CATALOGO CORSI ONLINE COMPLETO

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1 CATALOGO CORSI ONLINE COMPLETO AREA CORSO CATEGORIA CODICE CORSO TITOLO CORSO CFP ORE PREZZO Gestire il cambiamento Gestire il cambiamento Gestire il cambiamento Gestire il cambiamento Gestire il cambiamento Fondamenti di management Fondamenti di management Fondamenti di management Fondamenti di management Fondamenti di management Fondamenti di management M080 Identificare il proprio profilo 45' 40,00 M081 Gestire il cambiamento: processi e strumenti 45' 40,00 M082 Creare una visione del futuro 35' 40,00 M083 Guidare il cambiamento: la strategia delle alleanze M084 Attivare il cambiamento M140 Manager di nuova nomina: avere successo da subito M141 Gli stili di management M142 Incoraggiare e sostenere la motivazione M143 L'analisi sistemica a supporto del manager M144 Le competenze relazionali del manager M145 Le competenze emotive del manager 1 [email protected]

2 avanzato avanzato avanzato avanzato avanzato avanzato avanzato avanzato Leadership M150 La flessibilità comportamentale del manager M151 Fare squadra: individui, progetti, azioni M152 Diventare un manager coach M153 Prendere decisioni efficaci M154 La capacità persuasiva del manager M155 La comunicazione efficace del manager M156 Gestione delle emozioni all'interno del team (*M145) M146 La negoziazione quotidiana del manager M159 Best practice per la leadership: azioni e controindicazioni Leadership M160 Saper costruire la Zona di Leadership Leadership M161 Sviluppare la leadership dei manager Leadership M162 Impatto personale e carisma del leader Leadership M163 Le 5 chiavi per essere leader eccellenti interfunzionale M185 Il ruolo di manager interfunzionale 2 [email protected]

3 interfunzionale interfunzionale interfunzionale Sviluppo Personale Sviluppo Personale Sviluppo Personale Sviluppo Personale Sviluppo Personale Sviluppo Personale Sviluppo Personale Sviluppo Personale Sviluppo Personale L eccellenza interpersonale L eccellenza interpersonale M186 La strategia di influenza del manager interfunzionale M188 Gli aspetti chiave della comunicazione del manager interfunzionale M189 La leadership del manager interfunzionale M007 Adattarsi agli altri per comunicare in modo più efficace 40' 40,00 M008 Introduzione all intelligenza emotiva M009 Scoprire il proprio rapporto con lo stress 25' 40,00 M010 Saper gestire lo stress M011 Assertività: conoscere il proprio profilo M012 Gli strumenti dell assertività M026 Autostima: cos'è e come svilupparla M027 I quattro segreti per sviluppare la propria autostima M028 Sostenere la propria autostima M013 I 3 pilastri dell eccellenza interpersonale M014 Sviluppare la propria strategia di influenza interpersonale 3 [email protected]

4 L eccellenza interpersonale L eccellenza interpersonale L eccellenza interpersonale Sviluppare la propria creatività Sviluppare la propria creatività Gestire le emozioni e i conflitti Gestire le emozioni e i conflitti Gestire le emozioni e i conflitti Gestire le emozioni e i conflitti Gestire le emozioni e i conflitti M015 Conoscersi meglio per comunicare meglio M016 Le 3 strade per una comunicazione efficace M017 Le 3 leve essenziali per favorire una cooperazione vincente M175 Scoprire e applicare i 5 segreti dei creativi M176 Animare con successo le proprie sessioni di creatività M190 L'impatto delle emozioni nelle situazioni professionali M191 Un nuovo modo di affrontare le emozioni M192 Comprendere le reazioni emotive disfunzionali M193 Gestire la propria rabbia ed esprimerla in modo positivo M194 Gestire le proprie emozioni 4 [email protected]

5 Comunicazione scritta Comunicazione scritta Comunicazione verbale Comunicazione verbale Comunicazione verbale Comunicazione verbale Comunicazione verbale Comunicazione verbale Gestione del tempo e delle informazioni Gestione del tempo e delle informazioni Gestione del tempo e delle informazioni Gestione del tempo e delle informazioni M054 Come scrivere un efficace M056 Tecniche per la redazione di documenti scritti M057 Parlare in pubblico 40' 40,00 M211 Identificare il proprio stile di comunicazione M212 Adeguare efficacemente il proprio messaggio M213 Comunicazione non verbale e sinergologia M214 Gestire le situazioni critiche durante una riunione M215 Gestire la comunicazione multimediale M060 Come utilizziamo il nostro tempo 25' 40,00 M061 Definizione strategica delle priorità M062 Le 12 leggi per la gestione efficace del tempo M059 Lettura rapida e attiva 5 [email protected]

6 Gestione del tempo e delle informazioni Gestione del tempo e delle informazioni Gestione del tempo e delle informazioni Gestione del tempo e delle informazioni Gestione del tempo e delle informazioni Performance e Project Performance e Project Performance e Project Performance e Project M223 Gestire i ladri di tempo M224 Fare un uso strategico del tempo M225 Focalizzarsi sull essenziale e gestire le priorità M226 Trarre vantaggio dalle differenti percezioni del tempo M227 Ottenere una performance duratura in un mondo sempre più veloce M090 I fondamenti del project management M091 Inquadrare il progetto (*M090) M092 La pianificazione del progetto (*M090-*M091) M093 Stabilire il budget del progetto (*M090-*M091) 6 [email protected]

