostegno di disoccupati e senza costi per l Ente è stato possibile l impiego di un operaio per alcuni mesi. Si è evidenziata alla Regione la necessità di stabilizzare, tramite mobilità tra enti, il dipendente a tempo indeterminato attualmente distaccato presso l Ente dalla Fondazione Ordine Mauriziano, in funzione della gestione del Parco di Stupinigi, senza esito. Sono state curate le pratiche per il pensionamento di n. 3 dipendenti cessati rispettivamente all 1/1/12 e al 31/12/12. - Relazioni sindacali: curate secondo le previsioni del CCNL, mediante informazione, concertazione, contrattazione decentrata. E stata organizzata l elezione delle nuove RSU. Inoltre si sono concordati nuovi orari e indennità per rispondere ad un più ampio orario di apertura del Museo Appartamenti Reali, negli stessi giorni di funzionamento della Reggia di Venaria. - Denunce annuali e comunicazioni e pubblicazioni di legge in materia di personale pubblico: tra cui il Conto Annuale del Personale, la Comunicazione dei permessi sindacali, il conteggio premi INAIL., la Dichiarazione 770. Dal 2009 il governo ha introdotto inoltre nuovi adempimenti informativi ( operazione trasparenza ), con oneri continuativi di raccolta dati e pubblicazioni sul sito istituzionale, come le percentuali di assenze dal servizio mensili e dati retributivi, regolarmente effettuati. - Denuncia annuale all Autorità per le Comunicazioni. - Adempimenti amministrativi previsti dalla normativa in materia di sicurezza e prevenzione nei luoghi di lavoro, d.lgs. 81/08 (tra cui: nomine e formazione addetti e rappresentante dei lavorati, sopralluoghi, riunioni, comunicazioni), tra cui revisione e aggiornamento del Documento Valutazione dei rischi. Sono stati inseriti tra i lavoratori a tal fine anche i selecontrollori, che collaborano negli abbattimenti dei cinghiali, a seguito di parere dell ASL - Sorveglianza sanitaria del personale, anche ai sensi del D.lgs. 81/08, mediante apposito incarico a medico del lavoro. - Visite medico fiscali: incrementate le richieste dell Ente all Asl dato il nuovo obbligo di legge di controllo delle assenze in giornate precedenti o successive a quelle non lavorative. - Formazione del personale, per lo più mediante adesione ai corsi messi a disposizione gratuitamente dalla Regione o da altri enti, fatto salvo i corsi affidati a pagamento in materia di sicurezza. - Servizi ai dipendenti: servizio mensa tramite affidamento servizio buoni pasto, ridotti da 12 a 7 euro giornalieri. - Polizze assicurative, previa gara, stipulate a copertura RCT di attività dell Ente e dei dipendenti, di mezzi e patrimonio gestiti. - Tenuta dell anagrafe delle prestazioni: inviati dati on line per incarichi esterni autorizzati o affidati a dipendenti pubblici.

