UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI BERGAMO Corso di g prof.ssa Maria Sole Brioschi Esercizi sulle decisioni aziendali di lungo periodo DLP-E2 Corso 60028 Corso di Laurea Magistrale in Ingegneria Edile Anno Accademico 2010/2011
Esercizio 1 (1) La Fujimori produce sistemi di avvitatura e perforazione e presenta il seguente conto economico Conto Economico pre-qualità totale (Valori in ) Valore della produzione 175.000 Costi esterni della produzione -92.000 VAL 83.000 Costo del personale -16.000 MOL 67.000 Ammortamenti -12.000 MON 55.000 Oneri finanziari -13.000 Utile ante imposte 42.000 Imposte -19.320 Utile netto 22.680 pagina 2
Esercizio 1 (2) L impresa sta valutando l opportunità di adattare il proprio sistema di produzione al paradigma della qualità totale. Si stima che l aumento della qualità esterna permetterà all impresa di ottenere un aumento medio del 10% delle quantità vendute e del 5% del prezzo dei prodotti. L aumento della qualità interna e la conseguente contrazione della difettosità permetteranno invece una diminuzione del 4% dei costi esterni di produzione. Inoltre si stima che la maggiore complessità delle procedure di controllo qualità dovrà essere gestita da una nuova persona che, assunta part time, costerà all impresa 8.000 /anno Per ottenere questi risultati l impresa dovrà acquistare un macchinario ad hoc in grado di consentire una maggiore precisione delle lavorazioni e una gestione più efficace della difettosità. Tale macchinario ha un costo di 51.000 (ammortizzabili in 3 anni) Si valuti la convenienza economica dell investimento con le tecniche del VAN e del TIR considerando d un orizzonte temporale di 3 anni e un costo opportunità del capitale del 7% Come cambierebbe ebbe la risposta se il costo del capitale fosse del 9%? Perché? pagina 3
Esercizio 2 La VFC spa produce materiale isolante per tetti e sta considerando l opportunità di sostituire l impianto di produzione esistente per migliorare le proprie prestazioni Il nuovo impianto richiede un investimento di 45.000 (ammortizzabili in 5 anni a rate costanti) e permette una riduzione dei costi di produzione pari a 0,7 /pezzo La domanda prevista per i prossimi 5 anni è di 15.000, 10.000, 18.000, 20.000 e 15.000 pezzi rispettivamente I vecchi macchinari sono iscritti ad un valore di carico nullo e possono essere venduti nell anno 0 a 5.000 Sapendo che l aliquota li fiscale è del 45% e che il costo del capitale per progetti appartenenti a questa classe di rischio è del 15%, si calcoli la convenienza economica di questo investimento mediante l impiego dei criteri del VAN e del TIR pagina 4
Esercizio 3 In alternativa all acquisto del macchinario (v. esercizio 2), la VFC per migliorare le proprie prestazioni può istallare nuove componenti sulle macchine esistenti Questa alternativa comporta un esborso iniziale di 5.000 e delle spese di formazione (da sostenere nel primo anno di utilizzo della tecnologia) pari a 7.500. Entrambe queste voci vengono contabilizzate come costi di periodo (cioè sono spesate nel conto economico e non vengono iscritte tra le immobilizzazioni) ioni) La nuova tecnologia permette un risparmio sui costi di produzione di 0,4 /unità Le altre informazioni di cui necessita l impresa per valutare la convenienza di questa seconda alternativa e implementare poi la strategia più opportuna in relazione ai suoi obiettivi di miglioramento delle prestazioni produttive sono le seguenti La domanda annua prevista per i prossimi 5 anni è di 15.000, 10.000, 18.000, 20.000 e 15.000 pezzi rispettivamente L aliquota d imposta è del 45% Il costo del capitale è del 15% pagina 5
