Innovazione, Facility Management e gestione di un bene pubblico. POLITECNICO DI MILANO - DIPARTIMENTO ABC Ileana Bettani Alberto Celani

Transcript

1 Innovazione, Facility Management e gestione di un bene pubblico POLITECNICO DI MILANO - DIPARTIMENTO ABC Ileana Bettani Alberto Celani Milano, 16 marzo 2017

2 Inserimento secondo logo Firma convenzione LA MOBILITÀ CICLABILE METROPOLITANA Politecnico di Milano e Veneranda Fabbrica RIPARTE DA UNA BREZZA del Duomo di Milano Innovazione, Facility Management e gestione di un bene pubblico Aula Magna Rettorato Mercoledì 27 maggio 2015

3 L INGEGNERIA AMMINISTRATIVA NEL PROCESSO DI GESTIONE Per quanto riguarda la parte di ingegneria amministrativa, l innovazione di processo ha riguardato un modo nuovo di approcciarsi alla sostenibilità economica di un tracciato ciclabile così lungo come quello proposto da Brezza Ticino. È stato individuato un sistema in grado di garantire la sostenibilità economica del percorso attraverso: l integrazione delle funzioni presenti sul territorio al fine di stabilire un legame tra i fornitori di servizi ai potenziali utenti e gli utenti stessi; lo studio degli stakeholder coinvolti nell opera di valorizzazione del tracciato e del territorio; l analisi del rischio per testare la bontà di soluzioni che coinvolgono attori privati e mossi da funzioni di interesse differenti dall esclusiva tutela dell interesse pubblico.

4 LA CONSULTAZIONE PRELIMINARE COME STRUMENTO PER MITIGARE IL RISCHIO DI GARA DESERTA L approccio di partenariato pubblico-privato attraverso una selezione pubblica e trasparente dei progetti proposta dal modello di gestione presenta una potenzialità elevata in termini di fattibilità e di realizzabilità del sistema proposto. Sistema di analisi e mitigazione dei rischi messo in atto in fase progettuale, prevedendo un sistema di consultazione preventiva con il mercato per comprendere in forma collaborativa un punto di equilibrio tra esigenze del mercato ed esigenze dei privati. La componente del rischio derivante dalla possibilità di una gara deserta è stata così mitigata: il dialogo con i player del mercato aiuta chi redige il bando di affidamento della concessione dei servizi a mantenere l equilibrio tra interessi del pubblico e del privato. Il territorio viene coinvolto già dalla fase di progettazione dei servizi: ricevendo, oltre ai benefici derivanti dalla manutenzione dei percorsi che portano un vantaggio in termini finanziari (risparmio sulle tasse), anche una maggior definizione del potenziale del percorso in termini di apporto al territorio e in un ottica di valorizzazione.

5 IL FACILITY MANAGEMENT COME ISPIRAZIONE PER LA GESTIONE DI UN BENE PUBBLICO L aver portato all interno di un progetto di fattibilità tematiche già in uso con successo, nel Facility Management (anche se a scala minore) determina: INNOVAZIONE DI PROCESSO Il processo amministrativo per selezionare l impresa o la cordata aggiudicatrice della concessione di erogare servizi in cambio di opere di manutenzione) INNOVAZIONE DI MERCATO Si apre la competizione a tutti, quindi anche ad agenzie globali di pubblicità urbana, partner locali consorziati, società di telecomunicazioni e infrastrutture telematiche, concessionari di pubblicità, agenzie di vigilanza, etc INNOVAZIONE DI PRODOTTO Il percorso ciclabile non è più solo un modo per fare dell attività all aria aperta scoprendo luoghi di interesse ma anche un fattore di attrazione e valorizzazione del patrimonio culturale e commerciale dei territori e di un volano per la promozione delle imprese).

6 LA SOSTENIBILITA E LE GARANZIE PER LE ISTITUZIONI E GLI INVESTITORI La definizione di sostenibilità economica e sociale (garantire la perfetta integrazione con il territorio del percorso ciclabile e dei suoi contenuti con le attività esistenti, e possibilmente di attrarne delle nuove) è uno dei cardini del modello di gestione proposto da Brezza, definendo nel tempo un percorso di valorizzazione certo e definito da un apparato regolatore stabile nel tempo e dal rispetto degli interessi del mercato.

7 Ileana Bettani - DIPARTIMENTO ABC POLITECNICO DI MILANO ileana.bettani@polimi.it Alberto Celani - DIPARTIMENTO ABC POLITECNICO DI MILANO alberto.celani@polimi.it