51 7.2 ATTIVITA AMMINISTRATIVE: RAGIONERIA E BILANCIO -Gestione dell intera contabilità dell Ente: è stata regolarmente curata mediante elaborazione del bilancio e relative variazioni, iscrizione in contabilità degli impegni di spesa assunti (430) e degli accertamenti di entrata effettuati (203). Sono state 1014 le fatture fornitori protocollate, catalogate per IVA e trattate per il pagamento. Sono stati emessi i mandati di pagamento (n. 1055) e le reversali di incasso (n. 385), introducendo la codifica SIOPE prevista dal Ministero delle finanze per monitorare i flussi finanziari delle P.A., e trasmesse alla Regione le relazioni trimestrali di cassa. Sono inoltre stati elaborati e recepiti i dati di cui al conto consuntivo dei soppressi Ente di gestione del Parco La Mandria ed Ente di gestione del Parco Naturale di Stupinigi e svolte le procedure presso la Banca d Italia e Regioneria dello Stato per i trasferimenti dei fondi di cassa. Per il passaggio di consegne delle pratiche contabili e amministrative dell Ente di Stupinigi è stato affidato un breve incarico occasionale alla persona che precedentemente ne aveva cura. L assestamento al bilancio è stato predisposto nel mese di novembre anche a causa dell incertezza della situazione finanziaria regionale. Nel corso dell anno si è verificata una crisi di liquidità dovuta a mancati trasferimenti regionali, sia per le spese di funzionamento, che per gli stipendi del personale, rendendo indispensabile una verifica costante della situazione di cassa dell Ente e la gestione dei ritardati pagamenti con gli uffici legali di alcuni fornitori. A tal fine è stata attivata un anticipazione bancaria da parte della Tesoreria per , raddoppiata alla fine dell anno. - Pareri di regolarità contabile, espressi per i decreti commissariali aventi rilevanza finanziaria e apposti i visti di copertura finanziaria sulle determinazioni dirigenziali. - Rendicontazione finanziaria alla Regione dei fondi vincolati, effettuata regolarmente. Si è proceduto con solleciti per i finanziamenti rendicontati negli anni precendenti, sia alla direzione ambiente che alla direzione cultura, non ancora erogati. - Gestione della tesoreria dell Ente: effettuata tramite affidamento all istituto bancario convenzionato con la Regione. - Gestione del fondo economale e degli anticipi di cassa: regolarmente svolta. Sono stati 636 i buoni d ordine firmati e trattati. - Gestione fiscale e tributaria: i servizi specialistici, in quanto non assolvibili dal personale dipendente, sono stati affidati a commercialista che ha curato anche la fase di subentro agli enti soppressi. A seguito dei conteggi e denuncia IVA e del riconteggio IRAP e IVA, è stato possibile recuperare crediti nei confronti dello Stato, portati a deduzione tramite F24 mensili. - Fatturazione e redazione dei documenti di viaggio, effettuata per la cessione di beni e servizi forniti dall Ente (n 104 fatture clienti emesse sulla base di documenti di cessione). E stata curata inoltre la distribuzione, raccolta e registrazione dei blocchetti di ricevute fiscali al personale, dovuto alla complessa e variegata gesitone dei servizi del Parco. - Gestione dei rimborsi delle utenze di residenti e terzi presenti nelle strutture del Parco La Mandria e del Parco di Stupinigi. - Verifiche preventive per 20 pagamenti superiori a sull assolvimento delle imposte, come imposto dalla legge (L40/08) - Controlli, al momento degli impegni di spesa e dell emissione dei mandati di pagamento, dell applicazione della normativa sulla tracciabilità dei pagamenti (L.136/2010) per quanto concerne il codice CIG, eventualmente il CUP, e il conto dedicato. - Pubblicazione sul web degli affidamenti a soggetti esterni all Ente e invio alla Corte dei Conti degli atti per il controllo. - Recupero di vari crediti: curati per vie legali, così come anche due procedure di sfratto per morosità. - Partecipazione al servizio di controllo interno regionale (UCIRCA) di un dipendente dell Ente per circa 140 ore annuali. Detto servizio ha vagliato il Conto Annuale del Personale e il contratto decentrato aziendale.

52 8. ATTIVITA TECNICO PIANIFICATORIA E AUTORIZZATIVA Il Piano d Area, previsto dalla vigente normativa per i Parchi Naturali, è stato approvato ed è oggetto di applicazione per il Parco La Mandria, mentre per il Parco di Stupinigi è stato approvato dalla Regione con DGR del 2 luglio 2012 n Relativamente alle aree classificate Sito di Importanza Comunitaria (SIC) (presenti sia nei parchi in gestione, che nell area contigua della Stura e nelle riserve naturali di Vauda e Monte Lera) mancano ancora i piani di gestione, che presuppongono l emanazione di linee di conservazione attualmente allo studio della competente direzione regionale. In ogni caso ogni singolo tipo di intervento, sia esso urbanistico o di altro genere, potenzialmente interferente sull ambiente del SIC, comporta da parte del proponente l attivazione della procedura di valutazione di incidenza, mediante l elaborazione dei necessari studi, soggetti ad esame dell Ente Parco, che si avvale del contributo tecnico di ARPA. PARERI / AUTORIZZAZIONI TECNICHE E AMBIENTALI (2012) n. 99 Pareri urbanistici (relativi al Piano d Area del Parco La Mandria), obbligatori in caso di nuove opere o ampliamenti o su richiesta del comune negli altri casi, di cui: 49 Robassomero (in gran parte facoltativi) 16 Fiano - 14 Druento - 9 Venaria Reale 2 Nichelino 2 Vauda Canavese - 2 Orbassano - 1 La Cassa -1 Collegno 1 Caselle 1 Lombardore 1 Givoletto. n. 123 Sopralluoghi e autorizzazioni forestali, di cui alla vigente legge forestale, di cui: 96 Parco La Mandria e area contigua Stura - 24 Riserva della Vauda - 3 Parco di Stupinigi. n. 55 Valutazioni di incidenza ambientale sui SIC dei Parchi Naturali, dell Area Contigua Stura di Lanzo e, dal mese di ottobre, anche della Riserva Naturale La Vauda, ai sensi della vigente normativa comunitaria, statale e regionale. 52

