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2 Un mercato globalizzato in cui l'evoluzione tecnologica influisce sia sulla costruzione dei contenuti che sulla distribuzione, si vedono sempre più convergere servizi e diritti come attratti inesorabilmente da un buco nero multidimensionale generato dal continuo espandersi della Rete. Un'analisi critica dello stato dell'arte mirata ad una visione prospettica del futuro prossimo venturo, unitamente alla miglior comprensione della possibile partenogenesi dei diritti di utilizzazione economica, sono gli argomenti che intendiamo discutere con il panel di eccezione del seminario, al fine di ricercare qualche esplicazione, ma anche qualche soluzione migliorativa per il futuro della distribuzione dell'audiovisivo. 1

3 workshop AIDA - LUISS Business School Le MULTIPIATTAFORME evoluzioni digitali, contenuti, impatto economico e aspetti legali giovedì, 13 dicembre 2012 ore 9:00 / 13:00 LUISS Guido Carli Sala delle Colonne Viale Pola, 12 Roma 2

4 Indice Interventi Avv. Leonardo PAULILLO pag. 4 Prof. Paolo BOCCARDELLI pag. 5 Dr.ssa Clelia IEMMA pag. 6 Dr. Giusto TONI pag. 7 Prof. Giovanni SCATASSA pag. 8 Dr. Stefano BARBATO pag. 9 Avv. Chiara GAROFOLI pag. 10 Dr. Piero DE CHIARA pag. 11 Dr. Carlo MASSARINI pag. 12 Dr. Bruno PELLEGRINI pag. 13 Dr. Roberto SOMMELLA pag. 14 Avv. Massimiliano ORFEI pag. 15 Avv. Lucia CARTA pag. 16 Dr. Reinhard SCHULTZE pag. 17 3

5 Moderatore Avv. Leonardo Paulillo Paulillo&Teti Comincia la professione presso lo studio legale Fiore di Bari sino al conseguimento dell abilitazione. Lavora con l OSCE (Organisation for Security and Cooperation in Europe) come esperto a contratto del Ministero degli Affari Esteri e dell Unione Europea, lavorando e vivendo per quattro anni in molti dei paesi dell est Europa. Ritornato in Italia, viene assunto quale consulente in proprietà intellettuale nello studio internazionale Barzanò e Zanardo di Roma. Nel 2002 è Partner dello studio De Simone & Partners, specializzato in proprietà intellettuale e diritto di autore. Nel 2006 costituisce la Paulillo & Teti, studio specializzato, tra l altro, in proprietà intellettuale (Marchi, Domini, Brevetti, Design), diritto d autore, new media, diritto societario e concorrenza con clientela italiana ed estera. Si occupa anche della gestione e ricerca di nuove forme di finanziamento al cinema (dal product placement al tax shelter) ed audiovideo, nonché nel facilitare il contatto tra mondo imprenditoriale ed aziende del settore spettacolo e beni culturali. Dal 2011 è Direttore del Consorzio Cinemarca. Docente del Master - Teoria e tecnica della normazione - dell Università de La Sapienza di Roma - facoltà di giurisprudenza in la tutela della proprietà intellettuale nel web ; Master in diritto dello Spettacolo La contrattualistica dello spettacolo e Master in Diritto di Autore Le Opere tipizzate dal Diritto di Autore di ALTALEX a Milano, Roma e Bologna; Corso di Produzione cinematografica della Zelig, la contrattualistica del pubblico spettacolo ; Resident Professor della Auburn University - abroad program dove insegna IP in EU e History of European Union. Scrive su diverse pubblicazioni ed è relatore in numerosi convegni (Ventana Sur, RIFF, Irish Film Fest, BLS Incontri #2, AIDA), di cui spesso è coordinatore scientifico e moderatore. E Consulente Esperto del progetto transfrontaliero ALCOTRA innovation della Provincia di Torino responsabile per le Industrie Creative. 4

