Riepilogo iniziativa CF_1333_I_2015 1. Soggetto presentatore Nome Partita IVA Tipologia Sede Telefono Solco srl 03697851008 Enti/organismi di formazione in possesso della certificazione di qualità in base alla norma UNI EN ISO 9001:2000 settore EA 37; solo nel caso di corsi di lingua, i soggetti erogatori dei corsi possono essere anche quelli accreditati presso strutture in possesso della certificazione UNI EN ISO 9001:2000 settore EA 37 oppure accreditati presso università, pubbliche o private) viale castrense 8, Roma 00182 (RM) Lazio 0670702121 2. Titolo dell'iniziativa formativa 3. Settori a cui è rivolto l'intervento formativo 4. Tipologia dell'iniziativa Gestione dei processi produttivi aziendali Commercio al dettaglio e all'ingrosso, Servizi, Altri servizi pubblici Corsi 5. Area tematica Gestione aziendale (risorse umane, qualità, ecc) e amministrazione 6. FAD (Formazione a Distanza) Non prevista 7. Destinatari Project manager, Resp.Funzione Audit; Internal Auditors, Direttori/Responsabili del Personale, Addetti all amministrazione del personale, addetti amministrazione, contabilità e controllo di gestione
8. Obiettivi dell'iniziativa 9. Contenuti didattici Il percorso formativo è stato progettato per soddisfare i fabbisogni formativi e professionali di aziende che intendono aggiornare e/o far acquisire, alle figure preposte alla gestione del personale e dei processi amministrativi conoscenze e competenze aggiornate nelle aree tematiche di seguito descritte. 1. Gestione amministrativa e del personale (SW ZUCCHETTI): acquisizione e/o aggiornamento competenze in amministrazione del personale, anche con l'utilizzo di specifici software per la gestione amministrativa informatizzata (Zucchetti, Omnia). 2. Contabilità e controllo di gestione: trasferire conoscenze relative al governo del risultato a preventivo e alla misurazione della performance aziendale, individuando le modalità attraverso le quali impostare un sistema di programmazione economica aziendale; conoscere gli aspetti fondamentali, le finalità, le regole e gli aspetti operativi della contabilità generale; 3. Project management: aggiornare e perfezionare competenze in materia di gestione e controllo delle attività attraverso la definizione di obiettivi, budget, compiti e responsabilità e la costituzione del team 4. Internal auditing (L. 231/01): fornire gli strumenti necessari per svolgere l attività interna di audit, garantendo un efficiente sistema di Controllo Interno; Creare/migliorare l attività di audit aziendale; Valutare e analizzare il sistema di controllo interno; Aggiornare il sistema di controllo interno e l attività di audit; 1. Gestione amministrativa e del personale (SW ZUCCHETTI): Procedure di amministrazione del personale; - Aspetti giuridici ed istituzionali del rapporto di lavoro; - Procedure operative di amministrazione e gestione del personale; Il calcolo della retribuzione; Gestione amministrativa informatizzata; Utilizzo e confronto di software applicativo gestionale per l'amministrazione informatizzata del personale (Zucchetti/Omnia) 2. Contabilità e controllo di gestione: il governo del risultato a preventivo; la misurazione della performance aziendale; la creazione di valore economico; introduzione alla contabilità (la contabilità generale e i suoi obiettivi; le regole della contabilità; contabilità elementari e sezionali); Aspetti operativi. 3. Project management: La definizione degli obiettivi di progetto e la stesura del capitolato; la definizione dell organigramma dei compiti; la costituzione del team di progetto; la definizione del budget iniziale; la pianificazione; il lavoro di gruppo; il controllo dell avanzamento; la gestione del conflitto; la preparazione della reportistica 4. Internal auditing (L. 231/01): Governance aziendale, Sistema di Controllo Interno ed internal auditing; Ruolo dell attività di internal audit nella corporate governance: il risk assessment; Attività di audit; Dal sistema di internal auditing all evoluzione della dinamica aziendale 10. Metodologia Nome Ore Lezione frontale 96 11. Numero massimo di allievi previsti 12. Durata dell'intervento in ore 80 96 (Totale ore moduli: 96)