Esercizio 4 (1) La società Tierry sta valutando l opportunità di commercializzare il prodotto K. Tale prodotto, realizzato dalla società Barth, ha già riscosso un discreto successo commerciale nei paesi in cui è stato venduto L accordo proposto dalla Barth consentirebbe alla Tierry di commercializzare il prodotto in esclusiva per l Italia per 4 anni a fronte del pagamento anticipato di 400.000 (iscritti a bilancio come immobilizzazione ione immateriale e ammortizzati ati a rate costanti in 4 anni) Inoltre, in ciascuno degli anni in cui l impresa venderà il prodotto K, la Tierry dovrà versare un canone fisso di 20.000000 e royalties pari a 4 per unità venduta Il prezzo di vendita e la domanda di prodotto K (secondo le stime della società) sono le seguenti Anno 1 2 3 4 Prezzo ( ) 10 12 12 14 Vendite (n) 30.000 30.000 40.000 50.000 Spese di marketing ( ) 100.000 80.000 80.000 50.000 pagina 6
Esercizio 4 (2) In tabella sono anche elencate le spese pubblicitarie e di marketing che la Tierry pianifica di sostenere lungo la durata dell investimento Nel caso in cui decida di effettuare l investimento, la Tierry dovrà assumere a tempo determinato un nuovo dipendente (costo del lavoro annuo pari a 25.000 di cui 2.500 a titolo di accantonamento al fondo TFR). All inizio del quinto anno il rapporto sarà terminato e verrà riconosciuta la liquidazione ione al dipendente Sapendo che il tasso di sconto annuo adottato dall impresa per investimenti con un profilo di rischio analogo a quello in esame è il 14% e che le trattenute fiscali sono pari mediamente al 40% del reddito imponibile, si calcolino il VAN, il TIR e il tempo di recupero di questo progetto di investimento Si valutino come variano le risposte date al punto precedente se l impresa Barth concede alla Tierry una dilazione nel pagamento del canone fisso annuo e delle royalties di 12 mesi pagina 7
Esercizio 5 (1) La Sydney produce componenti di impianti di condizionamento industriale. La fase di assemblaggio del componente A viene realizzata su una linea parzialmente automatizzata, acquistata 10 anni fa e oggi totalmente ammortizzata L azienda sta oggi valutando la possibilità di investire in un nuovo impianto che consenta una maggiore efficienza produttiva. A tal fine è stata condotta una ricerca attorno alle diverse alternative presenti sul mercato. Tale ricerca è costata all azienda 8.000 e ha indicato come migliore alternativa quella relativa all impianto Roburino, che ha un costo di 600.000 L impianto ha una capacità produttiva analoga a quella attuale (non si prevede infatti un aumento della domanda dei condizionatori). Tuttavia si stima di poter ridurre i costi di produzione, in quanto Data la maggior efficienza dell impianto, il consumo di energia potrà essere ridotto di 10 al pezzo L impianto consentirà una riduzione significativa degli scarti di materiali dovuti a problemi di montaggio; in particolare, si stima che il costo dei materiali possa essere ridotto di 25 al pezzo La maggiore automazione dell impianto consente di ridurre l impiego di manodopera diretta; in particolare 2 addetti potranno essere trasferiti ad un altra linea di montaggio (il costo orario della manodopera è pari a 60 e il numero di ore lavorative annue per addetto è pari a 1.500) pagina 8
Esercizio 5 (2) Si avrà viceversa un aumento dei costi fissi di manutenzione dell impianto, stimabile in 100.000 per anno (spese vive) Vendendo i macchinari della vecchia linea si stima, inoltre, di poter ricavare 150.000000 Si valuti mediante il criterio del VAN la convenienza ad investire nell impianto Roburino, sapendo che L impianto i può essere ammortizzato t in 5 anni a quote costanti; ti tuttavia tt si stima che la vita utile dell impianto sia di 10 anni Il valore di recupero dell impianto dopo 10 anni è nullo Il costo del capitale è pari al 12% L aliquota fiscale è pari al 50% (Hp. Utile della Sydney comunque positivo) Le vendite previste per i prossimi anni sono pari a 15.000 pezzi/anno Se la Sydney potesse affittare l impianto Roburino, al posto di acquistarlo, quale sarebbe il canone annuo che rende indifferenti le due alternative? pagina 9
