TRAS FORMAZIONE E INNOVAZIONE (2005)

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1 FEDERTERZIARIO A SUPPORTO DEL SETTORE DEI TRASPORTI SU GOMMA TRAS FORMAZIONE E INNOVAZIONE (2005) Si è voluto offrire agli operatori una chiara visione sulle opportunità di innovazione e trasformazione nel settore dei trasporti con i connessi rischi e far comprendere la possibilità di accedere eventualmente a qualche forma di finanziamento FEDERTERZIARIO A SUPPORTO DEL SETTORE DEI TRASPORTI SU GOMMA Percorso di formazione per l innovazione I nuovi aspetti della logistica: da operatore del trasporto a terza parte logistica Gestire un magazzino conto terzi, infrastrutture e tecnologie informatiche Rilevare le prestazioni, ovvero come misurare e migliorare le proprie performance Il trasporto nazionale, internazionale e l intermodalità. Prospettive di sviluppo Redazione del business plan Il business plan e Basilea 2 1

2 TRAS FORMAZIONE E INNOVAZIONE LE AZIENDE PARTECIPANTI AL PROGETTO Numero addetti Oltre i 30 addetti 9% Da 21 a 30 addetti 18% Da 1 a 5 addetti 37% Da 11 a 20 addetti 27% Da 6 a 10 addetti 9% TRAS FORMAZIONE E INNOVAZIONE LE AZIENDE PARTECIPANTI AL PROGETTO Numero di mezzi posseduti con capacità di carico dalle 3,5 alle 11,5 tonnellate Da 6 a 10 mezzi 14% Da 1 a 5 mezzi 86% Numero di mezzi posseduti con capacità di carico superiore alle 11,5 t Da 10 a 20 mezzi 22% Oltre i 20 mezzi 11% Da 6 a 10 mezzi 11% Da 1 a 5 mezzi 56% 2

3 TRAS FORMAZIONE E INNOVAZIONE LE AZIENDE PARTECIPANTI AL PROGETTO Superfici dedicate a magazzino Superiore ai 5000mq 18% Nessuna 37% Tra i 1000mq e i 5000mq 36% Inferiore o uguale ai 1000mq 9% TRAS FORMAZIONE E INNOVAZIONE L OPINIONE DELLE AZIENDE Importanza gestione magazzini conto terzi 46% 18% 36%

4 TRAS FORMAZIONE E INNOVAZIONE L OPINIONE DELLE AZIENDE Migliorare il rapporto con i clienti 73% 27% TRAS FORMAZIONE E INNOVAZIONE L OPINIONE DELLE AZIENDE 55% Aumentare la fidelizzazione 45%

5 TRAS FORMAZIONE E INNOVAZIONE L OPINIONE DELLE AZIENDE 45% Informare i clienti in tempo reale 55% PROGETTO FORM.A.PORTO Formazione e aggiornamento per la competitività del settore dei trasporti Partner del Progetto Confcooperative Unione Interprovinciale Padova e Rovigo A.T.A.C.S. Associazione Territoriale Autotrasportatori Corrieri e Spedizionieri di Padova 5

6 I PARTNER DEL PROGETTO Federterziario CLAAI Coordinamento provinciale di Padova Camera di Commercio di Padova Partner Confcooperative Unione Interprovinciale Padova e Rovigo A.T.A.C.S. Associazione Territoriale Autotrasportatori Corrieri e Spedizionieri Padova In collaborazione con Interporto Merci di Padova LE ATTIVITA Percorso di formazione e aggiornamento per gli operatori dei trasporti e della logistica (aprile-maggio 2006) Realizzazione incontri di gruppo Portale informativo 6

7 LE ATTIVITA Percorso di formazione e aggiornamento per gli operatori dei trasporti e della logistica Assicurare agli operatori i supporti di marketing, logistici e tecnico-informatici, ma anche legislativi per favorire l adattabilità alle variabili condizioni che caratterizzano i vari settori della logistica e dei trasporti LE ATTIVITA APRILE 2006 Percorso di formazione e aggiornamento per gli operatori dei trasporti e della logistica Martedì 4 aprile 2006 ore (presso Sala riunioni Interporto Galleria Spagna, 13 Z.I. Camin Padova) Giovedì 20 aprile 2006 ore Giovedì 27 aprile 2006 ore La riforma del settore trasporti Tecnologie dell'informazione e della comunicazione per i trasporti e la distribuzione Il contratto di trasporto merci 7