6 LUISS Guido Carli Prof. PAOLO BOCCARDELLI Professore Straordinario di Economia e gestione delle imprese e Strategia d impresa presso il Dip. d Impresa e Management della Luiss Guido Carli Professore Straordinario di Strategia d Impresa presso il Dipartimento d Impresa e Management della Luiss Guido Carli. Membro della giunta del Dipartimento d Impresa e Management in qualità di Coordinatore dei Corsi di Laurea Magistrale Direttore del Master in Business Administration della Luiss Business School. Delegato dal Rettore per lo Sviluppo dell Internazionalizzazione della Luiss Business School e del Dipartimento d Impresa e Management con il ruolo di Executive Dean for International Programs. Direttore del Master in Gestione della Produzione Cinematografica e Televisiva. Autore di numerose pubblicazioni nel settore delle Creative Industries e in particolare nel settore cinema. 5

7 A.I.D.A. Dr.ssa Clelia Iemma Videoshow Presidente Associazione Italiana Distributori Audiovisivi Conseguita la laurea in Lingue e letterature straniere, lascia Salerno, sua città natale, per trasferirsi a Roma, dove dopo una prima esperienza lavorativa presso una società petrolifera, addetta ai rapporti istituzionali, si dedica all insegnamento. Nel 1979 entra con curiosità nel mondo della comunicazione e nel febbraio 1980 fonda la Videoshow srl., occupandosi di distribuzione di programmi televisivi esteri in Italia. Nel 1983 crea in partenariato la D4 srl, società che opera tutt oggi nel settore dell audiovisivo occupandosi di produzione di filmati, postproduzione, doppiaggio, nonché service, mettendo a disposizione di terzi la propria struttura e attrezzature tecniche. Le due società hanno sede in Roma e con il proprio staff offrono una realtà di riferimento per gli operatori della comunicazione, con l intento di garantire qualità e professionalità. 6

8 Relatori Dr. Giusto Toni Responsabile Wiz Media Sin dai primi anni Novanta Responsabile della Promozione e poi Assistente al Direttore Programmi prima in Odeon e poi in Fininvest, si è in seguito occupato di acquisto di Fiction nella Redazione Cinema di Canale 5. Nel 1993 è diventato responsabile della programmazione di tutte le emittenti in Syndication e delle Superstations gestite dal gruppo SEAT-Pagine Gialle. Come direttore generale di Multithematiques Italia, fra il 1997 e il 1998, ha progettato, lanciato e diretto sette canali tra cui Caccia&Pesca. In seguito Direttore Editoriale di Digicast Italia SpA RCS MediaGroup, nel 2008 ha fondato Wiz Media Consulting, di cui è attualmente Responsabile 7

9 Prof. Giovanni Scatassa Direttore Marketing e Commerciale di Rai Cinema Laureato in Economia e Commercio, è attualmente Direttore Marketing e Commerciale di Rai Cinema. In Rai dal 1992, negli anni si è occupato di radio, televisione, sport, marketing internazionale, multimedia e cinema. Dal 2001 coordina il comitato tecnico Audicinema. E docente di Economia e Gestione dei Media presso la Facoltà di Economia della Luiss Guido Carli. Nuovi modelli dei media. Distribuzione e consumo Crisi economica e progressiva, pervasiva diffusione dell accesso al web stanno producendo cambiamenti epocali nei modelli di produzione, distribuzione e consumo di audiovisivo. Di fatto, mai come ora i contenuti sono stati elemento così fondamentale per distributori, canali, piattaforme, editori, consumatori; ma mai prima d ora si era verificata una così grande disponibilità di contenuti gratuiti, molti legali, moltissimi no, e un aspettativa generalizzata da una larga parte del pubblico verso la mancanza di pagamenti per ottenere prodotto audiovisivo pregiato da consumare dove, come, quando lo si desideri, possibilmente a basso prezzo o gratis. Web e crisi economica quindi come fattori di innesco di un nuovo trend secolare di cambiamento, in cui i consumi aumentano, i costi di investimento sui nuovi modelli di produzione e distribuzione digitale lievitano, ma i ricavi si contraggono, con il risultato di portare in rosso i bilanci dei gruppi editoriali integrati, di quelli televisivi e di quelli cinematografici. La soluzione: perseguire nuovi modelli di business più aperti, in cui vi sia maggiore equilibrio economico fra i vari soggetti partecipanti alla filiera, in cui i costi siano allineati al ribasso dei ricavi, in cui ci sia maggiore collaborazione per adeguare il sistema delle windows ai nuovi tempi, in cui vi sia disponibilità totale di prodotto on line sulle nuove piattaforme digitali, ma anche un sistema in cui salti il totem del tutto gratis in rete e in cui fare pirateria vera, commerciale, sia davvero impossibile, oltre che illegale. 8