7 Performance e Project Performance e Project Recruiting efficace Recruiting efficace Formazione formatori Formazione formatori Formazione formatori Formazione formatori Formazione formatori Formazione formatori M094 Anticipare i rischi di progetto (*M090-*M091) M095 Dalle esigenze al progetto M001 Come identificare il candidato idoneo: l efficacia del metodo M002 L utilità della Job Description nell iter di selezione M029 Gestire situazioni e interlocutori difficili in aula M030 M031 Adeguare lo stile di formazione alle caratteristiche del gruppo Condurre una sessione di formazione con il supporto di slide 35' 40,00 M032 Meccanismi di apprendimento degli adulti M033 Valutare l apprendimento durante il training M034 Progettare un percorso formativo Business driving M075 Approccio alla logica della finanza aziendale Business driving M076 Come costruire e utilizzare un budget Business driving M077 Visione strategica e gestione delle attività 7 [email protected]

8 Business driving M078 Progettare e applicare il cruscotto gestionale 35' 40,00 Business driving M079 Gestire i rischi operativi Business driving M178 Calcolo del ROI in un progetto immateriale Marketing M041 Il processo di marketing Marketing M042 L Analisi SWOT (*M041) Marketing M043 Il piano marketing (*M041-*M042) Marketing M044 Il marketing mix (*M041) Marketing M045 La strategia di comunicazione Marketing M195 La strategia di marketing Marketing Marketing operativo Marketing operativo Marketing operativo Marketing operativo M196 Allineare gli esperti di marketing in un contesto internazionale M021 Piani di marketing operativo M022 I supporti alla vendita M023 Le promozioni delle vendite M065 La strategia del marketing relazionale 8 [email protected]

9 Marketing operativo Marketing operativo Marketing operativo Marketing operativo M066 Applicazione pratica del marketing relazionale (*M021) M197 Creare valore con la customer equity M198 Adeguare i propri obiettivi alle previsioni del mercato M199 Lanciare con successo un nuovo prodotto Web marketing M024 I 5 segreti per generare traffico sul proprio sito web Web marketing M025 I 4 punti chiave per fidelizzare gli utenti del proprio sito Innovazione M063 Innovazione, l affare di tutti 40' 40,00 Gestire il cliente M100 I fondamenti per una relazione di valore con il cliente 35' 40,00 Gestire il cliente M101 Customer relationship: obiettivo fiducia Gestire il cliente M102 Customer relationship: obiettivo ascolto Gestire il cliente M103 Customer relationship: obiettivo accordo Gestire il cliente M104 Customer relationship: obiettivo fidelizzazione Gestire il cliente Gestire il cliente M105 M106 I fattori chiave per costruire con i clienti una relazione nel tempo Gestire nel tempo la relazione con il cliente: il ruolo del team manager (*M105) 9 [email protected]

10 Gestire il cliente M107 Elaborare un piano di miglioramento per generare entusiasmo nei clienti (*M105) Gestire il cliente M108 Il reclamo e la relazione con il cliente (*M105) Gestire il cliente M109 Sviluppare e rendere dinamica la cooperazione interna per soddisfare il cliente (*M105) Vendite M129 La vendita dal punto di vista dell acquirente Vendite M130 Preparare la vendita per ottenere un successo condiviso Vendite M131 Scoprire il mondo nascosto dell'acquirente Vendite M132 Presentare con passione un'offerta personalizzata Vendite M133 Condurre ad un accordo reciproco e senza riserve Vendite M134 Fidelizzare attraverso successi condivisi Vendite M135 L arte di convincere attraverso l ascolto Vendite M139 Sviluppare il proprio carisma in situazioni delicate La Negoziazione commerciale La Negoziazione commerciale M110 Il contesto della negoziazione commerciale M111 Preparare le negoziazioni commerciali 10 [email protected]

11 La Negoziazione commerciale M112 Le 7 chiavi per il successo della negoziazione commerciale La Negoziazione commerciale M113 Far fronte alle insidie della negoziazione commerciale (*M111-*M112) La Negoziazione commerciale M114 Affermarsi nella negoziazione commerciale (da *M110 a *M113) commerciale commerciale commerciale commerciale commerciale commerciale per non commerciali commerciale per non commerciali M120 Ruoli e atteggiamenti di un responsabile commerciale di successo M121 Gestire il team vendite M122 Gestire l'attività di vendita in un contesto instabile M123 Riunioni commerciali di successo M124 Motivare il vostro team di vendita all'azione M115 La vendita per manager non commerciali M116 La negoziazione per manager non commerciali 11 [email protected]

12 Key Account Manager Key Account Manager Key Account Manager Key Account Manager Key Account Manager Le migliori pratiche d acquisto Le migliori pratiche d acquisto Le migliori pratiche d acquisto Le migliori pratiche d acquisto Le migliori pratiche d acquisto M205 Key Account Manager: approfondite la conoscenza della vostra attività M206 Analizzare con successo il proprio cliente strategico M207 Individuare la posta in gioco dell Account Business Plan M208 Gestire l implementazione della soluzione M209 Eliminare i cinque ostacoli principali alla propria efficacia M067 Il processo d'acquisto 40' 40,00 M068 Analizzare i bisogni in un progetto di acquisto 40' 40,00 M069 Analizzare il mercato fornitori in un progetto di acquisto M070 Analizzare i costi in un progetto d acquisto M071 Elaborare una strategia di acquisto 12 [email protected]