13.1 Costo ora/allievo (IVA compresa, se dovuta) 13.2 Costo iniziativa (IVA compresa, se dovuta) 14. Verifica apprendimento 15. Certificazione percorso/attestato 50,00 (Calcolato su 96 ore) 4.800,00 (Ore: 96 - Costo medio: 50,00) Test, Questionari Attestato di frequenza 16.1 Docenti Modulo Nome e cognome Profilo Anni esperienza Project management Internal auditing (L. 231/01) Rocco Corvaglia Daniele Sciardiglia Professionista 15 Professionista 7 Gestione amministrativa e del personale (SW ZUCCHETTI) Aldo Giuliani Docente del sistema universitario/scolastico 20 Contabilità e controllo di gestione Aldo Giuliani Docente del sistema universitario/scolastico 20 16.2 Coordinatore Luciana Franchini Profilo: Consulente senior, ha maturato un esperienza di oltre 10 anni nell ambito della realizzazione di piani formativi finanziati da Fondi Pubblici e da Fondi Interprofessionali, Esperta di processi formativi e di orientamento professionale, counsellor professi E-mail: lfranchini@solcosrl.it 17. Articolazione percorso formativo l percorso è strutturato in quattro moduli formativi specifici ed afferenti a due diverse macroaree di attività e/o responsabilità afferenti l area Gestione del Personale e dei processi amministrativi e Amministrazione del personale al fine di consentire a ciascun azienda di scegliere per i propri dipendenti il percorso più idoneo alle proprie esigenze. Ciascun partecipante potrà, inoltre, indicare alla propria azienda il proprio fabbisogno e scegliere i moduli di maggiore interesse. 18. Descrizione moduli Titolo Descrizione Metodologia Ore Costo orario allievo Costo tot. 96 4.800,00
Project management Il modulo si rivolge a soggetti che abbiano l esigenza di aggiornare e perfezionare le proprie competenze di gestione e controllo delle attività attraverso la definizione di obiettivi, budget, compiti e responsabilità e la costituzione del team. La partecipazione a tale modulo consentirà,infatti, ad ogni singolo partecipante di acquisire specifiche nozioni che sovrintendono la creazione di un progetto. L obiettivo è quello di schematizzare le principali tecniche di management impiegabili nel contesto dell ottimizzazione delle risorse in funzione economica, logistica e di tempistica. Nel particolare saranno analizzati ed approfonditi i seguenti argomenti: La definizione degli obiettivi di progetto e la stesura del capitolato; La definizione dell organigramma dei compiti; La costituzione del team di progetto; La definizione del budget iniziale; La pianificazione; Il lavoro di gruppo; Il controllo dell avanzamento; La gestione del conflitto; La preparazione della reportistica Lezione frontale 16 50,00 800,00 Internal auditing (L. 231/01) L Internal Auditing ha acquisito un ruolo di primaria importanza nell ambito delle migliori regole di Corporate Governance. Analizzando i processi aziendali ne certifica il corretto Lezione frontale 16 50,00 800,00
funzionamento e ne stimola il miglioramento. Il modulo, che prende in considerazione l insieme degli aspetti di Corporate Governace e di Compliance, fornisce gli strumenti necessari per svolgere l attività interna di audit, garantendo un efficiente sistema di Controllo Interno. Contenuti: Governance aziendale, Sistema di Controllo Interno ed internal auditing; Quadro normativo nazionale e internazionale; Disposizioni civilistiche in tema di Controllo Interno; D.Lgs 231/01; Legge n. 262 del 28 dicembre 2005; Codice di autodisciplina di Borsa italiana SpA; Sistema di Sicurezza sul lavoro ex D.Lgs. 81/2008 e collegamento con il D.Lgs. 231/01; T.U.Privacy; Tutela ambientale; Normativa Internazionale: S.O.A. e F.C.P.A.; Esercitazione: costruzione e analisi di un Sistema di Controllo Interno. Internal audit e corporate governance; Principi Internazionali d Internal Audit; Processo di AUDIT; Piano degli incarichi e KPI; Problematiche e rischi; Co.SO. report ed il risk assessment. Esercitazione pratica. Attività di audit (Processo, pianificazione; Obiettivi, finalità e principali elementi del piano di internal audit; Fasi di un intervento di audit; ; Audit ICT; Esempio pratico: condurre un AUDIT; Dal sistema di
