Riepilogo iniziativa CF_1333_I_2015

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1 Riepilogo iniziativa CF_1333_I_ Soggetto presentatore Nome Partita IVA Tipologia Sede Telefono Solco srl Enti/organismi di formazione in possesso della certificazione di qualità in base alla norma UNI EN ISO 9001:2000 settore EA 37; solo nel caso di corsi di lingua, i soggetti erogatori dei corsi possono essere anche quelli accreditati presso strutture in possesso della certificazione UNI EN ISO 9001:2000 settore EA 37 oppure accreditati presso università, pubbliche o private) viale castrense 8, Roma (RM) Lazio Titolo dell'iniziativa formativa 3. Settori a cui è rivolto l'intervento formativo 4. Tipologia dell'iniziativa Gestione dei processi produttivi aziendali Commercio al dettaglio e all'ingrosso, Servizi, Altri servizi pubblici Corsi 5. Area tematica Gestione aziendale (risorse umane, qualità, ecc) e amministrazione 6. FAD (Formazione a Distanza) Non prevista 7. Destinatari Project manager, Resp.Funzione Audit; Internal Auditors, Direttori/Responsabili del Personale, Addetti all amministrazione del personale, addetti amministrazione, contabilità e controllo di gestione

2 8. Obiettivi dell'iniziativa 9. Contenuti didattici Il percorso formativo è stato progettato per soddisfare i fabbisogni formativi e professionali di aziende che intendono aggiornare e/o far acquisire, alle figure preposte alla gestione del personale e dei processi amministrativi conoscenze e competenze aggiornate nelle aree tematiche di seguito descritte. 1. Gestione amministrativa e del personale (SW ZUCCHETTI): acquisizione e/o aggiornamento competenze in amministrazione del personale, anche con l'utilizzo di specifici software per la gestione amministrativa informatizzata (Zucchetti, Omnia). 2. Contabilità e controllo di gestione: trasferire conoscenze relative al governo del risultato a preventivo e alla misurazione della performance aziendale, individuando le modalità attraverso le quali impostare un sistema di programmazione economica aziendale; conoscere gli aspetti fondamentali, le finalità, le regole e gli aspetti operativi della contabilità generale; 3. Project management: aggiornare e perfezionare competenze in materia di gestione e controllo delle attività attraverso la definizione di obiettivi, budget, compiti e responsabilità e la costituzione del team 4. Internal auditing (L. 231/01): fornire gli strumenti necessari per svolgere l attività interna di audit, garantendo un efficiente sistema di Controllo Interno; Creare/migliorare l attività di audit aziendale; Valutare e analizzare il sistema di controllo interno; Aggiornare il sistema di controllo interno e l attività di audit; 1. Gestione amministrativa e del personale (SW ZUCCHETTI): Procedure di amministrazione del personale; - Aspetti giuridici ed istituzionali del rapporto di lavoro; - Procedure operative di amministrazione e gestione del personale; Il calcolo della retribuzione; Gestione amministrativa informatizzata; Utilizzo e confronto di software applicativo gestionale per l'amministrazione informatizzata del personale (Zucchetti/Omnia) 2. Contabilità e controllo di gestione: il governo del risultato a preventivo; la misurazione della performance aziendale; la creazione di valore economico; introduzione alla contabilità (la contabilità generale e i suoi obiettivi; le regole della contabilità; contabilità elementari e sezionali); Aspetti operativi. 3. Project management: La definizione degli obiettivi di progetto e la stesura del capitolato; la definizione dell organigramma dei compiti; la costituzione del team di progetto; la definizione del budget iniziale; la pianificazione; il lavoro di gruppo; il controllo dell avanzamento; la gestione del conflitto; la preparazione della reportistica 4. Internal auditing (L. 231/01): Governance aziendale, Sistema di Controllo Interno ed internal auditing; Ruolo dell attività di internal audit nella corporate governance: il risk assessment; Attività di audit; Dal sistema di internal auditing all evoluzione della dinamica aziendale 10. Metodologia Nome Ore Lezione frontale Numero massimo di allievi previsti 12. Durata dell'intervento in ore (Totale ore moduli: 96)