13 Pratiche efficaci nella negoziazione d acquisto Pratiche efficaci nella negoziazione d acquisto Pratiche efficaci nella negoziazione d acquisto Pratiche efficaci nella negoziazione d acquisto Pratiche efficaci nella negoziazione d acquisto Comunicazione telefonica efficace Comunicazione telefonica efficace M072 Capire il venditore (*M067) M073 Strutturare le propriegomentazioni (*M067) M117 I conflitti negli acquisti M118 M119 L'impatto delle emozioni nella trattativa di acquisto (*M067) La trattativa di acquisto: analizzare la situazione (*M067) M003 I punti chiave della comunicazione telefonica M004 Sviluppare il proprio potenziale al telefono Problem solving M018 Strumenti e metodi di problem solving 13 [email protected]

14 AREA CORSO Promo Pack Formativi Promo Pack Formativi Promo Pack Formativi Promo Pack Formativi Promo Pack Formativi Promo Pack Formativi Promo Pack Formativi CATEGORIA Inglese Inglese Inglese Inglese Inglese Inglese MNGS001 Pack formativo - MANAGER 2,5 160,00 MNGS002 Pack formativo - SEGRETERIA 2,5 160,00 MNGS003 Pack formativo - BACK OFFICE 2,5 160,00 MNGS004 Pack formativo - PROJECT MANAGER 2,5 160,00 MNGS005 Pack formativo - UFFICIO ACQUISTI 2,5 160,00 MNGS006 Pack formativo - COMMERCIALE 2,5 160,00 MNGS007 Pack formativo - WEB MARKETING 2,5 160,00 CODICE CORSO TITOLO CORSO CFP ORE PREZZO 2ENGD70 1 Corso di lingua Inglese - 8 livelli ,00 2ENG701 U1 True Beginners 20 15,00 2ENG701 U2 Beginners 20 15,00 2ENG701 U3 Elementary 20 15,00 2ENG701 U4 High elementary 20 15,00 2ENG701 U5 Pre intermediate I 20 15, [email protected]

15 Inglese Inglese Inglese 2ENG701 U6 2ENG701 U7 2ENG701 U8 Pre intermediate II 20 15,00 Low intermediate 20 15,00 Intemediate 20 15,00 Francese 2FRAD702 Corso di lingua Francese - 6 livelli ,00 Francese 2FRA702U 1 Francese 2FRA702U 2 Francese 2FRA702U 3 Francese 2FRA702U 4 Francese 2FRA702U 5 Francese 2FRA702U 6 Elementaire I 20 15,00 Elementaire II 20 15,00 Pre intermediaire I 20 15,00 Pre intermediaire II 20 15,00 Intermediaire I 20 15,00 Intermediaire II 20 15,00 Spagnola 2SPAD703 Corso di lingua Spagnola - 6 livelli ,00 Spagnola 2SPA703U 1 Spagnola 2SPA703U 2 Spagnola 2SPA703U 3 Principiantes II 20 15,00 Elemental I 20 15,00 Elemental II 20 15, [email protected]

16 Spagnola 2SPA703U 4 Spagnola 2SPA703U 5 Spagnola 2SPA703U 6 Elemental III 20 15,00 Intermedio I 20 15,00 Intermedio II 20 15,00 Tedesca 2TEDD704 Corso di lingua Tedesca - 7 livelli ,00 Tedesca 2TED704U Anfanger II ,00 Tedesca 2TED704U Anfanger III ,00 Tedesca 2TED704U Grundkurs I ,00 Tedesca 2TED704U Grundkurs II ,00 Tedesca 2TED704U Grundkurs III ,00 Tedesca 2TED704U Mittlestufe I ,00 Tedesca 2TED704U Mittlestufe II ,00 Italiana 2ITAD705 Italiano per Stranieri - 7 livelli ,00 Italiana 2ITA705U 1 Principiante I 10 15,00 Italiana 2ITA705U 2 Principiante II 20 15, [email protected]

17 AREA CORSO Italiana Italiana Italiana Italiana Italiana CATEGORIA B.2 EFFICIENZA E QUALITÀ NELLO STUDIO B.2 EFFICIENZA E QUALITÀ NELLO STUDIO B.2 EFFICIENZA E QUALITÀ NELLO STUDIO B.2 EFFICIENZA E QUALITÀ NELLO STUDIO 2ITA705U 3 Elementare I 20 15,00 2ITA705U 4 Elementare II 20 15,00 2ITA705U 5 Intermedio I 20 15,00 2ITA705U 6 Intermedio II 20 15,00 2ITA705U 7 Avanzato 20 15,00 CODICE CORSO TITOLO CORSO CFU ORE PREZZO Strumenti e metodi di problem solving , Come scrivere un efficace , Tecniche per la redazione di documenti scritti , Parlare in pubblico , [email protected]

18 B.2 EFFICIENZA E QUALITÀ NELLO STUDIO B.2 EFFICIENZA E QUALITÀ NELLO STUDIO B.2 EFFICIENZA E QUALITÀ NELLO STUDIO B.2 EFFICIENZA E QUALITÀ NELLO STUDIO B.2 EFFICIENZA E QUALITÀ NELLO STUDIO B.2 EFFICIENZA E QUALITÀ NELLO STUDIO B.2 EFFICIENZA E QUALITÀ NELLO STUDIO Lettura rapida e attiva , I fondamenti per una relazione di valore con il cliente , Customer relationship: obiettivo fiducia , Customer relationship: obiettivo ascolto , Customer relationship: obiettivo accordo , Customer relationship: obiettivo fidelizzazione , I fattori chiave per costruire con i clienti una relazione nel tempo , [email protected]

