PROPOSTA di SCHEDA PROGETTUALE: PROMOZIONE TERRITORIALE IMMOBILIARE 2011

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1 PROPOSTA di SCHEDA PROGETTUALE: PROMOZIONE TERRITORIALE IMMOBILIARE 2011 PROMOZIONE SUI MERCATI INTERNAZIONALI DEL PROGETTO DI TRASFORMAZIONE URBANA DENOMINATO VARIANTE 200. RICERCA E COINVOLGIMENTO DI INVESTITORI INTERNAZIONALI In virtù della sua mission, Ceipiemonte scpa - e nello specifico l area Invest in Torino Piemonte dedicata all attrazione di investimenti - si pone come soggetto atto a favorire l integrazione tra il sistema locale e l investitore estero, facilitandone le relazioni. L area Invest in Torino Piemonte, tra le altre missioni, svolge un ruolo importante nell attività di promozione immobiliare-territoriale, partecipando alle principali manifestazioni del settore. L obiettivo è di rafforzare il posizionamento competitivo del territorio piemontese come business destination di qualità e attrattore di investimenti esteri e capitali. La partecipazione a tali iniziative si configura quale momento privilegiato in cui presentare i programmi di sviluppo urbanistico-territoriale e consentire ai sistemi locali e a primarie aziende del settore immobiliare importanti occasioni di promozione e business. In quest ottica, Ceipiemonte scpa ha avviato con la Città di Torino, e con il coinvolgimento di altri attori locali, un programma rivolto alla promozione e comunicazione della Variante 200. Gli obiettivi del progetto sono volti a: - individuare e condividere una value proposition dell intera operazione di riqualificazione; - entrare in contatto con importanti player nazionali ed internazionali potenzialmente interessati a insediare nelle aree di trasformazione headquarters o sedi con funzioni diverse (utilizzatori finali); - intercettare investitori, istituzionali e/o privati, nazionali ed internazionali, interessati a partecipare finanziariamente allo sviluppo di progetti; - individuare società di consulenza o team di lavoro, con ragguardevoli track records, per acquisire best practice rilevanti per la realizzazione e gestione del progetto. Coerentemente con gli obiettivi e di intesa con la Città di Torino, a partire dal 2009 e con maggiore sistematicità nel 2010 si è svolta un attività che ha visto: - la partecipazione della città di Torino con i suoi progetti a Mipim ed Eire, eventi nel corso dei quali si sono organizzati e realizzati incontri one-to-one e una conferenza di presentazione dei progetti vincitori del concorso internazionale di idee La Metamorfosi ; - l organizzazione di un evento di presentazione alla comunità finanziaria di Londra della trasformazione complessiva possibile grazie alla Variante 200. Ambito di intervento Per il 2011 si propone di proseguire nella promozione del progetto e nella sua divulgazione sui principali mercati internazionali. Il focus principale è l Europa e comunque, le iniziative proposte, pur realizzate in ambito locale, vedranno la partecipazione di componenti della business community internazionale.

2 Nel corso della seconda metà dell anno l obiettivo è quello di concretizzare possibilità di incontri e scambio anche attraverso l adesione al network dell Urban Land Institute (da qui ULI). Prerogativa indispensabile è l iscrizione della Città di Torino al network europeo Urban Investment Network (da qui UIN). Beneficiari finali dell azione Città di Torino Sistema Economico locale Attività Sulla scorta dell esperienza maturata, Ceipiemonte propone un piano integrato volto al consolidamento delle attività realizzate nel biennio precedente. Conseguenza diretta dello sviluppo di un network con primarie società internazionali del settore dovrà essere il supporto alla Città di Torino nella ricerca e selezione di un team di lavoro con capabilities e track records adeguate ad un progetto complesso e di lungo termine come quello della Variante 200. Di seguito si riassumono le attività principali: 1. la partecipazione alle più importanti fiere immobiliari internazionali Mipim ed Eire, in continuità con le edizioni precedenti; 2. la partecipazione alla conferenza annuale dell ULI di Parigi e la conseguente iscrizione su specifico invito all UIN; 3. la realizzazione a Torino di un evento internazionale in continuità con quello organizzato a Londra, strutturato su due livelli: a) evento convegnistico con il supporto strategico dell ULI: destinato all analisi e al confronto su un tema fondamentale per il progetto Variante 200 ; b) un educational dedicato alla promozione delle eccellenze del territorio e destinato ad una quota selezionata dei partecipanti al convegno. 4. il confronto con primarie società di consulenza e finanziarie per la definizione di un team di consulenza internazionale che possa supportare l amministrazione pubblica nella pianificazione strategica e nella gestione del progetto. La necessità di differenziare le attività deriva dalla complessità ed eterogeneità dell ambito di intervento, dalla volontà di raggiungere differenti target e dall esigenza di instaurare rapporti privilegiati con primarie società finanziarie e di consulenza.

