Obiettivo di sintesi del Servizio Gestione e Manutenzione.



Documenti analoghi
Sviluppo del programma per rendere le scuole più nuove, più belle, più sicure, più efficienti e proiettate al futuro.

PIANO ESECUTIVO DI GESTIONE 2012

Comune di Prato PIANO ESECUTIVO DI GESTIONE CONSUNTIVO 2009

PIANO ESECUTIVO DI GESTIONE Direzione SERVIZI TECNICI Direttore MAZZONI MICHELE Classificazione DIREZIONALE

SERVIZIO SISTEMI INFORMATIVI

WORKSHOP PIANIFICAZIONE E CONTROLLO NELLA PUBBLICA AMMINISTRAZIONE LOCALE, ESPERIENZE E RISULTATI

IL CONSIGLIO REGIONALE ha approvato. IL PRESIDENTE DELLA GIUNTA REGIONALE Promulga

PIANO ESECUTIVO DI GESTIONE - VERIFICA FINALE

AZIENDA SPECIALE DELLA PROVINCIA DI MATERA RELAZIONE AL CONTO CONSUNTIVO 2012

L AUTORITÀ PER L ENERGIA ELETTRICA E IL GAS

COMUNE DI PONTEDERA Provincia di Pisa PIANO TRIENNALE DI RAZIONALIZZAZIONE DELLA SPESA

Procedura Generale PA.TC.02

Relazione di consuntivo dell anno 2014

Funzionigramma delle Direzioni Regionali della Divisione Banca dei Territori

REGIONE PIEMONTE DIREZIONE REGIONALE COMPETITIVITA DEL SISTEMA REGIONALE POR FESR 2007/2013

BILANCIO DI PREVISIONE PLURIENNALE PER IL TRIENNIO 2016/2018" IL CONSIGLIO REGIONALE ha approvato. IL PRESIDENTE DELLA GIUNTA REGIONALE Promulga

ORDINE DEGLI ARCHITETTI, PIANIFICATORI, PAESAGGISTI E CONSERVATORI DELLA PROVINCIA DI VICENZA

Descrizione dettagliata dell'obiettivo

3LDQRHVHFXWLYRGLJHVWLRQH

PON FESR AMBIENTI PER L APPRENDIMENTO PRESENTAZIONE DEL RAPPORTO ANNUALE DI ESECUZIONE - ANNO 2011

COMUNE DI ROSIGNANO MARITTIMO Provincia di Livorno

PROGRAMMA N. 6: INIZIATIVE A FAVORE DELLE ATTIVITÀ ECONOMICHE

DISEGNO DI LEGGE DI INIZIATIVA DELLA GIUNTA

Comune di Vallefoglia Provincia di Pesaro Urbino

Centri di costo: 1. Ufficio Politiche Energetiche

DIPARTIMENTO DELLA PUBBLICA SICUREZZA

PIANO ESECUTIVO DI GESTIONE Parte II: obiettivi e dotazioni. Volume 1: SERVIZI NON COMPRESI NELLE AREE

C O M U N E D I V I C E N Z A

PIANO DEGLI INDICATORI E DEI RISULTATI ATTESI DI BILANCIO 2015

ISTITUTO PASTEUR FONDAZIONE CENCI BOLOGNETTI Sede: Piazzale Aldo Moro, Roma ANALISI DEGLI SCOSTAMENTI RISPETTO AL BUDGET 2010

C O M U N E D I S A S S O M A R C O N I PROVINCIA DI BOLOGNA. COPIA DETERMINAZIONE N 512 DEL 08/11/2013 Ufficio Servizio Istruzione

Estratto dalla Relazione al bilancio consuntivo per l esercizio finanziario 2012 (aggiunti alcuni schemi di sintesi).

CAMERA DEI DEPUTATI PROPOSTA DI LEGGE COMINARDI, LOMBARDI, DI BATTISTA, TRIPIEDI, CIPRINI, CHIMIENTI, BALDASSARRE, BARONI

REGOLAMENTO AMMINISTRATIVO DELL ASSOCIAZIONE CASSA NAZIONALE DI PREVIDENZA ED ASSISTENZA A FAVORE DEI RAGIONIERI E PERITI COMMERCIALI

Piani integrati per lo sviluppo locale. Progetti di marketing territoriale. Progettazione e start-up di Sistemi Turistici Locali

Comune di Colbordolo Provincia di Pesaro Urbino

BANDO A FAVORE DEI COMUNI DELLA REGIONE PUGLIA PER LA REALIZZAZIONE DI PROGETTI DI VALORIZZAZIONE E DI QUALIFICAZIONE DELLA RETE COMMERCIALE