19 B.2 EFFICIENZA E QUALITÀ NELLO STUDIO B.2 EFFICIENZA E QUALITÀ NELLO STUDIO B.2 EFFICIENZA E QUALITÀ NELLO STUDIO B.2 EFFICIENZA E QUALITÀ NELLO STUDIO B.2 EFFICIENZA E QUALITÀ NELLO STUDIO B.3 GESTIONE DELLE RISORSE UMANE E MARKETING NELLO STUDIO Il reclamo e la relazione con il cliente , Identificare il proprio stile di comunicazione , Comunicazione non verbale e sinergologia , Gestire le situazioni critiche durante una riunione , Gestire la comunicazione multimediale , Gestire il cambiamento: processo e strumenti , [email protected]

20 B.3 GESTIONE DELLE RISORSE UMANE E MARKETING NELLO STUDIO B.3 GESTIONE DELLE RISORSE UMANE E MARKETING NELLO STUDIO B.3 GESTIONE DELLE RISORSE UMANE E MARKETING NELLO STUDIO B.3 GESTIONE DELLE RISORSE UMANE E MARKETING NELLO STUDIO Fare squadra: individui, progetti, azioni , Gestione delle emozioni all'interno del team , Inglese - True Beginners , Inglese - Beginners , [email protected]

21 B.3 GESTIONE DELLE RISORSE UMANE E MARKETING NELLO STUDIO B.3 GESTIONE DELLE RISORSE UMANE E MARKETING NELLO STUDIO B.3 GESTIONE DELLE RISORSE UMANE E MARKETING NELLO STUDIO B.3 GESTIONE DELLE RISORSE UMANE E MARKETING NELLO STUDIO Inglese - Elementary , Inglese - High elementary , Inglese - Pre intermediate I , Inglese - Pre intermediate II , [email protected]

22 B.3 GESTIONE DELLE RISORSE UMANE E MARKETING NELLO STUDIO B.3 GESTIONE DELLE RISORSE UMANE E MARKETING NELLO STUDIO C.13: MARKETING C.13: MARKETING C.13: MARKETING C.13: MARKETING C.13: MARKETING C.13: MARKETING C.13: MARKETING C.13: MARKETING Inglese - Low intermediate , Inglese - Intermediate , Piani di marketing operativo , Il processo di marketing , L Analisi SWOT , Il piano marketing , Il marketing mix , La strategia di comunicazione , La strategia del marketing relazionale , La strategia di marketing , [email protected]

23 C.13: MARKETING C.6 ORGANIZZAZION E AZIENDALE C.6 ORGANIZZAZION E AZIENDALE Allineare gli esperti di marketing in un contesto internazionale , Fare un uso strategico del tempo , Focalizzarsi sull essenziale e gestire le priorità ,00 AREA CORSO CATEGORIA CODICE CORSO TITOLO CORSO CFU ORE PREZZO Deontologia Avvocato ed assistito: cura ed aspetti economici del CNF0343 rapporto 2 2,22 25,00 I regolamenti attuativi della riforma forense - Deontologia CNF0387 Riscossione dei contributi (regolamento 22 novembre , n. 3). Contabilità dell?ordine Deontologia CNF0347 La responsabilità penale dell'avvocato ,50 Deontologia CNF0354 Questioni attuali di deontologia forense 3 3,32 37,50 Deontologia Società tra professionisti, start up dello studio legale, CNF0319 marketing e deontologia ,00 Diritto La valutazione di anomalia, il costo del e gli oneri CNF0262 Amministrativo per la sicurezza ,50 Diritto Amministrativo CNF0263 Indennità di espropriazione e prelievo fiscale ,50 Diritto Civile Aggiornamento giurisprudenziale in materia civile - CNF0329 anno ,00 Diritto Civile Aggiornamento sulla più recente giurisprudenza della CNF0400 Suprema Corte , [email protected]

24 Diritto Civile CNF0223 Circolazione dei beni di provenienza donativa 1 1,05 12,50 Come difendersi dalle banche: le differenti vie Diritto Civile CNF0359 percorribili per la gestione delle liti - gestione delle ,50 cause di anatocismo e usura Diritto Civile Come tutelare l'investimento in gestioni patrimoniali e CNF0370 le segnalazioni alla Centrale Rischi ,50 Diritto Civile CNF0197 Contratto preliminare e rimedi 2 2,25 25,00 Diritto Civile Gestione ed ottimizzazione dei rapporti bancari: CNF0356 normativa - giurisprudenza - attività di consulenza 2 2,15 25,00 Diritto Civile La certezza dell'acquisto dell'avente causa dal CNF0222 donatario 1 1,13 12,50 Diritto Civile CNF0373 La crisi d'impresa e il ruolo della banca ,50 Diritto Civile La nuova disciplina dei ritardi di pagamento nelle CNF0378 transazioni commerciali ,00 Diritto Civile CNF0206 La responsabilità civile del provider ,50 L'amministratore di condominio dopo la riforma: Diritto Civile CNF0368 tenuta registri, riscossione dei crediti, obblighi fiscali e ,50 contabili Diritto Civile CNF0231 Le applicazioni del Trust in materia societaria: in particolare il Trust liquidatorio e nelle procedure ,50 concorsuali. Gli adempimenti fiscali Diritto Civile CNF0403 L'usura nei rapporti bancari ,00 Orientamenti giurisprudenziali in materia di contratti Diritto Civile CNF0374 derivati. Validità delle clausole anatocistiche nei ,50 contratti di conto corrente Diritto Civile Primo aggiornamento giurisprudenziale in materia CNF0385 civile , [email protected]

