INNOVAZIONE GESTIONALE IN SANITÀ. RIORGANIZZAZIONE DEI PROCESSI TECNICO AMMINISTRATIVI IN MATERIA DI ACQUISTI E LOGISTICA.



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INNOVAZIONE GESTIONALE IN SANITÀ. RIORGANIZZAZIONE DEI PROCESSI TECNICO AMMINISTRATIVI IN MATERIA DI ACQUISTI E LOGISTICA. L esperienza del Friuli Venezia Giulia Ing. Claudio Giuricin Dipartimento Servizi Condivisi Azienda Ospedaliero Universitaria S. Maria della Misericordia" di Udine

Le centralizzazioni nel S.S.R. del FVG: - Il sistema informativo - gli strumenti gestionali (classificazioni etc ) - l ARS: programmazione attuativa e supporto tecnico-operativo - gare unificate, capitolati omogenei,etc Dal 2004: il Centro Servizi Condivisi - azienda consortile(consorzio obbligatorio delle Aziende) - mandato dalla Regione e dalle Aziende al 2010: il Dipartimento Servizi Condivisi - dipartimento dell A.O.U. di Udine - mandato dalla Regione (linee annuali per la gestione SSR)

Funzioni e attività Approvvigionamenti e logistica

Approvvigionamenti Nel 2010 è prevista l aggiudicazione di 700/800 gare (nel 2009: 877 gare per ca. 250 Ml) Funzioni e attività farmaci (ca. 200 milioni); ristorazione A.O.U.Ud (ca. 12 milioni); attrezzature progetto regionale PACS (ca. 8,5 milioni); dispositivi per emodinamica; polizze coperture assicurative varie; esternalizzazione servizio CALL CENTER di prenotazione delle prestazioni sanitarie; nuova polizza assicurativa RCT/O per il triennio 2011-2013 ; pulizie e sanificazione (ca. 35 milioni); pannoloni ( ca. 35 milioni); protesi ortopediche; dispositivi per videolaparoscopia (ca. 15 milioni); medicazioni avanzate; servizio regionale di elisoccorso; screening mammografico etc Aziende: fabbisogno, ordini (se non servite dal magazzino centrale) D.S.C.: ruolo di stazione appaltante (capitolati, gare, aggiudicazioni) contratti (tranne beni mobili), ordini (per beni a magazzino)

Logistica Funzioni e attività Nel 2009: avvio del magazzino unico CSC - beni economali (area Pn) - beni sanitari e farmaci (IRCCS CRO di Aviano) Nel 2010: stabilizzazione Aziende dell area Pordenone e ingresso Aziende dell area Udine Aziende:richiesta dei beni; accettazione dei beni e pagamento fatture al DSC D.S.C.: acquisto dei beni, gestione della scorta unica, consegna dei beni e fatturazione (contabilità separata e contabilità IVA per attività commerciale)

Area tecnologica Funzioni e attività -coordinamento delle strutture aziendali di gestione delle tecnologie - capitolati unificati per apparecchiature sanitarie servizi manutentivi - gestione del contratto dei servizi manutentivi(interessante 6 aziende) - gestione delle tecnologie dell emergenza sanitaria e piano sangue - gestione del progetto regionale PACS -gestione operativa delle attività di supporto al Ministero della Salute in materia di dispositivi medici

Funzioni e attività Gestione della responsabilità civile per il SSR Gestione del call center (prenotazioni delle prestazioni sanitarie) Altre attività sovraziendali e a valenza regionale Servizio di Archiviazione documentale; Elisoccorso; Reti radio 118 (canoni e concessioni); Screening mammografico; Piano sangue; Corsi per associazioni diabetici Carta Famiglia; Progetto Guida sicura; Monitoraggio sanitario volontari Protezione civile; Progetto Centro Controllo Malattie (CCM)

Obiettivo: contenimento dei costi? 125 Andamento dei costi procapite FVG 2003/2007 (attualizzati secondo indice ISTAT) 120 Totale S.S.R. - FVG Acquisto di beni sanitari e non 117 115 110 105 Acquisto di DM (escluse attrezzature) 105 105 105 110 106 105 111 108 108 109 108 100 2003 2004 2005 2006 2007 Milano, 14 luglio 2008

Livello di sistema Pianificazione Programmazione attuativa Verifica dei fabbisogni espressi Definizione dei requisiti (capitolato) Livello aziendale Programmazione aziendale Definizione del fabbisogno La centralizzazione : standardizzazione dei processi qualità di alcune fasi dei processi Obiettivi: Innovazione Qualità Costi Tempi etc Livello aziendale Presa in carico e e gestione dei fattori produttivi Utilizzo clinico Organizzazione e controllo di gestione Livello aziendale e di sistema Verifica e monitoraggio

a a livello regionale : Priorità e continuità di intervento Disponibilità di risorse professionali e di strumenti (gestionali, informativi etc ) appropriati Rapporto costante con : gli attori istituzionali (Aziende) il mercato la pluralità dei professionisti (medici, farmacisti, provveditori, economi, ingegneri clinici, fisici, etc )

8.000 7.000 6.000 Pacemaker DDDR: prezzi e caratteristiche tecnologico/prestazionali prezzi di listino Prezzo (Euro) 5.000 4.000 3.000 2.000 1.000-0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 Caratteristiche tecnologico prestazionali Modelli (secondo ordine crescente di prezzo di listino) Prezzi di aggiudicazione ~ + - prestazionali

a a livello nazionale e interregionale: strumenti e metodologie di confronto e relazione : Linguaggi omogenei Banche dati nazionali Processi di valutazione Best practise Linee guida etc a supporto delle competenze e titolarità regionali: responsabilità ed esercizio del governo del S.S.R. (a valle delle norme e degli indirizzi nazionali) gestione e operatività del S.S.R.