DINAMICHE INTERPERSONALI E DI GRUPPO 7 LEZIONE. Prof. Marta Ghini

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1 DINAMICHE INTERPERSONALI E DI GRUPPO 7 LEZIONE Prof. Marta Ghini

2 ESERCITAZIONE Ripasso dell altra volta non condotto dal docente.

3 UNA DISTINZIONE DI TERMINI STEREOTIPO: rappresentazione cognitiva o impressione di un gruppo sociale formata associando a quel gruppo particolari caratteristiche o emozioni (LIVELLO COGNITIVO) PREGIUDIZIO: valutazione positiva o negativa di un gruppo sociale o dei suoi componenti (LIVELLO AFFETTIVO) DISCRIMINAZIONE: comportamento positivo o negativo diretto verso un gruppo sociale e i suoi componenti (LIVELLO COMPORTAMENTALE)

4 ESEMPIO STEREOTIPO: gli adolescenti hanno difficoltà a relazionarsi con i propri genitori PREGIUDIZIO: Andrea, ragazzo di 16 anni, avrà un rapporto difficile con i suoi genitori (giudizio dato prima - pre-giudizio- di conoscere)

5 ESERCITAZIONE Trovare alcuni degli STEREOTIPI dati ai Cristiani (pensati dagli adulti e dai ragazzi).

6 ESERCITAZIONE Decidere insieme programma e modalità delle attività da fare nel periodo di Avvento (4 incontri) per una classe.

7 OSSERVAZIONE Come è stata gestita la leadership nelle varie esercitazioni? Quali diversità e quali somiglianze? Lo stile di leadership dipende da persona o da situazione?

8 LEZIONE 7 LEADERSHIP

9 LEADERSHIP LEADER = persona LEADERSHIP = processo (dipende anche dai membri del gruppo) CAPO = non dipende dai membri del gruppo, esercita potere senza consenso

10 LEADERSHIP Stili di leadership: 1. Autoritario 2. Democratico 3. Permissivo diversi risultati sul gruppo

11 LEADERSHIP LEADER SI NASCE O SI DIVENTA???...varie teorie... Teoria dei tratti: leader si nasce rimasta nel senso comune Teoria situazionale: no leader per carattere, ma dipende dalla situazione.

12 LEADERSHIP Teoria della contingenza: interazione fra persona situazione - Centrato sul compito - Centrato sulle relazioni Teoria transazionale: leadership deve essere conquistata; negoziazione leader-membri. - Conformismo - Competenza - Legittimazione - Identificazione nel gruppo

13 LEADERSHIP Interesse per relazione ALTO Interesse per il compito ALTO BASSO BASSO

14 LEADERSHIP Leader maschi o femmine??? Psicologia età evolutiva: processo di socializzazione! Tipi di leadership: - Direttiva - Supportiva - Orientata alla riuscita - Partecipativa

15 LEADERSHIP E INSEGNAMENTO... Qual è il mio stile di leadership utilizzato solitamente? (come genitore, come insegnante, come catechista... È sempre lo stesso?) Pensando alla propria classe scolastica/ di catechismo, chi sono i leader? Porre particolare attenzione ai leader del gruppo perché possono facilitare il compito dell insegnante.

16 LEADERSHIP IN AZIONE Aumentare la motivazione dei partecipanti. PIRAMIDE DEI BISOGNI (Maslow) Trascendenza Autorealizzazione Stima Affetto e appartenenza Protezione Bisogni fisiologici

17 LEADERSHIP IN AZIONE La soddisfazione di questi bisogni è condizionata dalla loro sequenzialità: ovvero ognuno di essi non può essere soddisfatto se non sono stati soddisfatti i bisogni precedenti. Leader: sa soddisfare i propri bisogni e sa tenere presente i vari bisogni dei membri del gruppo. (anche insegnante in classe)

18 LEADERSHIP IN AZIONE Creare un clima favorevole: l ascolto attivo. - Mettersi in ascolto (anche con il corpo) - Non giudicare, fare domande per capire - Riformulare quanto si è capito o Presupposti per espressione di tutti i membri, clima di fiducia e apertura. Esempi (dal libro)

19 LEADERSHIP IN AZIONE Competenze nel problem-solving 1. Identificare problema 2. Generare soluzioni alternative 3. Valutare soluzioni emerse 4. Scegliere una soluzione 5. Implementare la soluzione 6. Verifica

20 LEADERSHIP IN AZIONE Competenze nell assertività il leader deve saper riconoscere e comunicare i propri bisogni e problemi. - Coinvolgimento degli altri membri - Messaggi-tu / Messaggi-io < Tu sei ritardatario > < Io sono in difficoltà a spiegare, se non cominciamo in orario>

21 LEADERSHIP IN AZIONE Leader Conoscenza propri bisogni Attenzione e ascolto altri Comunicare con tutti Motivare al lavoro Gestire problemi Leader si può anche diventare. Esercitarsi a fare il leader può migliorare di riflesso queste capacità del bambino. Importante mediazione dell insegnante!!!