25 Diritto Civile Visione d'insieme dei Trust in Italia e nell'ambito della CNF0230 procedura di amministrazione e di sostegno ,50 Diritto del Lavoro CNF0268 Il contratto di apprendistato ,50 Diritto del Lavoro CNF0266 Il contratto di a tempo parziale ,50 Diritto del Il contratto di a termine alla luce delle ultime CNF0372 Lavoro novità ,50 Diritto del Lavoro CNF0380 Il familiare ,00 Diritto del Il nuovo procedimento in materia di impugnazione del CNF0294 Lavoro licenziamento ,00 Diritto del Lavoro La contrattazione di prossimità CNF ,00 Diritto del La flessibilità dell'orario di nel full-time e nel parttime CNF0384 Lavoro ,00 Diritto del Lavoro CNF0265 Le rinunzie e transazioni del lavoratore ,50 Diritto del Lavoro CNF0256 Mansioni e qualifica nel rapporto di ,50 Cooperazione giudiziaria in materia civile in ambito Diritto comunitario e transnazionale in tema di divorzio, dell'unione CNF0217 separazione, obbligazioni alimentari e sottrazione di Europea minori ,50 Diritto di Famiglia CNF0314 Convenzioni familiari e autonomia negoziale 1 1,3 12, [email protected]

26 Diritto di Famiglia CNF0328 La legge n. 219/2012 in materia di filiazione: profili sostanziali e processuali alla luce dei primi interventi giurisprudenziali ,50 Diritto Fallimentare CNF0287 La tutela penale della pretesa erariale (artt. 10 bis, 10 ter, 10 quater, 11 d. lgs 74/2000). Confisca e fallimento ,00 Diritto Le recenti novità legislative in materia di procedure CNF0316 Fallimentare concorsuali ,50 Diritto Penale CNF0229 Processo penale e Scienza ,50 Diritto Penale CNF0261 Reati alimentari. Nozioni generali 1 1,05 12,50 Diritto Penale I reati di corruzione e concussione: le principali novità CNF0285 introdotte dalla riforma L.190 del ,00 Diritto Penale Rifiuto delle cure e responsabilità sanitaria: profili CNF0310 penali ,50 Diritto Penale dell'informatica CNF0320 I reati in materia di software ,50 Diritto Penale dell'informatica CNF0363 Il delitto di Cyberstalking ,50 Diritto Penale La Frode informatica aggravata dal furto o dall?indebito CNF0364 dell'informatica utilizzo di identità digitale ,50 Diritto Penale La Convenzione EDU e la giurisprudenza di Strasburgo: i CNF0281 Europeo nuovi scenari per il penalista ,00 Diritto Processuale CNF0367 Le prove atipiche e illecite nel processo civile ,50 Civile Diritto Processuale Civile CNF0382 Il processo di appello: gli atti e le tecniche di redazione , [email protected]

27 Diritto Processuale Civile Diritto Processuale Civile Diritto Processuale Penale Diritto Processuale Penale CNF0389 CNF0388 CNF0220 La notifica in proprio a mezzo PEC alla luce del D.L. 90/2014 Il processo telematico proroga e modifiche alla luce del D.L. 90/2014 Questioni aperte in materia di misure cautelari personali , , ,50 CNF0321 Le incompatibilità nell'ordinamento processuale penale ,00 Sistemi di accertamento del lavoratore autonomo e Diritto Tributario CNF0111 strategie di difesa Reclamo, mediazione e strumenti deflattivi del Diritto Tributario CNF0289 contenzioso tributario , ,00 Diritto Tributario CNF0355 L'accertamento bancario ,50 Diritto Tributario CNF0362 Redditometro come strumento di accertamento ,50 Poteri istruttori della commissione tributaria e la prova Diritto Tributario CNF0366 nel processo tributario ,50 Eventi CNF0186 Derivati: caratteristiche generali ed impieghi ,50 Eventi L'impiego dei derivati negli Enti Territoriali: polveriera o CNF0193 polverone? ,50 Eventi L'utilizzo dei derivati in una logica integrata attivo - CNF0189 passivo. Rischio contabile e rischio finanziario , [email protected]