3 1. Fiere Data l esperienza consolidata di Ceipiemonte di organizzare, su specifici incarichi dei soci, la partecipazione del Sistema Piemonte alle principali fiere del settore territoriale immobiliare (Mipim, Eire) si propone la partecipazione alle due più importanti fiere di settore. Mipim, Cannes Marzo 2011 Principale fiera del settore immobiliare a livello internazionale si caratterizza per l elevato numero di partecipanti, per la massiccia partecipazione di città enti locali e agenzie d attrazione d investimenti, per la storica presenza di operatori finanziari, developers (banche, investitori) e per la rilevante copertura media. Le caratteristiche stesse della fiera determinano l esigenza di allestire un evento di forte impatto e di rilevanza istituzionale. Si intende caratterizzare la partecipazione del Sistema Piemonte all edizione 2011 di Mipim con specifici approfondimenti sui grandi progetti di trasformazione urbana della Città di Torino. Si propone di finalizzare la partecipazione del 2011 al consolidamento delle attività svolte nell edizione 2010 di MIPIM e in particolare per effettuare un follow-up mirato dopo l evento di Londra del Infine, per quanto riguarda l allestimento dello stand, alla Città sarà dedicata una parete sulla quale indicare una evoluzione della rappresentazione dei tre ambiti d intervento (scalo Vanchiglia, Boulevard urbano e Spina 4), alla luce anche delle possibili novità relative alla Società di Trasformazione Urbana. Eire, Milano Giugno 2011 Si prevede di dare continuità alle modalità di comunicazione messe in campo al Mipim, dando ampio risalto ai contenuti dei progetti della Variante 200. Poiché il 2011 è un anno di transizione a causa delle elezioni per il rinnovo del Sindaco, la partecipazione ad Eire potrebbe essere l occasione per una prima uscita pubblica del nuovo Sindaco (o dell Assessore all Urbanistica) in una delle tavole rotonde che l Ente gestore della fiera organizza. Tale eventualità è da valutare alla luce delle tempistiche.

4 2. Conferenza annuale dell Urban Land Institute e iscrizione all Urban Investment Network ULI è un network di alto livello nel settore real estate e dell economia del territorio e unisce leader, top manager ed esperti con competenze diverse (investitori, istituzioni finanziarie, developer & corporate, urbanisti, architetti, consulenti, enti pubblici). Il network conta circa membri in 95 paesi. Organizza eventi generali e workshop specifici, dà premi, produce ricerche. L ente, nato in America del Nord ma ormai molto consolidato anche in Europa e Asia, promuove l uso responsabile del suolo e la creazione di comunità sostenibili e dinamiche. L ULI ha da pochi anni creato l Urban Investment Network, una rete indipendente che promuove l investimento di livello internazionale nello sviluppo urbano. Nasce dalla collaborazione con un gruppo di città leader, istituzioni europee e organizzazioni private. E aperto a nuovi membri e si sottolinea che al momento nessuna città italiana partecipa al network. Tale condizione permetterebbe a Torino di essere la prima e al momento unica città italiana iscritta a tale network, fatto che le darebbe un sicuro vantaggio competitivo.