Determina Servizio ICT/ del 16/12/2015 IL DIRIGENTE

Direzione Centrale Sistemi Informativi

PROVINCIA DI PRATO DETERMINAZIONE DEL RESPONSABILE DELL AREA: Area Sviluppo Economico e Valorizzazione dei Servizi. Servizio Sviluppo Economico

L AUTORITÀ PER L ENERGIA ELETTRICA IL GAS E IL SISTEMA IDRICO

LA PROGRAMMAZIONE ATTRAVERSO IL BUDGET ASPETTI INTRODUTTIVI

Decreto Dirigenziale n. 332 del 29/08/2013

C O M U N E D I V I C E N Z A

IL CONTROLLO SULL ATTUAZIONE DELLE ATTIVITA DI APPRENDISTATO A UCS

Città di Lecco Piazza Diaz, Lecco (LC) - Tel. 0341/ Fax C.F

PIANO ESECUTIVO DI GESTIONE - VERIFICA FINALE

CERTIFICAZIONE ISO 14001

PIANO ESECUTIVO. Obiettivi e dotazioni. Volume 6: SERVIZI DELL AREA EA RISORSE FINANZIARIE. di GESTIONE 2012

REPUBBLICA ITALIANA Provincia di Pordenone. SETTORE PROGRAMMAZIONE Provveditorato e Tributi IL RESPONSABILE P.O.

2. Esercizi di contabilità finanziaria

PIANO ESECUTIVO DI GESTIONE - VERIFICA FINALE. Direzione SERVIZI TECNICI Direttore MAZZONI MICHELE Classificazione DIREZIONALE

LE OPERAZIONI DELLA GESTIONE AZIENDALE SONO ALL ORIGINE DEL FLUSSO DELLE INFORMAZIONI CHE DESCRIVONO L ATTIVITA DELL AZIENDA

PIANO DEGLI INDICATORI E DEI RISULTATI ATTESI DI BILANCIO

Valutazione Ambientale e Fattibilità dei Piani e dei Progetti (CdL VALGESTA)

Deliberazione di Giunta Provinciale N. 173 del 22/10/2014

3.4.1 Descrizione del Programma

PIANO DELLA PERFORMANCE

MANUALE DELLA QUALITÀ SEZIONE 5.1: FUNZIONAMENTO DEL SISTEMA DI GESTIONE PER LA QUALITÀ

6. Gestione delle risorse

Azienda U.L.S.S. n. 15 Alta Padovana

RICHIESTA E INDICAZIONE DEL CIG E DEL CUP

Valutazione di Risultato del Direttore Generale per l anno

SETTORE ATTIVITA' INTERFUNZIONALI SERVIZI AMMINISTRATIVI ED ESPROPRI PROGRAMMAZIONE CONTROLLO. Determinazione n. DD esecutiva dal 13/12/2015

I Sistemi di Gestione Integrata Qualità, Ambiente e Sicurezza alla luce delle novità delle nuove edizioni delle norme ISO 9001 e 14001

COMUNE DI ROSSANO VENETO

Agenzia Governativa Regionale Osservatorio Economico. Allegato determinazione Commissario straordinario n. 1 del

DIPARTIMENTO INFORMATIVO e TECNOLOGICO

PROGETTO DI POLITICHE ATTIVE SUL LAVORO a valere sull UPB CAP.908 della Regione Lombardia

Il bilancio di previsione 2012

Pianificazione e Controllo Fondi Immobiliari

Ministero dell Economia e delle Finanze Dipartimento del Tesoro Direzione del Debito Pubblico - Ufficio IV PROGETTO CEAM

PROGRAMMA PROVINCIALE SPERIMENTALE SULLA DISABILITA (L.R. 41/96 ARTT. 5 21) TRIENNIO PIANO DI ATTUAZIONE

COME SVILUPPARE UN EFFICACE PIANO DI INTERNET MARKETING

MANUALE DELLA QUALITÀ Pag. 1 di 6

PIANO ESECUTIVO DI GESTIONE. Direzione SERVIZI SOCIALI Direttore CAVALLERI VINCENZO Classificazione DIREZIONALE

C O M U N E D I V I C E N Z A

PIANO ESECUTIVO DI GESTIONE Direzione RISORSE FINANZIARIE Direttore NEBBIAI SONIA Classificazione DIREZIONALE

Oggetto: Ricognizione stato di attuazione dei programmi e salvaguardia degli equilibri di bilancio.