28 Eventi CNF0177 Eventi CNF0201 Eventi CNF0191 Eventi CNF0198 Eventi CNF0202 AREA CORSO CATEGORIA CODICE CORSO Professioni Frigoristi 14PIF401 Professioni Professioni Mediatori Creditizi Mediatori Creditizi 14MCC MCC30 1 Opzioni: Funzionamento del mercato e metodi di valutazione Principali elementi di contestazione dei contratti derivati collocati presso le imprese: normativa e contenzioso - Strumenti derivati e giudizio di responsabilità amministrativo erariale Strumenti finanziari derivati ed Enti locali: normativa, criticità e correttivi suggeriti dalla magistratura contabile in sede di controllo Strumenti finanziari derivati: il quadro normativo e gli aspetti scrutinati dalla magistratura ordinaria Swap: Funzionamento del mercato e metodi di valutazione , , , , ,50 TITOLO CORSO CFU ORE PREZZO Corso di qualifica del personale che opera sui gas refrigeranti (Ai sensi del Regolamento CE 303/2008) Corso di preparazione alla Prova Valutativa per Collaboratori e Dipendenti AA.A.F. e MM.CC. Corso di preparazione all Esame OAM per AA.A.F. e MM.CC. 4,5 220, , ,00 Professioni CTU 14CTU602 Il Consulente Tecnico d'ufficio ,40 Professioni Colf e badanti 5CEB802 Percorso formativo per colf e badanti 5 43,20 Formazione IVASS (ex ISVAP) Primaria - ON LINE 8ISV220 Corso ai fini dell'iscrizione alla sezione E del R.U.I h , [email protected]

29 IVASS (ex ISVAP) IVASS (ex ISVAP) IVASS (ex ISVAP) IVASS (ex ISVAP) Turismo Turismo Turismo Turismo Turismo AREA CORSO Formazione Primaria - ON LINE Aggiornamento professionale - ON LINE Aggiornamento professionale - ON LINE Aggiornamento professionale - ON LINE Operatori del Turismo Operatori del Turismo Operatori del Turismo Operatori del Turismo Operatori del Turismo CATEGORIA domestica 8ISV221 8ISV222 8ISV223 8ISV224 Corso di Prima Formazione per addetti all'intermediazione Assicurativa - 60 h Aggiornamento professionale per Iscritti alla Sezione "E" del R.U.I h Aggiornamento professionale per Addetti all'intermediazione Assicurativa - 30 h Aggiornamento professionale per Addetti all'intermediazione Assicurativa Iscritti alla sezione A o B - 30 h , , , ,00 8TUR101 Il Marketing dei prodotti turistici 2 57,70 L'hotel dialoga sul web, quanto tempo dedicare a 8TUR105 questa attività e come misurarne il ROI Persone differenti, medesimi obiettivi: come far 8TUR104 raggiungere il massimo rendimento ad ogni collaboratore Revenue : vendere le camere in un'ottica 8TUR102 trasversale Vendere l'hotel sul Web: best rate guarantee o parità 8TUR103 tariffaria? CODICE CORSO 4ANTD72 0 TITOLO CORSO ORE PREZZO Antincendio domestico 4 117, , , , , [email protected]

30 sul - Agg. Attrezzature di - Macchine 4LAV738 Corso di aggiornamento per lavoratori (6 h) 6 90,00 4SCE740 Corso di formazione per addetti alla conduzione di carrelli elevatori - Modulo Teorico 8 70,00 Attrezzature di - Macchine 4MMT744 Corso di formazione per i conduttori di Macchine Movimento Terra (escavatori, pale caricatrici frontali, terne e autoribaltabili a cingoli) - Modulo teorico 4 60,00 Attrezzature di - Macchine Attrezzature di - Macchine Attrezzature di - Macchine sul - Agg. 4TRA742 4GRU743 4SPLE741 Corso di formazione per i conduttori di trattori agricoli e forestali - Modulo teorico Corso di formazione per i manovratori di Gru per Autocarro - Modulo Teorico Corso di formazione per i manovratori di piattaforme di elevabili (PLE) - Modulo teorico 3 50, , ,00 4ATUS081 D.Lgs.81/ Testo Unico 1,5 50, [email protected]

31 sul - Agg. sul - Agg. sul - Agg. sul - Agg. sul - Agg. 4DIR734 Dirigenti (D. Lgs. 81/08) - Aggiornamento 6 90,00 4LAV739 4LAV735 4DIR733 4PRE734 Formazione Generale e Specifica - Rischio Basso - Settore Uffici Formazione Generale per i Lavoratori (4h) - Accordo Stato Formazione per Dirigenti (16 h) - Formazione per Preposti (4 h) , , , , [email protected]

32 sul - Agg. sul - Agg. Attrezzature di - Macchine Attrezzature di - Macchine 4LAV736 4LAV741 Formazione Specifica per Lavoratori - Rischio Basso (4 h) Formazione Specifica per Lavoratori - Settore Uffici (4 h) 4 50, ,00 4GRT746 Gru a torre 8 70,00 4GRM745 Gru mobili 7 70,00 H.A.C.C.P. 4SHA803 H.A.C.C.P. 4SHA802 H.A.C.C.P. 4SHA801 HACCP - Formazione di base per addetti industria alimentare (che non manipolano alimenti e bevande) HACCP - Formazione di base per personale qualificato (che manipola alimenti e bevande) HACCP - Formazione di base per il responsabile della qualità e per il responsabile dell industria alimentare 3 109, , , [email protected]

33 sul - Agg. sul - Agg. Aggiornamento Lavoratori - Agg. Aggiornamento Lavoratori - Agg. Aggiornamento Lavoratori - Agg. 4ADSE725 I DPI e la segnaletica di salute e sicurezza sul 1 50,00 4APEL726 I Principi Comuni e i Luoghi di Lavoro 1 50,00 4SRV753 Il Rischio da Vibrazioni Meccaniche 1 50,00 4SRR752 Il Rischio Rumore 1 50,00 4SVD706 Il rischio videoterminali 1 50, [email protected]