Esercizio 6 (1) La società Turismo sui Laghi sta valutando l acquisto, per 1,6 milioni di euro, di un albergo in una famosa località turistica in provincia di Lecco. Costi e ricavi annui del prossimo esercizio saranno i seguenti ricavi 1.200 mila euro costi di gestione 284 mila euro costi per il personale 268 mila euro Il management della società decide di ponderare l opportunità di tale investimento ricorrendo al calcolo del valore attuale netto, ed a tal fine tiene in considerazione le seguenti informazioni i i Nel corso dei prossimi 5 anni si prevede che ricavi e costi, di gestione e del personale, rimarranno costanti Alla fine del quinto anno la località turistica diventerà un oasi protetta. Pertanto, nel corso del sesto anno, l albergo dovrà essere abbattuto per ripristinare il paesaggio originale. I costi previsti per la demolizione, a carico del proprietario, sono pari a 1.250 mila euro. Tale importo sarà liquidato per intero nel sesto esercizio, ma l impresa prevede di accantonare a bilancio, già nei primi cinque esercizi, un importo di 200 mila euro, riconosciuto dal fisco come costo di esercizio pagina 10
Esercizio 6 (2) Il prezzo di acquisto dell albergo sarà ammortizzato a quote costanti nei cinque anni Il costo del personale contiene un 15% di trattamento di fine rapporto Il precedente management ha sostenuto costi pari a 125 mila euro per la sistemazione del paesaggio lacustre Si stima un incidenza fiscale del 40% sul risultato lordo di ogni esercizio. Si tenga conto che la società Turismo sui Laghi contabilizza, alla fine di ogni anno, un risultato operativo ampiamente positivo Si calcoli il valore attuale netto dell investimento utilizzando un costo del capitale del 15% Come varierebbe la valutazione dell'investimento se si potesse posticipare ogni anno il pagamento del 50% dei costi di gestione all anno anno successivo? pagina 11
Esercizio 7 (1) L'impresa ABC vende un prodotto realizzato utilizzando una tecnologia acquisita 3 anni fa dalla società XYZ. Il contratto di licenza, della durata di 8 anni, prevede l'utilizzo esclusivo di un processo produttivo inventato dalla società XYZ a fronte del pagamento di una quota annuale fissa pari a 100.000 euro e a una quota variabile pari al 10% sul fatturato annuo derivante dalle vendita del prodotto All'impresa ABC si presenta la possibilità di effettuare un nuovo investimento di processo per un importo pari a 500.000 euro (ammortizzabile in 5 anni a rate costanti) Grazie a tale investimento l impresa riuscirebbe ad ottenere una riduzione della difettosità del proprio processo produttivo che passerebbe dall attuale 10% al 2% della quantità prodotta Si valuti la convenienza dell investimento tenendo presente che l investimento nella nuova tecnologia di processo richiederebbe un intervento per la formazione una tantum del personale per un costo pari a 100.000 euro (non ammortizzabile) il contratto di licenza con la società XYZ non è revocabile pagina 12
Esercizio 7 (2) il numero di unità non difettose che si presume di produrre (e di vendere) nei prossimi 5 anni è pari a 100.000 unità annue l impresa, grazie alla riduzione i della difettosità ità del proprio processo produttivo (e quindi delle emissioni di inquinanti), può ottenere un finanziamento europeo del valore complessivo di 250.000 euro della durata di 5 anni a un tasso agevolato del 2% annuo indipendentemente dal tipo di processo produttivo utilizzato il prodotto realizzato presenta i seguenti dati di contabilità analitica 1. Prezzo di vendita : 40 euro 2. Costo dei materiali diretti e del lavoro diretto : 15 euro/unità 3. Altri costi variabili (energia) : 4 euro/unità 4. Overhead fissi (ad esclusione degli ammortamenti) : 100.000000 euro il costo opportunità del capitale è pari al 12% l aliquota fiscale è pari al 40% la società ABC presenta un utile d esercizio i ampiamente positivo per tutti tti gli anni in questione pagina 13