53 9. ATTIVITA DI VIGILANZA E DI GESTIONE FAUNISTICA E stata svolta la vigilanza delle aree protette in gestione, finalizzata alla conoscenza, prevenzione e repressione di violazioni, in applicazione della normativa vigente, in particolare consistenti in controlli urbanistico-ambientali. Per tale attività è stato rinnovato il decreto di guardia giurata e il porto d armi di tutti i guardiaparco. Nell ambito dell attività di Polizia giudiziaria i guardiaparco, in collaborazione con le polizie municipali e col supporto degli uffici tecnici dei comuni interessati, hanno effettuato n.16 notizie di reato alla Procura della Repubblica: 6 per abuso edilizio, 9 per furti e danneggiamenti, 1 per abbandono di rifiuti, 1 per bracconaggio. Nell ambito di tali interventi sono stati effettuati 3 sequestri probatori. - Rilasciate le autorizzazioni per introduzione armi nelle aree tutelate di competenza, secondo la normativa vigente. - Rilasciate le autorizzazioni per accesso veicolare nell area di proprietà regionale, di durata continuativa per le ragioni di residenza e lavoro contemplate nella normativa vigente. - Tabellazione dei confini delle aree protette gestite: effettuato il controllo e mantenimento della cartellonistica. Alla precedente tipologia di vigilanza, comune anche agli altri Enti Parco, è aggiunta a La Mandria quella costantemente effettuata, diurna e notturna, ogni giorno dell anno, a tutela della sicurezza pubblica e dell integrità del patrimonio regionale affidato in gestione all Ente, mediante turni di tutti i guardiaparco. Essa implica interventi a tutela dell incolumità delle persone (quali l evacuazione dell area regionale del Parco La Mandria in caso di maltempo) e dell integrità del patrimonio pubblico gestito dall Ente (interventi in caso di avviso del sistema antintrusione e del sistema antincendio). La fruizione nell area regionale del Parco La Mandria è regolamentata in quanto area di proprietà affidata, in base ad apposito disciplinare che regola tra l altro l accessibilità veicolare (per ragioni di residenza o lavoro), la velocità dei mezzi, gli itinerari liberi o riservati ad accompagnamenti. I guardiaparco ne controllano l attuazione e applicano sanzioni amministrative introitate dalla Provincia, istruiscono inoltre specifiche autorizzazioni in esso previste. Il servizio di guardiania e portierato presso l ingresso principale del Parco (Ponte Verde), affidato mediante convenzione a cooperativa sociale, è stato ridotto dal mese di luglio al solo orario diurno e totalmente internalizzato all inizio del Gestione naturalistica e faunistica: sono stati effettuati gli abbattimenti di cinghiali (vedasi dati sopra), in attuazione dei piani approvati dagli Enti sovraordinati. E stato inoltre portato in approvazione, a seguito di parere favorevole dell ISPRA il tredicesimo aggiornamento del piano di riequilibrio dei cervidi nel Parco Naturale La Mandria, al fine di attuarlo appena possibile individuare opportuni canali di vendita. Sono stati condotti vari monitoraggi e censimenti in ambito faunistico e naturalistico, sia ai fini di valutazioni di incidenza di compentenza dell Ente Parco, sia collaborando in ricerche e studi curati da Enti di ricerca. E stato mantenuto l erbario del Parco La Mandria e, in collaborazione con ditta specializzata, gli allestimenti tassidermici 53 esposti a fini divulgativi e scientifici presso il Ciabot degli animali e la Cascina Brero.

54 10. COMUNICAZIONE E PROMOZIONE - NUOVO SITO INTERNET (contenuti in fase di elaborazione), e mantenimento del sito e del portale parks.it per le informazioni inerenti il Parco di Stupinigi e le riserve naturali. - PUNTO INFO BOOK SHOP E PRENOTAZIONE VISITE presso l ingresso principale del Parco Ponte Verde: aperto dal martedì alla domenica. - NUOVA GUIDA TURISTICA ALLA VISITA DEGLI APPARTAMENTI REALI (in corso di pubblicazione) - OPUSCOLISTICA: elaborati internamente e portati in stampa e in distribuzione: cartine del Parco La Mandria, programmi semestrali dell attività, depliant delle attività destinate alle scuole. E allo studio la nuova cartina del Parco di Stupinigi e un depliant su tutte le aree sponsorizzato dalle attività economiche del territorio. - BACHECHE INFORMATIVE: è stata effettuata l ordinaria manutenzione e affissione delle informazioni per i visitatori. Inoltre è stato determinato l acquisto di nove nuove bacheche dall Ente Parco Alpi Marittime, per sostituirne altrettante obsolete, e messa a punto una nuova grafica divulgativa - ACCORDI DI CO-MARKETING CON STRUTTURE RICETTIVE, TOUR OPERATOR E AZIENDE LOCALI - INSERIMENTO della SEGNALETICA di CORONA DI DELIZIE IN BICICLETTA - CARTELLONISTICA innovativa stradale elaborata in collaborazione con un Comune del Parco ISCRITTI MAILING LIST curate dall Ente Parco al : iscritti mailing list Castello de La Mandria News iscritti mailing list al.bo Curiosi per Natura iscritti mailing list Parco Mandria News - 58 iscritti mailing list Parco Mandria Press 54