3 13.1 Costo ora/allievo (IVA compresa, se dovuta) 13.2 Costo iniziativa (IVA compresa, se dovuta) 14. Verifica apprendimento 15. Certificazione percorso/attestato 50,00 (Calcolato su 96 ore) 4.800,00 (Ore: 96 - Costo medio: 50,00) Test, Questionari Attestato di frequenza 16.1 Docenti Modulo Nome e cognome Profilo Anni esperienza Project management Internal auditing (L. 231/01) Rocco Corvaglia Daniele Sciardiglia Professionista 15 Professionista 7 Gestione amministrativa e del personale (SW ZUCCHETTI) Aldo Giuliani Docente del sistema universitario/scolastico 20 Contabilità e controllo di gestione Aldo Giuliani Docente del sistema universitario/scolastico Coordinatore Luciana Franchini Profilo: Consulente senior, ha maturato un esperienza di oltre 10 anni nell ambito della realizzazione di piani formativi finanziati da Fondi Pubblici e da Fondi Interprofessionali, Esperta di processi formativi e di orientamento professionale, counsellor professi lfranchini@solcosrl.it 17. Articolazione percorso formativo l percorso è strutturato in quattro moduli formativi specifici ed afferenti a due diverse macroaree di attività e/o responsabilità afferenti l area Gestione del Personale e dei processi amministrativi e Amministrazione del personale al fine di consentire a ciascun azienda di scegliere per i propri dipendenti il percorso più idoneo alle proprie esigenze. Ciascun partecipante potrà, inoltre, indicare alla propria azienda il proprio fabbisogno e scegliere i moduli di maggiore interesse. 18. Descrizione moduli Titolo Descrizione Metodologia Ore Costo orario allievo Costo tot ,00

4 Project management Il modulo si rivolge a soggetti che abbiano l esigenza di aggiornare e perfezionare le proprie competenze di gestione e controllo delle attività attraverso la definizione di obiettivi, budget, compiti e responsabilità e la costituzione del team. La partecipazione a tale modulo consentirà,infatti, ad ogni singolo partecipante di acquisire specifiche nozioni che sovrintendono la creazione di un progetto. L obiettivo è quello di schematizzare le principali tecniche di management impiegabili nel contesto dell ottimizzazione delle risorse in funzione economica, logistica e di tempistica. Nel particolare saranno analizzati ed approfonditi i seguenti argomenti: La definizione degli obiettivi di progetto e la stesura del capitolato; La definizione dell organigramma dei compiti; La costituzione del team di progetto; La definizione del budget iniziale; La pianificazione; Il lavoro di gruppo; Il controllo dell avanzamento; La gestione del conflitto; La preparazione della reportistica Lezione frontale 16 50,00 800,00 Internal auditing (L. 231/01) L Internal Auditing ha acquisito un ruolo di primaria importanza nell ambito delle migliori regole di Corporate Governance. Analizzando i processi aziendali ne certifica il corretto Lezione frontale 16 50,00 800,00

5 funzionamento e ne stimola il miglioramento. Il modulo, che prende in considerazione l insieme degli aspetti di Corporate Governace e di Compliance, fornisce gli strumenti necessari per svolgere l attività interna di audit, garantendo un efficiente sistema di Controllo Interno. Contenuti: Governance aziendale, Sistema di Controllo Interno ed internal auditing; Quadro normativo nazionale e internazionale; Disposizioni civilistiche in tema di Controllo Interno; D.Lgs 231/01; Legge n. 262 del 28 dicembre 2005; Codice di autodisciplina di Borsa italiana SpA; Sistema di Sicurezza sul lavoro ex D.Lgs. 81/2008 e collegamento con il D.Lgs. 231/01; T.U.Privacy; Tutela ambientale; Normativa Internazionale: S.O.A. e F.C.P.A.; Esercitazione: costruzione e analisi di un Sistema di Controllo Interno. Internal audit e corporate governance; Principi Internazionali d Internal Audit; Processo di AUDIT; Piano degli incarichi e KPI; Problematiche e rischi; Co.SO. report ed il risk assessment. Esercitazione pratica. Attività di audit (Processo, pianificazione; Obiettivi, finalità e principali elementi del piano di internal audit; Fasi di un intervento di audit; ; Audit ICT; Esempio pratico: condurre un AUDIT; Dal sistema di