PROTOCOLLO DI INTESA REGIONE LAZIO ASSOCIAZIONE REGIONALE COMUNI DEL LAZIO (ANCI LAZIO) UNIONE DELLE PROVINCE DEL LAZIO (UPI LAZIO)

Gestire l'accesso all'imi

COMUNE DI PRIMALUNA Provincia di Lecco C.F

Concorso Premiamo i risultati DOCUMENTO DI PARTECIPAZIONE

Prima di procedere alla chiusura degli inventari è necessario che ogni Struttura verifichi quanto di seguito specificato:

Comune di Colbordolo Provincia di Pesaro Urbino

COPIA DELL ORIGINALE Deliberazione n 256 COMUNE DI VERBANIA PROVINCIA DEL V.C.O. Verbale di Deliberazione di Giunta Comunale

C O M U N E D I V I C E N Z A

Schede descrittive dei database

Comune di Forlì Unità sviluppo organizzativo

Modifiche e Integrazioni al D. Lgs. 118/2011 inerenti l introduzione della Contabilità Economico-Patrimoniale nelle Regioni

MONITORAGGIO SULL AVVIO DEL CICLO DI GESTIONE DELLA PERFORMANCE 2013 DELL ISTITUTO NAZIONALE DELLA PREVIDENZA SOCIALE

Comune di VICCHIO (FI) Scheda progetto esercizio 2011 Servizio: Urbanistica-Edilizia-Ambiente

Settore Istruzione, Educazione Formazione

1. PREMESSA Comune di San Giorgio del Sannio (BN)

LA GESTIONE DELLE INFORMAZIONI IN AZIENDA: LA FUNZIONE SISTEMI INFORMATIVI 173 7/001.0

Capo I disposizioni comuni. art. 1 contenuti e finalità. art. 2 struttura competente

PARTECIPAZIONE DEI FONDI, PROGETTI GENERATORI DI ENTRATE, AMMISSIBILITA DELLE SPESE

Agenzia per l Italia Digitale CAPITOLATO TECNICO PER

Settore Volontariato, Filantropia Beneficenza

a.s. 2015/ 2016 FUNZIONE STRUMENTALE AREA 3:

Transcript:

Obiettivo di sintesi del Gestione e Manutenzione. Descrizione dettagliata dell'obiettivo L'obiettivo di sintesi convoglia le schede attività delle P.O. del servizio riepilogate come segue: DV 18_1 Boganini, DV18_2 Balestri, DV18_3 Barlacchi, DV18_4 Ferroni, DV18_5 Masini. Si è ritenuto opportuno creare anche la scheda attività DV18 Per le Utenze con i relativi indicatori e i relativi capitoli di parte corrente. Si specifica che le schede attività definiscono sia gli interventi pianificati sulla parte corrente del bilancio sulla base del Piano di Manutenzione 2015 redatto dalla Direz. S.Tecnici e trasmesso all'amministrazione e delle risorse assegnate (estremamente inferiori ai valori necessari risultanti dal piano), sia gli interventi sulla parte investimenti non attribuiti a specifici obiettivi della pianificazione 2015. Entrambe le tipologie di intervento hanno lo scopo sia di migliorare sia di manutenere il patrimonio immobiliare di competenza. Il ruolo del è di coordinare e supervisionare che le attività pianificate siano svolte sulla base delle priorità, delle scadenze assegnate e dei budget attribuiti. Relativamente alle attività finanziate con la parte corrente del bilancio, viene misurata per ogni responsabile tecnico di P.O. la capacità di spesa rispetto alle risorse assegnate; per le attività finanziate con la parte straordinaria del bilancio viene misurata la capacità progettuale rispetto agli interventi programmati nel PTI e la capacità di chiudere nel 2015 alcune delle opere pubbliche avviate in esercizi precedenti predefinite con i RUP. Attività significative del sono altresì le seguenti: - RAZIONALIZZAZIONE DELLE SPESE DI FUNZIONAMENTO: proseguo delle attività finalizzate alla sistemazione dei locali di proprietà per il trasferimento di uffici comunali e gestione delle utenze comunali; - avvio attività finalizzata al passaggio delle competenze manutentive in materia di uffici giudiziari (programma RPP: n. 5 : obiettivo strategico : "Gestire, mantenere e adeguare il patrimonio immobiliare del Comune") - CREARE UN AMBIENTE PIU' PULITO: prosecuzione delle attività finalizzate alle metanizzazioni e all'installazione dei fontanelli di alta qualità (programma RPP: n. 7: obiettivo strategico: "creare un ambiente per una Green City")