10 Dr. Stefano Barbato Chief Economist SKY Italia Stefano Barbato si è laureato all università Bocconi nel 1996 e successivamente specializzato alla London School of Economics and Political Science. Dopo un breve esperienza come trader a BNP Paribas, ha lavorato come economista nel l gruppo Pirelli e successivamente in Telecom Italia. Dal 2006 lavora presso Sky Italia, dove si occupa di analisi del mercato televisivo e di sviluppo delle strategie aziendali. Modelli di Business SKY ITALIA Sono in atto profonde trasformazioni del settore TV e dell intrattenimento. I fenomeni sono di rilevanza globale. Digitalizzazione dei contenuti e la convergenza trainata da internet, unitamente alle innovazioni tecnologiche che li accompagnano, stanno radicalmente cambiando, e continueranno a farlo anche nel prevedibile futuro, il vecchio assetto dell industria televisiva in Italia e nel resto del mondo, portando a un aumento senza precedenti delle offerte di contenuti audiovisivi, delle modalità di accesso (in termini di piattaforma e device) e delle possibilità di scelta per gli utenti finali. Questi cambiamenti determineranno un allargamento dell arena competitiva, abbattendo le barriere tra mercati precedentemente distinti e richiedendo una modifica sostanziale dei modelli di business. In questo contesto, i broadcaster dovranno adattarsi e costruire nuovi meccanismi di coinvolgimento dell utente finale e differenziare la propria value proposition, abbandonando l idea che il contenuto pregiato resti il principale elemento caratterizzante la loro offerta. 9

11 Dr.ssa Chiara Garofoli Legal Counsel di Google Italy Chiara Garofoli si è laureata con lode all Università di Pavia ed ha conseguito un Master presso l Università di Cambridge (UK). Ha iniziato la sua attività professionale occupandosi di Proprietà Industriale ed Intellettuale, incluso il copyright, in primari studi legali nazionali e internazionali Trevisan & Cuonzo, Freshfields Bruckhaus Deringer e DLA Piper). Attualmente è Legal Counsel di Google, dove si occupa prevalentemente dei temi legali alla responsabilità degli Internet Service Providers 10