internal auditing all evoluzione della dinamica aziendale; Esercitazione pratica
Gestione amministrativa e del personale (SW ZUCCHETTI) Il modulo formativo ha come obiettivo principale quello di trasferite conoscenze concettuali e pratiche oltre che gli strumenti metodologici, Il corso è finalizzato a far acquisire competenze tecniche e teoriche in materia di paghe e contributi, affrontando le tematiche relative all'analisi ed alla compilazione della busta paga, delle operazioni fiscali e previdenziali obbligatorie anche alla luce delle novità legislative. Il modulo consentirà d ogni singolo partecipante di svolgere in autonomia gli adempimenti relativi all'amministrazione del personale, anche con l'utilizzo di specifici software per la gestione amministrativa informatizzata del personale (Zucchetti, Omnia). Contenuti Didattici: Procedure di amministrazione del personale; Aspetti giuridici ed istituzionali del rapporto di lavoro; Procedure operative di amministrazione e gestione del personale; Il calcolo della retribuzione; Gestione amministrativa informatizzata; Utilizzo e confronto di software applicativo gestionale per l'amministrazione informatizzata del personale (Zucchetti/Omnia). Lezione frontale 40 50,00 2.000,00 Contabilità e controllo di gestione Il modulo, oltre ad offrire ai partecipanti la possibilità di conoscere gli aspetti Lezione frontale 24 50,00 1.200,00
fondamentali e le finalità della contabilità generale, di conoscerne le regole per l impostazione e gli aspetti operativi, si propone di trasferire conoscenze relative al governo del risultato a preventivo e alla misurazione della performance aziendale, individuando le modalità attraverso le quali impostare un sistema di programmazione economica aziendale. Contenuti: Introduzione alla contabilità (contabilità generale e suoi obiettivi; regole della contabilità; contabilità elementari e sezionali); Aspetti operativi (principali regole di registrazione in partita doppia; registrazione di fatture di vendita; con o senza IVA; emissione fatture con calcolo sulla base imponibile; registrazione fatture d acquisto con o senza IVA; registrazione contabile passaggi successivi alla fatturazione attiva contabilizzazione ricevute bancarie; registri IVA e liquidazione; liquidazione IVA; gestione annuale IVA; registrazione di cassa e registrazione di banca-prima nota; elaborazioni periodiche; gestione clienti e fornitori; gestione bollettazione e fatturazione; scadenzari; pagamento fornitori); Calcolo e contabilizzazione di ratei e riscontri; Calcolo e contabilizzazione degli ammortamenti; Calcolo e contabilizzazione fondo
T.F.R.; Calcolo e contabilizzazione del fondo rischi su crediti; Il governo del risultato a preventivo; La misurazione della performance aziendale; La creazione di valore economico 19. L iniziativa può essere acquisita dall azienda anche in forma modulare Si
20. Edizioni Modulo Da A Sede Project management Project management Project management Internal auditing (L. 231/01) Internal auditing (L. 231/01) Internal auditing (L. 231/01) Gestione amministrativa e del personale (SW ZUCCHETTI) Gestione amministrativa e del personale (SW ZUCCHETTI) Gestione amministrativa e del personale (SW ZUCCHETTI) Contabilità e controllo di gestione Contabilità e controllo di gestione Contabilità e controllo di gestione 21. Sedi di svolgimento della formazione Indirizzo Telefono Fax E-mail Viale - Roma (RM) 0670702121 0670702150 info@solcosrl.it