Obiettivo di sintesi del Gestione e Manutenzione. BUDGET Tit. Cat. Descrizione Importo 2010 RS 45.435,54 2012 CP 04 03 20.988,99 2015 CP 03 05 Proventi diversi 349.458,98 2011 CP 05 03 1.620.000,00 RS 73.000,00 2008 CP 05 03 2011 CP 04 05 2005 CP 05 03 4.401.984,00 30.000,00 296.000,00 2002 RS 48.702,35 2009 CP 04 03 2015 CP 05 03 2013 CP 05 03 2012 CP 04 05 2009 CP 05 03 663.333,32 919.399,52 1.320.000,00 59.250,00 3.777.666,00 2010 CP 1.808.424,00 2010 CP 05 03 617.997,50 2007 CP 115.000,00 2010 CP 04 03 2014 CP 04 03 2013 CP 04 03 2013 CP 04 02 Stato 794.576,00 89.108,16 285.619,53 18.941,31 Totale Entrate 18.320.349,51 2005 CP 02 2002 RS 02 Tit. Int. Descrizione Importo 510.914,44 48.702,35 2011 RS 02 01 Acq. beni immob. 319.000,00 2011 CP 02 06 70.000,00 2012 RS 02 01 Acq. beni immob. 32.581,06 2008 CP 02 4.401.984,00 2009 CP 02 01 Acq. beni immob. 643.543,22 2011 CP 02 01 Acq. beni immob. 1.830.000,00 2013 CP 02 01 Acq. beni immob. 3.289.135,73 2009 CP 02 2010 CP 02 2005 RS 02 3.777.666,00 2.052.263,63 514.464,27 2015 CP 01 03 Prestazione di servizi 36.631.461,90 2014 CP 02 01 Acq. beni immob. 3.275.828,93 2011 RS 02 05 Acq.beni mob/attrez. 73.000,00 2007 CP 02 115.000,00 2012 CP 02 01 Acq. beni immob. 663.988,99 2013 CP 02 06 25.000,00 2010 CP 02 01 Acq. beni immob. 942.573,50 2011 RS 02 06 2015 CP 02 06 2012 CP 02 06 5.000,00 27.604,99 7.000,00 Totale Spesa 64.532.177,14

Obiettivo di sintesi del Gestione e Manutenzione. Tit. Cat. Descrizione Importo 2012 CP 35.000,00 2005 CP 214.914,44 2005 RS 514.464,27 2013 CP 04 05 2015 CP 04 05 121.085,60 80.000,00 Totale Entrate 18.320.349,51 Tit. Int. Descrizione Importo 2016 CP 02 01 Acq. beni immob. 80.000,00 2015 CP 02 01 Acq. beni immob. 4.825.632,66 2010 RS 02 45.435,54 2013 RS 02 01 Acq. beni immob. 254.395,93 2015 CP 01 05 Trasferimenti 70.000,00 Totale Spesa 64.532.177,14 DV18_2: P.O. Cimiteri mercati:progettaz. OOPP assegnate nel 2015 inserite nell'annualità 2015 del PTI. N.progetti resatti/ n. progetti assegnati DV18_1: P.O. Immobili scolastici -Progettaz. OOPP assegnate nel 2015 inserite nell'annualità 2015 del PTI. DV18_4 P.O. Imp.meccanici:Progettaz. OOPP assegnate nel 2015 insrite nell'annualità 2015 del pti. DV18_5: P.O. Imp.elettrici -Progettaz. OOPP assegnate nel 2015 inserite nell'annualità 2015 del PTI. DV18_1: P.O. Immobili scolastici:gestione OOPP assegnate in anni precedenti con previsioni di chiusura nel 2015 (opere inserite nel PEG. DV18_2: P.O. Cimiteri mercati:gestione OOPP assegnate in anni precedenti con previsioni di chiusura nel 2015 (opere inserite nel PEG DV18_4 P.O. Imp.meccanici: Gestione OOPP assegnate in anni precedenti con previsioni di chiusura nel 2015 (opere inserite nel PEG DV18_5: P.O. Imp.elettrici Gestione OOPP assegnate in anni precedenti con previsioni di chiusura nel 2015 (opere inserite nel PEG DV18_4 P.O. Imp.meccanici:Capacità di mantenere e conservare gli immobili di competenza in relaz. alle risorse assegnte. Tot. spesa dei progetti-perizie presentate x l'approvaz. nel 2015/risorse finanziarie assegnate DV18_5: P.O. Imp.elettrici - Capacità di mantenere e conservare gli immobili di competenza in relaz. alle risorse assegnate. Tot. spesa dei progetti-perizie presentate x l'approvaz. nel 2015/risorse finanziarie assegnate nel 2015 DV18_2: P.O. Cimiteri mercati:capacità di mantenere e conservare gli immobili di competenza in relaz. alle risorse assegnate. Tot. spesa dei progetti-perizie presentate x l'approvaz. al 2015/risorse finanziarie assegnate nel 2015 PERFORMANCE 4/4 PERFORMANCE 1/1 PERFORMANCE 1/1 PERFORMANCE 4/4 PERFORMANCE 8/8 PERFORMANCE 13/13 PERFORMANCE 9/9 PERFORMANCE 1975502,21/1975502,21 PERFORMANCE 1893046,51/1893046,51 PERFORMANCE 200579,76/200579,76

