LA CONCILIAZIONE IN AZIENDA Finanziamenti per soluzioni di conciliazione Legge 53 art.9, comma 1 MONZA, 2011
AGENDA 1. SERVIZI DI CONCILIAZIONE IN AZIENDA 2. IL BANDO, NUOVI FINANAZIAMENTI PER PROGETTI DI CONCILIAZIONE 3. BEST CASE: TETRA PAK MUOVERSI SRL 2011 - Strettamente Confidenziale 2
AGENDA 1. SERVIZI DI CONCILIAZIONE IN AZIENDA MUOVERSI SRL 2011 - Strettamente Confidenziale 3
OPPORTUNITÀ L introduzione di servizi di conciliazione in azienda permette di migliorare il clima aziendale, sostenere il potere di acquisto del dipendente e della sua famiglia, ridurre i costi a carico dell azienda e come supporto alle contrattazioni sindacali. Si tratta di tutte quelle azioni che sostengono il conseguimento di un corretto equilibrio favorendo la conciliazione tra famiglia e tempo lavorativo. CONCILIAZIONE DI GENERE Aumenta l engagement dei dipendenti Ottimizza il carico fiscale per l azienda Migliora la brand image aziendale Agevola la contrattazione collettiva aziendale MUOVERSI SRL 2011 - Strettamente Confidenziale 4
PRESUPPOSTI PER INTRODURRE UN PIANO DI CONCILIAZIONE COMMITMENT VERTICE AZIENDALE Obiettivi Budget STAKEHOLDER ENGAGEMENT SERVIZI DI CONCILIAZIONE PIANIFICAZIONE Dipendenti Azionisti Gruppi di interesse Esigenze Benefit MUOVERSI SRL 2011 - Strettamente Confidenziale 5
AGENDA 2. IL BANDO NUOVI FINANZIAMENTI PER PROGETTI DI CONCILIAZIONE del Dipartimento per le Politiche della Famiglia (Art. 9, comma1 Legge 53, 8/3/2000 ) MUOVERSI SRL 2011 - Strettamente Confidenziale 6
INTRODUZIONE Vengono messi a disposizione nuovi fondi per imprese che intraprendono percorsi di conciliazione lavoro-famiglia dei dipendenti con carichi familiari; Scadenze consegna domande: 13 luglio e 28 ottobre 2011. Fondi complessivamente disponibili: 15 milioni di. Finanziamento per singolo progetto aziendale: 500.000. Gli indirizzi di intervento indicati sono: a) Nuovi sistemi di flessibilità degli orari e dell'organizzazione del lavoro, quali part-time reversibile, telelavoro, orario concentrato, orario flessibile in entrata o in uscita, flessibilità su turni, banca delle ore. b) Programmi e azioni per il reinserimento di lavoratori/lavoratrici che rientrano da periodi di congedo di almeno 60 giorni. c) Servizi innovativi ritagliati sulle esigenze specifiche dei lavoratori e delle lavoratrici. Quest'ultima tipologia di azione è attivabile anche da parte di una pluralità di datori di lavoro consorziati, con l'obiettivo di promuovere lo sviluppo di reti territoriali. MUOVERSI SRL 2011 - Strettamente Confidenziale 7
SERVIZI ALLE IMPRESE Nello specifico, le aree di intervento previste per la conciliazione sono: Lettera A - Flessibilità e tempi di lavoro Spese per l assunzione di nuovo personale, per sostituire i dipendenti a cui è concesso il part-time o per l introduzione di innovative misure di flessibilità. Le nuove assunzioni sono finanziabili con un contributo fino all 80% del costo complessivo. Lettera B - Supporto al reinserimento in azienda Contributi per la formazione al rientro dei lavoratori/trici, e per il loro affiancamento o tutoraggio, attraverso risorse interne o esterne. Sono possibili anche altre azioni finalizzate al reinserimento, come per esempio azioni informative rispetto alla gestione del personale in ottica di conciliazione. Lettera C - Servizi innovativi per la conciliazione Possono essere attivate entro questa tipologia delle convenzioni con enti terzi per l erogazione di servizi (es. ludoteche, centri estivi, centri per anziani ), o possono essere forniti ai dipendenti dei voucher per la fruizione dei servizi stessi. MUOVERSI SRL 2011 - Strettamente Confidenziale 8