34 Aggiornamento Lavoratori - Agg. Aggiornamento Lavoratori - Agg. Attrezzature di - Macchine sul - Agg. sul sul 4SDM751 La Direttiva Macchine 2 50,00 4AMMC7 30 Movimentazione manuale dei carichi 1 50,00 4PPC747 Pompe calcestruzzo 7 70,00 4PRE735 Preposti (D. Lgs. 81/08) - Aggiornamento 6 90,00 4SAN709 Prevenzione Incendi - Aggiornamento Rischio Basso 2 50,00 4SAN708 Prevenzione Incendi - RISCHIO MEDIO (modulo teorico) 5 120,00 Privacy 4SPY702 Privacy 196/ ,00 sul R.L.S. - Rappresentante sicurezza dei lavoratori 4SRLS ,00 (D.Lgs.81/08) R.L.S. - Rappresentante sicurezza dei lavoratori sul 4SRLA127 (D.Lgs.81/08) - Aggiornamento 2015 per aziende con 4 90,00 numero dipendenti compreso tra 15 e [email protected]

35 sul sul sul sul sul sul - Agg. sul - Agg. sul - Agg. 4SRL128 4SRLA125 4SRLL718 4SRLS719 4SRLU717 4SRSA735 R.L.S. - Rappresentante sicurezza dei lavoratori (D.Lgs.81/08) - Aggiornamento 2015 per aziende con numero dipendenti superiore a 50 R.L.S. - Rappresentante sicurezza dei lavoratori (D.Lgs.81/08) - Autotrasporti R.L.S. - Rappresentante sicurezza dei lavoratori (D.Lgs.81/08) - Laboratori Analisi Cliniche R.L.S. - Rappresentante sicurezza dei lavoratori (D.Lgs.81/08) - Supermercati R.L.S. - Rappresentante sicurezza dei lavoratori (D.Lgs.81/08) - Uffici R.S.P.P. Datore Di Lavoro - Aggiornamento per aziende a Rischio Basso 8 120, , , , , ,00 4SRSA737 R.S.P.P. Datore Di Lavoro - Aggiornamento Rischio Alto ,00 4SRSA736 R.S.P.P. Datore Di Lavoro - Aggiornamento Rischio Medio , [email protected]

36 Responsabilità amministrativa delle imprese - D.Lgs. 231/01 Responsabilità amministrativa delle imprese - D.Lgs. 231/01 sul - Agg. sul - Agg. Aggiornamento Lavoratori - Agg. sul - Agg. 4SDLG232 4SDLG231 Responsabilità Amministrativa delle Imprese D.Lgs. 231/01 - Dipendenti Responsabilità amministrativa delle imprese D.Lgs. 231/ , ,00 4ABIO724 Rischio Biologico 1,5 50,00 4ACHI727 Rischio Chimico 1,5 50,00 4ASLC728 Rischio Stress Lavoro-Correlato 1 50,00 4RSP732 RSPP - - Modulo Gestionale per aziende a Rischio Basso 4 75, [email protected]

37 sul - Agg. sul - Agg. 4RSP731 4RSP730 RSPP - - Modulo Giuridico - Normativo per aziende a Rischio Basso RSPP - - Modulo Normativo e Gestionale per aziende a Rischio Basso 4 75, ,00 sul 4SAN707 sul - Antincendio 4 70,00 sul 4SPS709 sul - Primo Soccorso (modulo teorico) 8 110,00 AREA CORSO CATEGORIA CODICE CORSO TITOLO CORSO CFU ORE PREZZO PA sul PARL032 P.A. On Line - La Figura del R.L.S ,00 PA sul PARL004 P.A. On Line - Aggiornamento per il R.L.S. (enti con numero dipendenti compreso tra 15 e 50) 4 87, [email protected]

38 PA sul PARL008 P.A. On Line - Aggiornamento per il R.L.S. (enti con numero dipendenti superiore a 50) 8 130,00 PA sul PADI016 P.A. On Line - Il Dirigente ,00 PA sul PADI006 P.A. On Line - Aggiornamento per il Dirigente 6 87,00 PA sul PAPR004 P.A. On Line - La figura del Preposto 4 87,00 PA sul PAPR006 P.A. On Line - Aggiornamento per il Preposto 6 87,00 PA sul PAAN004 P.A. On Line - Prevenzione Incendi 4 102,00 PA sul PAPS008 P.A. On Line - Primo Soccorso 8 96, [email protected]

39 PA sul PALA004 P.A. On Line - Formazione Generale per i Lavoratori 4 87,00 PA sul PAPEL001 P.A. On Line - Aggiornamento Lavoratori: I Principi Comuni e i Luoghi di Lavoro 1 43,50 PA sul PARC015 P.A. On Line - Aggiornamento Lavoratori: Rischio Chimico 1,5 43,50 PA sul PARB015 P.A. On Line - Aggiornamento Lavoratori: Rischio Biologico 1,5 43,50 PA sul PATU015 P.A. On Line - Aggiornamento Lavoratori: D. Lgs. 81/08 - Testo Unico 1,5 43,50 PA sul PADP001 P.A. On Line - Aggiornamento Lavoratori: I DPI e la segnaletica di salute e sicurezza sul 1 43,50 PA Polizia Locale e Commercio PASTR401 Il controllo dello straniero e dei suoi documenti 3 115, [email protected]