12 Dr. Piero De Chiara Responsabile della programmazione di Cubovision di Telecom Italia Piero De Chiara è responsabile della programmazione di Cubovision di Telecom Italia. E stato responsabile della regolamentazione nazionale dell Olivetti e successivamente del Gruppo Telecom Italia e di Telecom Italia Media, Presidente dell associazione per il Digitale Terrestre dal 2006 al 2008, vicepresidente del Comitato nazionale Italia Digitale presieduto dal Ministro delle Comunicazioni e nel ha lanciato l offerta a pagamento La7 Carta+. Modelli di Business CUBOVISION, Telecom Italia Stiamo vivendo gli anni che condizioneranno forme e dimensioni del mercato degli audiovisivi per decenni. L esperienza passata ha dimostrato quanto, sia importante l imprinting nell infanzia delle nuove piattaforme, per definire i futuri modelli di business. Il broadcasting via satellite è nato come piattaforma elettiva della pay tv lineare, ma ha appena scalfito la egemonia pubblicitaria del broadcasting terrestre. Internet su PC è nato come una piattaforma gratuita molto flessibile per mirare la pubblicità, quasi inutile per la vendita di programmi a pagamento. Il digitale terrestre non ha alterato gli equilibri pay, ma ha consentito qualche nuovo ingresso di editori advertising based. Questi esiti sono stati determinati dalle esigenze della domanda (i telespettatori) e dell offerta (i fornitori di contenuti) più che dai limiti tecnologici. Oggi siamo all appuntamento con piattaforme unicast e terminali con potenzialità straordinarie, quali le televisioni connesse, gli smartphone e i tablet, tutti candidati a una penetrazione quasi universale nel giro dei prossimi anni. Questi terminali si prestano a un utilizzo massiccio per distribuzione di contenuti a pagamento in abbonamento e pay per view per generi scripted quali film, telefilm, documentari, reportage, cartoons; mentre resteranno appannaggio del broadcasting altri generi televisivi quali sport, factual, talent e game show. L industria dell audiovisivo, che vive oggi una fase di crisi tipica delle fasi di transizione, può entrare in una nuova età dell oro, grazie a una esplosione dei consumi pay, in termini di ARPU e di base clienti, sia pure a prezzi più unitari più contenuti rispetto alla fase del DVD e della pay tv broadcasting. Per accelerare questa fase di espansione saranno decisivi una rivisitazione della politica dei prezzi, delle windows e delle esclusive ereditata dalla fase analogica e lineare; la sorveglianza di posizioni dominanti quando sono fondate su vantaggi fiscali, su asimmetrie nelle normative sulla privacy o su giardini recintati all interno dei terminali. 11

13 Dr. Carlo Massarini Conduttore e autore televisivo esperto di media Dal 1995 al 2002 è stato autore e conduttore di Mediamente, il primo programma televisivo italiano a trattare il tema delle nuove tecnologie e dell innovazione. Su questo tema ha collaborato con i Ministeri della Pubblica Istruzione, con la Presidenza del Consiglio e con molte aziende del settore. Ha tenuto lezioni e conferenze sul tema delle nuove tecnologie presso lo IULM, l ILAS, la Bocconi, la Sapienza di Roma e la Reiss Romoli dell Aquila, le Università di Napoli e Padova. Conduce su RAI 5 Cool Tour, quotidiano di culture contemporanee. Contenuti Digitali e Innovazione Tecnologica e Culturale Siamo in un periodo in cui stanno contemporaneamente cambiando i mezzi e le tecniche di registrazione, le piattaforme di fruizione e distribuzione, e inevitabilmente anche l origine, le competenze e la diffusione dei contenuti. E abbastanza evidente che il web il suo linguaggio, la sua grammatica, le sue caratteristiche intrinsecheha profondamente modificato la nostra maniera di digerire informazione, di condividerla, di manipolarla. I blog hanno innescato una visione: posso narrare il mio mondo, quello che mi succede, la mia visione delle cose, i materiali (video o testuali) che produco o raccolgo e smisto. La successiva affermazione dei social networks, materializzazione dell idea delle Comunità Virtuali, ha reso i bloggers una rete di individui che tutti insieme hanno cominciato all inizio forse inconsapevolmente- a produrre contenuti digitali per il web. La crescita di alcune piattaforme di sharing particolarmente efficaci e abbracciate immediatamente da centinaia di milioni di pro-sumers (produttori e consumatori insieme) ha fatto esplodere il fenomeno dell user generated content, contenuti generati dagli stessi utenti, sia ripresi e condivisi sia autoprodotti.. Nel frattempo, la Televisione ha subito una mutazione: si è passati da una scelta limitata di Canali a un sistema in cui TV satellitare e digitale ci ha riversato addosso centinaia di Canali. Ma dal mondo di Internet arriva un altro genere di tele-visione: la web-tv. Oggi ci sono in Italia un centinaio di web-tv che coprono qualsiasi area tematica. Alcune delle web-series, se consideriamo i numeri del Digitale Terrestre, hanno visioni di gran lunga superiori. In genere sono una palestra per giovani professionisti, e in questo assomigliano al ruolo che hanno avuto negli anni 70 e 80 le radio private. E chiaro che il limite di questo fenomeno è la diffusione di una banda passante adeguata.. Ma è solo questione di tempo: la creazione di nuovi ambienti di comunicazione, dove il video esce dalla cornice televisiva e viene rilanciato non solo sui computer ma negli schermi mobili degli smartphone, dei tablet, delle smart television, è il trend del nostro futuro prossimo. Comunicazione per definizione cross mediale, capace attraverso la convergenza digitale di trovare un ruolo dovunque si apra un carrier funzionale. Il mondo in arrivo è un ambiente senza barriere, interattivo e partecipativo, in cui il volano sarà la cultura dell'innovazione, capace di tradurre una tecnologia in nuovo linguaggio d'espressione culturale. 12

