C ARTA D IDENTITÀ DELL IMPRESA
banca arner sa arner bank ag banque arner sa arner bank Ltd piazza manzoni, 8 ch 6900 lugano telefono +41 (0) 91 912 62 22 telefax +41 (0) 91 912 62 60 banca arner (italia) spa corso venezia, 54 20121 milano telefono +39 02 303 710 00 telefax +39 02 303 295 55 www.arnerbank.com
IDENTIFICARE, VALIDARE E COMUNICARE I PROGETTI STRAORDINARI DELLA PROPRIA AZIENDA CON LA CARTA D IDENTITÀ DELL IMPRESA.
LA CARTA D IDENTITÀ DELL IMPRESA È LO SCHEMA DI DIAGNOSI CHE BANCA ARNER HA STUDIATO PER AIUTARE L IMPRENDITORE A: Ridurre gli oneri finanziari Accedere alle fonti di finanziamento a Medio Lungo Termine Analizzare la struttura organizzativa per massimizzarne la produttività Raccontare la propria azienda secondo gli standard previsti da Basilea 2 Identificare le azioni da intraprendere per migliorare il valore dell azienda Rivedere la struttura societaria e del debito per allinearla alle esigenze di sviluppo Ragionare con professionisti qualificati sullo stato di sviluppo e sulla qualità del business
La Carta d Identità dell Impresa permette di avere una fotografia sempre aggiornata della situazione aziendale. Agevola il dialogo con le controparti bancarie ed è utile al capo dell azienda come mezzo di controllo di gestione snello, puntuale e facilmente aggiornabile. Evidenzia i reali fabbisogni straordinari dell impresa e dell imprenditore e li rappresenta in modo da facilitare l identificazione della miglior soluzione tecnico gestionale. La Carta d Identità dell Impresa fa leva su un giusto mix di rigore accademico ed esperienza mutuato dalla collaborazione con alcune delle più importanti multinazionali della consulenza e sostenuto dalla conoscenza approfondita e in prima persona della realtà operativa quotidiana delle PMI.
Le sezioni della Carta d Identità dell Impresa I. L ORGANIZZAZIONE DELL AZIENDA Organizzazione ICT Governance ORGANIZZAZIONE, FINANZA E PROGETTI: CONOSCERE PER DECIDERE Prodotti Comunicazione Posizionamento Struttura & Impianti La Carta d Identità dell Impresa è composta da tre grandi sezioni per dare un supporto chiaro ed efficace alle diverse iniziative aziendali: AREA ORGANIZZATIVA Descrive l azienda, il settore in cui opera, i concorrenti, la storia, la struttura organizzativa, i ruoli in organigramma, il sistema-prodotto, l infrastruttura informatica e le strutture produttive. AREA ECONOMICO-FINANZIARIA Riporta il conto economico, lo stato patrimoniale, l analisi dei flussi di cassa aggiornati con gli ultimi dati disponibili. AREA STRATEGICA Organizza e rappresenta la pianificazione strategica e gli obiettivi per il futuro dell impresa per i successivi 3-5 anni. Prodotti/Mercati Prezzo/Qualità Prestazioni Fornitori Value Chain Azienda Mercati di sbocco II. LA STRUTTURA ECONOMICO FINANZIARIA Analisi Eco/fin III. IL PROGETTO STRATEGICO Clienti SWOT Progetto di sviluppo
LA CARTA D IDENTITÀ DELL IMPRESA SI DISTINGUE PER ESSERE: RAPIDA: costruirla è un processo rapido e non invasivo che rispetta il tempo disponibile e le priorità dell imprenditore. SINTETICA: riassume tutti gli aspetti dell identità dell impresa in un unico documento organizzato e accessibile. AGGIORNATA E DINAMICA: recepisce i cambiamenti nelle aree dell impresa quali dati, progetti, organizzazione. CONFORME AI BUSINESS STANDARD internazionalmente riconosciuti sia per le forme sia per i contenuti. MODULARE: in ogni momento è possibile scegliere quali moduli comunicare o presentare a seconda dell argomento, dell interlocutore o della riservatezza. ACCESSIBILE: l imprenditore può utilizzarla ogni giorno per comunicare con i propri interlocutori tramite pc o palmare, oltre che su carta. LA CARTA D IDENTITÀ DELL IMPRESA PER VALIDARE IL PIANO DI SVILUPPO DELLA PROPRIA AZIENDA E LA PROPRIA STRATEGIA DI INVESTIMENTO.
Il modello Arner: soluzioni integrate di finanza e impresa BANCA ARNER Valutazione del business Imprenditore La carta d identità dell impresa Esigenze dell impresa IL MODELLO ARNER: SOLUZIONI INTEGRATE PER LA GESTIONE Valutazione degli obiettivi DELL IMPRESA Identificate le esigenze, il Gruppo Arner, grazie alle sue competenze specialistiche, è in grado di assistere l imprenditore per migliorare i delicati Pianificazione societaria equilibri esistenti tra la gestione dell impresa e la gestione del patrimonio familiare. Forte della propria indipendenza Arner seleziona sul mercato gli strumenti di investimento più adatti, monitorando continuamente il Esigenze dell impresa Soluzioni integrate Gestione patrimoniale mercato alla ricerca delle migliori opportunità. Pianificazione finanziaria
LA CARTA D IDENTITÀ DELL IMPRESA È LO STRUMENTO IDEALE PER GLI IMPRENDITORI CHE HANNO IN CORSO O CHE PREVEDONO DI DOVER AFFRONTARE A BREVE UNO O PIÙ DEI SEGUENTI EVENTI STRAORDINARI: CAMBIAMENTO DELL ASSETTO PROPRIETARIO E SOCIETARIO CAMBIAMENTO ORGANIZZATIVO E MANAGERIALE VARIAZIONE DELLA CAPACITÀ PRODUTTIVA INTERNAZIONALIZZAZIONE ACQUISIZIONI DISMISSIONI RISTRUTTURAZIONE DEL DEBITO INDIVIDUAZIONE DELLE FONTI DI FINANZIAMENTO
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