8 LE ATTIVITA MAGGIO 2006 Percorso di formazione e aggiornamento per gli operatori dei trasporti e della logistica La logistica per la GDO e il settore agroalimentare La misurazione delle performance logistiche Reverse logistic: la gestione e il recupero degli imballaggi LE ATTIVITA GIUGNO-SETTEMBRE 2006 Realizzazione incontri di gruppo Presentazione delle possibili alternative logistico-trasportistiche e produttivo-commerciali in grado di agevolare i processi di diversificazione, la razionalizzazione dei processi amministrativi e tecnici interni alle aziende del settore trasporti/logistica e manifatturiere 8

9 I DESTINATARI Operatori del settore del trasporto merci Responsabili della logistica, responsabili dei trasporti e imprenditori di aziende manifatturiere e del commercio Ai partecipanti alle attività seminariali del Progetto sarà rilasciato l attestato di partecipazione La partecipazione alle attività del Progetto è gratuita e aperta a tutte le imprese della provincia di Padova GLI OBIETTIVI Supportare il miglioramento della competitività delle aziende del settore trasporti Diffondere in maniera rapida ed efficiente le informazioni a valore aggiunto tra gli operatori dei trasporti Essere un punto di riferimento per l aggiornamento sulle tematiche di maggior interesse per gli operatori Realizzare comunità informali tra gli operatori per generare conoscenza e aggiornamento costante tra gli stessi 9

10 PROGETTO FORM.A.PORTO Formazione e aggiornamento per la competitività del settore dei trasporti SEMINARIO DI PRESENTAZIONE 23 MARZO 2006 Ing. Andrea Payaro Libere considerazioni sullo stato della Logistica Il ruolo dei trasporti su gomma è ancora fondamentale La maggior parte delle merci si sposta su gomma La logistica diviene una voce di costo sempre più pesante Il fabbisogno di spostare merce cresce progressivamente 10

11 Le aspettative dell Impresa Movimentare merce con maggiore sicurezza Avere rapporti basati sulla flessibilità Velocità e precisione Ridurre al minimo tutti i tempi non produttivi Fornire un servizio al cliente Avere costi contenuti Attori di un sistema complesso Il trasporto deve andare oltre! Azienda Azienda Azienda Azienda Il trasporto è l ossatura delle filiere 11

12 Come reagire Strutturare i trasporto come elemento di un pacchetto di servizi Il trasportatore è uno dei soggetti fondamentali per il mantenimento e l efficienza della supply chain Cosa Offrire L idea di base è che il trasportatore è parte integrante di un sistema più esteso La funzionalità del sistema ha bisogno di efficienza Bisogna arricchire i servizi 12

13 Chi coinvolgere Il punto di partenza: Non trattare allo stesso modo i propri clienti ma suddividerli in classi di importanza (A,B,C) Puntare a costruire relazioni a lungo periodo con i clienti di classe A Costruire un rapporto di fiducia con i clienti di classe A Che cosa fare? Arricchire i servizi a disposizione dei clienti di classe A Ritiro e consegna all interno di finestre temporali Tracciabilità della merce Implementare sistemi di allerta Etichettatura e gestione del packaging 13

14 Puntare a Sviluppare dei servizi che siano in grado di eliminare grattacapi o perdite di tempo all azienda P.e.: Non aspettare la chiamata del cliente ma sviluppare un sistema che consenta di evitargli ogni volta una telefonata o un fax Non Puntare a ridurre il prezzo Attenzione: La strategia di prezzo non porta alcun vantaggio. Rappresenta l inizio di un percorso che va a erodere il margine 14

15 Compiti per casa Mai scordarsi di offrire qualità Cercare di dare servizi Farsi Pagare il giusto Inventarsi delle soluzioni in grado di eliminare i problemi alle aziende Con alcune aziende cercare di sedersi attorno a un tavolo per pensare a soluzioni che migliorino l efficienza di sistema Ma chi lo ha detto? A Logitec in Fiera Milano il 27 Aprile alle ore 15:00 AILOG da voce agli attori della filiera Obiettivo: Fare comprendere l importanza del settore dei trasporti Chi parlerà: Luxottica, Parmalat, Lavazza, Grandi Motori Marini 15

16 Grazie per l attenzione Andrea Payaro andrea@payaro.it 16