14 Dr. Bruno Pellegrini Amministratore Delegato TheBlogTV Bruno Pellegrini è tra i maggiori esperti italiani di digital media e social business. Dopo essersi laureato in economia aziendale alla Bocconi di Milano, lavora in Procter&Gamble e Bain&Co. Conseguito l MBA presso l Insead, Parigi, entra in Mediaset dove sviluppa e produce il portale Internet Jumpy e progetti cross mediali tra cui la prima edizione del Grande Fratello. È stato co-fondatore nel 2001 di Offside, società con cui produce diversi programmi televisivi e film per il cinema vincitori di numerosi premi internazionali, tra cui il Festival di Locarno e il David di Donatello. Nel 2004 ha ideato e fondato il canale satellitare NessunoTV. Attualmente, è Amministratore Delegato di TheBlogTV, social media company da lui fondata nel I contenuti digitali Tecnologie e libertà Quella che una volta chiamavamo audience televisiva è cambiata moltissimo negli ultimi 10 anni e ora ha assunto caratteristiche e forme difficilmente rappresentabili secondo i modelli interpretativi classici. Siamo di fronte ad un pubblico multiscreen, multidevice, multichannel, un pubblico nomade e infedele che crea enormi difficoltà ai responsabili editoriali e di marketing del comparto televisivo. Un comparto televisivo che risente quindi non solo della crisi economica ma anche di una incapacità ad interpretare le nuove esigenze di consumo come confermato dai sempre più rari successi di nuovi prodotti, canali o programmi che siano, e dalla difficoltà di acquisire nuovi abbonati da parte delle piattaforme digitali premium. La sfida per la tv si giocherà quindi sul territorio dei format di intrattenimento che dovranno adeguarsi ai tempi introducendo nuove dimensioni quali quella orizzontale dei media e quella verticale della partecipazione. Un format di successo dovrà andare oltre lo spazio del palinsesto del canale e diventare un'esperienza di intrattenimento valida e disponibile su diversi media? dal web al social, dalle app al mobile? allo stesso tempo non potrà più permettersi di sottovalutare il potenziale delle communities che se ben attivate decreteranno il successo del progetto. In questo nuovo mondo, più presente che futuro, sarà cruciale la gestione delle risorse creative ma anche, pur in questa fase di ristrettezze, la capacità di investire in progetti innovativi e sperimentali. 13

15 Dr. Roberto Sommella Condirettore di Milano Finanza Esperto di politica economica e fiscale e di problemi parlamentari, Sommella è Condirettore di Milano Finanza. Dal 1989 all Ansa, dove si è occupato di economia, finanza e successivamente di politica, fino al 2001 ha curato i notiziari economici del servizio Ansa-Bloomberg per Bloomberg Televisio ed è stato caposervizio della redazione economico finanziaria dell agenzia. Nel 2001 vince il concorso pubblico dell Authority per la concorrenza e ne diventa capo ufficio stampa. L anno successivo cura le pubblicazioni di Pubblicità ingannevole e comparativa, piccola guida per la tutela del consumatore, Antitrust a portata di mano, e scrive il Decalogo, vademecum antitruffe per i consumatori. Nel 2005 è diventato Responsabile Direzione Relazione Esterne e Rapporti Istituzionali dell Autorità Antitrust. Attualmente è anche commentatore di numerose trasmissioni televisive sulle reti Sky, Rai e Class-Cnbc. 14