40 PA P.A. Online PAMN402 La certificazione del messo notificatore 3 98,00 PA P.A. Online PAAP403 Le novità in materia di gestione degli appalti 3 120,00 Scuola Scuola sicura 13RLS032 Scuola Sicura - La figura del R.L.S ,00 Scuola Scuola sicura 13RLS008 Scuola Sicura - Aggiornamento per il R.L.S ,00 Scuola Scuola sicura 13DIR016 Scuola Sicura - Il Dirigente ,00 Scuola Scuola sicura 13DIR006 Scuola Sicura - Aggiornamento per il Dirigente 6 87,00 Scuola Scuola sicura 13PRE004 Scuola Sicura - La figura del Preposto 4 87, [email protected]

41 Scuola Scuola sicura 13PRE006 Scuola sicura - Aggiornamento per il Preposto 6 87,00 Scuola Scuola sicura 13PIN004 Scuola Sicura - Prevenzione Incendi 4 102,00 Scuola Scuola sicura 13PRS008 Scuola Sicura - Primo Soccorso 8 96,00 Scuola Scuola sicura 13LAV004 Scuola Sicura - Formazione Generale per i Lavoratori 4 87,00 Scuola Scuola sicura 13LAV012 Formazione generale e specifica per lavoratori - ATECO M ,00 Scuola Scuola sicura 13LAV015 Scuola Sicura - Corso di aggiornamento per lavoratori 1,5 17,50 AREA CORSO CATEGORIA CODICE CORSO TITOLO CORSO CFU ORE PREZZO SCADENZA 41 [email protected]

42 Sanità ECM Sanità ECM Sanità ECM Sanità ECM CORSO DI FORMAZIONE PER LAVORATORI IN AMBITO SOCIOSANITARIO.DLGS 81/08 E SICUREZZA SUL LAVORO: RISCHI GENERICI (in conformità all Accordo Stato- 21 dicembre 2011 del D.Lgs. 81/2008) CORSO PER ADDETTI ALL ANTINCENDIO PER AZIENDE A RISCHIO ELEVATO AI SENSI DEL D.M. 10/03/1998 : PARTE TEORICA (PARTE PRATICA IN CAMPO PROVE DA CONCORDARE) CORSO DI AGGIORNAMENTO PER ADDETTI ALL ANTINCENDIO PER AZIENDE A RISCHIO ELEVATO AI SENSI DEL D.M. 10/03/1998 : PARTE TEORICA (PARTE PRATICA IN CAMPO PROVE DA CONCORDARE) LE CADUTE E LA CONTENZIONE NELLE RESIDENZE SANITARIE E NELLE STRUTTURE TERRITORIALI: ASPETTI SCIENTIFICI, ETICI E GIURIDICI ,00 18/05/ ,00 10/05/ ,00 10/05/ ,00 10/05/2015 Sanità ECM PREVENIRE E CURARE LE LESIONI DA DECUBITO:NUOVE PROSPETTIVE ,00 01/05/2015 Sanità ECM ASSISTENZA ALLA ELIMINAZIONE URINARIA:PROTOCOLLI E RACCOMANDAZIONI ,00 01/05/ [email protected]

43 Sanità ECM Gestione della terapia trasfusionale dall identificazione del paziente alla gestione delle reazioni avverse ,00 01/05/2015 Sanità ECM BEST PRACTICE PER L'ESECUZIONE DEL PRELIEVO EMATICO ,00 01/05/2015 Sanità ECM GESTIONE IN SICUREZZA DEL PAZIENTE AFFETTO DA DISFAGIA ,00 10/05/2015 Sanità ECM L ELABORAZIONE DEL PIANO DI ASSISTENZA INDIVIDUALE: COME TRASFORMARE UN OBBLIGO ISTITUZIONALE IN RISORSA INDISPENSABILE PER LE ORGANIZZAZIONI SANITARIE A TUTELA DELLA SICUREZZA PER IL PAZIENTE E DELLA QUALITA DI CURA ,00 10/05/2015 Sanità ECM Sanità ECM GESTIONE DEI RIFIUTI SANITARI PERICOLOSI: DALLA PRODUZIONE ALLO SMALTIMENTO IL CORRETTO LAVAGGIO DELLE MANI RACCOMANDAZIONI E BEST PRACTICES PER PREVENZIONE DELLE INFEZIONI CORRELATE ALL ASSISTENZA ,00 01/07/ ,00 01/07/ [email protected]

44 Sanità ECM PRIVACY E TRATTAMENTO DEI DATI PERSONALI ,00 02/03/2016 Sanità ECM Sanità ECM Sanità ECM Sanità ECM CLINICAL GOVERNANCE E RESPONSABILITÀ LEGALE: APPROPRIATEZZA, EFFICACIA, SICUREZZA, EFFICENCZA PER LA GESTIONE DEL RISCHIO E LA SICUREZZA DEI PAZIENTI EVENTI AVVERSI IN SANITÀ E LINEE GUIDA MINISTERIALI RACCOMANDAZIONI DEL MINISTERO DELLA SALUTE: SINTESI DELLE BUONE PRATICHE RACCOMANDATE PER RIDURRE IL RISCHIO NELLA PRATICA CLINICO ASSISTENZIALE CORSO DI FORMAZIONE PER LAVORATORI: D.LGS 81/08 E SICUREZZA SUL LAVORO RISCHI SPECIFICI PER L AMBITO SOCIOSANITARIO RISCHIO ALTO (in conformità all Del 21/12/2011) ,00 09/03/ ,00 16/03/ ,00 23/03/ , [email protected]