UNA SANITA SOSTENIBILE E POSSIBILE! ESPERIENZE DELL ASL 1 IMPERIESE. 30 CONGRESSO NAZIONALE ANIARTI! Roma, novembre 2011!
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- Leone Di Martino
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1 UNA SANITA SOSTENIBILE E POSSIBILE! ESPERIENZE DELL ASL 1 IMPERIESE
2 Lʼidea di ragionare in termini di Sviluppo Sostenibile applicato alla Sanità, nasce dallʼurgenza di affrontare tematiche ambientali legate al settore della salute, tenendo conto che spesso gli ospedali stessi sono una vera e propria industria inquinante e che dovranno sempre più contribuire alla politica ambientale nazionale ed internazionale.# Il desiderio e lʼobiettivo comune sono quelli di mettere in moto una dinamica # positiva salute-ambiente orientata ai settori produttivi ospedalieri per# creare un approccio sostenibile e solidale alle attività assistenziali.# LʼASL1 Imperiese opera dal 2009 per creare una realtà sanitaria Eco- Sostenibile, cercando di coinvolgere operatori sanitari ed amministrativi, oltre a sensibilizzare la popolazione.#
3 Lʼazienda ASL 1 Imperiese opera su un territorio di 1155 Kmq e copre lʼintera provincia di Imperia. Ha un bacino dʼutenza di circa persone.# Sul territorio sono presenti tre presidi ospedalieri, nelle città di Bordighera, Sanremo ed Imperia con circa 715 posti letto e tre distretti socio sanitari. altamente integrati.
4 Con l istituzione di un gruppo di lavoro nel 2009, che si riunisce a cadenza mensile, vengono proposte, analizzate ed attuate in ASL nuove soluzioni Eco- Sostenibili. Per lo scopo è stata inserita nella intranet aziendale una sezione dedicata, a cui tutti i dipendenti possono accedere: tramite la rete vengono condivisi materiali, proposte, relazioni degli eventi ed i verbali degli incontri. Infine vi è un forum dedicato utilizzato dagli operatori per potersi scambiare idee e confrontarsi.
5 Intranet Aziendale Spazio dedicato Eco - Sostenibile
6 Nel corso degli ultimi anni sono state sviluppate presso lʼasl 1 Imperiese alcune azioni, già orientate verso lo sviluppo sostenibile che sono nate ed attuate senza una vera e propria regia aziendale, ma e soprattutto per la volontà e lʼintraprendenza di pochi. #
7 Rifiuti #
8 Acquisti responsabili # Nel 2008 sono state espletate le procedure per lʼaffidamento del Servizio Ristorazione. La Società che si è aggiudicata la gara ha presentato un progetto qualità molto articolato ed orientato anche allo sviluppo sostenibile. Infatti la ditta si è impegnata ad acquistare prodotti locali e di stagione.# LʼAzienda ha attivato una commissione interna di qualità per la verifica dellʼapplicazione del capitolato ed anche di quanto sopra dichiarato.#
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10 2009 Inizio progetto aziendale#
11 UNA SANITA SOSTENIBILE E POSSIBILE! HPH - Turku 2011 HPH - Manchester 2010 AMNDO
12 Il progetto che si basa su azioni sia a livello centrale che periferico ha avuto anche come esempio da seguire esperienze ed azioni compiute nella vicina Francia.# #LʼAsl 1 Imperiese grazie alla sua posizione geografica è naturalmente orientata a sviluppare progetti sanitari europei con le vicine strutture ospedaliere francesi.# Nel novembre 2009 è stata formalizzata una convenzione con il C2DS che si occupa# anche di corsi di formazione sul tema dello sviluppo sostenibile in sanità.# E' stato successivamente pubblicato un avviso interno a tutto il personale# infermieristico ed agli operatori socio sanitari interessati a partecipare ad una prima # giornata formativa, con il necessario vincolo dell'ottima conoscenza della lingua # francese.# Tale incontro dal titolo Comprendere lo Sviluppo Sostenibile in Sanità per agire al # quotidiano, tenutosi il , è stato condotto da Philippe Perin, primo # ecoinfermiere francese, e vi hanno partecipato 19 operatori, provenienti sia dagli # ospedali sia dal territorio.#
13 Partecipazione al 3eme Agorà du Developpement Durable, # Parigi 19 marzo 2009, organizzata da una associazione francese # chiamata C2DS (Comitè pour le Dèveloppement Durable en Santè) # che è nata tre anni fa sotto il patrocinio di due ministeri francesi, # ovvero quello della Salute e quello dello Sviluppo Sostenibile.#
14 #Il C2DS è una comunità di idee e di lavoro che raggruppa in un primo gruppo più di 200 professionisti della Sanità Francese ed in un secondo gruppo lʼinsieme delle istituzioni del mondo ospedaliero.# #Insieme cercano di sviluppare una dinamica Sanità-Ambiente audace ed inventiva diretta verso i settori pubblici e privati per creare un nuovo approccio sostenibile e solidale delle cure.# Le 4 missioni del C2DS sono:# Lobbing poli,co animare re, di aderen, sensibilizzare, formare ed accompagnare il personale sanitario lanciare degli avvisi di allerta su problema,che emergen,
15 I risultati si sono fatti attendere: non è stato facile divulgare un nuovo concetto di sostenibilità ambientale e di salute, ma a piccoli passi si sono visti i cambiamenti. Nel 2010 vi è stato un sostanziale risparmio economico legato all incremento della raccolta differenziata, l inserimento di pile ricaricabili per l utilizzo di elettromedicali, la riduzione del consumo di carta (stampe fronte-retro, informatizzazione cartelle,documentazione pdf in rete) riduzione delle bottiglie di plastica. L istituzione di un eco-decalogo ha spinto operatori e popolazione ad un cambio delle consuetudini. Il gruppo si prefigge obiettivi ambiziosi : azioni sostenibili prettamente legate alle pratiche sanitarie, come ad es. la scelta mirata di terapie che a parità di efficacia hanno un basso impatto ambientale. Altro obiettivo in agenda è l integrazione del concetto di sostenibilità.#
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