16 Avv. Massimiliano Orfei Rai Cinema Massimiliano Orfei, 43 anni Avvocato, è attualmente Direttore degli Affari Legali e Societari di Rai Cinema S.p.A, la casa di produzione e distribuzione cinematografica della RAI Radiotelevisione Italiana S.p.A. Dopo essersi laureato in legge e aver conseguito un master in Diritto d impresa, ha lavorato in vari studi legali italiani specializzati in diritto d autore. Prima di entrare in Rai, ha lavorato come legale interno per l emittente televisiva all epoca denominata TMC. Le sue competenze spaziano dal business affair alla negoziazione nazionale ed internazionale di accordi di licenza, distribuzione e produzione di opere cinematografiche e audiovisive, dalle tematiche collegate al diritto d autore e dei media alla gestione del contenzioso e degli affari societari. L impatto delle nuove tecnologie sui modelli di business della filiera cinematografica 15

17 Avv. Lucia Carta Head of Business Affairs, Direzione Acquisti Diritti - RTI (Mediaset) Responsabile del Business Affairs dal 2003, si occupa della negoziazione e stesura di contratti di licenza con le Major e con produttori indipendenti italiani e stranieri per l acquisizione di contenuti destinati alla distribuzione attraverso i diversi canali di sfruttamento, tra cui la Free TV, la Pay TV ed i servizi non lineari (on demand), dell azienda. Prima dell esperienza nel settore televisivo, si è occupata di contratti di edizione e, dopo aver conseguito un master post-laurea sul diritto d autore nell industria dei media, ha lavorato nel settore della distribuzione cinematografica e home video. Tecnologia e diritto: le licenza multimediali, ovvero come la contrattualistica si adegua alla diversificazione dei nuovi diritti complessità della redazione dei contratti nel mondo della convergenza digitale; il contratto di licenza come anticipatore di evoluzioni future: le definizioni, uno strumento prezioso; necessità di evitare il divieto di trasferimento di diritti futuri individuazione di modalità di sfruttamento dell opera tecnicamente possibili o ipotizzabili al momento della conclusione dell accordo modello di business (i.e. Free/Pay/TVOD etc.); piattaforma (i.e. dtt, cavo, satellite, mobile, internet etc.); ulteriori specifiche con riferimento alla piattaforma internet: open internet (WEB TV, OTTV) vs. closed access internet (IPTV) dispositivo ricevente (tv tradizionale, smart tv, pc, smartphone, tablet etc.). le finestre di sfruttamento ed il loro trend con particolare riferimento al mondo ondemand. verso i servizi over the top ATAWAD (AnyTime, AnyWhere, AnyDevice): quali diritti? la visione time-shifted : catch up tv, pvr, network pvr: alcune criticità sotto il profilo dei diritti. Un caso concreto: Premium Play, il servizio non lineare riservato agli abbonati di Mediaset Premium; La negoziazione/estensione dei diritti per l accesso ai contenuti in modalità SVOD e TVOD su diverse piattaforme e numerosi dispositivi (pc, set box connesso, xbox, ipad e Samsung Smart TV 2012 connected tvs). 16

18 Dr. Reinhard Schultze CEO dell Aurum Beteiligungs- und Verwaltungs-GmbH & Co. KG CEO dell Aurum Beteiligungs- und Verwaltungs-GmbH & Co. KG e vice-responsabile del Business Affairs e del Legal Affairs per la Global Screen GmbH, Reinhard Schultze è stato viceresponsabile del Business Affairs e del Legal Affairs per Telepool GmbH fino al È fondatore dell Erich Pommer Institut (EPI) di Potsdam e dal 2009 docente all Institute for Copyright and Media di Monaco, dove tiene un corso per avvocati su Copyright and Media. 17

19 Comitato Scientifico: Simona Garibaldi, Leonardo Paulillo, Alessia Ratzenberger, Giusto Toni Organizzato da A.I.D.A Associazione Italiana Distributori Audiovisivi Via Germanico, Roma T F Segreteria Organizzativa: A-Pictures T