We have to think outside the box, if we do what everyone else is already doing, it s not going to be effec;ve

Transcript

1 We have to think outside the box, if we do what everyone else is already doing, it s not going to be effec;ve

2 AQUILA BASKET TRENTO: LA STORIA SPORTIVA 1995: Nasce Aquila Basket Trento 2000: from D to C2 2002: from C2 to C1 2005: from C1 to B2 2009: from B2 to B1 2012: from B1 to A2 2014: from A2 to A1

3 CHI E AQUILA BASKET? 20% 40% 40%

4 AQUILA BASKET TRENTO: LA GOVERNANCE TERRITORIALE 40% 40% 20% C.A.S.T. Consorzio Aquila Sport Trentino Fondazione Aquila TRUST Aquila 40% del C.S. 20% del C.S. 40% del C.S. Consorzio: associazione di imprese, al momento 53, che mirano adraverso l adesione al Consorzio alla condivisone di una passione, a supportare un progedo di alto valore sociale e cercare di sfrudare le occasioni networking per sviluppare il proprio business. Fondazione: nata per raccogliere fondi dalle isktuzioni pubbliche e private interessate a sostenere il valore sociale del ProgeDo, con l obiemvo di creare un Patrimonio che garanksca stabilità e futuro alla Società. Trust: associazione di Kfosi (adualmente 750) che intende coinvolgere in modo diredo i Kfosi nella governance, adraverso una rappresentanza nel Board e rafforzare il rapporto tra Squadra e territorio SPONSOR ATTIVO MECENATISMO CONSAPEVOLE TIFOSO COINVOLTO

5 QUALE OFFERTA APPARTENENZA ESCLUSIVITA INNOVAZIONE SOCIALE FORMAZIONE VISIBILITA DEI PROGETTI BACINO DI VOLONTARI RISORSE ECONOMICHE

6 QUALE OFFERTA APPARTENENZA ESCLUSIVITA INNOVAZIONE SOCIALE NETWORKING B2B/B2C PIATTAFORME DI BUSINESS RICONOSCIMENTO SOCIALE ENDORSEMENT VISIBILITA TICKETING EVENTI FORMAZIONE SERVIZI

7 QUALE OFFERTA APPARTENENZA ESCLUSIVITA INNOVAZIONE SOCIALE CARD SERVIZI INIZIATIVE COMMERCIALI MERCHANDISING TICKETING

8 I VALORI DI AQUILA BASKET INNOVAZIONE: consideriamo l Innovazione come un mezzo per differenziarci nel mercato. Innovazione nella programmazione sporkva, Innovazione nella relazione con il territorio locale, Innovazione nella risposta alle esigenze delle Aziende che investono nel nostro progedo imprenditoriale. AMBIZIONE: lavoriamo sempre per raggiungere il massimo e andare oltre i risultak già raggiunk, evitando scorciatoie e credendo nel lavoro di squadra quokdiano per arrivare a competere a livelli sporkvi sempre più alk, sia nazionali che interconknentali. IMPEGNO PER IL FUTURO: L obiemvo primario dell organizzazione è rendere solido e vincente il Club adraverso un modello di business sostenibile, in cui il risultato sporkvo è un elemento che rafforza il Club. Aiutare i nostri partner a raggiungere obiemvi e allargare la base dei nostri fans è una nostra priorità.

9 PERCHÉ NASCE IL CONSORZIO 1. DA UN BISOGNO DEL CLUB Il Club ha bisogno di: proprietà base economica di partenza radicamento sul territorio Idea di coinvolgere le aziende che inveskvano in Aquila Basket da anni: conoscenza reciproca passione condivisione di un percorso

10 PERCHÉ NASCE IL CONSORZIO 2. DA UNA ANALISI DEL BISOGNO DELLE AZIENDE Sponsor cosa cercano: Sì visibilità, ma sopradudo: contam digitalizzazione/presenza sui New Media internazionalizzazione EvenN spornvi sono un VEICOLO per le aziende che vogliono entrare in contato con gli imprenditori, i Nfosi e che vogliono lavorare sulla brand awareness.

11 RISPOSTA COSTRUIRE UN PRODOTTO INTERESSANTE Offrire un PRODOTTO: socialmente interessante sporkvamente interessante ekcamente interessante Quindi un prodoto commercialmente interessante COSTRUIRE UN LUOGO DOVE LE AZIENDE POTESSERO FARE BUSINESS tra di loro: networking verso i nostri Kfosi: cercando un segmento di pubblico con amnenza di valori e target. Anche da qui la forte connotazione sociale e territoriale, non solo sporkva, del nostro progedo.

12 STRUTTURA DEL CLUB

13 ORGANIZZAZIONI SPORTIVE: risorse economiche RISORSE ECONOMICHE PROPRIETARI RICAVI COMMERCIALI AMMINISTRAZIONE PUBBLICA TICKETING MERCHANDISING FOOD AND BEVERAGE SPONSORSHIPS PUBBLICITA ALTRO SETTORE GIOVANILE

14 VALORI ECONOMICI

15 PROGETTO SPORTIVO AQUILA BASKET Aquila Basket Trento 2013 S.r.l. SERIE A Junior Basket Trento S.d.r.l. YOUTH ACADEMY A.s.d. Minibasket Trento MINIBASKET

16 TRENTINO BASKETBALL ACADEMY Tren;no Basketball Academy è un progebo per aggregare le società del Tren;no Alto-Adige aborno ad un percorso comune di sviluppo di un modello territoriale spor;vo in cui ogni società coinvolta sia s;molata ad implementare un programma di aevità giovanile di alto profilo forma;vo ed organizza;vo.

17 TRENTINO BASKETBALL ACADEMY

18 COME SIAMO VISTI? LOCALE: radicamento territoriale progedo sociale rete no profit innovazione governance NAZIONALE: programma tecnico sviluppo giovani programmazione societaria

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