6 internal auditing all evoluzione della dinamica aziendale; Esercitazione pratica

7 Gestione amministrativa e del personale (SW ZUCCHETTI) Il modulo formativo ha come obiettivo principale quello di trasferite conoscenze concettuali e pratiche oltre che gli strumenti metodologici, Il corso è finalizzato a far acquisire competenze tecniche e teoriche in materia di paghe e contributi, affrontando le tematiche relative all'analisi ed alla compilazione della busta paga, delle operazioni fiscali e previdenziali obbligatorie anche alla luce delle novità legislative. Il modulo consentirà d ogni singolo partecipante di svolgere in autonomia gli adempimenti relativi all'amministrazione del personale, anche con l'utilizzo di specifici software per la gestione amministrativa informatizzata del personale (Zucchetti, Omnia). Contenuti Didattici: Procedure di amministrazione del personale; Aspetti giuridici ed istituzionali del rapporto di lavoro; Procedure operative di amministrazione e gestione del personale; Il calcolo della retribuzione; Gestione amministrativa informatizzata; Utilizzo e confronto di software applicativo gestionale per l'amministrazione informatizzata del personale (Zucchetti/Omnia). Lezione frontale 40 50, ,00 Contabilità e controllo di gestione Il modulo, oltre ad offrire ai partecipanti la possibilità di conoscere gli aspetti Lezione frontale 24 50, ,00

8 fondamentali e le finalità della contabilità generale, di conoscerne le regole per l impostazione e gli aspetti operativi, si propone di trasferire conoscenze relative al governo del risultato a preventivo e alla misurazione della performance aziendale, individuando le modalità attraverso le quali impostare un sistema di programmazione economica aziendale. Contenuti: Introduzione alla contabilità (contabilità generale e suoi obiettivi; regole della contabilità; contabilità elementari e sezionali); Aspetti operativi (principali regole di registrazione in partita doppia; registrazione di fatture di vendita; con o senza IVA; emissione fatture con calcolo sulla base imponibile; registrazione fatture d acquisto con o senza IVA; registrazione contabile passaggi successivi alla fatturazione attiva contabilizzazione ricevute bancarie; registri IVA e liquidazione; liquidazione IVA; gestione annuale IVA; registrazione di cassa e registrazione di banca-prima nota; elaborazioni periodiche; gestione clienti e fornitori; gestione bollettazione e fatturazione; scadenzari; pagamento fornitori); Calcolo e contabilizzazione di ratei e riscontri; Calcolo e contabilizzazione degli ammortamenti; Calcolo e contabilizzazione fondo

9 T.F.R.; Calcolo e contabilizzazione del fondo rischi su crediti; Il governo del risultato a preventivo; La misurazione della performance aziendale; La creazione di valore economico 19. L iniziativa può essere acquisita dall azienda anche in forma modulare Si

10 20. Edizioni Modulo Da A Sede Project management Project management Project management Internal auditing (L. 231/01) Internal auditing (L. 231/01) Internal auditing (L. 231/01) Gestione amministrativa e del personale (SW ZUCCHETTI) Gestione amministrativa e del personale (SW ZUCCHETTI) Gestione amministrativa e del personale (SW ZUCCHETTI) Contabilità e controllo di gestione Contabilità e controllo di gestione Contabilità e controllo di gestione 21. Sedi di svolgimento della formazione Indirizzo Telefono Fax Viale - Roma (RM) info@solcosrl.it