5 3. Evento proprietario internazionale/educational tour La formula dell evento proprietario è stata usata per la realizzazione, nel dicembre del 2010 a Londra, di un evento di presentazione alla comunità economico-finanziaria. Tale soluzione può essere declinata, per il 2011, in una iniziativa strutturata su due livelli: - evento convegnistico con il supporto strategico dell ULI: destinato all analisi e al confronto su un tema fondamentale per il progetto Variante 200. Tale evento dovrebbe svolgersi in un venerdì compreso tra la fine di ottobre e la prima metà di novembre sotto forma di convegno in modo da costituire l occasione per raccogliere decision makers, investitori e in generale appartenenti al network ULI intorno ad un tema rilevante per la futura trasformazione urbana di Torino. L occasione potrebbe essere propizia per formalizzare quantomeno di fronte ad un pubblico qualificato l intenzione della città di affidare ad un pool di consulenza internazionale (con competenze ben definite), la gestione strategica di tale operazione. - un educational dedicato alla promozione delle eccellenze del territorio e destinato ad una quota selezionata dei partecipanti al convegno. Tale evento potrà essere organizzato sia in maniera autonoma (come peraltro il convegno), sia come prosecuzione del convegno medesimo. Nello specifico, al termine del convegno, e solo per una quota limitata e selezionata di persone (ca. 15), sarà organizzata un estensione del programma al week-end che preveda: o momenti di incontro istituzionale, tecnici, sopralluoghi, ecc, o momenti che contribuiscano alla conoscenza del territorio, della qualità della vita, ecc. o attività di carattere turistico (da definire)

6 4.Team di consulenza internazionale Una trasformazione strategica di grande rilevanza quale quella generata dalla Variante 200 richiede che la Città, in forme e modalità di selezione e gestione da definire, valuti la possibilità di dotarsi di un team di consulenza strategica di riconosciuta rilevanza internazionale, che preveda le seguenti figure professionali: project management (pianificazione, gestione, realizzazione e monitoraggio di grandi progetti di trasformazione urbana); consulenza immobiliare globale (analisi di mercato, analisi di fattibilità, ricerca e selezione di potenziali tenants, commercializzazione); advisor finanziari per la realizzazione dei piani economico-finanziari, selezione migliori forme di finanziamento. Queste tre professionalità dovrebbero fornire alla Città un supporto per le decisioni strategiche nella gestione della trasformazione in tutti i suoi molteplici aspetti, ed in particolar modo quelli riguardanti il disegno strategico complessivo che dovrebbe poter individuare correttamente i driver di sviluppo in modo da selezionare, ex-ante, i potenziali utilizzatori finali (per la parte terziaria, alberghiera, commerciale).

7 Materiale per la comunicazione La realizzazione di nuovo materiale di comunicazione è da valutarsi con gli uffici della Città di Torino nell ottica della continuità con quanto già realizzato nel 2010 (video, brochure, ecc). Tempi di realizzazione Gennaio - Dicembre Importo totale L importo complessivo del progetto varia a seconda delle combinazioni e degli eventi prescelti: Fiere+iscrizione ULI ,00 (esente IVA) Fiere+iscrizione ULI+evento ,00 (esente IVA) Fiere+iscrizione ULI+evento+educational ,00 (esente IVA) Team di consulenza I costi comprendono le quote di iscrizione e gli ingressi alle fiere (3 persone della Città di Torino per entrambi gli eventi: Mipim Cannes ed Eire Milano). Sono escluse: - le spese vive di trasferta dei Funzionari/Dirigenti della Città di Torino - le spese relative alla realizzazione di materiali di comunicazione.

8 Dettaglio budget FIERE MIPIM Realizzazione pannello espositivo (creatività, grafica, stampa e quota di allestimento) Organizzazione incontri tecnici con operatori di settore, costruzione mailing list dedicata EIRE Realizzazione pannello espositivo (creatività, grafica, stampa e quota di allestimento) ISCRIZIONE ULI , ,00 totale , ,00 totale ,00 Partecipazione Conferenza annuale ULI e iscrizione all'urban Investment Network Quote di partecipazione alla conferenza annuale 2.000,00 Iscrizione annuale 5.000,00 EVENTO PROPRIETARIO/EDUCATIONAL EVENTO PROPRIETARIO in collaborazione con ULI totale 7.000,00 organizzazione evento (location, diffusione, ecc) ,00 ufficio stampa ,00 servizio light catering 5.000,00 varie ed eventuali 5.000,00 EDUCATIONAL (in aggiunta all'evento ULI) totale ,00 Organizzazione 5.000,00 Viaggi e trasferte ,00 varie ed eventuali 5.000,00 (Torino, Aprile 2011) TEAM di CONSULENZA totale ,00