Corporate profile. Controllo di Gestione e Organizzazione Aziendale



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MESA nasce in Liguria con sede a Savona e opera sul territorio nazionale ed internazionale 2 I nostri uffici Ci occupiamo non solo di strategia ma di ciò che è strategico per il cliente Londra Stabiliamo relazioni durature. Circa il 60% dei clienti sono con noi da 4 anni Consideriamo la velocità e la concretezza dei risultati un valore Milano Savona Siamo propositivi nella relazione con il cliente Condividiamo con i clienti rischi e responsabilità dei progetti Siamo indipendenti Fondata nel Giugno 2005 Certificazione Microsoft Data Management Solutions dal 2006 Training interno 10 % R&D 18 %

3 La nostra value proposition e il nostro approccio Comprendere le dinamiche dei mercati e identificare le opportunità che possono ridefinire i perimetri strategici Raggiungere un posizionamento distintivo nei confronti dei clienti e valorizzare il proprio vantaggio competitivo verso i concorrenti, creando valore sostenibile nel tempo Accelerare e conseguire programmi di miglioramento di performance e innovazione

Le nostre esperienze Serviamo i principali settori industriali, offrendo metodologie e soluzioni innovative Auto e componenti Assicurazioni Altri servizi Alimentare e beni di consumo 4 Largo consumo Pubblica amministrazione Distribuzione...lo spirito di innovazione Collaborazione stabile con l Università di Genova Laboratorio di organizzazione aziendale presso la facoltà di Ingegneria Gestionale Sviluppo di progetti di formazione manageriale su temi di strategia e controllo di gestione...le soluzioni: dal controllo di gestione alla gestione documentale

Affrontiamo le principali tematiche aziendali e 5 Strategia Governance Finanza Pianificazione e controllo di gestione Organizzazione e processi Le vostre domande Quale il miglior modo per avere accesso al mercato dei capitali? Quali sono i processi di business da migliorare? Possono essere rivisti per ottimizzare la performance? Quali sono le best practice? Quali sono le alternative di make or buy? Quali sono i margini dei prodotti/servizi che offro al cliente? Come posso mettere sotto controllo le performance dell azienda? Quali tecnologie possono essere sfruttate? Quali possono essere gli strumenti adeguati per valutare le performance del management? Quali performance driver sono prioritari? Quali sono i servizi e i processi che andrebbero centralizzati? Quali sono gli obiettivi di miglioramento dei processi realizzabili? Quali sono gli strumenti migliori per ridurre le inefficienze nella gestione documentale? Come implementare un portale collaborativo efficiente? e i commenti dei clienti Grazie a MESA abbiamo sviluppato il Piano Strategico per gli investitori, dando chiarezza e visibilità alle nostre idee, e razionalizzando le opportunità di investimento per attrarre capitali in un momento di difficoltà M.M. presidente di Gruppo leader nel settore della ristorazione La crescita senza controllo rischiava di diventare insostenibile, soprattutto in periodi di crisi di liquidità: i consulenti MESA ci hanno supportato in questa fase di difficoltà aiutandoci ad introdurre soluzioni per prendere le decisioni giuste al momento giusto G.L. Chief Financial Officer gruppo leader nella distribuzione spare parts La complessità dei 7 stabilimenti produttivi delocalizzati è stata risolta brillantemente da MESA, evidenziando sinergie e facendoci risparmiare tempo e soldi per il coordinamento e il controllo dei processi M.S. direttore generale gruppo internazionale leader nella produzione e distribuzione di micro filtri

sviluppiamo progetti di information & comunication technologies attraverso soluzioni basate su consolidate metodologie 6 Implementiamo tecnologie ad alto valore Business Intelligence Portali Aziendali e Intranet Customer Relationship Management Project Management System Sviluppo applicazioni evolute con competenze di eccellenza certificate MS Sharepoint MS Powerpivot MS SQL Server MS Reporting Services MS.Net...con Partner qualificati e strumenti innovativi MS Dynamics Nav, AX e CRM SAP B1 e BO Oracle BI e Bea Aqualogic Linux Java

Un esempio delle nostre soluzioni: Intellifinance 7 IntelliFinance (IF) è un sistema di Controllo di Gestione multimodello, multivariabile per la contabilità industriale, l activity based costing e in generale per la generazione di Conti Economici e Stati Patrimoniali Gestionali multidimensionali. Drag & drop dei conti per una rapida riclassificazione Alcune funzionalità di IF: - reportistica automatica, sia gestionale che contabile - gestione di un numero illimitato di ribaltamenti - gestione dei consolidati civilistici e gestionali, delle scritture intercompany e dei trasferimenti di valuta - budget, forecast e calcolo previsionale delle tasse Codici standard per una facile e automatica formattazione dei report E possibile definire un numero illimitato di nuovi modelli di riclassificazione La reportistica si articola in piu modelli: Conto Economico civilistico/gestionale Stato Patrimoniale civilistico/gestionale Rendiconto Finanziario Analisi per indici Albero del ROE.. I prospetti possono essere interamente navigati da MS Excel e via web

Un esempio delle nostre soluzioni: Analitica 8 Con tecnologie di Business Intelligence gestiamo modelli multidimensionali, report e cruscotti preconfigurati per l analisi dei dati aziendali Con Analitica possiamo controllare i principali indicatori di performance (KPI) per qualunque variabile in modo semplice

Alcune delle nostre sfide 9 Area intervento Tipologia di progetto Settori di competenza Finance Marketing e CRM Risk Management Operations Reportistica e consolidamento: - Creazione di reportistica, dashboard, cruscotti di KPI pubblicabili con strumenti - Implementazione di strumenti per il consolidamento gestionale e civilistico - Impostazione di budget e piani industriali e sviluppo di strumenti di controllo Creazione di modelli e simulazioni di fidelity card e loyalty program Clusterizzazione della clientela per campagne di marketing Creazione di soluzioni per il CRM analitico Sviluppo di modelli di BI per la customer loyalty Sistemi di analisi e valutazione del rischio sinistri Analisi del rischio a supporto della 231 Analisi delle performance dei processi per l ottimizzazione della catena produttiva Analisi degli scarti di produzione e delle manutenzioni preventive con sistemi previsionali Multinazionali nei settori: manufacturing e farmaceutico Player nei settori: food & beverage, fashion Player nel fashion e retail Gruppo appartenente alla GDO Leader nel settore TELCO Player nel settore dell illuminotecnica Player globale nel brokeraggio assicurativo Gruppo locale multiutility Leader mondiale nella produzione di microfiltri Player nel food & beverage

I nostri contatti 10 General Inquiries Phone: +39 019 861818 Email: info@mesaconsulting.eu Customer Support Email: support@mesaconsulting.eu Sales Inquiries Email: sales@mesaconsulting.eu Partnership Inquiries Email: partners@mesaconsulting.eu Careers Email: recruiting@mesaconsulting.eu www.mesaconsulting.eu Headquarter, sede legale Savona Campus Universitario - Via Magliotto 2 (ex Via Cadorna, 7) 17100 Savona (SV) - Italy Phone +39 019 861818 Fax +39 019 4500214