DETTAGLI DEGLI INTERVENTI FINANZIABILI COSTO MASSIMO AMMESSO Ai progetti può essere concesso un finanziamento massimo di 500.000, ripartito secondo specifiche percentuali in 4 macrovoci : 1. Preparazione 2. Realizzazione 3. Coordinamento e reportistica 4. Costi amministrativi e generali RIPARTIZIONE COSTI L ammontare dei costi relativi a ciascuna delle Macroazioni 1,3,4 non può superare il 5% del costo totale imputabile al progetto. * Per la Macrovoce 2 è stabilità una soglia minima pari all 85% dell importo complessivo imputabile. * Le voci di costo che si trovano all interno di questa macrovoce si riferiscono all effettiva attuazione delle azioni progettate e differiscono a seconda della tipologia di intervento proposto come illustrato di seguito. MUOVERSI SRL 2011 - Strettamente Confidenziale 9
DETTAGLI DEGLI INTERVENTI FINANZIABILI (2/2) TEMPISTICHE PER I FINANZIAMENTI Il costo deve essere sostenuto in un momento successivo alla data di avvio del progetto ed antecedente alla data stabilita per la conclusione delle azioni in esso previste. Fanno eccezione: - I costi di Preparazione del piano finanziario che saranno riconosciuti anche ove sostenuti fino a 120 giorni prima della data di scadenza per la presentazione del progetto; - I costi riferiti all attività di rendicontazione del progetto (elaborazione della relazione finale e revisione contabile) che saranno riconosciuti fino a 60 giorni dopo la data di conclusione delle azioni progettuali. DESTINATARI DELL INTERVENTO I destinatari degli interventi progettati possono essere i dipendenti con figli minori o con a carico un disabile, anziani non autosufficienti o persone affette da documentate gravi infermità. MUOVERSI SRL 2011 - Strettamente Confidenziale 10
CATEGORIE DI COSTO AMMISSIBILI Risorse umane Interne, in riferimento al progetto sono ammissibili a risorse interne anche i lavoratori a progetto. Esterne, in riferimento al progetto, sono ammissibili soggetti esterni non dipendenti dal proponente: Personale Docente attività di insegnamento Tutor supporto alla formazione Consulenti prestazioni professionali specialistiche direttamente riferibili all attività progettuale Acquisizione di servizi da parte di terzi Convenzioni, individuazione di fornitori esterni per la realizzazione di una specifica attività progettuale (l importo massimo imputabile a ciascun servizio affidato e di 100.000 ) Voucher, è possibile ricorrere a buoni di valore determinato per l acquisizione diretta da parte dei beneficiari del servizio più rispondente alle esigenze personali (è imputabile al progetto soltanto il 50% del valore del buono del buono) Sono in oltre ammissibili costi relativi a beni strumentali, mobili o immobili, spese telefoniche, invio documenti e comunicazione, così come documentate spese di spostamento per trasferte inerenti alla realizzazione progettuale. MUOVERSI SRL 2011 - Strettamente Confidenziale 11
AZIONI ISCRIVIBILI AL BANDO Di seguito sono riportate le principali azioni ammissibili per la richiesta di finanziamento, combinabili anche tra loro Lettera A Flessibilità e tempi del lavoro: Assunzione personale per sostituire dipendenti a cui è stato concesso il part-time Telelavoro Eventuale affiancamento/tutoraggio al personale neo-assunto o in telelavoro Banca delle ore Altre azioni di flessibilità Lettera B Programmi di reinserimento Docenza Tutoraggio Altre azioni Lettera C Interventi e servizi innovativi: Convenzioni con enti terzi per l erogazione di servizi Buoni per la fruizione di servizi Attivazione di nuove strutture e servizi interni all organizzazione Spese per il personale che gestisce nuove strutture interne MUOVERSI SRL 2011 - Strettamente Confidenziale 12
AGENDA 3. BEST CASE TETRA PAK MUOVERSI SRL 2011 - Strettamente Confidenziale 13
AZIENDA: Tetra Pak Spa SETTORE: Metalmeccanico DIPENDENTI SERVITI: 750 CITTA SERVITE: Modena PROGETTI: Erogazione 13 servizi di conciliazione; (Time Saving, Mobility, Care Services, Local Shopping) Gestione 8 Benefit aziendali; Oltre 130 convenzioni aziendali. Tetra Pak ha ricevuto il premio da Top Employer 2011 come miglior azienda per Condizioni di lavoro e benefit MUOVERSI SRL 2011 - Strettamente Confidenziale 14
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