Obiettivo di sintesi del Gestione e Manutenzione. DV18_1: P.O. Immobili scolastici - Capacità di mantenere e conservare gli immobili di competenza in relaz. alle risorse assegnate. Tot. spesa dei progetti-perizie presentate x l'approvaz. nel 2015/risorse finanziarie assegnate nel 2015 DV18_3: P.O. Uff comli e giudiz: OO.PP. ASSEGNATE NEL 2015: capacità progettuale anno 2015 - n.progetti redatti/n. progetti assegnati. DV18_3: P.O. Uff comli e giudiz: OOPP. ASSEGNATE ANNI PRECEDENTI: rispetto previsioni future - n.opere chiuse nel 2015/n.opere per le quali è prevista la chiusura nel 2015 DV18_3: P.O. Uff comli e giudiz: capacità di mantenere e conservare gli immobili di competenza in relazione alle risorse assegnatetotale spesa dei progetti-perizie-presentati per l'approvaazione al 31.12.14/risorse finanziarie assegnate ZV18: Individuazione delle strategie più idonee per il passaggio della manutenzione degli uffici giudiziari al Ministero in ottemperanza della Legge 23/12/2014 n. 190. ZV18: Coordinamento attività (progetti e DL) per la realizzazione degli interventi di metanizzazione in accordo con il Patto dei Sindaci. N. attività coordinate/n. attività previste. ZV18: Coordinamento attività con Publiacqua per individuazione nuove postazioni per fontanelli di alta qualità. N. attività coordinate/n. attività previste PERFORMANCE 142173,61/142173,61 PERFORMANCE 2577781,61/2577781,61 RISULTATO entro il 1 settembre 2015 PERFORMANCE 3/3 DV18 Utenze: Completamento dell'analisi delle convenzioni Consip/Mepa. RISULTATO entro 31 dicembre 2015 DV 18Utenze: Dismissione delle centrali telef. per passaggio a Voip ed installaz. del core centrale anno 2015. Numero centrali telefoniche interessate al passaggio a VOIP. N. c.li dismesse/n. cli. programmate sul cronoprogramma DV18 Utenze:Efficacia della direzione nel recupero crediti per consumi di utenze: valore rimborsi accertati al 31.12.15/valore rimborsi previsti di accertare nel 2015 PERFORMANCE 341800/341800 DV18 Utenze: Edifici interessati dal nuovo sistema di telefonia VOIP. N. edifici passati a VOIP/n. edifici previsti PERFORMANCE 4/4 DV18: Adesione alla nuova convenzione per la telefonia mobile. RISULTATO entro il 30 giugno 2015 DV18: Analisi delle utenze di telefonia mobile soggette a tassa di concessione governativa finalizzata all'eventuale passaggio a SIM prepagate senza costi aggiuntivi. DV18_1: Immobili scolastici: Aggiornamento programmi informatici finalizzati alla gestione patrimonio (programma DATi - di cui ob. ZV06) e al monitoraggio dei pagamenti (programma MGBS) - N. aggiornamenti effettuat1/n. aggiornamenti previsti DV18_2: P.O. Cimiteri e mercati: Aggiornamento programmi informatici finalizzati alla gestione patrimonio (programma DATi - di cui ob. DV18_3: P.O. Uff comli e giudiz: Aggiornamento programmi informatici finalizzati alla gestione patrimonio (programma DATi - di cui ob. DV18_4: P.O. Imp. meccanici: Aggiornamento programmi informatici finalizzati alla gestione patrimonio (programma DATi - di cui ob. RISULTATO entro il 30 giugno 2015

Obiettivo di sintesi del Gestione e Manutenzione. DV18_5: P.O. Imp. elettrici: Aggiornamento programmi informatici finalizzati alla gestione patrimonio (programma DATi - di cui ob. ZV06) e al monitoraggio dei pagamenti (programma MGBS) - N. aggiornamenti effettuat1/n. aggiornamenti previsti