55 11. PRINCIPALI EVENTI semestre maggio stand Fiera di Genova in collaborazione con gli agricoltori locali 1 Aprile Fiera di Primavera Druento 4 maggio e 8 giugno Venaria Racconta serate Caro Pane Astronomia 2-4 Giugno film-concerto Cenerentola a La Mandria 9-10 Giugno expo area Borgo Castello 26 agosto Festa di San Giuliano ALTRE INIZIATIVE: 5/4/2012 Conferenza stampa di presentazione dei bandi per affidamento delle strutture per rilancio turistico 25/4/2012 Commemorazione Cippo dei Caduti di Borgo Castello in occasione della Festa di Liberazione 1/6/2012 Conferenza stampa: Cascina Brero un polo di eccellenza per l educazione ambientale e la conservazione della biodiversità 9/6/2012 Presentazione avvio programma di piantumazione alberi nel Parco di Stupinigi in collaborazione con l Associazione Lions 55

56 11. PRINCIPALI EVENTI semestre Settembre: Rassegna teatrale: Teatro al Naturale 21 settembre: Convegno Stupinigi un Luogo, un Territorio 28 settembre: inaugurazione Camera del Gran Cacciatore e Convegno Case Museo 27 ottobre Salone del Gusto I mieli dei Parchi 7 Ottobre: Eurobirdwatching ALTRE INIZIATIVE: 4/7/2012 Educational tour dedicato ai giornalisti 24/12/2012 Messa di Natale con eccezionale apertura della Chiesa del Borgo Castello 56

57 11. EVENTI PROGRAMMATI PER febbraio Educational tour per tour operator in collaborazione con il Comune Venaria Reale 6 aprile Puliamo la Stura, in collaborazione con la Provincia di Torino, il Comune di Robassomero e altri Comuni del territorio 12 aprile / 10 maggio / 14 giugno Gustosamente Reale (serate a tema negli Appartamenti Reali in collaborazione con ristoratori locali) 12 maggio Bicincittà, nel Parco di Stupinigi Data da definirsi Evento organizzato da Pro Loco della Comunità del Parco ottobre Una Corsa da Re, nel Parco La Mandria Varie date - partecipazione mediante stand dell Ente Parco a manifestazioni 57

58 12.1 PERSONALE IN SERVIZIO (al 31/12/2012): n. 59 unità tempo pieno (56 unità tempo indeterminato, 1 comando, 2 unità tempo determinato) 1 Dirigente 18 Vigilanza, guardiania e gestione fauna 10 Fruizione (compreso funzionamento e apertura Appartamenti Reali) 8 Tecnici e operai servizio patrimonio e manutenzione 5,5 Amministrazione (ragioneria, contabilità e ufficio personale) 5 Servizio scuderie (cascina Vittoria) 4 Servizi generali (protocollo, segreteria, provveditorato e contratti) 4 Tecnici lavori pubblici e urbanistica 2,5 Tecnici ambientali (forestazione e agronomico) 1 Servizio sede Stupinigi Squadre forestali regionali operanti nel Parco La Mandria Stage Volontari L associazione di volontariato Rangers d Italia ha cooperato nell attività di informazione e prevenzione. 58

59 12.2 RISORSE FINANZIARIE CONTRIBUTI REGIONALI ACCERTATI Al termine del 2012 l Ente è in attesa di ricevere l erogazione di ,42 dalla Regione, di cui ,60 dalla Regione stessa già approvati con liquidazione. Ciò ha causato un forte indebitamento dell Ente sia nei confronti dell Istituto bancario che ne ha la Tesoreria, sia dei fornitori. - 17,54% - 34,18% 59

60 12.3 RISORSE FINANZIARIE - ENTRATE ACCERTATE DA INTERVENTI STRAORDINARI - ENTRATE ACCERTATE DA RENDITE PATRIMONIALI E UTILI DI SERVIZI 60